SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo

Lea el Desafo de liderazgo cunto es suficiente Responda .pdf

•
•
R
response3

Lea el Desafo de liderazgo: cunto es suficiente. Responda lo siguiente en un formato narrativo. Desafo de liderazgo: cunto es suficiente Los ejecutivos de negocios, particularmente en los Estados Unidos, obtienen salarios y paquetes de compensacin increblemente altos. Las cifras se acercan y superan la marca de los 100 millones de dlares sin incluir muchas otras ventajas y bonificaciones, en algunos casos en empresas que tienen un desempeo deficiente. Varios argumentos explican el aumento de los paquetes de compensacin, incluidas las fuerzas del mercado y la competencia por los pocos ejecutivos talentosos. Dnde se traza la lnea? Si le ofrecieran un paquete de compensacin escandaloso para unirse a una empresa que est despidiendo empleados, declarndose en bancarrota y teniendo un desempeo deficiente en general, lo aceptara? Qu factores contribuyen a los paquetes de compensacin altos? Cules son las implicaciones personales y organizacionales de su decisin? Cules son los factores que contribuyen al abuso, la corrupcin y el liderazgo destructivo? Qu se puede hacer para prevenir o eliminar el abuso de poder y la corrupcin? Por favor ayuda..

Bildung
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Lea el Desafo de liderazgo: cunto es suficiente. Responda lo siguiente en un formato narrativo. Desafo de liderazgo: cunto es suficiente Los ejecutivos de negocios, particularmente en los Estados Unidos, obtienen salarios y paquetes de compensacin increblemente altos. Las cifras se acercan y superan la marca de los 100 millones de dlares sin incluir muchas otras ventajas y bonificaciones, en algunos casos en empresas que tienen un desempeo deficiente. Varios argumentos explican el aumento de los paquetes de compensacin, incluidas las fuerzas del mercado y la competencia por los pocos ejecutivos talentosos. Dnde se traza la lnea? Si le ofrecieran un paquete de compensacin escandaloso para unirse a una empresa que est despidiendo empleados, declarndose en bancarrota y teniendo un desempeo deficiente en general, lo aceptara? Qu factores contribuyen a los paquetes de compensacin altos? Cules son las implicaciones personales y organizacionales de su decisin? Cules son los factores que contribuyen al abuso, la corrupcin y el liderazgo destructivo? Qu se puede hacer para prevenir o eliminar el abuso de poder y la corrupcin? Por favor ayuda.

Empfohlen

Desafío 3_ PYMES.pptx
Desafío 3_ PYMES.pptxDesafío 3_ PYMES.pptx
Desafío 3_ PYMES.pptxAndrea Alejandra Fracassi Ravier
 
Empresa Familiar Visionaria
Empresa Familiar VisionariaEmpresa Familiar Visionaria
Empresa Familiar VisionariaClub Argentino de Negocios de Familia
 
El Inaceptable costo de los malos jefes
El Inaceptable costo de los malos jefesEl Inaceptable costo de los malos jefes
El Inaceptable costo de los malos jefesAngel Humberto Becerra
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo1010karen
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo1010karen
 
Empresas familiares, atentas: ‘supertemps’
Empresas familiares, atentas: ‘supertemps’Empresas familiares, atentas: ‘supertemps’
Empresas familiares, atentas: ‘supertemps’Amrop Perú
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo1010karen
 
Estudio de caso ALDO ZECCA
Estudio de caso ALDO ZECCA Estudio de caso ALDO ZECCA
Estudio de caso ALDO ZECCA Aldo Zecca
 

Empfohlen

Desafío 3_ PYMES.pptx
Desafío 3_ PYMES.pptxDesafío 3_ PYMES.pptx
Desafío 3_ PYMES.pptxAndrea Alejandra Fracassi Ravier
 
Empresa Familiar Visionaria
Empresa Familiar VisionariaEmpresa Familiar Visionaria
Empresa Familiar VisionariaClub Argentino de Negocios de Familia
 
El Inaceptable costo de los malos jefes
El Inaceptable costo de los malos jefesEl Inaceptable costo de los malos jefes
El Inaceptable costo de los malos jefesAngel Humberto Becerra
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo1010karen
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo1010karen
 
