SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Planejamento de redes sociais do Rock’n Beer Irsh Pub

Prévia sobre redes sociais
       As redes sociais são as conversas do público na internet. Elas estão em
comunidades que gostam e odeiam. Nas redes, existem boas e más
experiências com uma determinada marca. Através de informações trocadas
por aqueles interessados por um produto ou serviço.
       As redes sociais, não fazem parte de um canal para a empresa falar
bem dela ou vender algum produto ou serviço. Elas fazem parte de um canal
de relacionamento entre a empresa e o consumidor. E este consumidor não
quer somente ouvir, ele quer participar, quer interatividade com as marcas. E
isso tem que ser em tempo real, com respostas curtas e diretas, sem rodeios. A
elaboração de conteúdos para as redes, é muito importante, tem que interessar
aos consumidores, para levá-los a seguir e gostar da marca.
       Uma das etapas mais importantes do planejamento das redes sociais é
o monitoraramento. Com o monitoramento em tempo real, a empresa pode ver
o que as pessoas falam dela. Podendo corrigir erros, receber elogios, ver
opiniões e analisar os comentários em geral.
       O custo destas redes sociais são bem menores em relação ao das
mídias tradicionais. Já os resultados começam a aparecer a partir de 6 meses
à 1 ano.
       Resumindo, para um bom plano de midias sociais, tem que ter
planejamento, ação e monitoramento. A definição da mídia em que a empresa
pode fazer parte, vai depender do perfil organizacional e do público alvo a ser
atingido.




Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414
Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br
www.contracapa.ppg.br
                                                                              1
Planejamento de Mídias Sociais

Definição do público alvo
       Homens e mulheres maiores de 18 anos, que gostam de sair pra
baladas com amigos ou casais. Moradores da cidade de Uberlândia e região. O
público alvo em geral está sintonizado nos assuntos do momento, em novas
tecnologias, vivem no mundo digital.

Objetivos do plano
      Ter relacionamento com clientes, ou seja, interagir com o público alvo
com o objetivo de trazer e manter este em nossa casa.

Tipos de redes sociais mais relevantes para este plano
      Primeiro é definido o que a empresa vai falar, como ela vai ajudar as
pessoas nas comunidades, como fazer as comunidades crescerem, o que as
pessoas procuram quando participam de alguma comunidade?
      Com esta análise, definimos as redes dentro de cada objetivo que são:

     Redes de conteúdos
      A casa não vai ter uma rede especifica de conteúdos. Ela vai utilizar as
redes de terceiros, através de parcerias. As redes de terceiros vão divulgar os
conteúdos da casa, como os shows, eventos e tudo que acontece lá, e também
vai divulgar fotos dos shows. Esta parceria será com blogs e sites de
divulgação de festas e eventos e formadores de opinião da cidade de
Uberlândia.

    Redes de ativação
     Twitter - será utilizado para divulgação de festas, sorteios de cortesias,
divulgação das redes de conteúdos, divulgação das redes de relacionamento
para o cliente fazer parte das comunidades.

    Redes de relacionamento
       Twitter - além de ser utilizado para ativação, também vai ser utilizado
para ter um maior relacionamento com o cliente. Através de um bate papo e
respondendo as suas perguntas, sempre interagindo de uma forma dinâmica.

       Orkut - O propósito é participar de comunidades relacionadas a
empresa, sempre estando ativo a elas. Vai ter um perfil que simboliza a casa,
promovendo as promoções, eventos e tudo que a casa oferece. Também vai
controlar e organizar as datas de aniversários dos participantes e amigos, para
chama-los para fazer suas festas na casa. Sempre atualizando (todos os dias)
as fotos, vídeos, eventos e os quadros de discussões.


Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414
Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br
www.contracapa.ppg.br
                                                                                  2
Facebook - Vai ser criado uma página para a casa, com integraçào do
Twitter. Vai incentivar debates nos Grupos com assuntos relacionados a
empresa. Sempre atualizando (todos os dias) as fotos, vídeos, eventos e os
quadros de discussão.

