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Universidad Popular Autónoma De Veracruz
Maestría en Educación
Área de formación
Administración Educativa
Materia
Planeación y administración de Instituciones Educativas
Trabajo:
Propuesta de Plan de Desarrollo Institucional
Tercer cuatrimestre
Presenta:
L.E.F. René Herrera Ortiz
Asesora:
Mtra. Ana Leticia Pucheta Medel
H. Veracruz, Ver. A 07 de febrero de 2015
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INDICE
Introducción ---------------------------------------------------------------------------02
Justificación ---------------------------------------------------------------------------03
Maco Contextual ----------------------------------------------------------------------05
Planeación Estratégica----------------------------------------------------------------13
Reglamentos de la Institución--------------------------------------------------------14
Cultura Institucional (propuesta) ---------------------------------------------------15
Organigrama---------------------------------------------------------------------------16
Formatos PETE------------------------------------------------------------------------17
a) Análisis de dimensiones Modelo Gerencial Estratégico Educativo-----------17
b) Información Estadística--------------------------------------------------------------18
c) Reflexión del Colegiado-------------------------------------------------------------19
d) Resultado de autoevaluación escolar----------------------------------------------20
e) Definición de elementos clave------------------------------------------------------21
f) Elementos fundamentales proyecto estratégico de transformación escolar-22
g) Análisis FAOR------------------------------------------------------------------------23
Propuesta de Mejora de Desarrollo Institucional----------------------------------24
Conclusiones---------------------------------------------------------------------------24
Anexos----------------------------------------------------------------------------------25
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Introducción
En el presente trabajo se presenta una propuesta para el desarrollo de una institución
educativa en educación básica, se toma como muestra la escuela primaria Benito Fentanes
La valle ubicada en la ciudad de Boca del Rio, una escuela situada en dos entornos muy
diferentes, se encuentra a unos dos kilómetros por el extremo este de la costera y zona
turística de Boca del Rio y por el extremo oeste a unos cuantos metros de una zona de
escasos recursos.
El objetivo del presente plan es la de dar a conocer los elementos con los que cuenta
esta institución y proponer una forma de combatir los rezagos que pudieran afectar la
calidad de aprendizaje de los niños y niñas que se envuelven en este contexto social.
Los elementos que se pueden encontrar en el presente documento que se consideran
fundamentales para la correcta organización de una institución educativa que se analizarán
en las páginas siguientes encontramos el marco contextual de la primaria Benito Fentanes
donde se veremos algunos rasgos del municipio donde se localiza, que rutas de transporte
existen para tener acceso, escuelas que se encuentran alrededor, comercios, bancos, entre
otros.
También se hace mención de los reglamentos que existen en la comunidad escolar,
que hacen que funcione adecuadamente, se enlista los reglamentos que existen de manera
interna así como también por los que esta regido a nivel central de lo cuales se desprenden
los reglamentos internos.
Es importante conocer la filosofía y la cultura institucional es por ellos que se
presenta en un apartado estos puntos, así como también las propuestas que se realizaron,
algunas propuestas se anexan y se desglosan en un análisis en el formato PETE “e”.
“Lo que no se puede definir, no se puede medir; lo que no se mide, no se puede mejorar; lo
que no se mejora, se degrada siempre (Lord Kelvin).
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Justificación
En la escuela Benito Fentanes Lavalle es una institución educativa de educación básica del
sistema federalizado que se encuentra regida por leyes, normas y reglamentos que
provienen a nivel federal y estatal, se encuentra normada por un plan de estudios
promulgado en el año 2011 con el enfoque por competencias. Durante este proceso de
cambio de plan de estudios se ha llevado diversos cambios como lo es el acercamiento de
los padres de familia en las decisiones de la institución (autonomía escolar), donde la
institución educativa incluyendo directivos, docentes, padres de familia, comunidad escolar
y sociedad puedan impactar en las decisiones para la mejora de la escuela y al mismo
tiempo pueda impactar de manera positiva en la calidad de la educación.
El plan de desarrollo institucional se establece dentro cada institución educativa, ya
que si no existe un análisis, un seguimiento y una evaluación no se puede mejorar la calidad
de la enseñanza y la mejora de los espacios educativos para que estos sean dignos y no solo
nos referimos a estos espacios a los edificios sino también al ambiente en donde se
desenvuelven los niños y niñas que es a quienes nos interesa formar en valores para que el
día de mañana sean unas personas de bien que sirvan y quieran a su comunidad.
El Modelo de Gestión Educativa Estratégica fija sus objetivos en la participación de
los estudiantes, padres y comunidad así como también en las competencias directivas y
docentes; para establecer el PETE (Plan Estratégico de Transformación Escolar) y el PAT
(Programa Anula de Trabajo), ver las dimensiones, llevar un seguimiento y monitoreo de lo
realizado, para llegar a los resultados esperados.
Por lo anterior se realiza un análisis del contexto donde se encuentra ubicada la
escuela primaria Benito Fentanes Lavalle, un análisis de los alcances que presenta la
institución y una propuesta para mejora de la misma.
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Marco Contextual
Como se había mencionado en párrafos anteriores a continuación se describe una reseña de
la escuela primaria Benito Fentanes Lavalle clave 30DPR3346D turno matutino cumple un
horario de 8:00-12:30 horas, el modelo educativo por el cual se rige es el Escolarizado.
Pertenece al sector 30 de educación primaria en la zona escolar 143 sistema Federalizado,
se encuentra ubicada en la calle Tulipanes Nº 1 colonia Lomas del Mar en el municipio de
Boca del Río, en el estado de Veracruz. A continuación se presenta una pequeña reseña de
la ubicación geográfica del municipio de Boca del Río.
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En datos específicos en relación con la escuela y de acuerdo a estadísticas vigentes
para el ciclo escolar 2014-2015 encontramos que la escuela primaria Benito Fentanes
Lavalle cuenta con un total de 206 alumnos (123 niños y 83 niñas) en 8 grupos (1ºA, 1ºB,
2ºA, 3ºA, 3ºB, 4ºA, 5ºA y 6ºA), cuenta con una plantilla de 1 director, 8 docentes, 1 asesor
técnico pedagógico (que también realiza funciones administrativas) y 1 intendente.
Cabe hacer mención que la escuela fue censada por el Instituto Nacional de
Estadística, Geografía e Información en el año 2013.