Empresas familiares, atentas: ‘supertemps’
Empresas familiares, atentas: ‘supertemps’Empresas familiares, atentas: ‘supertemps’
Empresas familiares, atentas: ‘supertemps’Amrop Perú
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo1010karen
 
Estudio de caso ALDO ZECCA
Estudio de caso ALDO ZECCA Estudio de caso ALDO ZECCA
Estudio de caso ALDO ZECCA Aldo Zecca
 
Los peligros del go go en la empresa Familiar
Los peligros del go go en la empresa FamiliarLos peligros del go go en la empresa Familiar
Los peligros del go go en la empresa FamiliarClub Argentino de Negocios de Familia
 
Salario “justo” 20 a 1
Salario “justo” 20 a 1Salario “justo” 20 a 1
Salario “justo” 20 a 1Juan Pablo Fuentealba Sbarbaro
 
La Motivacion En La Venta
La Motivacion En La VentaLa Motivacion En La Venta
La Motivacion En La VentaNet-Learning - Soluciones para e-learning
 
La Motivacion En La Venta
La Motivacion En La VentaLa Motivacion En La Venta
La Motivacion En La VentaNet-Learning - Soluciones para e-learning
 
Clase 1 - GESTION EMPRESARIAL
Clase 1 - GESTION EMPRESARIALClase 1 - GESTION EMPRESARIAL
Clase 1 - GESTION EMPRESARIALDavid Mendoza
 
El inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefesEl inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefesedgarmontoya23
 
El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...
El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...
El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...Álvaro Sánchez Acebedo
 
Empresas que sobresalen ok
Empresas que sobresalen okEmpresas que sobresalen ok
Empresas que sobresalen okdanfreski
 
Extracto del libro queremos que seas rico
Extracto del libro queremos que seas ricoExtracto del libro queremos que seas rico
Extracto del libro queremos que seas ricoBenito Bonilla Pacheco
 
RR.HH Estrategias Retención
RR.HH Estrategias RetenciónRR.HH Estrategias Retención
RR.HH Estrategias RetenciónCoky Garcia
 
Adcaphum tema 1.3.1 complementaria
Adcaphum tema 1.3.1 complementariaAdcaphum tema 1.3.1 complementaria
Adcaphum tema 1.3.1 complementarialiclinea2
 
Universidad tecnologica de torreón
Universidad tecnologica de torreónUniversidad tecnologica de torreón
Universidad tecnologica de torreónkaremlucero
 
El inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefesEl inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefesedgarmontoya23
 
Publications LATAM
Publications LATAMPublications LATAM
Publications LATAMAndres Traslavina
 
¿Preparado para liderar el cambio?
¿Preparado para liderar el cambio?¿Preparado para liderar el cambio?
¿Preparado para liderar el cambio?Jorge Zamora
 
Preparado para liderar el cambio
Preparado para liderar el cambioPreparado para liderar el cambio
Preparado para liderar el cambioJorge Zamora
 
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saberAgustin del Castillo
 
Análisis de la foda
Análisis de la fodaAnálisis de la foda
Análisis de la fodaryunosuke999
 
Analisis foda
Analisis fodaAnalisis foda
Analisis fodaMarisolLlanos1
 
Emprendedor versus intraemprendedor.pptx
Emprendedor versus intraemprendedor.pptxEmprendedor versus intraemprendedor.pptx
Emprendedor versus intraemprendedor.pptxThamarita Perez
 
Leonardo Di Capriolu Tufandan nce Filmi filmini izledikt.pdf
Leonardo Di Capriolu Tufandan nce Filmi filmini izledikt.pdfLeonardo Di Capriolu Tufandan nce Filmi filmini izledikt.pdf
Leonardo Di Capriolu Tufandan nce Filmi filmini izledikt.pdfresponse3
 
Let X denote the amount of space occupied by an article plac.pdf
Let X denote the amount of space occupied by an article plac.pdfLet X denote the amount of space occupied by an article plac.pdf
Let X denote the amount of space occupied by an article plac.pdfresponse3
 