Obs.: Todas as comunidades, canais ou grupos que a casa vai se relacionar e
participar são ativos, falam a mesma língua da marca e vai ser evitado spans.

Gerenciamento de crises
      No caso de clientes insatisfeitos, ver o que aconteceu, analisar, pedir
desculpas se a casa estiver errada, isso com rapidez. Usar uma estratégia de
"advogados da marca", ou seja, montar um grupo de pessoas que gostam da
marca para defendê-la, quando acontecer um buzz negativo.




Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414
Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br
www.contracapa.ppg.br
                                                                                3
Relatório das Mídias Sociais

Redes Sociais participantes


Até o dia 02/12/2010, o @rocknbeerpub estava com 366 followers. Veja o
gráfico:




Com algumas estratégias de relacionamento, este número teve um aumento de
137% em apenas um mês (até dia 03/01/2011), chegando a 869 followers. Veja
o gráfico:




Uma observação muito importante em relação aos seguidores, é que eles que
seguem o @rocknbeerpub, sem ter que segui-los. Mas por motivo de controle
de usuários (ver ocilações durante os dias da semana), seguimos a maioria. E
lógico, depois de ser seguido por eles.

No Twitter, trabalhamos com ações diversas como: divulgando os eventos
diariamente, conversando e respondendo as perquntas do público em geral via
Reply e DM. Interagimos também dando dicas de petiscos, mostrando


Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414
Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br
www.contracapa.ppg.br
                                                                               4
novidades e curiosidades, etc. Através de ferramentas especializadas,
monitoramos tudo que falam do Rock’n Beer no Twitter. Como:
    Pontos positivos: o público em geral que foi ao Pub, gostou de toda a
      decoração, do ambiente e principalmente do som que toca lá. Muitos
      elogiaram e recomendam outras pessoas a ir no Rock’n Beer, através
      das próprias redes sociais. Os que ainda não foram, tem vontade de ir.
    Pontos negativos: eles falam muito sobre o atendimento (garçons). Que
      os atendentes demoram trazer os pedidos (até uma hora de espera), e
      ficam perdidos procurando quem pediu alguma coisa. Também, nos
      últimos dias estão reclamando da casa, por estar muito cheia.




Até o dia 02/12/2010, o Orkut posuia apenas a comunidade com cerca de 340
participantes, que era administrado pelo usuário Fabiana. Foi criado um
usuário com o nome de Rock N Beer, para administrar a comunidade. E, esta
comunidade está hoje com 608 membros, sendo a maioria ativos. Um
crescimento de quase 80% em um mês.

No Orkut nós colocamos tópicos para serem discutidos com os seguidores,
ativando através do Twitter. Divulgamos os eventos diariamente, respondemos
perguntas através dos tópicos, scraps e bate papo.

Obs.: As críticas sobre o Rock’n Beer diminuiram muito no Orkut.




Até o dia 02/12/2010, existia apenas um grupo para o Rock’n Beer,
adiminstrado por Fabiana. Foi criado um usuário Rock’n Beer e uma página no
Facebook. Hoje temos 336 amigos e 138 pessoas que curtem a página. Veja o
gráfico das pessoas ativas no Facebook:




Médias de pessoas ativas:
 Dia      Semana        Mês
  4         35           91



Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414
Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br
www.contracapa.ppg.br
                                                                               5
No Facebook nós divulgamos a agenda da casa diariamente, criamos eventos
(divulgando para os seguidores) todos os dias, conversamos com o público,
respondemos perguntas no bate papo, mandamos dicas, novidades e
curiosidades.

Web Mail
Somos responsáveis pelos emails:
   pub@rocknbeer.com.br: Respondemos e direcionamos para outros
     emails que correspondem ao assunto desejado.
   sugestoes@rocknbeer.com.br: Respondemos e direcionamos para
     outros emails que correspondem ao assunto desejado.
   novidades@rocknbeer.com.br: Este faz parte do newsletter do site.
     Cadastramos todos para mandar email marketing da agenda semanal.
     Hoje estamos com cerca de 250 emails cadastrados.