La escuela Primaria se encuentra a cargo del Profr. Gilberto Salazar Barajas
Director efectivo de la institución, la inspectora de zona escolar es la Profr. Adela Robles
Morales, el Jefe de sector el Profr. José Farjat Fahur (nivel primaria) por parte del nivel de
educación física el L.E.F. Ramón Uscanga Lara Supervisor de Educación Física
Federalizada Nº 31 A y la Jefa de sector de Educación Física Federalizada Nº 08 de la
región Veracruz sur la Dra. Rosa María Aguirre Aguilar.
Cuenta con:
 Asociación de Padres de familia.
 Consejo de Participación social.
Participa en los programas Federales:
 Escuela segura.
 Escuela de calidad.
También participa en el calendario de Valores de la Fundación TELEVISA, y en programa
municipal Huerto en tu escuela.
En cuanto a sus instalaciones cuenta con:
 1 dirección
 8 aulas para clase
 No cuenta con áreas recreativas y deportivas
 No cuenta con plaza cívica o patio
 No cuenta con sala de computo
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 10 cuartos para baños o sanitarios
 Tazas sanitarias 10
 Servicios:
 Cuenta con energía eléctrica
 Cuenta con servicio de agua de la red publica
 Cuenta con drenaje
 Cuenta con servicio de internet
 No cuenta con cisterna o aljibe
 No cuenta con teléfono
 Seguridad:
 No cuenta con señales de protección civil
 Cuenta con rutas de evacuaciones
 Cuenta con salidas de emergencia
 Cuenta con zonas de seguridad
Ubicación de la escuela primaria Benito Fentanes Lavalle:
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Croquis de la escuela (distribución de los espacios físicos).
Las rutas de transporte público que aceden a la escuela son: Via Muerta y playa
villa de mar, y a unas 7 cuadras sobre la costera que comunica a Veracruz y Boca del Río
pasan el AU que va a tierra blanca, Costeros, Boca del Rio, Mandinga, Mixtequilla, Paso
del Toro, Azules, los Robles.
Centros comerciales: plaza Américas, Liverpool el Dorado, plaza Andamar.
Hoteles: Holiday Inn, Holiday Inn express, Galeria Plaza, Best Western paraíso
suites, playa caracol hotel y spa.
Bancos: HSBC, Santander, Banamex, Banorte.
Comercios: Mariscos Villa Mocambo, Chedrahui, Liverpool. Sears, Samborns,
MacDonald’s, Vip’s, Italiannis, Chili’s.
Escuelas: Primarias Quetzalcoatl, Netzahualcoyotl, Mariano Escobedo, Ejercito
mexicano. Telesecundaria Miguel Alemán, Tele bachillerato Miguel Alemán. Jardín de
niños Mundo Mágico.
Empresas: TELEVER
P á g i n a | 13
Planeación estratégica
En la institución educativa llevan a cabo un programa anual de actividades y para el
ciclo escolar 2014-2015 se tienen programadas actividades como:
 Actividades cívicas:
o Homenaje del 16 de septiembre día de la independencia de México.
o Desfile de banderas 12 de octubre.
o Desfile del 20 de noviembre día de la revolución mexicana.
o Homenaje del día de la promulgación de la constitución política de
México de 1917.
o Concurso de escoltas.
 Festividades:
o Día de los fieles difuntos y concurso de altares.
o Pastorela por motivo de las fiestas decembrinas.
o Día de la candelaria (quermes).
o Día del niño.
o Día de la madre.
o Día del maestro.
 Actividades deportivas (futbol, atletismo, volibol):
o Etapa de intramuros.
o Etapa de zona
o Etapa de Supervisión
o Etapa de Jefatura de sector
 Etapa de preinscripción: en el mes de febrero.
 Semana nacional de evaluación: julio del 07 al 13.
 Consejo técnicos escolares: del 11 al 15 de agosto de 2014 y último viernes de
cada mes.
 Programa 11+1 de lectura de manera permanente.
 Programa escuela segura de manare permanente.
 Programa escuela de calidad de manera permanente.
 Programa Huerto en tu escuela de manera permanente.
P á g i n a | 14
Reglamento que existe en la institución
La escuela cuenta con cierta reglamentación que la rige desde niveles federales, estatales y
de manera interna. En este apartado solo nombraremos algunas de las que se utilizan de
manera cotidiana y que es el pan de cada día para el correcto funcionamiento de cualquier
entidad educativa.
Entre lo que tenemos existe:
 El Reglamento de la Condiciones Generales para el Personal de la SEP
publicado en el año 1949 y que se encuentra vigente hasta la fecha, en el
cual se especifican los derechos y obligaciones de los trabajadores de la SEP
en el articulo 24 y 25.
 Ley estatal de servidores públicos.
 Manual de funciones para el personal adscrito de la Dirección General de
Educación Primaria
 Manual de funciones para el personal adscrito a la Dirección General de
Educación Física Federalizada.
 Estatutos para formación y funcionalidad de la Sociedad de padres de
Familia.
De los anteriores se desprenden los reglamentos de régimen interno como:
 Reglamento escolar donde se especifica los derechos y obligaciones de los
alumnos y padres de familia.
 Reglamentos internos del aula escolar.
 Reglamento de uso de la cooperativa escolar.
P á g i n a | 15
Cultura Institucional (propuesta)
Misión
Ofrecer a los aprendientes un servicio educativo que les asegure una educación suficiente
que contribuya como factor estratégico de justicia social, que los forme como personas
competentes para acceder a mejores condiciones de vida, aprendan a vivir en una sociedad
cooperativa y democrática; capaces de transformar su entorno; además de desarrollar sus
habilidades.
Visión
Que se consolide a la educación primaria como eje rector en la educación básica hasta logra
niveles de excelencia, conjuntando esfuerzos de autoridades educativas, sociedad y padres
de familia para brindar un servicio de calidad eficaz y eficiente que satisfaga las
necesidades de cada aprendiente logrando su desarrollo integral.
Objetivos
Que los niños y niñas:
Adquieran y desarrollen las habilidades intelectuales que les permita aprender de forma
continua y permanente, además de poder solucionar problemas prácticos de la vida
cotidiana.
Adquieran conocimientos básicos para comprender los fenómenos de la naturaleza,
primordialmente los relacionados con el cuidado de la salud, protección al medio y el uso
de los recursos naturales; así como también del conocimiento de la historia y geografía de
nuestro país.
Se formen los valores en la práctica de su vida personal y en la relación con otras
personas; además de que conozcan sus derechos y obligaciones desde un punto de vista
ético y moral.
Desarrollen actividades que les ayude a apreciar la práctica deportiva, el ejercicio físico,
la recreación y las artes.