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Lea el Desafo de liderazgo cunto es suficiente Responda .pdf

Clase 1 - GESTION EMPRESARIAL
Clase 1 - GESTION EMPRESARIALClase 1 - GESTION EMPRESARIAL
Clase 1 - GESTION EMPRESARIALDavid Mendoza
 
El inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefesEl inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefesedgarmontoya23
 
El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...
El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...
El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...Álvaro Sánchez Acebedo
 
Empresas que sobresalen ok
Empresas que sobresalen okEmpresas que sobresalen ok
Empresas que sobresalen okdanfreski
 
Extracto del libro queremos que seas rico
Extracto del libro queremos que seas ricoExtracto del libro queremos que seas rico
Extracto del libro queremos que seas ricoBenito Bonilla Pacheco
 
RR.HH Estrategias Retención
RR.HH Estrategias RetenciónRR.HH Estrategias Retención
RR.HH Estrategias RetenciónCoky Garcia
 
Adcaphum tema 1.3.1 complementaria
Adcaphum tema 1.3.1 complementariaAdcaphum tema 1.3.1 complementaria
Adcaphum tema 1.3.1 complementarialiclinea2
 
Universidad tecnologica de torreón
Universidad tecnologica de torreónUniversidad tecnologica de torreón
Universidad tecnologica de torreónkaremlucero
 
El inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefesEl inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefesedgarmontoya23
 
¿Preparado para liderar el cambio?
¿Preparado para liderar el cambio?¿Preparado para liderar el cambio?
¿Preparado para liderar el cambio?Jorge Zamora
 
Preparado para liderar el cambio
Preparado para liderar el cambioPreparado para liderar el cambio
Preparado para liderar el cambioJorge Zamora
 
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saberAgustin del Castillo
 
Análisis de la foda
Análisis de la fodaAnálisis de la foda
Análisis de la fodaryunosuke999
 
Emprendedor versus intraemprendedor.pptx
Emprendedor versus intraemprendedor.pptxEmprendedor versus intraemprendedor.pptx
Emprendedor versus intraemprendedor.pptxThamarita Perez
 

Ähnlich wie Lea el Desafo de liderazgo cunto es suficiente Responda .pdf (20)

Los peligros del go go en la empresa Familiar
Los peligros del go go en la empresa FamiliarLos peligros del go go en la empresa Familiar
Los peligros del go go en la empresa Familiar
 
Salario “justo” 20 a 1
Salario “justo” 20 a 1Salario “justo” 20 a 1
Salario “justo” 20 a 1
 
La Motivacion En La Venta
La Motivacion En La VentaLa Motivacion En La Venta
La Motivacion En La Venta
 
La Motivacion En La Venta
La Motivacion En La VentaLa Motivacion En La Venta
La Motivacion En La Venta
 
Clase 1 - GESTION EMPRESARIAL
Clase 1 - GESTION EMPRESARIALClase 1 - GESTION EMPRESARIAL
Clase 1 - GESTION EMPRESARIAL
 
El inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefesEl inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefes
 
El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...
El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...
El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...
 
Empresas que sobresalen ok
Empresas que sobresalen okEmpresas que sobresalen ok
Empresas que sobresalen ok
 
Extracto del libro queremos que seas rico
Extracto del libro queremos que seas ricoExtracto del libro queremos que seas rico
Extracto del libro queremos que seas rico
 
RR.HH Estrategias Retención
RR.HH Estrategias RetenciónRR.HH Estrategias Retención
RR.HH Estrategias Retención
 
Adcaphum tema 1.3.1 complementaria
Adcaphum tema 1.3.1 complementariaAdcaphum tema 1.3.1 complementaria
Adcaphum tema 1.3.1 complementaria
 
Universidad tecnologica de torreón
Universidad tecnologica de torreónUniversidad tecnologica de torreón
Universidad tecnologica de torreón
 
El inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefesEl inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefes
 
Publications LATAM
Publications LATAMPublications LATAM
Publications LATAM
 
¿Preparado para liderar el cambio?
¿Preparado para liderar el cambio?¿Preparado para liderar el cambio?
¿Preparado para liderar el cambio?
 