Web Site
Do dia 20 de dezembro de 2010 ao dia 03 de janeiro de 2011, o site teve 2974
visitas. Veja as oscilações no gráfico:




São várias as origens das visitas, tanto direto do site (www.rocknbeer.com.br),
quanto através das redes sociais. Veja a tabela das principais origens das
visitas:
                      Origem Nº visitas % de visitas
                       Direto        1.212        40.75%
                      Google         1.087        36.55%
                       Twitter        234         7.87%
                       Orkut          168         5.65%
                     Facebook          78         2.62%
                       Outros         195         6.56%

Atualizamos o site diariamente com os eventos e fotos.




Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414
Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br
www.contracapa.ppg.br
                                                                                  6
Mídias Digitais (Redes de Conteúdos)
Ultilizamos terceiros como parceiros para a divulgação da agenda semanal.
Esta divulgação é semanal e não tem custo. Estes terceiros também divulgam
fotos do Pub em seus sites e blogs, também divulgam suas agendas via
Twitter. Os principais parceiros são:
     Uberlândia.com - www.uberlandia.com
        Site da cidade de Uberlândia que tem: entretenimento, notícias, guia de
        busca de empresas em geral, novidades, etc. Na página principal mostra
        a agenda de eventos.
     DigaUai.com - www.digauai.com
        Site da cidade de Uberlândia que tem: entretenimento, notícias, galeria
        de fotos das baladas, agendas de festas, etc.
     Fala X - http://megaminas.globo.com/falax/
        Site de entretenimento de Uberlândia. Possui galeria de fotos das
        baladas.
     Páginca Cultural - www.paginacultural.com.br
        Site de entretenimento de Uberlândia.
     Piolho de festa - www.piolhodefesta.com.br
        Site de entretenimento de Uberlândia, faz parte do portal Uipi (Rede
        Vitoriosa).
     Agenda Cultural - MGTV 1ª Edição (sexta-feira)
        Divulgação dos eventos que acontece em Uberlândia e região, na tv.


Conclusão
As mídias digitais em geral teve muito impacto no Rock’n Beer. Fazendo com
que a casa tenha bastante clientes, sem ela ter que fazer um grande
investimento nas mídias tradicionais. O público interage de uma forma
interessante através das redes sociais, dizendo o que gostou e o que pode
mudar.




Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414
Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br
www.contracapa.ppg.br
                                                                              7

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Planejamento de Mídias Sociais do Rock’n Beer

Case rock'n beer redes sociais
Case rock'n beer redes sociaisCase rock'n beer redes sociais
Case rock'n beer redes sociaisRICARDO VIEIRA
 
Slide orkut e facebook 4
Slide orkut e facebook 4Slide orkut e facebook 4
Slide orkut e facebook 4hieybond
 
Redes sociais - planejamento e dados
Redes sociais - planejamento e dadosRedes sociais - planejamento e dados
Redes sociais - planejamento e dadosJenifer Mendes
 
Curso de Marketing digital - Instituto Procomum
Curso de Marketing digital - Instituto ProcomumCurso de Marketing digital - Instituto Procomum
Curso de Marketing digital - Instituto ProcomumRenato Melo
 
Cases - Marketing para Web
Cases - Marketing para WebCases - Marketing para Web
Cases - Marketing para WebMarcio Duarte
 
Mídias sociais nas organizações
Mídias sociais nas organizaçõesMídias sociais nas organizações
Mídias sociais nas organizaçõesYuri Almeida
 
01 marketing digital alcance (cases)
01 marketing digital   alcance (cases)01 marketing digital   alcance (cases)
01 marketing digital alcance (cases)Marcio Duarte
 
Comunicação organizacional em tempos de redes sociais online
Comunicação organizacional em tempos de redes sociais onlineComunicação organizacional em tempos de redes sociais online
Comunicação organizacional em tempos de redes sociais onlineCarolina Terra
 
