La gestione del magazzino e logistica aziendale. Imballi primari, imballi secondari e terziari. Le tipologie di aziende per il magazzino, le classificazioni delle scorte, caratteristiche del magazzino, le zone del magazzino, attività e costi.
Gestione Magazzino parte II: Magazzino e Logistica
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GESTIONE MAGAZZINO
Parte II: Magazzino e Logistica
Logistica aziendale, tipologia, attività e costi del
magazzino
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Di cosa parliamo
Parte II
• Logistica aziendale
• Imballi primari, secondari e terziari
• Tipologie di aziende per il magazzino
• Classificazione delle scorte
• Caratteristiche del magazzino
• Le zone di magazzino
• Le attività di magazzino
• I costi di un magazzino
4. La logistica aziendale ha lo scopo di ottimizzare i
processi aziendali
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Logistica aziendale
Logistica =
Magazzino
+
Trasporti
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marketing/vantaggio-competitivo-di-porter/
5. • Approccio tradizionale: insieme delle attività di trasporto
e di immagazzinamento per la distribuzione dei prodotti
per la vendita
• Evoluzione della logistica a causa
– Processo di globalizzazione : nuove reti di distribuzione
– Nuove tecnologie informatiche: evoluzione gestionali, e-commerce
– Il prodotto assume un valore aggiuntivo: disponibilità immediata per
avvantaggiarsi dalla concorrenza
• Logistica Integrata: avvicinare la produzione alla vendita,
creando una perfetta sintonia tra le due funzioni:
– Efficacia: Consegna prodotti nei tempi e quantità previsti
– Efficienza: riduzione costi delle scorte
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Logistica aziendale
6. Il Sistema Logistico
• Coordinamento delle attività produttive: supply
chain management
– L’impresa è vista come un anello di un’unica catena
logistica. La catena parte dall’appovvigionamento,
trasformazione, distribuzione e vendita a clienti finali
– Attività sistema logistico
• Definire Strutture fisiche: impianti, materiali, collegamenti
• Definire Sistema gestionale: per previsione vendite, analisi scorte,
programmazione produzione/approvvigionamenti, gestione degli
ordini e la fatturazione, gestione trasporti ecc
• Definire Sistema organizzativo: risorse umane, manageriali per la
gestione degli impianti
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Logistica aziendale
7. Il Sistema Logistico
• In un sistema integrato,
si devono focalizzare gli
studi nella:
– Logistica degli
approvvigionamenti
– Logistica della
produzione
– Logistica della
distribuzione
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Logistica aziendale
8. Logistica Approvvigionamenti
• Formulazione piano di
acquisto in funzione
delle esigenze
immediate e delle
prospettive future
(budget di vendita)
• Si devono analizzare:
– L’evoluzione degli ordini
– La situazione di
magazzino
– La gestione delle
consegne urgenti
PIANO DEI
MATERIALI
NECESSARI
BUDGET VOLUMI
DI VENDITA
PIANO PRODOTTI
DA REALIZZARE
BUDGET DI
PRODUZIONE
PIANO ACQUISTI
BUDGET DEGLI
ACQUISTI
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Logistica aziendale
9. Logistica Approvvigionamenti
• Compiti della logistica degli
approvvigionamenti:
– Quanto ordinare: definizione del lotto di acquisto
(quantità dei singoli ordini di acquisto da emettere
nel periodo in considerazione)
– Quando ordinare:individuazione del momento
opportuno di invio degli ordini ai fornitori
– A chi ordinare: scelta dei fornitori
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Logistica aziendale
10. Logistica del Prodotto
• Necessità di intervenire sul prodotto o confezione nella fase
di progettazione
• Progetto della forma:
• Peso, volume, forma, dimensioni
• Rischio danneggiamento, quantità
• Confezionamento
• Definizione prodotto-imballo
• Imballo primario in relazione del prodotto (ermeticità, igiene,
antischiacciamento ecc), al tipo d’uso (visione del prodotto, apertura
prodotto ecc), alle esigenze logistiche (facilmente trasportabile ecc).