Preparado para liderar el cambio
Preparado para liderar el cambioPreparado para liderar el cambio
Preparado para liderar el cambio
 
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
 
Análisis de la foda
Análisis de la fodaAnálisis de la foda
Análisis de la foda
 
Analisis foda
Analisis fodaAnalisis foda
Analisis foda
 
Emprendedor versus intraemprendedor.pptx
Emprendedor versus intraemprendedor.pptxEmprendedor versus intraemprendedor.pptx
Emprendedor versus intraemprendedor.pptx
 

Mehr von response3

Leonardo Di Capriolu Tufandan nce Filmi filmini izledikt.pdf
Leonardo Di Capriolu Tufandan nce Filmi filmini izledikt.pdfLeonardo Di Capriolu Tufandan nce Filmi filmini izledikt.pdf
Leonardo Di Capriolu Tufandan nce Filmi filmini izledikt.pdfresponse3
 
Let X denote the amount of space occupied by an article plac.pdf
Let X denote the amount of space occupied by an article plac.pdfLet X denote the amount of space occupied by an article plac.pdf
Let X denote the amount of space occupied by an article plac.pdfresponse3
 
Let X be a uniform random variable defined in 01 Also le.pdf
Let X be a uniform random variable defined in 01 Also le.pdfLet X be a uniform random variable defined in 01 Also le.pdf
Let X be a uniform random variable defined in 01 Also le.pdfresponse3
 
Leo Mike Donny and Raph are forming a general partnership.pdf
Leo Mike Donny and Raph are forming a general partnership.pdfLeo Mike Donny and Raph are forming a general partnership.pdf
Leo Mike Donny and Raph are forming a general partnership.pdfresponse3
 
Let X be a random variable with a negative binomial distribu.pdf
Let X be a random variable with a negative binomial distribu.pdfLet X be a random variable with a negative binomial distribu.pdf
Let X be a random variable with a negative binomial distribu.pdfresponse3
 
Let X be a normal distributed random variable with 4 and st.pdf
Let X be a normal distributed random variable with 4 and st.pdfLet X be a normal distributed random variable with 4 and st.pdf
Let X be a normal distributed random variable with 4 and st.pdfresponse3
 
Let X be a continuous random variable defined on the probabi.pdf
Let X be a continuous random variable defined on the probabi.pdfLet X be a continuous random variable defined on the probabi.pdf
Let X be a continuous random variable defined on the probabi.pdfresponse3
 
Let X be a discrete random variable that takes a value of ei.pdf
Let X be a discrete random variable that takes a value of ei.pdfLet X be a discrete random variable that takes a value of ei.pdf
Let X be a discrete random variable that takes a value of ei.pdfresponse3
 
Leon de 45 aos participa activamente en el plan de jubila.pdf
Leon de 45 aos participa activamente en el plan de jubila.pdfLeon de 45 aos participa activamente en el plan de jubila.pdf
Leon de 45 aos participa activamente en el plan de jubila.pdfresponse3
 
let X be a discrete random variable whose probability mass f.pdf
let X be a discrete random variable whose probability mass f.pdflet X be a discrete random variable whose probability mass f.pdf
let X be a discrete random variable whose probability mass f.pdfresponse3
 
Let X be a continuous random variable such that x05917 Fi.pdf
Let X be a continuous random variable such that x05917 Fi.pdfLet X be a continuous random variable such that x05917 Fi.pdf
Let X be a continuous random variable such that x05917 Fi.pdfresponse3
 
Let X and Y be random variables with joint density shown in.pdf
Let X and Y be random variables with joint density shown in.pdfLet X and Y be random variables with joint density shown in.pdf
Let X and Y be random variables with joint density shown in.pdfresponse3
 
Leontiefin ABD ticareti zerine HeckscherOhlin modeli test.pdf
Leontiefin ABD ticareti zerine HeckscherOhlin modeli test.pdfLeontiefin ABD ticareti zerine HeckscherOhlin modeli test.pdf
Leontiefin ABD ticareti zerine HeckscherOhlin modeli test.pdfresponse3
 
