Presentatie bowine twijfels bij kcf bijen/bosthorbecke

1. Shinkansenbullettrain

2. Biomimicry
Innovatie geïnspireerd
door de natuur

4. vorm proces systeem

5. We zijn een heel jonge soort

6. Innovatie geïnspireerd
door de natuur
Biomimicry in Beleid

7. Biomimicry is
benadering
gebaseerd op
zes
basale
principes

8. Klimaatverandering en het Bos van Thorbecke

9. Naar een responsieve overheid

10. Natuurlijk Veranderen
Starten op open plekken en
werken aan relaties
• Veranderingen hebben
open plekken nodig.
• Eerste stap is bouwen aan
wederkerige relaties.

11. Natuurlijk Veranderen
Benut de randen
• Vernieuwing zit in de
randen van het systeem.
• Ook uitdaging en druk
komt vanuit de randen.

12. Natuurlijk Veranderen
Naar een vitaal systeem
• Diversiteit zorgt voor
veerkracht.
• Responsief door
feedbackloops.

13. De functiebrug
De verbinding tussen biologie en organisatievraagstukken

14. Verandering
ContextRelaties
Hoofdthema van…. ‘Natuurlijk Veranderen’

15. Inspiratiekaarten - ‘Natuurlijk Veranderen’

16. Nichekaarten - ‘Natuurlijk Veranderen’

17. Opdracht 1 - Natuurinspiratie voor veranderopgave
• Maak groepen van 5.
• Kies een veranderopgave (‘Hoe zorg ik voor…?’).
• Trek om beurt een kaart (lees, onderzoek, overleg).
• Bepaal samen of deze kaart bruikbaar is.
• Ga door tot er 5 kaarten op tafel liggen.
• Maak op basis van deze 5 een stappenplan voor je
veranderopgave.

18. Opdracht 2 - Impact op verandering vanuit je eigen niche
• Vorm een groep met 5 collega’s (zelfde niche).
• Wat komt er mogelijk op jullie af?
• Trek om beurt een nichekaart (lees, onderzoek, overleg).
• Stop na 5 kaarten.
• Reflecteer op de inzichten, wat is behulpzaam?

19. Belangrijke momenten
in het faciliteren

20. Formuleren van de veranderopgave in termen van:
• gewenste functie of gewenst resultaat
• zonder middelen te benoemen
• klein en concreet
Leg accent op de principes:
• principe is belangrijker dan het voorbeeld!
• vermijd metaforen (laat een bioloog meekijken)

21. Meer info
www.biomimicrynl.org
bowine@biomimicrynl.org