P á g i n a | 16
Organigrama
P á g i n a | 17
Formatos PETE
a. Análisis de dimensiones Modelo Gerencial Estratégico Educativo
DIMENSIÓN SITUACIONES DETECTADAS ASPECTOS A MEJORAR
PEDAGÓGICA
CURRICULAR
Realización el consejo técnico como
forma de organización de eventos
escolares.
Alcance del uso de las TICS como
forma de aprovechamiento escolar.
Que se enfrenten mas los problemas
técnicos pedagógicos para
fortaleciendo de la calidad de
enseñanza de la educación.
Que las herramientas tecnológicas sean
aprovechadas al máximo y no solo
como medio de consulta sino también
de innovación.
PARTICIPACIÓN
SOCIAL
La participación social es muy activa.
ORGANIZATIVA
No cuentan con una filosofía
institucional. No cuentan con un
organigrama
Especificar las funciones de cada
integrante de la escuela como
institución
Se propone la filosofía institucional y
un organigrama.
Que se realice un manual de funciones
interno para que quede claro cual es la
función de cada uno (director, docente,
apoyos, sociedad de padres de familia,
entre otros) basándose a los que existen
e nivel estatal y federal.
ADMINISTRATIVA
Todo trámite de gestión y
administración recae en el director de la
escuela.
El asesor técnico pedagógico realiza
funciones administrativas.
Delegar responsabilidades para la
gestión por parte de la comunidad
escolar, con el visto bueno del director.
Falta contratar una persona
especializada en hacer documentación
y manejo de papelería
P á g i n a | 18
b. Información estadística
Para un balance integral revisen la estadística básica de la escuela, así como los resultados
sobre el aprovechamiento de asignaturas fundamentales del ciclo escolar anterior y, en
general, de la información con la que cuentan de fuentes diversificadas. (Consideren los
cuadros respectivos*)
Aprovechamiento
(Promedio)
ENLACE (Porcentaje de
alumnos en cada nivel)
Aprobación (Porcentaje)
8.9
128 alumnos evaluados
de primaria
99.9
8.5
128 alumnos evaluados
de primaria
99.9
7.9
128 alumnos evaluados
de primaria
99.8
Español Matemáticas Ciencias
*INDICADORES DE LOGRO EN EDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA
Indicadores escolares
Existencia Deserción
206 204 2
ESTADÍSTICA ESCOLAR (Matrícula)
Inscripción inicial
los niños que se encuentran en situacion de
probreza extrema reciben apoyo del
programa Prospera antes Oportunidades
solo se encontro a 4 que quieren cambiarse
de escuela de acuerdo a situaciones
personales familiares
Porcentaje o número
0
0
se identificó por medio de la IAE, que
permite ver las CURP de cada niño en lista y
obsrvar el año de nacimiento.
Medio que permitió identificarlosIndicadores escolares
Alumnos con rezago de 2 o más
años respecto al grado que les
correspondería cursar según su
edad (extra edad)
INDICADORES DE PERMANENCIA EN CENTROS ESCOLARES
Alumnos en riesgo de no continuar
estudiando en el siguiente nivel
educativo (condiciones familiares y
sociales)
Alumnos en condición de pobreza
extrema que no reciben apoyos
(beca Oportunidades, becas
municipales, entre otros)
2 niños (1 de 6º y 1 de 4 º)
P á g i n a | 19
c. Reflexión del colegiado
¿CÓMO MEJORAMOS EL LOGRO EDUCATIVO?
Reflexionen en colegiado: ¿Los resultados de aprendizaje son satisfactorios según los
resultados estadísticos? ¿Percibimos que los alumnos están contentos (se muestran curiosos
o satisfechos) con lo que aprenden? ¿Los padres de familia se muestran satisfechos con lo
que aprenden sus hijos en la escuela? ¿Los docentes estamos contentos con lo que
aprendemos en el ejercicio de la docencia? ¿Qué podemos hacer para mejorar las prácticas
docentes? ¿Qué podemos hacer para mejorar los resultados de aprendizaje?
25 Mar 2014.- Nery Cano (padre de familia) excelente escuela. Maestros
capacitados, activos, cumplidos y comprometidos en su enseñanza. Estoy
muy contenta con la educación que se imparte ahí.
P á g i n a | 20
d. Resultados de evaluación escolar
Realicen un análisis crítico, contrasten la situación detectada en su escuela con los
resultados de logro y permanencia para precisar los aspectos a mejorar y seleccionen los
que requieran ser atendidos de manera prioritaria.
DIMENSIÓN SITUACIONES PRIORITARIAS A MEJORAR
PEDAGÓGICA
CURRICULAR
Alcance del uso de las TICS
como forma de
aprovechamiento escolar.
Actualmente el uso de las TIC’S
sirve como medio de consulta, no
sacando el máximo jugo a esta
situación. Por lo que es necesario
acercar a los docentes a curos de
capacitación en computación para
ayudar a os niños a formas de
aprovechar las tecnologías al
máximo.
PARTICIPACIÓN
SOCIAL
La participación social es muy
activa.
Aprovechar al máximo la
disponibilidad de los padres para la
mejora de la escuela. Ayudando a la
conservación y mantenimiento de
los edificios.
ORGANIZATIVA
No cuentan con una filosofía
institucional. No cuentan con
un organigrama
Se propone en este documento una
filosofía institucional, actual a la
situación por la que esta viviendo la
educación en México y el mundo.
ADMINISTRATIVA
Todo trámite de gestión y
administración recae en el
director de la escuela.
Capacitar a los docentes y padres
de familia para que cada uno sea
capas de gestionar de acuerdo a las
necesidades y realizar un consejo
para ver las limitantes y afrontarlas
cada uno desde su responsabilidad.
INDICADORES
CUANTITATIVOS
ÍNDICES A MEJORAR
LOGRO
EDUCATIVO Y
PERMANENCIA
Solicitar asesoría para actividades deportivas dentro de la escuela
que le un auge a la escuela y atraer mas alumnos; ya que
actualmente no se cuenta con el servicio de un docente de
educación física en la institución.
P á g i n a | 21
e. Definición de elementos clave.
Definan los elementos clave (filosofía) que guiarán la construcción de la escuela a la que
aspiran.
Misión (nuestra razón
de ser)
Visión (nuestra
escuela será)
Los valores que practicaremos
para cumplir con la Misión y el
alcance de la Visión:
Ofrecer a los aprendientes
un servicio educativo que
les asegure una educación
suficiente que contribuya
como factor estratégico de
justicia social, que los
forme como personas
competentes para acceder
a mejores condiciones de
vida, aprendan a vivir en
una sociedad cooperativa
y democrática; capaces de
transformar su entorno;
además de desarrollar sus
habilidades.
