Palestra proferida pelo empresário David Soares aos alunos de Secretariado Executivo Trilíngue da Universidade do Estado do Pará. Disciplina Consultoria Organizacional ministrada pelo Prof Alexandre Gaia.

1. DSS Consultoria, Assessoria, Treinamento e O&M CONSULTORIA ORGANIZACIOMNAL ANÁLISE ADMINISTRATIVA

2. DSS Consultoria, Assessoria, Treinamento e O&M 1- CONDIÇÕES ÓTIMAS: Perspectiva global empresarial Integração necessária individua x empresa Enfoque da empresa como sistema aberto 2 – DIFICULDADES BÁSICAS: Envolvimento positivo público interno Tempo razoável Atingir acultura da empresa

3. DSS Consultoria, Assessoria, Treinamento e O&M DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DAS CAUSAS LEVANTAMENTO CRÍTICA DO LEVANTAMENTO Revisão literária Questionários Entrevistas Observações pessoais Identificação dos problemas Enfoque sistema aberto Elaboração de documento da situação encontrada

4. DSS Consultoria, Assessoria, Treinamento e O&M ESTUDO DA SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS PLANEJAMENTO DA SOLUÇÃO Elaboração do plano ideal de funcionamento Nova estrutura Novos métodos e processos de trabalho Organização mais saudável Elaboração de documentos retratando a proposta CRÍTICA DO PLANEJAMENTO Negociação com os stakeholder’s Avaliação sistêmica Avaliação pro analistas não envolvidos

5. DSS Consultoria, Assessoria, Treinamento e O&M PLANEJAMENTO DAS MUDANÇAS IMPLANTAÇÃO CONTROLE DOS RESULTADOS

6. DSS Consultoria, Assessoria, Treinamento e O&M APERFEIÇOAMENTO DE MÉTODOS E PROCESSOS DE TRABALHO, DA ESTRUTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL, ENVOLVENDO, SUBSIDIARIAMENTE: Organograma Layouts Documentações Fluxogramas Formulários Programas de treinamentos Quadro de pessoal E outros

7. DSS Consultoria, Assessoria, Treinamento e O&M Muito obrigado sucesso a todos David Soares www.dbsoares.com.br 11/09/2008