Curso: Como Destacar Sua Empresa nas Mídias Sociais (versão resumida)
Curso: Como Destacar Sua Empresa nas Mídias Sociais (versão resumida)Curso: Como Destacar Sua Empresa nas Mídias Sociais (versão resumida)
Curso: Como Destacar Sua Empresa nas Mídias Sociais (versão resumida)Denis Zanini
 
Apresentação do Nick Ellis - Futuro das Agências - soumaisweb - Out 2009
Apresentação do Nick Ellis - Futuro das Agências - soumaisweb - Out 2009Apresentação do Nick Ellis - Futuro das Agências - soumaisweb - Out 2009
Apresentação do Nick Ellis - Futuro das Agências - soumaisweb - Out 2009guest8b55f7
 
Planejamento de Marketing Digital - Receptivo Rio
Planejamento de Marketing Digital - Receptivo RioPlanejamento de Marketing Digital - Receptivo Rio
Planejamento de Marketing Digital - Receptivo Riodanielgoaboy
 
Redes sociais no mercado de trabalho
Redes sociais no mercado de trabalhoRedes sociais no mercado de trabalho
Redes sociais no mercado de trabalho42 Marketing Digital
 
A revolução das mídias sociais
A revolução das mídias sociaisA revolução das mídias sociais
A revolução das mídias sociaisdanielromero126
 
02 - Midias Sociais e o mercado imobiliário - Rafael Landa - VivaReal - Semin...
02 - Midias Sociais e o mercado imobiliário - Rafael Landa - VivaReal - Semin...02 - Midias Sociais e o mercado imobiliário - Rafael Landa - VivaReal - Semin...
02 - Midias Sociais e o mercado imobiliário - Rafael Landa - VivaReal - Semin...Guru do Corretor
 

Ähnlich wie Planejamento de Mídias Sociais do Rock’n Beer (20)

Case rock'n beer redes sociais
Case rock'n beer redes sociaisCase rock'n beer redes sociais
Case rock'n beer redes sociais
 
Slide orkut e facebook 4
Slide orkut e facebook 4Slide orkut e facebook 4
Slide orkut e facebook 4
 
Redes sociais - planejamento e dados
Redes sociais - planejamento e dadosRedes sociais - planejamento e dados
Redes sociais - planejamento e dados
 
Curso de Marketing digital - Instituto Procomum
Curso de Marketing digital - Instituto ProcomumCurso de Marketing digital - Instituto Procomum
Curso de Marketing digital - Instituto Procomum
 
Proposta coca cola
Proposta coca colaProposta coca cola
Proposta coca cola
 
Proposta coca cola
Proposta coca colaProposta coca cola
Proposta coca cola
 
Cases - Marketing para Web
Cases - Marketing para WebCases - Marketing para Web
Cases - Marketing para Web
 
Mídias sociais nas organizações
Mídias sociais nas organizaçõesMídias sociais nas organizações
Mídias sociais nas organizações
 
01 marketing digital alcance (cases)
01 marketing digital   alcance (cases)01 marketing digital   alcance (cases)
01 marketing digital alcance (cases)
 
Comunicação organizacional em tempos de redes sociais online
Comunicação organizacional em tempos de redes sociais onlineComunicação organizacional em tempos de redes sociais online
Comunicação organizacional em tempos de redes sociais online
 
Webcampanhapdf
WebcampanhapdfWebcampanhapdf
Webcampanhapdf
 
Curso: Como Destacar Sua Empresa nas Mídias Sociais (versão resumida)
Curso: Como Destacar Sua Empresa nas Mídias Sociais (versão resumida)Curso: Como Destacar Sua Empresa nas Mídias Sociais (versão resumida)
Curso: Como Destacar Sua Empresa nas Mídias Sociais (versão resumida)
 
