O documento discute os conceitos de liderança e fornece dicas para aqueles que desejam ser líderes. A liderança é definida como a arte de influenciar outros de forma positiva através da competência e carisma. Um bom líder deve motivar sua equipe, buscar bons resultados e harmonia no trabalho, e adaptar seu estilo de acordo com cada subordinado.
2. DEFININDO
Liderança é a arte de comandar
pessoas, atraindo seguidores
e influenciando de forma positiva
mentalidades e comportamentos.
Líder é aquele que consegue
influenciar fortemente outras pessoas
à ação, sem o uso da força ou do medo.
Tem sua base na atitude pessoal, na
competência e no carisma, levando os
demais a admirar, respeitar e defender
o líder e suas ideias.
3. “O líder é alguém capaz de fazer com que os outros o sigam, sendo
principalmente esta o tipo de habilidade que melhor o descreve. O
líder eficaz não é alguém que se adore ou se admire. A qualidade
da liderança não se mede pela popularidade que gozam, mas pelos
resultados que ele consegue produzir. Os líderes estão em grande
evidência. É por isso que lideram pelo exemplo. A liderança não é
uma questão de classificação, de privilégios, de títulos ou de
dinheiro. É uma questão de responsabilidade” P. Drucker
Peter Ferdinand Drucker foi um escritor, professor e
consultor administrativo de origem austríaca,
considerado como o pai da administração moderna
4. USE A MEMÓRIA
• QUEM FOI O PRIMEIRO LÍDER QUE CONHECEU?
• QUANDO FOI QUE LIDEROU PELA PRIMEIRA VEZ?
• QUAIS DE SUAS CARACTERÍSTICAS SERIAM UM BÔNUS NA HORA
DE LIDERAR?
• QUAIS DE SUAS CARACTERÍSTICAS TERIAM QUE SER MODIFICADAS
OU CONTROLADAS NA HORA DE LIDERAR?
5. Algumas pessoas nascem com o DOM da
liderança. Outras APRENDEM a liderar.
A liderança é um trabalho contínuo de
COMUNICAÇÃO e MOTIVAÇÃO de
pessoas e, logo, também pode ser
aprendido.
9. PAPEL DO LÍDER
CONSEGUIR BONS
RESULTADOS
Através do
desempenho
da equipe
INCENTIVAR A
HARMONIA
Através do
trabalho em
equipe
LEMBRE-SE: LIDERANÇA SÓ SE FAZ COM SEGUIDORES.
NO CASO, COM A SUA EQUIPE.
10. CARACTERISTICAS DO LÍDER
ATUAL
É flexível
Sabe lidar com frustações
Tem maturidade emocional
É otimista e organizado
Dá bons exemplos
É imparcial e transparente
É corajoso e ousado
Sabe se comunicar, mas também sabe
ouvir
É ético
É o primeiro a cumprir regras
11. Aspectos comuns no ato de liderar:
Primeiro, capacidade de enxergar cada liderado como
uma pessoa única, com características, expectativas,
ambições, desejos e necessidades próprias.
O segundo, como consequência do primeiro, é o
entendimento de que, para cada tipo de colaborador, é
necessário que se aplique um estilo de liderança
apropriado
12. TIPOS DE LIDERANÇA
EXIGENTE
• OBSERVA TODOS OS DETALHES e
não deixa nenhum deslize passar
despercebido.
• NÃO HÁ o menor espaço para pequenos
ERROS.
• Muito CRÍTICO, observador e
perfeccionista.
• A EXCELÊNCIA é o caminho para a
obtenção do sucesso.
Conhecer melhor alguns modelos de liderança ajuda a compreender um pouco mais a arte de liderar.
• Colaboradores exercerem suas funções
SEM INTERFERÊNCIAS diretas, sendo
RESPONSÁVEIS POR GERENCIAR os
resultados.
• CONFIANÇA na capacidade dos
colaboradores
• Mais AUTONOMIA para os
colaboradores.
• ATENÇÃO: para que os colaboradores
não fiquem sem condução.
LIBERAL
13. AUTOCRÁTICO
• NÃO promove a participação da
equipe
• Toma SOZINHO todas as decisões
necessárias
• OPRIMIR seus subordinados,
enxergando neles CONCORRENTES
• Cria um ambiente no qual os
profissionais são COBRADOS
EXCESSIVAMENTE.
• LIMITA a performance do grupo.
• É mais conhecido como um CHEFE do
que um líder.
14. COACH
• DELEGA com assertividade.
• IDENTIFICA AS CAPACIDADES
INDIVIDUAIS
• Apresenta DESAFIOS e novidades
motivadoras.
• Criam um ambiente
COLABORATIVO e empreendedor.
• Leva em conta as OPINIÕES dos
colaboradores e os motiva a
CONFIAREM no trabalho
desenvolvido.
• Pessoas depositam grande confiança e
SEGURANÇA
• É MUITO BOM no que faz e tem um
alto nível de CONHECIMENTO
TÉCNICO na função
• SABE OS CAMINHOS para executar
os processos e atingir metas e
objetivos que foram planejados.
TÉCNICO
15. O IDEAL NÃO É ESCOLHER UM ESTILO DE LIDERANÇA E SEGUI-
LO A RISCA.
A MELHOR OPÇÃO É AQUELA QUE COMBINA
ESTILOS E MOMENTOS PARA APLICÁ-LOS
16. REGRAS DO BOM LÍDER
• NÃO ALIMENTE FALSAS ESPERANÇAS (o principal fator
de desmotivação das pessoas são as “viagens” dos líderes).
• ESTIMULE A SUA EQUIPE A PENSAR. Exercite os “5
Porquês”, não pare até que tenha feito 5 perguntas e tenha recebido 5
respostas satisfatórias (identifique o problema e faça 5 perguntas).
• Crie a cultura onde as pessoas tem OPORTUNIDADES DE
SEREM OUVIDAS (fale a verdade para ouvir a verdade).
17. CARACTERISTICAS DO BOM
LÍDER
• COMPETÊCIA TÉCNICA
• HABILIDADE DE DELEGAÇÃO
• CONTROLE EMOCIONAL
• AUTENTICIDADE
• RESPEITO PELO SER HUMANO
• HABILIDADE DE PROPOR E ESTIMULAR IDEIAS
• HABILIDADE DE ENSINAR E DESPETAR TALENTOS
18. LIDERAR NO MUNDO
CORPORATIVO É:
• CONECTAR os seus liderados ao seu negócio.
• Obter e manter empregados que ajam e TRABALHEM COMO
PROPRIETÁRIOS.
• Arte de fazer com que os outros TENHAM VONTADE de fazer algo
que você está convencido que deva ser feito.
• Arte de mobilizar os outros a batalhar por ASPIRAÇÕES
COMPARTILHADAS.
• Arte de obter resultados desejados, acordados e esperados através de
EMPREGADOS ENGAJADOS.
• Portador da autoridade legitimada, ou seja, aquele em quem se
reconheçam motivos para ser ouvido, acatado e seguido.
Benedito Milioni
