La presenza, i compiti ed il ruolo di un professionista in un’azienda non può prescindere dalla capacità di collocarsi e relazionarsi con la sua organizzazione. Saperne riconoscere i connotati e sapersi relazionare costituiscono fattori essenziali per offire il proprio apporto professionale
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10 LUGLIO 2009
APPUNTI
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Quaderni
Struttura organizzativa nelle
PMI
Contenuti:
Premessa
Forma autoritaria
Forma paternalistica
Forma consultiva
Forma partecipativa
L’azienda nel suo evolvere
Premessa
Operare in un’azienda allo scopo di partecipare positivamente allo sviluppo delle sue
idee, significa comprederne prima il suo modo di operare, di concepire il suo rapporto
con il mondo circostante ed in definitiva la sua cultura.
L’importanza, Senza voler fare teoria ed accademia, perché non rientra nei compiti di scrive, si
cercherà di riassumere in questo contributo alcuni, forse la stragrande maggioranza,
per i degli scenari aziendali in cui una risorsa professionale aziendale può venirsi a trovare.
professionisti, di In ciascuno di essi, il modo di operare e di porsi può cambiare molto, anche
radicalmente e pertanto il saperne riconoscere rapidamente e razionalmente i
comprendere connotati, diventa un fattore essenziale per il miglior svolgimento dei propri compiti.
l’organizzazione
Ogni Azienda è in primo luogo un’organizzazione umana. Lo sviluppo delle
Capire l’Azienda, la sua tecnologie, le novità sempre più frequenti e stupefacenti, spesso ci portano ad
organizzazione, come vive e
si muove, per svolgere al immaginare mondi futuri dominati da tecnologie e da presenze artificiali più o meno
meglio il proprio compito intelligenti, in grado di supplire alla maggior parte dei compiti umani. In realtà oggi, se
per taluni aspetti produttivi si può non essere troppo lontani, per un’ampia gamma di
attività, la maggior parte, se ne è ben lontani: il mondo si scambia soluzioni, costituite
da beni, prodotti, servizi ed informazioni, in cui giocano un fattore chiave la
motivazione, le necessità, le competenze, gli obiettivi di esseri umani con le loro
relazioni personali.
Un’Azienda è un insieme di relazioni interpersonali in cui l’attività è determinata dalla
competenza, dalla motivazione, dall’efficienza generale e dalle relazioni della sua
organizzazione umana.
L’organizzazione
Nelle relazioni interpersonali è importante:
umana
Obiettivi, comunicazioni, come vengono concepiti e percepiti gli obiettivi
decisioni, forme di controllo,
rapporti interpersonali, come avvengono le comunicazioni
motivazioni, tutti fattori che
influiscono sullo svolgimento come sono prese le decisioni
delle attività e sui risultati
aziendali come viene esercitato il controllo
come si sviluppano i rapporti tra le persone nella struttura organizzativa
quali sono le motivazioni prevalenti
come esse influiscono sullo svolgimento delle attività e sui risultati aziendali
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