Portfólio Pólvora
Portfólio PólvoraPortfólio Pólvora
Portfólio Pólvora
 
Apresentação do Nick Ellis - Futuro das Agências - soumaisweb - Out 2009
Apresentação do Nick Ellis - Futuro das Agências - soumaisweb - Out 2009Apresentação do Nick Ellis - Futuro das Agências - soumaisweb - Out 2009
Apresentação do Nick Ellis - Futuro das Agências - soumaisweb - Out 2009
 
Planejamento de Marketing Digital - Receptivo Rio
Planejamento de Marketing Digital - Receptivo RioPlanejamento de Marketing Digital - Receptivo Rio
Planejamento de Marketing Digital - Receptivo Rio
 
Redes sociais no mercado de trabalho
Redes sociais no mercado de trabalhoRedes sociais no mercado de trabalho
Redes sociais no mercado de trabalho
 
A revolução das mídias sociais
A revolução das mídias sociaisA revolução das mídias sociais
A revolução das mídias sociais
 
O uso das..
O uso das..O uso das..
O uso das..
 
02 - Midias Sociais e o mercado imobiliário - Rafael Landa - VivaReal - Semin...
02 - Midias Sociais e o mercado imobiliário - Rafael Landa - VivaReal - Semin...02 - Midias Sociais e o mercado imobiliário - Rafael Landa - VivaReal - Semin...
02 - Midias Sociais e o mercado imobiliário - Rafael Landa - VivaReal - Semin...
 
Como o mundo digital pode ajudar sua empresa a chegar ao sucesso
Como o mundo digital pode ajudar sua empresa a chegar ao sucessoComo o mundo digital pode ajudar sua empresa a chegar ao sucesso
Como o mundo digital pode ajudar sua empresa a chegar ao sucesso
 