Let X and Y be two statistically independent random variable.pdf
Let X and Y be two statistically independent random variable.pdfLet X and Y be two statistically independent random variable.pdf
Let X and Y be two statistically independent random variable.pdfresponse3
 
Let X be a continuous random variable with density function.pdf
Let X be a continuous random variable with density function.pdfLet X be a continuous random variable with density function.pdf
Let X be a continuous random variable with density function.pdfresponse3
 
Let Snn01 be a branching process whose offspring dist.pdf
Let Snn01 be a branching process whose offspring dist.pdfLet Snn01 be a branching process whose offspring dist.pdf
Let Snn01 be a branching process whose offspring dist.pdfresponse3
 
Let SF be the discrete random variables associated to Bisho.pdf
Let SF be the discrete random variables associated to Bisho.pdfLet SF be the discrete random variables associated to Bisho.pdf
Let SF be the discrete random variables associated to Bisho.pdfresponse3
 
Let S be the universal set where S123181920 Let .pdf
Let S be the universal set where S123181920 Let .pdfLet S be the universal set where S123181920 Let .pdf
Let S be the universal set where S123181920 Let .pdfresponse3
 
Let G be a graph with V vertices and E edges The Time compl.pdf
Let G be a graph with V vertices and E edges The Time compl.pdfLet G be a graph with V vertices and E edges The Time compl.pdf
Let G be a graph with V vertices and E edges The Time compl.pdfresponse3
 
Let R be a relation on A1457 and R111471.pdf
Let R be a relation on A1457 and R111471.pdfLet R be a relation on A1457 and R111471.pdf
Let R be a relation on A1457 and R111471.pdfresponse3
 

Mehr von response3 (20)

Leonardo Di Capriolu Tufandan nce Filmi filmini izledikt.pdf
Leonardo Di Capriolu Tufandan nce Filmi filmini izledikt.pdfLeonardo Di Capriolu Tufandan nce Filmi filmini izledikt.pdf
Leonardo Di Capriolu Tufandan nce Filmi filmini izledikt.pdf
 
Let X denote the amount of space occupied by an article plac.pdf
Let X denote the amount of space occupied by an article plac.pdfLet X denote the amount of space occupied by an article plac.pdf
Let X denote the amount of space occupied by an article plac.pdf
 
Let X be a uniform random variable defined in 01 Also le.pdf
Let X be a uniform random variable defined in 01 Also le.pdfLet X be a uniform random variable defined in 01 Also le.pdf
Let X be a uniform random variable defined in 01 Also le.pdf
 
Leo Mike Donny and Raph are forming a general partnership.pdf
Leo Mike Donny and Raph are forming a general partnership.pdfLeo Mike Donny and Raph are forming a general partnership.pdf
Leo Mike Donny and Raph are forming a general partnership.pdf
 
Let X be a random variable with a negative binomial distribu.pdf
Let X be a random variable with a negative binomial distribu.pdfLet X be a random variable with a negative binomial distribu.pdf
Let X be a random variable with a negative binomial distribu.pdf
 
Let X be a normal distributed random variable with 4 and st.pdf
Let X be a normal distributed random variable with 4 and st.pdfLet X be a normal distributed random variable with 4 and st.pdf
Let X be a normal distributed random variable with 4 and st.pdf
 
Let X be a continuous random variable defined on the probabi.pdf
Let X be a continuous random variable defined on the probabi.pdfLet X be a continuous random variable defined on the probabi.pdf
Let X be a continuous random variable defined on the probabi.pdf
 
Let X be a discrete random variable that takes a value of ei.pdf
Let X be a discrete random variable that takes a value of ei.pdfLet X be a discrete random variable that takes a value of ei.pdf
Let X be a discrete random variable that takes a value of ei.pdf
 
Leon de 45 aos participa activamente en el plan de jubila.pdf
Leon de 45 aos participa activamente en el plan de jubila.pdfLeon de 45 aos participa activamente en el plan de jubila.pdf
Leon de 45 aos participa activamente en el plan de jubila.pdf
 
let X be a discrete random variable whose probability mass f.pdf
let X be a discrete random variable whose probability mass f.pdflet X be a discrete random variable whose probability mass f.pdf
let X be a discrete random variable whose probability mass f.pdf
 