Que se consolide a la
educación primaria como
eje rector en la
educación básica hasta
logra niveles de
excelencia, conjuntando
esfuerzos de autoridades
educativas, sociedad y
padres de familia para
brindar un servicio de
calidad eficaz y eficiente
que satisfaga las
necesidades de cada
aprendiente logrando su
desarrollo integral.
Cuidado al medio
ambiente.
Respeto.
Justicia.
Ser.
Convivir.
Hacer.
Democracia.
Nuestros compromisos de mejora
Director
Colectivo
docente
Alumnos
Padres de
familia
CEPS/APF1
Preparas las clases.
Brindar asesoría a
los alumnos con
barreras en el
aprendizaje.
Trabajo en
conjunto con
padres de familia.
Cumplir con
las tareas.
Portar bien el
uniforme.
Ayudar a mis
compañeros
de escuela.
Respetar a mis
maestros.
Asistir a
reuniones que
se nos citen.
Hacer faenas.
Participar en las
actividades de
mi hijo.
1
CEPS / APF: Consejos Escolares de Participación Social / Asociación de Padres de Familia
P á g i n a | 22
f. Elementos fundamentales Proyectos estratégicos de transformación
escolar.
Registren los elementos fundamentales del Plan Estratégico de Transformación Escolar con
una perspectiva de mediano plazo (3-5 años).
Dimensión Objetivos Metas Indicadores
Estrategias
para el logro
de los
objetivos
PEDAGOGÍA
CURRICULAR
Uso adecuado de
las TIC’S
Que los alumnos
aprovechen al
máximo las
herramientas
tecnológicas de
acuerdo a sus
posibilidades de
acceso.
Tareas.
Investigaciones.
Retos.
Se realizarán
tareas a cumplir
donde los niños
investigaran
nuevas formas
para presentar
un trabajo.
PARTICIPACIÓN
SOCIAL
Participación de los
padres de familia
en la mejora de la
escuela.
Que los padres de
familia apoyen en la
mejora de las
instalaciones
escolares junto con
los docentes.
Registro de la
situación actual de
la escuela. Al
finalizar el ciclo
escolar se realiza
una evaluación de
la mejora.
Reuniones con
padres de
familia.
Faenas de
padres de
familia, niños y
docentes.
ORGANIZATIVA
Contar con una
filosofía
institucional.
Que el director,
niños y padres de
familia aprehendan
la filosofía
institucional y se
sientan identificados
con ella.
Opinión de padres
de familia,
docentes y director
respecto a la
institución.
Junta con
padres de
familia.
ADMINISTRATIVA
La realización de
gestiones
autónomas por
parte de directivos,
docentes y padres
de familia.
Que por medio de la
gestión de cada
miembro de la
comunidad escolar
se busque la mejora
de la escuela tanto
en la infraestructura
como en la calidad
de enseñanza.
Proyectos de
mejora.
Seguimiento de
trámites.
Pláticas de la
importancia de
la gestión de
todos los
involucrados y
mesas redondas
para el
intercambio de
opiniones.
P á g i n a | 23
g. Análisis FAOR (Facilitadores y Apoyos; obstáculos y Riesgos.
Factores que
inciden de manera:
POSITIVA NEGATIVA
INTERNA
Facilitadores:
Propuestas dentro del
consejo técnico.
Personal docente
participativo.
Director interesado en
la mejora de la
escuela.
Obstáculos: Existen
programas que
cumplir dentro del
ciclo escolar.
se encuentra ubicada
en una colonia cerca
de un área marginada.
No se cuenta con sala
de computo
EXTERNA
Apoyos: Padres de
familia interesados
con la mejora de la
escuela.
Programas educativos
al alcance de la
escuela
Existe apoyo por parte
del municipio.
Riesgos: no existe un
espacio amplio para la
recreación y el
desarrollo de
actividades fichas.
No se cuenta con un
espacio o auditorio
para que se realicen
actividades culturales.
P á g i n a | 24
Propuesta de Mejora de Desarrollo Institucional.
Para la mejora del desarrollo institucional se propone una cultura institucional, que le de la
identidad para que cada niño se sienta identificado y sobre todo cuide la escuela como un
área de aprendizaje y formación que lo ayudará para un futuro muy cercano donde él es
capaz de cambiarlo desde su ámbito familiar, escolar y social. Aunque las escuelas de
educación básica ya tienen una cultura institucional donde el mismo programa marca sus
alcances, misión, visión y objetivos; es indispensable que cada centro educativo tenga su
propia filosofía de acuerdo a las necesidades, retos y alcances que tenga como un ente
único.
De la propuesta anterior del área organizativa se desprende la participación social,
administrativa y de pedagogía curricular. Ya que si tenemos bien presentes los valores que
queremos formar en esta institución educativa lo demás se va dando en cascada; desde una
práctica educativa de calidad, la participación de los padres y niños para la mejora y
conservación de la institución para el engrandecimiento de una comunidad unida que busca
formar niños competentes capaces de resolver y actuar de manera adecuada ante los retos
que enfrenta día a día.
Conclusiones.
Con este trabajo pude aprender mucho de esta escuela, me sentí identificado, cabe resaltar
que el día de hoy la sociedad esta carente del verdadero significado de los valores, y por
todo lo anterior pude llegar a una conclusión que si se trabaja en el fortalecimiento de
valores en los niños puede llegar a impactar en sus padres. Pero para lograrlo tenemos que
trabajar con ética y demostrar con el ejemplo para que así podamos dar mucho de nosotros
e impactar en cada niño que atendamos como docentes.
Durante mi práctica docente he hablado mucho del PETE y del PAT pero, dentro de
una institución educativa no se cumple, ya que es un trámite administrativo mas, no vemos
el alcance que puede llegar a tener y el verdadero impacto en cada persona que está
involucrada, por lo que aprendí es que llevarlo a cabo es una tarea ardua pero que si lo
llevamos a cabo como se debe, deja muchos beneficios en nuestro entorno laboral.
P á g i n a | 25
Anexos
Anexo 1
**Información obtenida el 28 de enero de 2015 a las 17:15 horas de:
http://www.mejoratuescuela.org/escuelas/index/30DPR3346D
P á g i n a | 26
Anexo 2
Programa Huerto en tu escuela.
El alcalde de Boca del Río, Miguel Ángel Yunes Márquez, puso en marcha en la escuela
primaria Benito Fentanes Lavalle el programa “Huerto en tu escuela”, el cual tiene como
objetivo enseñar a los niños a sembrar y obtener alimentos de calidad para su propio
consumo.
