R&R Oliveira Consulting

Apresentação Institucional

www.swicorp.com

Índice

1. Quem somos?
R & R Oliveira Consultoria Empresarial

2. Serviços

3. Credenciais

4. Principais Clientes

5. Informações de contato

Quem somos?

Nossa experiência advém de aproximadamente 20 anos de trabalho (entre os sócios) atuando nas áreas de
Fusões & Aquisições, Reestruturação Empresarial, Financiamento de Projetos e Gestão Financeira em
diversas instituições renomadas no mercado. Dentre essas estão Texaco Brasil, Grupo Portugal Telecom, IFF
(International Flavors and Fragrances), Grupo Casa Saba (México), KPMG Audit e Corporate Finance, Swicorp
(Arábia Saudita) além dos Bancos Sumitomo e Espírito Santo de Investimento.

Esta experiência agora está sendo revertida em conhecimento para nossos clientes, de maneira a maximizar
a rentabilidade dos seus respectivos negócios.

Não acreditamos em fórmulas mágicas, e muito menos em soluções padronizadas que possam ser
implementadas indiscriminadamente em qualquer empresa.

No entanto, temos como filosofia a elaboração de soluções simples para os problemas cada vez mais
complexos dos nossos clientes. A plena aplicação de todo um arcabouço teórico, baseada nas mais modernas
técnicas de gestão, para nada serve se não for acompanhada de uma dose significativa de bom senso e
simplicidade.

“Simplicidade é complexidade resolvida”
Constantin Brancusi

Quem somos?

 Respeitamos a identidade e as
características próprias de cada negócio, Vantagens Comparativas
facilitando o sucesso dos projetos

Conhecimento
do Mercado
 Realizamos um diagnóstico criterioso da
empresa, conseguindo melhor adequação
do negócio ao mercado
Respeito a
Identidade e
Visão Imparcial
Cultura da
Gestão Empresas
Estratégica,
 Executamos trabalhos de consultoria
Financeira e
onde a nossa equipe complementa as
Operacional
competências internas das empresas

Profissionais Foco em
 Um dos pilares de sustentação da Experientes Inovação
empresa é a filosofia Think outside the
box, ou seja, tudo deve ser visto com um
olhar crítico

Serviços

Gestão Estratégica  Avaliação, estruturação e reestruturação do Sistema de Gestão
Estratégica

 Desenvolvimento de modelos de controle de desempenho (BSC –
Balanced Scorecard)

Gestão Operacional
 Definição dos componentes e dos indicadores chave de performance
(KPIs – Key Performance Indicators)

Gestão  Análise do portfólio para decisões de investimento (Matriz BCG)
Administrativa e
Financeira
 Análise de cenários, de risco e do posicionamento estratégico (Análise
SWOT – Strenghs, Weaknesses, Opportunities and Threats)

Avaliação
Econômico-  Análise das variáveis ambientais externas (Análise PEST)
Financeira de
Empresas

Serviços

 Avaliação, estruturação e reestruturação do Sistema de Gestão
Gestão Estratégica Operacional

 Avaliação do modelo de apropriação de custos

Gestão Operacional  Avaliação do giro e nível ótimo dos estoques

 Descontinuidades de produtos ou serviços devido a mudanças
estruturais de demanda, aumento da competição ou regulamentação

Gestão
Administrativa e
Financeira  Avaliação do modelo de formação de preços

 Avaliação do tempo de duração de um processo (lead time)
Avaliação
Econômico-
Financeira de  Avaliação do tempo de lançamento de um produto (time to market)
Empresas

Serviços

Gestão Estratégica
 Avaliação, estruturação e reestruturação do Sistema de Gestão
Administrativo e Financeiro

 Pesquisa das fontes alternativas e viáveis de captação de recursos

Gestão Operacional
 Análise do fluxo de caixa e do ciclo de atividades (ciclo financeiro e
operacional)

Gestão  Controle orçamentário (budgeting)
Administrativa e
Financeira
 Previsões de caixa (operações de tesouraria)

 Análise dos indicadores financeiros e econômicos
Avaliação
Econômico-
Financeira de
Empresas

Serviços

Gestão Estratégica
 Projeção dos fluxos de caixa futuros da empresa

 Determinação da Taxa de Desconto dos Fluxos de Caixa projetados,
utilizando as metodologias: CAPM – Capital Asset Pricing Model e WACC
– Weighted Average Cost of Capital
Gestão Operacional

 Apuração do valor econômico através de Múltiplos Comparáveis de
Mercado (quando aplicáveis)

Gestão  Projeção de Investimentos de Capital (CAPEX) futuros
Administrativa e
Financeira
 Análise dos impactos das variações de Capital de Giro no valor projetado
da empresa

Avaliação
Econômico-
Financeira de
Empresas

Credenciais

A equipe da R&R Oliveira objetiva sempre desenvolver projetos de excelência, utilizando-se de sua extensa
experiência adquirida tanto em consultoria quanto em cargos executivos de grandes empresas.

Ricardo Oliveira : Executivo de finanças com larga experiência como Auditor, Consultor
e Diretor Financeiro de empresas de médio e grande porte. Graduado em Administração
de Empresas, com Pós-Graduação em Gestão e Finanças Corporativas pela FGV.
Especialista em Planejamento Estratégico, com forte viés em Fusões, Aquisições e Joint
Ventures.

Rogério Oliveira : Profissional de finanças com ampla experiência como analista,
associate e gerente de projetos em Project e Corporate Finance, em instituições que
incluem KPMG Corporate Finance, Finenge e Associados, Sumitomo Mitsui Banking
Corporation e Swicorp (boutique criada por ex-executivos do Morgan Stanley e do
Citigroup para atender ao mercado do Oriente Médio). Graduado em Administração de
Empresas e Economia pelo IBMEC, com Mestrado em Economia pela UFRJ e cursos de
extensão do Amsterdam Institute of Finance.


Principais Clientes

Informações de contato:

Av. das Américas, 8445 Sala 1208

Edifício Barra Tower Offices

Barra da Tijuca

22793-081 - Rio de Janeiro - RJ

Ricardo Oliveira

Tel: (21) 8181-8778

ricardo.oliveira@rroliveiraconsultoria.com.br

Rogério Oliveira

Tel: (21) 8114-8435

rogerio.oliveira@rroliveiraconsultoria.com.br

www.rroliveiraconsultoria.com.br (em construção)

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