Un analisis de la organizacion del siglo XXI y la gerencia autopoietica. Se plantea la necesidad de gestionar competencias gerenciales para competir en escenarios globalizados.

1.  COMPETENCIASY
COMPETITIVIDAD
GERENCIAL.
 Dr. Jose Alberto
Santos.
retcambio@gmail.com
 www.retcenter.org

5. QUE ES LA AUTOPOIESIS?
 CAPACIDAD DE
GENERARNOSY AUTO
REGENERARNOS, COMO
PARTE DE UN SISTEMA
ORGANICO.
 EL PODER DE
REINVENTARNOS EN EL
CAMINO DEL CAMBIO, PARA
MANTENER EL BALANCEY
ELEVAR LA RESPUESTA
CAPLA

6.  APRENDER ES
ADQUIRIR
MEJORES
MANERAS DE
ENFRENTAR
NUESTRAS
CIRCUNSTAN-
CIAS DIARIAS
 IGNORANCIA
 DECLARACION DE
IGNORANCIAS
 LECTOR
 PRINCIPIANTE
 PRACTICANTE
 COMPETENTE
 EXPERTO
 INNOVADOR

7.  CUANDO LA
PREPARACION ES
UTIL
 GENERA PODER
 PODER ES
CAPACIDAD PARA LA
ACCIONY
RESULTADOS

8.  UNA COMPETENCIA ES UN
CONOCIMIENTO,
HABILIDAD,DESTREZA,
ACTITUD O RESPUESTA,
CONECTADA
CAUSALMENTE CON EL
ÉXITO EN UN DOMINIO
DETERMINADO

9.  LA GESTION DE
COMPETENCIAS SE
ENFOCA EN
ADMINISTRAR EL
CAPITAL HUMANO,
INTELECTUAL,RELA-
CIONAL, SOCIAL,
ORGANIZACIONAL,ETC.

10.  EL CAMINO PASA
POR SALIR DE
NUESTRO NIVEL
INCONSCIENTEMEN-
TE INCOMPETENTE,
DECLARANDO
NUESTRAS
IGNORANCIAS.
 ACEPTAR LA GUIA
DEL FORMADOR DE
COMPETENCIAS

11.  UN FORMADOR DE
COMPETENCIAS
 COACH
ONTOLOGICO
 ORIENTADOR
PROFESIONAL
 FACILITADOR DEL
CAMBIO
 MENTOR DE LAS
MEJORES
PRACTICAS

12.  PROCESO DE
PREPARACION,
EJECUCIONY
SOLUCION.
 FISHING,
HUNTINGY
REAPING

13.  Anticipación
 Enfoque
 Metanoia
 Influencia e
impacto
 Resiliencia
 Útiles resultados

17. ELTRIANGULO DEL CAMBIO
 EL CAMBIO ES EL PROCESO DE
TRANSFORMAR QUIEBRES, A
PARTIR DE LOS RECURSOS
DISPONIBLES, EN RESULTADOS
UTILES
 EL RETCAMBIO, ES UN MODELO
PARA RETAR OBVIAS
REALIDADES,
TRANSFORMANDOLAS EN
ACCIONY RESULTADOS UTILES
 LOSTRES ELEMENTOS DEL
RETCAMBIO:TIEMPO(RELOG),
CIRCUNSTANCIAS( TABLERO)Y
DECISIONES (JUGADOR)
TIEMPO, CIRCUNSTANCIASY
DECISIONES

19.  CUANDO SALES DE
TU PAIS AL PRIMER
MUNDO,
ENCUENTRAS UNA
SERIE DE
REGULACIONES,
QUETE OBLIGAN A
VOLVER A EMPEZAR,
SI ASPIRAS
TRABAJAR ENTU
CAMPO
 LA SOLUCION GLOBAL:
CERTIFICARTE EN
COMPETENCIAS QUE
VALIDENTU
CONOCIMIENTO A NIVEL
INTERNACIONAL.
 UNA CERTIFICACION DE
COMPETENCIAS, DE LA
INTERNATIONAL COACH
FEDERATION ICF, POR
EJEMPLO, PUEDETENER
MASVALOR QUE UN
TITULO UNIVERSITARIO

20.  LA PRIMERA
BARRERA QUE HAY
QUE RESOLVER ES
EL IDIOMA.
 EL INGLES ES EL
IDIOMA NECESARIO
PARATRANSITAR EN
LA ALDEA GLOBAL
 OBTUBE UNA SERIE
DE CERTIFICACIONES
EN COMPETENCIAS,
PARATRABAJAR EN
ESAS AREAS.
 MI ULTIMA
CERTIFICACION ME
DA LA
OPORTUNIDAD DE
TRABAJAR EN LOS 50
ESTADOS DE USA

21.  LA CLAVE ES LA
PALABRA
COMPETENCIAS.
 UNA COMPETENCIA ES
UN CONOCIMIENTO,
HABILIDADO
DESTREZA
CONECTADO
CAUSALMENTE CON
EL ÉXITO EN UN
DETERMINADO
CAMPO.

22.  LA CAPACITACION
TRADICIONAL SOLOTE
OFRECE CONOCIMIENTO.
 LA CAPACITACION EN
COMPETENCIAS SE
ENFOCA EN LA ACCIONY
RESULTADOS UTILES.TE
REQUIERE DEMOSTRAR LO
APRENDIDO. PRIORIZA
LOS METODOS,
PROCEDIMIENTOS,
PROCESOS, MODELOSY
SISTEMAS

23.  FORMACION DE
COMPETENCIAS.
 COACHING
ONTOLOGICOY
EMPRESARIAL
 FACILITACION PARA
EL CAMBIO
AVANZADO
 MENTORIA DE LAS
MEJORES
PRACTICAS

25. INTRA
• CENTRO BASADO EN PRINCIPIOS
• LAS LEYES DE LA EFECTIVIDAD
PERSONAL
• COMPETENCIAS DEL CARACTER
• HABITOS EFICACES
PUBLICO
• COMPETENCIAS INTERPERSONALES
• VICTORIA PUBLICA

26.  APRENDER PARA LA
ACCION.
 ALCANZAR LA
PREPARACION.
 MEJORAR
CONTINUAMENTE
 RESOLVER
CIRCUNSTANCIAS
DIARIAS.
 EFICACIA, EFICIENCIA,
EFECTIVIDAD,
PROTAGONISMO

27. FORCH: EL GUIAY MAESTRO
PARA LA ACCION
 UN FORMADOR DE
COMPETENCIAS
 UN COACH ONTOLOGICO
 UN MENTOR DE LAS
MEJORES PRACTICAS EN EL
ANALISISY SOLUCION DE
PROBLEMAS.
 UN FACILITADOR DEL
CAMBIO INTEGRAL
AVANZADO
MODELOTRIUNO

28.  LECTOR DEL
RETCAMBIO
 PRINCIPIANTE
 PRACTICANTE
 COMPETENTE
CERTIFICADO
 GUIAY MAESTRO
 EMPRENDEDOR ECIO
 CONSULTOR
INTERNACIONAL DEL
CAMBIO INTEGRAL
AVANZADO

29.  ENTRA A LA ERA DEL
CONOCIMIENTO E
INFORMACION.
 PREPARATE PARA LA ERA
DE LA SABIDURIA
 USA LAS REDES PARA
OPERAR A NIVEL GLOBAL.
 CONVIERTETE EN UN
GERENTE DEL CAMBIO
AVANZADOY UN MENTOR
EN EL ANALISISY DISENO
DE SOLUCIONES.