Anexo 3
P á g i n a | 27
Anexo 4
Instalaciones de la escuela.
Vista frontal. Entrada principal calle tulipanes y Vista hermosa.
Vista lateral calle vista hermosa
P á g i n a | 28
Vista frontal. Calle tulipanes
Vista posterior. Calle 6 de enero (salida de emergencia y acceso de vehículos)

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  • 1. P á g i n a | 0 Universidad Popular Autónoma De Veracruz Maestría en Educación Área de formación Administración Educativa Materia Planeación y administración de Instituciones Educativas Trabajo: Propuesta de Plan de Desarrollo Institucional Tercer cuatrimestre Presenta: L.E.F. René Herrera Ortiz Asesora: Mtra. Ana Leticia Pucheta Medel H. Veracruz, Ver. A 07 de febrero de 2015
  • 2. P á g i n a | 1 INDICE Introducción ---------------------------------------------------------------------------02 Justificación ---------------------------------------------------------------------------03 Maco Contextual ----------------------------------------------------------------------05 Planeación Estratégica----------------------------------------------------------------13 Reglamentos de la Institución--------------------------------------------------------14 Cultura Institucional (propuesta) ---------------------------------------------------15 Organigrama---------------------------------------------------------------------------16 Formatos PETE------------------------------------------------------------------------17 a) Análisis de dimensiones Modelo Gerencial Estratégico Educativo-----------17 b) Información Estadística--------------------------------------------------------------18 c) Reflexión del Colegiado-------------------------------------------------------------19 d) Resultado de autoevaluación escolar----------------------------------------------20 e) Definición de elementos clave------------------------------------------------------21 f) Elementos fundamentales proyecto estratégico de transformación escolar-22 g) Análisis FAOR------------------------------------------------------------------------23 Propuesta de Mejora de Desarrollo Institucional----------------------------------24 Conclusiones---------------------------------------------------------------------------24 Anexos----------------------------------------------------------------------------------25
  • 3. P á g i n a | 2 Introducción En el presente trabajo se presenta una propuesta para el desarrollo de una institución educativa en educación básica, se toma como muestra la escuela primaria Benito Fentanes La valle ubicada en la ciudad de Boca del Rio, una escuela situada en dos entornos muy diferentes, se encuentra a unos dos kilómetros por el extremo este de la costera y zona turística de Boca del Rio y por el extremo oeste a unos cuantos metros de una zona de escasos recursos. El objetivo del presente plan es la de dar a conocer los elementos con los que cuenta esta institución y proponer una forma de combatir los rezagos que pudieran afectar la calidad de aprendizaje de los niños y niñas que se envuelven en este contexto social. Los elementos que se pueden encontrar en el presente documento que se consideran fundamentales para la correcta organización de una institución educativa que se analizarán en las páginas siguientes encontramos el marco contextual de la primaria Benito Fentanes donde se veremos algunos rasgos del municipio donde se localiza, que rutas de transporte existen para tener acceso, escuelas que se encuentran alrededor, comercios, bancos, entre otros. También se hace mención de los reglamentos que existen en la comunidad escolar, que hacen que funcione adecuadamente, se enlista los reglamentos que existen de manera interna así como también por los que esta regido a nivel central de lo cuales se desprenden los reglamentos internos. Es importante conocer la filosofía y la cultura institucional es por ellos que se presenta en un apartado estos puntos, así como también las propuestas que se realizaron, algunas propuestas se anexan y se desglosan en un análisis en el formato PETE “e”. “Lo que no se puede definir, no se puede medir; lo que no se mide, no se puede mejorar; lo que no se mejora, se degrada siempre (Lord Kelvin).
  • 4. P á g i n a | 3 Justificación En la escuela Benito Fentanes Lavalle es una institución educativa de educación básica del sistema federalizado que se encuentra regida por leyes, normas y reglamentos que provienen a nivel federal y estatal, se encuentra normada por un plan de estudios promulgado en el año 2011 con el enfoque por competencias. Durante este proceso de cambio de plan de estudios se ha llevado diversos cambios como lo es el acercamiento de los padres de familia en las decisiones de la institución (autonomía escolar), donde la institución educativa incluyendo directivos, docentes, padres de familia, comunidad escolar y sociedad puedan impactar en las decisiones para la mejora de la escuela y al mismo tiempo pueda impactar de manera positiva en la calidad de la educación. El plan de desarrollo institucional se establece dentro cada institución educativa, ya que si no existe un análisis, un seguimiento y una evaluación no se puede mejorar la calidad de la enseñanza y la mejora de los espacios educativos para que estos sean dignos y no solo nos referimos a estos espacios a los edificios sino también al ambiente en donde se desenvuelven los niños y niñas que es a quienes nos interesa formar en valores para que el día de mañana sean unas personas de bien que sirvan y quieran a su comunidad. El Modelo de Gestión Educativa Estratégica fija sus objetivos en la participación de los estudiantes, padres y comunidad así como también en las competencias directivas y docentes; para establecer el PETE (Plan Estratégico de Transformación Escolar) y el PAT (Programa Anula de Trabajo), ver las dimensiones, llevar un seguimiento y monitoreo de lo realizado, para llegar a los resultados esperados. Por lo anterior se realiza un análisis del contexto donde se encuentra ubicada la escuela primaria Benito Fentanes Lavalle, un análisis de los alcances que presenta la institución y una propuesta para mejora de la misma.
  • 5. P á g i n a | 4
  • 6. P á g i n a | 5 Marco Contextual Como se había mencionado en párrafos anteriores a continuación se describe una reseña de la escuela primaria Benito Fentanes Lavalle clave 30DPR3346D turno matutino cumple un horario de 8:00-12:30 horas, el modelo educativo por el cual se rige es el Escolarizado. Pertenece al sector 30 de educación primaria en la zona escolar 143 sistema Federalizado, se encuentra ubicada en la calle Tulipanes Nº 1 colonia Lomas del Mar en el municipio de Boca del Río, en el estado de Veracruz. A continuación se presenta una pequeña reseña de la ubicación geográfica del municipio de Boca del Río.