Kürzlich hochgeladen

Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 

Planejamento de Mídias Sociais do Rock’n Beer

  • 1. Planejamento de redes sociais do Rock’n Beer Irsh Pub Prévia sobre redes sociais As redes sociais são as conversas do público na internet. Elas estão em comunidades que gostam e odeiam. Nas redes, existem boas e más experiências com uma determinada marca. Através de informações trocadas por aqueles interessados por um produto ou serviço. As redes sociais, não fazem parte de um canal para a empresa falar bem dela ou vender algum produto ou serviço. Elas fazem parte de um canal de relacionamento entre a empresa e o consumidor. E este consumidor não quer somente ouvir, ele quer participar, quer interatividade com as marcas. E isso tem que ser em tempo real, com respostas curtas e diretas, sem rodeios. A elaboração de conteúdos para as redes, é muito importante, tem que interessar aos consumidores, para levá-los a seguir e gostar da marca. Uma das etapas mais importantes do planejamento das redes sociais é o monitoraramento. Com o monitoramento em tempo real, a empresa pode ver o que as pessoas falam dela. Podendo corrigir erros, receber elogios, ver opiniões e analisar os comentários em geral. O custo destas redes sociais são bem menores em relação ao das mídias tradicionais. Já os resultados começam a aparecer a partir de 6 meses à 1 ano. Resumindo, para um bom plano de midias sociais, tem que ter planejamento, ação e monitoramento. A definição da mídia em que a empresa pode fazer parte, vai depender do perfil organizacional e do público alvo a ser atingido. Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414 Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br www.contracapa.ppg.br 1
  • 2. Planejamento de Mídias Sociais Definição do público alvo Homens e mulheres maiores de 18 anos, que gostam de sair pra baladas com amigos ou casais. Moradores da cidade de Uberlândia e região. O público alvo em geral está sintonizado nos assuntos do momento, em novas tecnologias, vivem no mundo digital. Objetivos do plano Ter relacionamento com clientes, ou seja, interagir com o público alvo com o objetivo de trazer e manter este em nossa casa. Tipos de redes sociais mais relevantes para este plano Primeiro é definido o que a empresa vai falar, como ela vai ajudar as pessoas nas comunidades, como fazer as comunidades crescerem, o que as pessoas procuram quando participam de alguma comunidade? Com esta análise, definimos as redes dentro de cada objetivo que são:  Redes de conteúdos A casa não vai ter uma rede especifica de conteúdos. Ela vai utilizar as redes de terceiros, através de parcerias. As redes de terceiros vão divulgar os conteúdos da casa, como os shows, eventos e tudo que acontece lá, e também vai divulgar fotos dos shows. Esta parceria será com blogs e sites de divulgação de festas e eventos e formadores de opinião da cidade de Uberlândia.  Redes de ativação Twitter - será utilizado para divulgação de festas, sorteios de cortesias, divulgação das redes de conteúdos, divulgação das redes de relacionamento para o cliente fazer parte das comunidades.  Redes de relacionamento Twitter - além de ser utilizado para ativação, também vai ser utilizado para ter um maior relacionamento com o cliente. Através de um bate papo e respondendo as suas perguntas, sempre interagindo de uma forma dinâmica. Orkut - O propósito é participar de comunidades relacionadas a empresa, sempre estando ativo a elas. Vai ter um perfil que simboliza a casa, promovendo as promoções, eventos e tudo que a casa oferece. Também vai controlar e organizar as datas de aniversários dos participantes e amigos, para chama-los para fazer suas festas na casa. Sempre atualizando (todos os dias) as fotos, vídeos, eventos e os quadros de discussões. Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414 Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br www.contracapa.ppg.br 2
  • 3. Facebook - Vai ser criado uma página para a casa, com integraçào do Twitter. Vai incentivar debates nos Grupos com assuntos relacionados a empresa. Sempre atualizando (todos os dias) as fotos, vídeos, eventos e os quadros de discussão. Obs.: Todas as comunidades, canais ou grupos que a casa vai se relacionar e participar são ativos, falam a mesma língua da marca e vai ser evitado spans. Gerenciamento de crises No caso de clientes insatisfeitos, ver o que aconteceu, analisar, pedir desculpas se a casa estiver errada, isso com rapidez. Usar uma estratégia de "advogados da marca", ou seja, montar um grupo de pessoas que gostam da marca para defendê-la, quando acontecer um buzz negativo. Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414 Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br www.contracapa.ppg.br 3