Let X be a continuous random variable such that x05917 Fi.pdf
Let X be a continuous random variable such that x05917 Fi.pdfLet X be a continuous random variable such that x05917 Fi.pdf
Let X be a continuous random variable such that x05917 Fi.pdf
 
Let X and Y be random variables with joint density shown in.pdf
Let X and Y be random variables with joint density shown in.pdfLet X and Y be random variables with joint density shown in.pdf
Let X and Y be random variables with joint density shown in.pdf
 
Leontiefin ABD ticareti zerine HeckscherOhlin modeli test.pdf
Leontiefin ABD ticareti zerine HeckscherOhlin modeli test.pdfLeontiefin ABD ticareti zerine HeckscherOhlin modeli test.pdf
Leontiefin ABD ticareti zerine HeckscherOhlin modeli test.pdf
 
Let X and Y be two statistically independent random variable.pdf
Let X and Y be two statistically independent random variable.pdfLet X and Y be two statistically independent random variable.pdf
Let X and Y be two statistically independent random variable.pdf
 
Let X be a continuous random variable with density function.pdf
Let X be a continuous random variable with density function.pdfLet X be a continuous random variable with density function.pdf
Let X be a continuous random variable with density function.pdf
 
Let Snn01 be a branching process whose offspring dist.pdf
Let Snn01 be a branching process whose offspring dist.pdfLet Snn01 be a branching process whose offspring dist.pdf
Let Snn01 be a branching process whose offspring dist.pdf
 
Let SF be the discrete random variables associated to Bisho.pdf
Let SF be the discrete random variables associated to Bisho.pdfLet SF be the discrete random variables associated to Bisho.pdf
Let SF be the discrete random variables associated to Bisho.pdf
 
Let S be the universal set where S123181920 Let .pdf
Let S be the universal set where S123181920 Let .pdfLet S be the universal set where S123181920 Let .pdf
Let S be the universal set where S123181920 Let .pdf
 
Let G be a graph with V vertices and E edges The Time compl.pdf
Let G be a graph with V vertices and E edges The Time compl.pdfLet G be a graph with V vertices and E edges The Time compl.pdf
Let G be a graph with V vertices and E edges The Time compl.pdf
 
Let R be a relation on A1457 and R111471.pdf
Let R be a relation on A1457 and R111471.pdfLet R be a relation on A1457 and R111471.pdf
Let R be a relation on A1457 and R111471.pdf
 

Kürzlich hochgeladen

Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfNataliaMalky1
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxJUANSIMONPACHIN
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas123yudy
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxMartín Ramírez
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsConsueloSantana3
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadJonathanCovena1
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfManuel Molina
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdfPPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdfEDILIAGAMBOA
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
 
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressions
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
 
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdfPPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
 

Lea el Desafo de liderazgo cunto es suficiente Responda .pdf

  • 1. Lea el Desafo de liderazgo: cunto es suficiente. Responda lo siguiente en un formato narrativo. Desafo de liderazgo: cunto es suficiente Los ejecutivos de negocios, particularmente en los Estados Unidos, obtienen salarios y paquetes de compensacin increblemente altos. Las cifras se acercan y superan la marca de los 100 millones de dlares sin incluir muchas otras ventajas y bonificaciones, en algunos casos en empresas que tienen un desempeo deficiente. Varios argumentos explican el aumento de los paquetes de compensacin, incluidas las fuerzas del mercado y la competencia por los pocos ejecutivos talentosos. Dnde se traza la lnea? Si le ofrecieran un paquete de compensacin escandaloso para unirse a una empresa que est despidiendo empleados, declarndose en bancarrota y teniendo un desempeo deficiente en general, lo aceptara? Qu factores contribuyen a los paquetes de compensacin altos? Cules son las implicaciones personales y organizacionales de su decisin? Cules son los factores que contribuyen al abuso, la corrupcin y el liderazgo destructivo? Qu se puede hacer para prevenir o eliminar el abuso de poder y la corrupcin? Por favor ayuda.