  • 7. P á g i n a | 6
  • 8. P á g i n a | 7
  • 9. P á g i n a | 8
  • 10. P á g i n a | 9
  • 11. P á g i n a | 10 En datos específicos en relación con la escuela y de acuerdo a estadísticas vigentes para el ciclo escolar 2014-2015 encontramos que la escuela primaria Benito Fentanes Lavalle cuenta con un total de 206 alumnos (123 niños y 83 niñas) en 8 grupos (1ºA, 1ºB, 2ºA, 3ºA, 3ºB, 4ºA, 5ºA y 6ºA), cuenta con una plantilla de 1 director, 8 docentes, 1 asesor técnico pedagógico (que también realiza funciones administrativas) y 1 intendente. Cabe hacer mención que la escuela fue censada por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Información en el año 2013. La escuela Primaria se encuentra a cargo del Profr. Gilberto Salazar Barajas Director efectivo de la institución, la inspectora de zona escolar es la Profr. Adela Robles Morales, el Jefe de sector el Profr. José Farjat Fahur (nivel primaria) por parte del nivel de educación física el L.E.F. Ramón Uscanga Lara Supervisor de Educación Física Federalizada Nº 31 A y la Jefa de sector de Educación Física Federalizada Nº 08 de la región Veracruz sur la Dra. Rosa María Aguirre Aguilar. Cuenta con:  Asociación de Padres de familia.  Consejo de Participación social. Participa en los programas Federales:  Escuela segura.  Escuela de calidad. También participa en el calendario de Valores de la Fundación TELEVISA, y en programa municipal Huerto en tu escuela. En cuanto a sus instalaciones cuenta con:  1 dirección  8 aulas para clase  No cuenta con áreas recreativas y deportivas  No cuenta con plaza cívica o patio  No cuenta con sala de computo
  • 12. P á g i n a | 11  10 cuartos para baños o sanitarios  Tazas sanitarias 10  Servicios:  Cuenta con energía eléctrica  Cuenta con servicio de agua de la red publica  Cuenta con drenaje  Cuenta con servicio de internet  No cuenta con cisterna o aljibe  No cuenta con teléfono  Seguridad:  No cuenta con señales de protección civil  Cuenta con rutas de evacuaciones  Cuenta con salidas de emergencia  Cuenta con zonas de seguridad Ubicación de la escuela primaria Benito Fentanes Lavalle:
  • 13. P á g i n a | 12 Croquis de la escuela (distribución de los espacios físicos). Las rutas de transporte público que aceden a la escuela son: Via Muerta y playa villa de mar, y a unas 7 cuadras sobre la costera que comunica a Veracruz y Boca del Río pasan el AU que va a tierra blanca, Costeros, Boca del Rio, Mandinga, Mixtequilla, Paso del Toro, Azules, los Robles. Centros comerciales: plaza Américas, Liverpool el Dorado, plaza Andamar. Hoteles: Holiday Inn, Holiday Inn express, Galeria Plaza, Best Western paraíso suites, playa caracol hotel y spa. Bancos: HSBC, Santander, Banamex, Banorte. Comercios: Mariscos Villa Mocambo, Chedrahui, Liverpool. Sears, Samborns, MacDonald’s, Vip’s, Italiannis, Chili’s. Escuelas: Primarias Quetzalcoatl, Netzahualcoyotl, Mariano Escobedo, Ejercito mexicano. Telesecundaria Miguel Alemán, Tele bachillerato Miguel Alemán. Jardín de niños Mundo Mágico. Empresas: TELEVER
  • 14. P á g i n a | 13 Planeación estratégica En la institución educativa llevan a cabo un programa anual de actividades y para el ciclo escolar 2014-2015 se tienen programadas actividades como:  Actividades cívicas: o Homenaje del 16 de septiembre día de la independencia de México. o Desfile de banderas 12 de octubre. o Desfile del 20 de noviembre día de la revolución mexicana. o Homenaje del día de la promulgación de la constitución política de México de 1917. o Concurso de escoltas.  Festividades: o Día de los fieles difuntos y concurso de altares. o Pastorela por motivo de las fiestas decembrinas. o Día de la candelaria (quermes). o Día del niño. o Día de la madre. o Día del maestro.  Actividades deportivas (futbol, atletismo, volibol): o Etapa de intramuros. o Etapa de zona o Etapa de Supervisión o Etapa de Jefatura de sector  Etapa de preinscripción: en el mes de febrero.  Semana nacional de evaluación: julio del 07 al 13.  Consejo técnicos escolares: del 11 al 15 de agosto de 2014 y último viernes de cada mes.  Programa 11+1 de lectura de manera permanente.  Programa escuela segura de manare permanente.  Programa escuela de calidad de manera permanente.  Programa Huerto en tu escuela de manera permanente.
  • 15. P á g i n a | 14 Reglamento que existe en la institución La escuela cuenta con cierta reglamentación que la rige desde niveles federales, estatales y de manera interna. En este apartado solo nombraremos algunas de las que se utilizan de manera cotidiana y que es el pan de cada día para el correcto funcionamiento de cualquier entidad educativa. Entre lo que tenemos existe:  El Reglamento de la Condiciones Generales para el Personal de la SEP publicado en el año 1949 y que se encuentra vigente hasta la fecha, en el cual se especifican los derechos y obligaciones de los trabajadores de la SEP en el articulo 24 y 25.  Ley estatal de servidores públicos.  Manual de funciones para el personal adscrito de la Dirección General de Educación Primaria  Manual de funciones para el personal adscrito a la Dirección General de Educación Física Federalizada.  Estatutos para formación y funcionalidad de la Sociedad de padres de Familia. De los anteriores se desprenden los reglamentos de régimen interno como:  Reglamento escolar donde se especifica los derechos y obligaciones de los alumnos y padres de familia.  Reglamentos internos del aula escolar.  Reglamento de uso de la cooperativa escolar.
  • 16. P á g i n a | 15 Cultura Institucional (propuesta) Misión Ofrecer a los aprendientes un servicio educativo que les asegure una educación suficiente que contribuya como factor estratégico de justicia social, que los forme como personas competentes para acceder a mejores condiciones de vida, aprendan a vivir en una sociedad cooperativa y democrática; capaces de transformar su entorno; además de desarrollar sus habilidades. Visión Que se consolide a la educación primaria como eje rector en la educación básica hasta logra niveles de excelencia, conjuntando esfuerzos de autoridades educativas, sociedad y padres de familia para brindar un servicio de calidad eficaz y eficiente que satisfaga las necesidades de cada aprendiente logrando su desarrollo integral. Objetivos Que los niños y niñas: Adquieran y desarrollen las habilidades intelectuales que les permita aprender de forma continua y permanente, además de poder solucionar problemas prácticos de la vida cotidiana. Adquieran conocimientos básicos para comprender los fenómenos de la naturaleza, primordialmente los relacionados con el cuidado de la salud, protección al medio y el uso de los recursos naturales; así como también del conocimiento de la historia y geografía de nuestro país. Se formen los valores en la práctica de su vida personal y en la relación con otras personas; además de que conozcan sus derechos y obligaciones desde un punto de vista ético y moral. Desarrollen actividades que les ayude a apreciar la práctica deportiva, el ejercicio físico, la recreación y las artes.