  • 4. Relatório das Mídias Sociais Redes Sociais participantes Até o dia 02/12/2010, o @rocknbeerpub estava com 366 followers. Veja o gráfico: Com algumas estratégias de relacionamento, este número teve um aumento de 137% em apenas um mês (até dia 03/01/2011), chegando a 869 followers. Veja o gráfico: Uma observação muito importante em relação aos seguidores, é que eles que seguem o @rocknbeerpub, sem ter que segui-los. Mas por motivo de controle de usuários (ver ocilações durante os dias da semana), seguimos a maioria. E lógico, depois de ser seguido por eles. No Twitter, trabalhamos com ações diversas como: divulgando os eventos diariamente, conversando e respondendo as perquntas do público em geral via Reply e DM. Interagimos também dando dicas de petiscos, mostrando Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414 Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br www.contracapa.ppg.br 4
  • 5. novidades e curiosidades, etc. Através de ferramentas especializadas, monitoramos tudo que falam do Rock’n Beer no Twitter. Como:  Pontos positivos: o público em geral que foi ao Pub, gostou de toda a decoração, do ambiente e principalmente do som que toca lá. Muitos elogiaram e recomendam outras pessoas a ir no Rock’n Beer, através das próprias redes sociais. Os que ainda não foram, tem vontade de ir.  Pontos negativos: eles falam muito sobre o atendimento (garçons). Que os atendentes demoram trazer os pedidos (até uma hora de espera), e ficam perdidos procurando quem pediu alguma coisa. Também, nos últimos dias estão reclamando da casa, por estar muito cheia. Até o dia 02/12/2010, o Orkut posuia apenas a comunidade com cerca de 340 participantes, que era administrado pelo usuário Fabiana. Foi criado um usuário com o nome de Rock N Beer, para administrar a comunidade. E, esta comunidade está hoje com 608 membros, sendo a maioria ativos. Um crescimento de quase 80% em um mês. No Orkut nós colocamos tópicos para serem discutidos com os seguidores, ativando através do Twitter. Divulgamos os eventos diariamente, respondemos perguntas através dos tópicos, scraps e bate papo. Obs.: As críticas sobre o Rock’n Beer diminuiram muito no Orkut. Até o dia 02/12/2010, existia apenas um grupo para o Rock’n Beer, adiminstrado por Fabiana. Foi criado um usuário Rock’n Beer e uma página no Facebook. Hoje temos 336 amigos e 138 pessoas que curtem a página. Veja o gráfico das pessoas ativas no Facebook: Médias de pessoas ativas: Dia Semana Mês 4 35 91 Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414 Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br www.contracapa.ppg.br 5
  • 6. No Facebook nós divulgamos a agenda da casa diariamente, criamos eventos (divulgando para os seguidores) todos os dias, conversamos com o público, respondemos perguntas no bate papo, mandamos dicas, novidades e curiosidades. Web Mail Somos responsáveis pelos emails:  pub@rocknbeer.com.br: Respondemos e direcionamos para outros emails que correspondem ao assunto desejado.  sugestoes@rocknbeer.com.br: Respondemos e direcionamos para outros emails que correspondem ao assunto desejado.  novidades@rocknbeer.com.br: Este faz parte do newsletter do site. Cadastramos todos para mandar email marketing da agenda semanal. Hoje estamos com cerca de 250 emails cadastrados. Web Site Do dia 20 de dezembro de 2010 ao dia 03 de janeiro de 2011, o site teve 2974 visitas. Veja as oscilações no gráfico: São várias as origens das visitas, tanto direto do site (www.rocknbeer.com.br), quanto através das redes sociais. Veja a tabela das principais origens das visitas: Origem Nº visitas % de visitas Direto 1.212 40.75% Google 1.087 36.55% Twitter 234 7.87% Orkut 168 5.65% Facebook 78 2.62% Outros 195 6.56% Atualizamos o site diariamente com os eventos e fotos. Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414 Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br www.contracapa.ppg.br 6
  • 7. Mídias Digitais (Redes de Conteúdos) Ultilizamos terceiros como parceiros para a divulgação da agenda semanal. Esta divulgação é semanal e não tem custo. Estes terceiros também divulgam fotos do Pub em seus sites e blogs, também divulgam suas agendas via Twitter. Os principais parceiros são:  Uberlândia.com - www.uberlandia.com Site da cidade de Uberlândia que tem: entretenimento, notícias, guia de busca de empresas em geral, novidades, etc. Na página principal mostra a agenda de eventos.  DigaUai.com - www.digauai.com Site da cidade de Uberlândia que tem: entretenimento, notícias, galeria de fotos das baladas, agendas de festas, etc.  Fala X - http://megaminas.globo.com/falax/ Site de entretenimento de Uberlândia. Possui galeria de fotos das baladas.  Páginca Cultural - www.paginacultural.com.br Site de entretenimento de Uberlândia.  Piolho de festa - www.piolhodefesta.com.br Site de entretenimento de Uberlândia, faz parte do portal Uipi (Rede Vitoriosa).  Agenda Cultural - MGTV 1ª Edição (sexta-feira) Divulgação dos eventos que acontece em Uberlândia e região, na tv. Conclusão As mídias digitais em geral teve muito impacto no Rock’n Beer. Fazendo com que a casa tenha bastante clientes, sem ela ter que fazer um grande investimento nas mídias tradicionais. O público interage de uma forma interessante através das redes sociais, dizendo o que gostou e o que pode mudar. Rua Tapajós, 807 – B. Saraiva – PABX: (34) 3216-2000 – CEP 38408-414 Uberlândia-MG – falecom@contracapa.ppg.br www.contracapa.ppg.br 7