Esempio di imballaggio primario è il pacchetto di sigarette, patatine ecc
• Imballo secondario: imballo concepito per l’unità di vendita: stecca di
sigarette
• Imballo terziario: imballo ottenuto per ottimizzare il trasporto. Es.
scatolone che contiene più stecche di sigarette
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Logistica aziendale
11. Logistica del Prodotto
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• La necessità di
intervenire sul
prodotto o sulla
confezione già nella
fase della
progettazione è
tanto più
importante quanto
sono le quantità.
Imballo
primario
Imballo
secondario
Imballo
Terziario
Logistica aziendale
12. Logistica del Processo Produttivo
• Studio layout impianto produttivo
– Come disporre le macchine
– Individuazione dei flussi produttivi
– Quanti pezzi produrre
• Studio dei trasporti interni
– Caratteristiche delle materie da trasformare
– Prodotti finiti fa trasportare
• Studio tipologia del magazzino
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Logistica aziendale
13. • Engineer to order: produzione su commessa
dalla progettazione alla consegna. Le scorte
sono legate direttamente alla commessa
• Make to order: produzione su commessa. Il
magazzino prodotti finiti non esiste. Si lavora
su commessa
• Make to stock: la produzione avviene per
garantire il servizio al cliente attraverso la
disponibilità del prodotto
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Tipologia di aziende
14. Classificazione delle scorte
• Materia prima
• Semilavorati
• Prodotto finito
• Scorte di distribuzione
Natura delle scorte
• Materiale solido, liquido, gassoso
• Materiale soggetto scadenza
• Materiale soggetto a obsolescenza
• Materiale fresco, congelato
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Tipologia delle scorte
15. Funzioni delle scorte
• Scorte anticipate: per prodotti dove la domanda è
concentrata in un periodo. Prodotti natalizi, pasquali
ecc..
• Scorte di sicurezza: permette di gestire le
fluttuazione
• Scorte speculative: scorta in cui la materia prima
fluttua e compro in eccesso per avere un beneficio
sulla marginalità
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Tipologia delle scorte
16. Cause della rottura delle stock
• Previsione di vendita
• Pianificazione della produzione
• Approvvigionamento
• Lead time
• Domanda improvvisa
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Errata gestione delle scorte
17. Le caratteristiche del magazzino
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QUALI SONO LE
CARATTERISTICHE
CHE DEVE AVERE
UN MAGAZZINO?
18. Le caratteristiche del magazzino
• Le caratteristiche di un magazzino possono
essere riassunte in 4 punti
• Tempo
• Spazio
• Velocità delle operazioni
• Sistemi di gestione
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19. Le caratteristiche del magazzino
• Il tempo
– Il tempo è inteso come l’arco
temporale che le scorte del magazzino
devono garantire il flusso continua
della vendita
– Per questo si devono dimensionare
scatoloni, pallettes ecc
– Studio del mix di prodotti da tenere a
magazzino
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20. Le caratteristiche del magazzino
• Spazio: il magazzino deve essere elastico.
Deve avere una struttura flessibile
– Dimensionamento: interasse pilastri, altezza ecc
– Numero rampe di carico e scarico
– Possibilità di ampliamento
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21. Le caratteristiche del magazzino
• Velocità: la velocità del magazzino è intesa
nelle operazioni di stoccaggio e di prelievo
– Non vale il presupposto quanta merce a riesco a
stoccare o prelevare
– Vale il presupposto come stocco e prelevo la
merce
– A terra materiale alta rotazione
– ….
