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freee 株式会社

年末調整の情報設計

2019.06.18
Webデザイン会社で13年勤務したのち、2017年10月にfreeeに参加。

現在は人事労務freeeのプロダクトマネジャーとUXデザイナーを兼任。



HCD-Net認定 人間中心設計専門家、

ウェブアクセシビリティ基盤委員会(WAIC)WG委員。



著書に『デザイニングWebアクセシビリティ』、

監訳書に『コーディングWebアクセシビリティ』、

『インクルーシブHTML + CSS & JavaScript』がある。



2児(双子)の父。週末はだいたい公園に行っている。

あだ名は「アクセシビリティで一発当て太郎」。

Rikiya Ihara
伊原 力也

プロダクト戦略 UXデザイナー

プロダクトマネジャー

2
amazon: 伊原力也

Before ➝ After

4
Before
After
Before
After
年末調整の情報設計?
年末調整とは

11
年末に調整すること
13
所得税を年末に調整すること

● 所得税は1〜12月の所得から徴収される

● 源泉徴収という形で給料から毎月天引き、しかしこれは「みなし」

● 途中で給料が変わったとか、扶養親族に変化があったとかは「年末に調整」

● 配偶者とか保険料とか住宅ローンとかに関する控除も「年末に調整」

年末調整まとめ

ここで買えます by ymrl

生命保険料控除証明書【見本】

平成30年度「住宅取得資金に係る借入金の年末残高等証明書」のご郵送について

23
頑張って集める➝計算する➝反映する

● 頑張っても集まらないし、従業員は覚えてないので書き損じがある

● それでも頑張って集めて、計算して、調整結果を反映する

● (本当はそのあと申告もある)

● 従業員が多いと非常に大変なので効率化したい

ユーザーリサーチ

25
26
ごくふつうに下記を実行

● 業務のインプット

● 前年成果確認とゴール設定

● 既存機能のヒューリスティック評価、いままでのフィードバック確認

● ユーザーインタビュー、行動ログ分析

● 競合調査

● 簡易ペルソナ策定、ユーザーストーリーマッピング

情報設計の観点

29
ソフトウェア開発に関わる「●●デザイン」の分類

31
情報設計の観点

● 紙とデータ

● 複雑性の移動

● freeeの考え方

紙とデータ
34
紙は「たまたま使われている中間成果物」にすぎない

● 人間が読み書きできることに依存した紙のサイズや割り方

● 独立で処理できるために何度も同じことを書く

● 郵送できるという物理的制約、それに依存した業務プロセス

● 国の状況によって紙の枚数や書式は増減する

ワールドビジネスサテライト

デジタルファースト法案とは 行政手続きを電子申請に 

複雑性の移動
全体
情報収集
全体
計算実行
計算結果
計算解除
全体
情報修正
修正完了
全体
計算実行
収集完了
計算結果
個別
情報収集
個別
計算結果
インタラクションデザインの教科書

Complexity - Modeless and Modal

freeeの考え方
人事・給与を決めるときの労働生産性分析

情報構造の設計

46
47
インタビューで得られたインサイト

「従業員によって書類の提出スピードはバラバラ。

 すぐに出せないものもあるし、

 また書き直しや、書類を探してもらったりという流れも多い。

 全体を締め切って、今年の給与も確定し、

 所得税の計算を終えた!と思ってから

 書類が提出されることもけっこうあり、その都度やり直しが発生する」

48
つまりこういうこと

● 管理者が最も気にしているのは、インプットの進捗である

● 業務時間の多くは従業員とのコミュニケーションに割かれている

● 書類収集➝給与計算のシーケンシャルな進行ではなく、両者は並行して進む

● やり直しがあるため、全体で進めるより、従業員単位で終わらせていきたい

モーダルからモードレスへ
51
モーダル = モードが支配している

● 書類収集モードと給与確定モードと調整反映モードがある

● 全員分の収集が完了➝全員分の給与確定が完了➝全員分の還付追徴を反映

● ウィザードに沿って各ステップを実行していくスタイル

全体
書類収集
全体
給与計算
計算結果収集完了
全体
年調実行
年調反映
52
モードレス = モードがない(感じない)

● 書類収集と給与確定と調整反映にはモードを持たず、常に現在の情報で計算

● インプットが変われば計算結果もリアルタイムに変わる

● 従業員単位で少しずつ完了に向かわせるスタイル……に、すでになっていた!

個別
書類収集
個別
給与計算
個別
調整反映
進捗という主オブジェクト
54
年末に向かって調整していくには「進捗」が重要

● 年末調整とは所得税の調整

● 給与がある以上は所得税はあり、ゆえに対象者はほぼすべての従業員

● その従業員からのインプットが手続きに必須で、年末という期限がある

● それが「年末に調整する」ということ

● 業務領域のタイトルをひも解けば、労務担当者の興味関心の対象は

従業員ごとの「進捗」だと明白だった

55
進捗の構造

● 事業所全体としての進捗

○ 各従業員ごとの進捗

■ 書類収集の進捗

● 各書類ごとの進捗

■ 1〜12月給与確定の進捗

■ 所得税の調整反映の完了有無

プロトタイプ
プロトタイプ
プロトタイプ
ワークフロー機能を追加
プロトタイプ
プロトタイプ
従業員側はモーダルに
プロトタイプ
UIデザインの反復

69
リリース版
リリース版
リリース版
リリース版
リリース版
成果と振り返り

75
人事労務の面では、年末調整は特に衝撃でした。今回がfreeeによ
る初めての年末調整で心配していましたが、まさにあっという間に
完了。



導 入 前は紙のアンケートを社 員に渡して、それを回 収して……と
いったアナログな方法でしたし、夜な夜な作業をしていたのですが、
freeeの年末調整であれば社員に人事労務freee上で直接入力して
もらい、それを確 認するだけ。体 感ですがfreee導 入 前に比べて、
6~7割ほど年末調整に係る作業時間を削減できた印象です。
株式会社アトラエ:年末調整の工数を6〜7割削減。

「スピード感と愛情がある。

 だからfreeeがすごく好きなんです」

76一元管理で業務を大幅効率化。東証一部アトラエが目指す「管理しない管理部門」とは

利用従業員数
昨年比160%
人生は続く
リリース版
【人事労務freee使い方動画】2018年度年末調整-管理者編-

リリース版
おわりに

82
年末調整の情報設計
年末調整を無くしたい
88
アイデアやパッションやスキルがあればだれでも、

ビジネスを強くスマートに育てられるプラットフォーム
スモールビジネスを、世界の主役に。

それが私の
「年末調整の情報設計」
スモールビジネスを、

世界の主役に。

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