O documento discute os principais conceitos e estruturas do e-commerce, incluindo o ecossistema, tipos de varejo online, funil de conversão, experiência do cliente, gestão e métricas-chave de desempenho.
2. AGENDA
• O ECOSSISTEMA DO ECOMMERCE
• VAREJO ELETRÔNICO X CATEGORIAS
• OS NÍVEIS/TIPOS DE VAREJO ELETRONICO
• FUNIL – A MAIS ANTIGA, SIMPLES E EFICIENTE
FERRAMENTA DE ANÁLISE DE PERFORMANCE DE
UM SITE
• FRONTOFFICE X BACKOFFICE
3. AGENDA
• PRINCIPAIS DIFERENÇAS DO VAREJO
TRADICIONAL X ONLINE
• MACRO FLUXO
• EXPERIÊNCIA DE COMPRA: ALGUNS TOQUES
• GESTÃO DE ECOMMERCE
8. OS NÍVEIS DE VAREJO
ELETRONICO
• GERAÇÃO DE LEAD. Exemplo: imóveis
• GERAÇÃO DE PEDIDOS. Exemplo: deliveries,
empresas com exclusividade de canal door-
to-door
• TRANSAÇÃO ONLINE: Exemplo: O Boticário
• TRANSAÇÃO E ENTREGA ONLINE. Exemplo:
ItunesStore
9. FUNIL DE CONVERSÃO
• VISITAS (CAMINHO DA HOME
À PÁGINA DE PRODUTO)
• INCLUSÃO NA CESTA
• PASSOS DA CESTA (LOGIN,
CONFIRMAÇÃO DE ENDEREÇO,
ESCOLHA DE FRETE, ETC)
• FECHAMENTO DA COMPRA
• PAROU POR AÍ?
11. FRONT / BACKOFFICE
• CONCEITO
• IMPORTÂNCIA DA OPERAÇÃO (PEGADINHA DO
BACKOFFICE)
• INTEGRAÇÃO: QUANTO MAIOR O TAMANHO,
MAIORES OS TOMBOS
12. OFF X ONLINE
• DIFERENÇAS
– VENDA PRESENCIAL X NÃO-PRESENCIAL
– VENDA SIMPLES X VENDA CONSULTIVA
– FRETE
– EXPERIMENTAÇÃO (produtos físicos e digitais)
– DEVOLUÇÃO (ex. zappos)
13. MACRO FLUXO
– MÍDIA
• KPI: VISITAS
– SITE (VENDA): MOMENTO DA VERDADE
• KPI: CONVERSÃO
• PRINCIPAL MOTIVADOR: EXPERIÊNCIA DE COMPRA
– BACKOFFICE: MOMENTO DA VERDADE II (INTEGRAÇÃO, ANÁLISE
DE PEDIDO E CRÉDITO)
• KPI: SLA DE PROCESSAMENTO DE PEDIDO
– ENTREGA
• KPI: TEMPO DE FRETE
– PÓS-VENDA
• KPI: INDICE DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS, RECLAMATÓRIAS, TMA
(TEMPO MÉDIO DE ATENDIMENTO), MENÇÕES POSITIVAS / NEUTRAS /
NEGATIVAS EM REDES SOCIAIS
24. MAIS ALGUMAS QUENTES...
• 1-CLICK ORDER
• SUPER VITRINES PARA PRODUTOS ESPECÍFICOS
• DESIGN PARA TABLETS E SMARTPHONES
• M-PAYMENT (MOBILE WALLET)
• HTML 5
25. E ALGUMAS QUE JÁ
ESFRIARAM...
• IMAGENS 3D
• REALIDADE AUMENTADA
• QR CODES
26. GESTÃO
• INTERNALIZAÇÃO X TERCEIRIZAÇÃO
• VALOR DO NEGÓCIO: DRE, COMPOSIÇÃO
• VISÃO DE OPORTUNIDADE
• ESTRUTURA E KPIS PARA GESTÃO
28. OPORTUNIDADE
Diferencial da Empresa
Produtos &
Serviços da
Empresa Oportunidade não Explo
Desperdício da Empresa
Batalha Imaginária
Necessidades dos
Merca
Produtos & Clientes
Serviços da
Concorrência
Commodities
Desperdício da Concorrência Diferencial da Concorrência
29. ESTRUTURA X KPIS
Canal Virtual
Marketing Vendas Operações Tecnologia Processos & Projetos
CRM Categorias Logística Desenvolvimento
Parcerias & Financeiro /
Produção Infraestrutura
Afiliados Adm
Business
Mídia Atendimento
Intelligence
Experiência de
Compra
Volume de Visitas Vendas por categorias SLA Entrega Disponibilidade do site Padronização de
Frequência de Compra Rentabilidade Prazo de Entrega Índice de páginas com processos
Índice de Conversão Participação das Índice de Satisfação ao erros
em Vendas Categorias Cliente Tempo de resposta SLA de projetos
Ticket Médio Mix de produtos Gestão de Perdas Segurança de dados
ROI Disponibilidade de Monitoramento de
produtos processos