  • 17. P á g i n a | 16 Organigrama
  • 18. P á g i n a | 17 Formatos PETE a. Análisis de dimensiones Modelo Gerencial Estratégico Educativo DIMENSIÓN SITUACIONES DETECTADAS ASPECTOS A MEJORAR PEDAGÓGICA CURRICULAR Realización el consejo técnico como forma de organización de eventos escolares. Alcance del uso de las TICS como forma de aprovechamiento escolar. Que se enfrenten mas los problemas técnicos pedagógicos para fortaleciendo de la calidad de enseñanza de la educación. Que las herramientas tecnológicas sean aprovechadas al máximo y no solo como medio de consulta sino también de innovación. PARTICIPACIÓN SOCIAL La participación social es muy activa. ORGANIZATIVA No cuentan con una filosofía institucional. No cuentan con un organigrama Especificar las funciones de cada integrante de la escuela como institución Se propone la filosofía institucional y un organigrama. Que se realice un manual de funciones interno para que quede claro cual es la función de cada uno (director, docente, apoyos, sociedad de padres de familia, entre otros) basándose a los que existen e nivel estatal y federal. ADMINISTRATIVA Todo trámite de gestión y administración recae en el director de la escuela. El asesor técnico pedagógico realiza funciones administrativas. Delegar responsabilidades para la gestión por parte de la comunidad escolar, con el visto bueno del director. Falta contratar una persona especializada en hacer documentación y manejo de papelería
  • 19. P á g i n a | 18 b. Información estadística Para un balance integral revisen la estadística básica de la escuela, así como los resultados sobre el aprovechamiento de asignaturas fundamentales del ciclo escolar anterior y, en general, de la información con la que cuentan de fuentes diversificadas. (Consideren los cuadros respectivos*) Aprovechamiento (Promedio) ENLACE (Porcentaje de alumnos en cada nivel) Aprobación (Porcentaje) 8.9 128 alumnos evaluados de primaria 99.9 8.5 128 alumnos evaluados de primaria 99.9 7.9 128 alumnos evaluados de primaria 99.8 Español Matemáticas Ciencias *INDICADORES DE LOGRO EN EDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA Indicadores escolares Existencia Deserción 206 204 2 ESTADÍSTICA ESCOLAR (Matrícula) Inscripción inicial los niños que se encuentran en situacion de probreza extrema reciben apoyo del programa Prospera antes Oportunidades solo se encontro a 4 que quieren cambiarse de escuela de acuerdo a situaciones personales familiares Porcentaje o número 0 0 se identificó por medio de la IAE, que permite ver las CURP de cada niño en lista y obsrvar el año de nacimiento. Medio que permitió identificarlosIndicadores escolares Alumnos con rezago de 2 o más años respecto al grado que les correspondería cursar según su edad (extra edad) INDICADORES DE PERMANENCIA EN CENTROS ESCOLARES Alumnos en riesgo de no continuar estudiando en el siguiente nivel educativo (condiciones familiares y sociales) Alumnos en condición de pobreza extrema que no reciben apoyos (beca Oportunidades, becas municipales, entre otros) 2 niños (1 de 6º y 1 de 4 º)
  • 20. P á g i n a | 19 c. Reflexión del colegiado ¿CÓMO MEJORAMOS EL LOGRO EDUCATIVO? Reflexionen en colegiado: ¿Los resultados de aprendizaje son satisfactorios según los resultados estadísticos? ¿Percibimos que los alumnos están contentos (se muestran curiosos o satisfechos) con lo que aprenden? ¿Los padres de familia se muestran satisfechos con lo que aprenden sus hijos en la escuela? ¿Los docentes estamos contentos con lo que aprendemos en el ejercicio de la docencia? ¿Qué podemos hacer para mejorar las prácticas docentes? ¿Qué podemos hacer para mejorar los resultados de aprendizaje? 25 Mar 2014.- Nery Cano (padre de familia) excelente escuela. Maestros capacitados, activos, cumplidos y comprometidos en su enseñanza. Estoy muy contenta con la educación que se imparte ahí.
  • 21. P á g i n a | 20 d. Resultados de evaluación escolar Realicen un análisis crítico, contrasten la situación detectada en su escuela con los resultados de logro y permanencia para precisar los aspectos a mejorar y seleccionen los que requieran ser atendidos de manera prioritaria. DIMENSIÓN SITUACIONES PRIORITARIAS A MEJORAR PEDAGÓGICA CURRICULAR Alcance del uso de las TICS como forma de aprovechamiento escolar. Actualmente el uso de las TIC’S sirve como medio de consulta, no sacando el máximo jugo a esta situación. Por lo que es necesario acercar a los docentes a curos de capacitación en computación para ayudar a os niños a formas de aprovechar las tecnologías al máximo. PARTICIPACIÓN SOCIAL La participación social es muy activa. Aprovechar al máximo la disponibilidad de los padres para la mejora de la escuela. Ayudando a la conservación y mantenimiento de los edificios. ORGANIZATIVA No cuentan con una filosofía institucional. No cuentan con un organigrama Se propone en este documento una filosofía institucional, actual a la situación por la que esta viviendo la educación en México y el mundo. ADMINISTRATIVA Todo trámite de gestión y administración recae en el director de la escuela. Capacitar a los docentes y padres de familia para que cada uno sea capas de gestionar de acuerdo a las necesidades y realizar un consejo para ver las limitantes y afrontarlas cada uno desde su responsabilidad. INDICADORES CUANTITATIVOS ÍNDICES A MEJORAR LOGRO EDUCATIVO Y PERMANENCIA Solicitar asesoría para actividades deportivas dentro de la escuela que le un auge a la escuela y atraer mas alumnos; ya que actualmente no se cuenta con el servicio de un docente de educación física en la institución.