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22. Le caratteristiche del magazzino
• Sistemi di gestione: uso piattaforme
gestionali
– Interrogazione materiale
– Emissione ddt
– Anagrafiche
– Inventari
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Le Zone di Magazzino
Il magazzino è diviso in aree che promuovono il flusso
del materiale da un ingresso ad una uscita:
• Area ricevimento del materiale
• Area stoccaggio massivo
• Aree stoccaggio singole
• Area di cross docking
• Area prelievo degli ordini
• Area assemblaggio e imballaggio
• Baie di carico
• Aree di spedizione
• Area uffici
24. Le Zone di Magazzino
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Accettazione / Stoccaggio / Spedizione
25. Le Zone di Magazzino
• Accettazione
– Zona dove viene scaricata e controllata la merce
– Nei negozi commerciale spesso coincide al luogo di
vendita
• Stoccaggio
– Nei magazzini sono scaffalature
– Nei negozi coincide con l’esposizione
– Evitare sprechi per spazi inutili
– Altezze elevate corridoi stretti
– Quando si parla di stoccaggio si parla di efficacia
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26. Le Zone di Magazzino
• Spedizione
– Nei magazzini sono degli appositi spazi
– Nei luoghi commerciali coincide con il bancone
della cassa
– Le operazioni di prelievo (picking) devono essere
veloci
– Quando si parla di pickig si parla di efficienza
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27. Le attività del magazzino
• Il magazzino è chiamato a svolgere le
seguenti funzioni
– Ricevimento delle merci in entrata
– Stoccaggio
– Preparazione ed evasione ordini per la clientela
– Spedizione
– Operazioni di inventario e contabili
– Gestione resi, manutenzione e pulizia
– Come gestite queste funzioni?
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28. Le attività del magazzino
Entrata merci
• E’ ricevuta con la bolla di consegna
• Controllo corrispondenza bolla/pezzi
• Se non possibile mettere la riserva
• Controllo bolla/ordine
• Dove necessario gestire resi con il fornitore
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29. Le attività del magazzino
Merce in uscita
• La spedizione avviene a fronte di “ordini di vendita”
• Prelievo dei pezzi in magazzino (picking)
• Emissione bolla di vendita che seguirà la merce dal
magazzino di partenza al luogo di arrivo
• Consegna del materiale al trasportatore (rilascio di una
copia firmata)
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30. Le attività del magazzino
Controllo delle giacenze
• Verificare che la situazione fisica del magazzino
corrisponda a quella contabile
• Verifica delle quantità per effettuare nuovi ordini
• Conta ciclica
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31. Le attività del magazzino
Inventario
– Operazione di conteggio fisico di ogni materiale
– Generalmente viene effettuato una volta l’anno
(alla fine)
– Preferibile se fatto a “bocce ferme”, ne segue una
mancata vendita…
– I risultati sono serviti alle chiusure contabili
amministrativi
– Come operate le operazioni di magazzino?
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32. I costi generali di un magazzino
• Costo d’acquisto
– Costo della merce comprata
– Spesso per avere offerte vantaggiose si compra
più del necessario
• Costo emissione dell’ordine
• Costo x ricevimento, stivaggio, controllo
• Costo emissione ordine personale, contabile x la
registrazione
• Costo trasporto
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33. I costi generali di un magazzino
• Costo di conservazione
– Il costo di conservazione è proporzionale al valore della
scorta media
– Interessi passivi sul capitale investito
– Assicurazione sui materiali in giacenza
– Ammortamento mezzi, stabile
– Manutenzione dei mezzi
– Costo personale magazzino
– Riscaldamento
– Refrigerazione
– Cancelleria, pc
– Affitto
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34. I costi generali di un magazzino
• Costo movimentazione della merce
– Costi di spedizione
– Spese di trasporto
– Gestione amministrativa
• Costi di trasporto
– Danneggiamento
– Assicurazione
– Furto
– Manipolazione
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35. I costi generali di un magazzino
• Costo di invecchiamento
– È il costo della merce che si deprezza
– È la differenza tra il valore comprato e il valore
deprezzato
• Costo di penuria
• Soddisfare il cliente non avendo il prodotto
• Sconto sul pezzo
• Agevolazioni varie
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36. I costi generali di un magazzino
• Quale incidenza dei costi?
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