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1. EMPREENDEDORISMO
Como tornar seu negócio um sucesso?
Ricardo F. Nantes
Presidente

2. Qual o motivo?
Por qual motivo
alguém escolhe
empreender?

3. PESQUISAS
100 empresas abertas
73 fecham antes de completar o 3º ano...

4. Qual deve ser a verdadeira
motivação para empreender?
Liberdade? Prosperidade Financeira?

5. Qual deve ser a verdadeira
motivação para empreender?
Desejo de Realizar!
Significado e propósito!

6. Alguns Fatores Essenciais
• Experiência anterior
• Financeiro
• Informação e Conhecimento
• Liderança

7. A Liderança no
Empreendedorismo
“Liderar é Fazer que as coisas sejam feitas
através das pessoas”
James Hunter

8. A Liderança no
Empreendedorismo
O FAZER DEVE INCLUIR:
Inspirar Outros
Determinação
Sustentabilidade

9. A Liderança no
Empreendedorismo
A Liderança Sustentável

10. CORRER RISCOS?
O empreendedor gosta de
desafios!
E não de riscos...

11. INFORMAÇÃO E
CONHECIMENTO
Informação X Conhecimento
Oportunidades X Sorte...

12. INOVAÇÃO
Economia é baseada em conhecimento....
Inovação é o diferencial competitivo....
E quem inova são pessoas!

13. INOVAÇÃO

14. TENDÊNCIAS
•Crescimento da internet
•Maior representatividade da Classe C
•Serviços 24 horas
• Renda dos Casais
(ambos os sexos) e sem filhos

15. TENDÊNCIAS
•Consciência do Portadores de deficiência física p/ direitos
•Solteiros e maior envelhecimento da população
•Maior presença da mulher no mercado
•Maior consciência de raça

16. Estratégias para
Empreendimentos
Estratégias para
Empreendimentos

17. Estratégias para
Empreendimentos
Missão Visão Valores

18. Estratégias para
Empreendimentos
PLANEJAMENTOS PROGRAMAS POLÍTICAS

19. Estratégias para
Empreendimentos
• Planejamento Estratégico
• Planejamento Financeiro/Orçamentário

20. Estratégias para
Empreendimentos

21. Estratégias para
Empreendimentos
Como está o clima organizacional
de seu empreendimento?

22. Estratégias para
Empreendimentos
QUALIDADE DE VIDA
Cada vez mais as pessoas olham para o trabalho e
para a vida de modo diferente...

23. Estratégias para
Empreendimentos
Benefícios
Ouvir o que é solicitado é importante.
Mas é mais importante dar o que realmente é necessário...

24. Monitorização Constante
INDICADORES DE DESEMPENHO
•Indicadores Financeiros
•Indicadores de Produção
•Indicadores de Satisfação
•Indicadores de Reclamação
•Indicadores de Treinamento
•Outros...

25. Alguns Parceiros

26. O Portal Educação

27. O Portal Educação
e-Learning: 2001

28. A
O Portal Educação

29. O Portal Educação

30. O Portal Educação

31. O Portal Educação

32. O Portal Educação

33. Reflexão
“Um negócio que não produz nada além
de dinheiro é um negócio pobre.”
Henry Ford

34. Obrigado
meadiciona.com/portaleducacao
www.PortalEducacao.com.br
www.slideshare.net/ricardonantes

35. Alguns Parceiros
• Planejamento financeiro
• Planejamento estratégico