Equal Exchage study kasus - Toko Bunga Surabaya, Jual Karangan Bunga, Bunga Rangkaian Surabaya, Bunga Ucapan Selamat, Bunga Ucapan Duka Cita, Bunga Papan, Buket Bunga

1. Strategic Management
Equal Exchange:
Trading Fairly and Making a Profit
Kelompok XI :
Andina Rahma
Rery Indra Kusuma
Retno Giyati Widya Utami
R. Purwedi Darminto

3. Company Profile
• Establish 1 Mei
1986
• Modal $100.000
• 2.000 kaki
persegi di
Boston Selatan

4. Rick Dickinson
Jonathan Rosenthal
Michael Rozyne

5. Milestone
1986 EE
berdiri
1990
Worker– Owned
co-operative
Akhir 1980an
pindah ke
Stoughton
1995 pindah ke
Canton
1998 buka kantor
dan warehouse di
Oregon
1999 Jonathan
Rosenthal diminta
mengundurkan diri
2001 penjualan
$10juta
2002
memperkenalkan
hot cocoa mix
2006 anniversary
EE ke 20 telah
mengimpor 26jt
pound kopi ke
Amerika
2008 EE
memperbanyak
produk yang
ditawarkan,
membuka cafe di
Boston
Akhir 2009
mempunyai lebih
dari 90 worker –
owner
2010
meluncurkan
program
“principle Six”

6. Problem pada tahun pertama
Embargo
Kopi
Nikaragua +
Kopi Nikaragua
direndang di
Belanda
EE
Import Kopi
dari Belanda

7. 3 Problem 3 Solution
Unsatisfaction

8. Worker Owned Cooperative

9. Marketing Strategies
Advertising
Website
Kesadaran Publik
Inter faith Program
Fundraisin
Parietas Produk

10. Perbandingan Supply Chain Equal
Exchange vs Konvensional

11. Governance Model Equal Exchange

12. Performa Keuangan
-
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Sales
Tahun
Grafik pertumbuhan sales Equal Exchange dari tahun 2006 s/d 2013

13. Performa Keuangan
Grafik pertumbuhan net income before tax Equal Exchange dari tahun 2006
s/d 2013
-
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
net income befora tax
Tahun

14. Performa Keuangan
Grafik pertumbuhan penjualan berdasarkan jenis produk yang dijual
equal exchange dari tahun 2011 s/d 2013
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
Kopi coklat pisang tea lainnya
2011
2012
2013

15. Performa Keuangan
Grafik import dari fair trade berdasarkan produk di Negara Amerika Serikat
-
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Kopi
Tahun
Tea
Coklat
Produk Lainnya

16. Fair Trade ????

17. Fair Trade
Sitem Perdagangan yang Berkelanjutan
Membantu produsen dengan rasa adil
Mendidik Konsumen

18. 8 Prinsip Fair Trade
Hubungan Perdagangan Jangka Panjang
Harga & Penghasilan sesuai
No anak-anak, kerja paksa & exploitasi
Kesetaraan Gender & Kebebasan Berserikat
Kondisi Kerja Aman & Jam Kerja Normal
Investasi Dalam Proyek Pemberdayaan
Masyarakat
Tidak Merusak Lingkungan
Transparan & Dapat diPertanggungjawabkan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

19. 1946 1988 1989 1997
Edna Ruth Byler
Di Puerto Rico
Max Havelaar
meluncurkan
sertifikasi fair
trade yang
pertama
DIdirikan
International Fair
Trade Association
(next WFTO )
Didirikan Fair
Trade Labeling
Organization (FLO)
1998
Didirikan fair trade
USA yang bernama
“TransFair USA”
2000
Starbuck mulai
membeli kopi
disumber fair trade
2010
Green Mountain Coffee
tanda tangan perjanjuan
dengan fair trade AS untuk
pemberian sertifikat sebagai
fair trade certifikat

20. -
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
30.000.000
35.000.000
40.000.000
2009 2010
EE
Thankgiving
-
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
2009 2010
EE
Thankgiving
Penjualan
Profit

22. Persaingan
Daya
Tawar
Pembeli
Daya
Tawar
Produsen
Produk / Jasa
Pengganti
Pendatang
Baru

23. - Pertumbuhan pasar kopi semakin lambat
- Tingkat persaingan meningkat
Sedang

24. - Muncul fair trade untuk komoditas lainnya
(makanan, minuman, rempah-rempah dll)
- Muncul banyak saingan dalam industri kopi
Sangat Tinggi
- Masuknya Starbuck & Green Mountain Coffee dalam
Fair trade kopi dan teh

25. - Kurang sosialisasi mengenai fair trade
- Banyak Pengganti minuman berkafein
Tinggi
- Kurangnya standar eksternal dalam produk fair
trade

26. - Terbatasnya pasokan kopi dari produsen
- Produsen sudah mempunyai pelanggan masing2
Sedang

27. - Komoditas kopi rawan kerusakan
- Banyak sumber komoditas kopi
Rendah
- Tidak stabilnya politik tempat komoditas kopi

28. STRENGTH
WEAKNESSE
S
THREATS
OPPORTUNI
TIES

29. Model bisnis yang unik (CSR)
Mempunyai nilai &kualitas yang
tinggi
Hubungan antara pemasok dan
perusahaan sangat baik
Pengambilan keputusan perusahaan
banyak orang
Sangat bergantung pada bisnis inti
perusahaan
Biaya operasional meningkat sangat
pesat
Bertumbuhnya industry dalam
bisnis fair trade
Konsumen yang semakin terdidik.
Meningkatnya kesadaran konsumen
untuk memilih makanan local dan
sehat
Meningkatkanya populasi
Kondisi ekonomi atau lingkungan
yang berdampak kepada supply &
demand kopi
Perkembangan pasar yang semakin
turun untuk industry kopi
Kondisi Politik yang tidak stabil
Perubahan cuaca, iklim yang tidak
menentu

31. Rekomendasi
Menambah diversifikasi usaha
Meningkatkan kekuatan supply chain menjadi
nilai tambah yang lebih baik bagi produk yang
ditawarkan.
Lebih mengefisienkan biaya operasional
sehingga bisa menambah laba
1.
2.
3.

32. Terima Kasih
www.etalasebunga.com
www.tokobungasurabaya78.com
Toko Bunga Surabaya
Jual Karangan Bunga
Jual Bunga Papan