  • 22. P á g i n a | 21 e. Definición de elementos clave. Definan los elementos clave (filosofía) que guiarán la construcción de la escuela a la que aspiran. Misión (nuestra razón de ser) Visión (nuestra escuela será) Los valores que practicaremos para cumplir con la Misión y el alcance de la Visión: Ofrecer a los aprendientes un servicio educativo que les asegure una educación suficiente que contribuya como factor estratégico de justicia social, que los forme como personas competentes para acceder a mejores condiciones de vida, aprendan a vivir en una sociedad cooperativa y democrática; capaces de transformar su entorno; además de desarrollar sus habilidades. Que se consolide a la educación primaria como eje rector en la educación básica hasta logra niveles de excelencia, conjuntando esfuerzos de autoridades educativas, sociedad y padres de familia para brindar un servicio de calidad eficaz y eficiente que satisfaga las necesidades de cada aprendiente logrando su desarrollo integral. Cuidado al medio ambiente. Respeto. Justicia. Ser. Convivir. Hacer. Democracia. Nuestros compromisos de mejora Director Colectivo docente Alumnos Padres de familia CEPS/APF1 Preparas las clases. Brindar asesoría a los alumnos con barreras en el aprendizaje. Trabajo en conjunto con padres de familia. Cumplir con las tareas. Portar bien el uniforme. Ayudar a mis compañeros de escuela. Respetar a mis maestros. Asistir a reuniones que se nos citen. Hacer faenas. Participar en las actividades de mi hijo. 1 CEPS / APF: Consejos Escolares de Participación Social / Asociación de Padres de Familia
  • 23. P á g i n a | 22 f. Elementos fundamentales Proyectos estratégicos de transformación escolar. Registren los elementos fundamentales del Plan Estratégico de Transformación Escolar con una perspectiva de mediano plazo (3-5 años). Dimensión Objetivos Metas Indicadores Estrategias para el logro de los objetivos PEDAGOGÍA CURRICULAR Uso adecuado de las TIC’S Que los alumnos aprovechen al máximo las herramientas tecnológicas de acuerdo a sus posibilidades de acceso. Tareas. Investigaciones. Retos. Se realizarán tareas a cumplir donde los niños investigaran nuevas formas para presentar un trabajo. PARTICIPACIÓN SOCIAL Participación de los padres de familia en la mejora de la escuela. Que los padres de familia apoyen en la mejora de las instalaciones escolares junto con los docentes. Registro de la situación actual de la escuela. Al finalizar el ciclo escolar se realiza una evaluación de la mejora. Reuniones con padres de familia. Faenas de padres de familia, niños y docentes. ORGANIZATIVA Contar con una filosofía institucional. Que el director, niños y padres de familia aprehendan la filosofía institucional y se sientan identificados con ella. Opinión de padres de familia, docentes y director respecto a la institución. Junta con padres de familia. ADMINISTRATIVA La realización de gestiones autónomas por parte de directivos, docentes y padres de familia. Que por medio de la gestión de cada miembro de la comunidad escolar se busque la mejora de la escuela tanto en la infraestructura como en la calidad de enseñanza. Proyectos de mejora. Seguimiento de trámites. Pláticas de la importancia de la gestión de todos los involucrados y mesas redondas para el intercambio de opiniones.
  • 24. P á g i n a | 23 g. Análisis FAOR (Facilitadores y Apoyos; obstáculos y Riesgos. Factores que inciden de manera: POSITIVA NEGATIVA INTERNA Facilitadores: Propuestas dentro del consejo técnico. Personal docente participativo. Director interesado en la mejora de la escuela. Obstáculos: Existen programas que cumplir dentro del ciclo escolar. se encuentra ubicada en una colonia cerca de un área marginada. No se cuenta con sala de computo EXTERNA Apoyos: Padres de familia interesados con la mejora de la escuela. Programas educativos al alcance de la escuela Existe apoyo por parte del municipio. Riesgos: no existe un espacio amplio para la recreación y el desarrollo de actividades fichas. No se cuenta con un espacio o auditorio para que se realicen actividades culturales.
  • 25. P á g i n a | 24 Propuesta de Mejora de Desarrollo Institucional. Para la mejora del desarrollo institucional se propone una cultura institucional, que le de la identidad para que cada niño se sienta identificado y sobre todo cuide la escuela como un área de aprendizaje y formación que lo ayudará para un futuro muy cercano donde él es capaz de cambiarlo desde su ámbito familiar, escolar y social. Aunque las escuelas de educación básica ya tienen una cultura institucional donde el mismo programa marca sus alcances, misión, visión y objetivos; es indispensable que cada centro educativo tenga su propia filosofía de acuerdo a las necesidades, retos y alcances que tenga como un ente único. De la propuesta anterior del área organizativa se desprende la participación social, administrativa y de pedagogía curricular. Ya que si tenemos bien presentes los valores que queremos formar en esta institución educativa lo demás se va dando en cascada; desde una práctica educativa de calidad, la participación de los padres y niños para la mejora y conservación de la institución para el engrandecimiento de una comunidad unida que busca formar niños competentes capaces de resolver y actuar de manera adecuada ante los retos que enfrenta día a día. Conclusiones. Con este trabajo pude aprender mucho de esta escuela, me sentí identificado, cabe resaltar que el día de hoy la sociedad esta carente del verdadero significado de los valores, y por todo lo anterior pude llegar a una conclusión que si se trabaja en el fortalecimiento de valores en los niños puede llegar a impactar en sus padres. Pero para lograrlo tenemos que trabajar con ética y demostrar con el ejemplo para que así podamos dar mucho de nosotros e impactar en cada niño que atendamos como docentes. Durante mi práctica docente he hablado mucho del PETE y del PAT pero, dentro de una institución educativa no se cumple, ya que es un trámite administrativo mas, no vemos el alcance que puede llegar a tener y el verdadero impacto en cada persona que está involucrada, por lo que aprendí es que llevarlo a cabo es una tarea ardua pero que si lo llevamos a cabo como se debe, deja muchos beneficios en nuestro entorno laboral.
  • 26. P á g i n a | 25 Anexos Anexo 1 **Información obtenida el 28 de enero de 2015 a las 17:15 horas de: http://www.mejoratuescuela.org/escuelas/index/30DPR3346D
  • 27. P á g i n a | 26 Anexo 2 Programa Huerto en tu escuela. El alcalde de Boca del Río, Miguel Ángel Yunes Márquez, puso en marcha en la escuela primaria Benito Fentanes Lavalle el programa “Huerto en tu escuela”, el cual tiene como objetivo enseñar a los niños a sembrar y obtener alimentos de calidad para su propio consumo. Anexo 3
  • 28. P á g i n a | 27 Anexo 4 Instalaciones de la escuela. Vista frontal. Entrada principal calle tulipanes y Vista hermosa. Vista lateral calle vista hermosa
  • 29. P á g i n a | 28 Vista frontal. Calle tulipanes Vista posterior. Calle 6 de enero (salida de emergencia y acceso de vehículos)