1. Les composantes du Fonds
de Roulement Net Global
(F.R.N.G)
Finance d'entreprise
2. Les composantes du Fonds de Roulement Net Global
2
(F.R.N.G)
Table des matières
Définition et mode de calcul du F.R.N.G 3
Définition et mode de calcul du F.R.N.G...........................................4
Mode de calcul du F.R.N.G..................................................................................4
Représentation graphique 5
Représentation graphique..................................................................6
F.R.N.G positif.....................................................................................................6
F.R.N.G négatif....................................................................................................6
Signification du F.R.N.G 8
Signification du F.R.N.G......................................................................9
Les éléments constitutifs du F.R.N.G 10
Les éléments constitutifs du F.R.N.G..............................................11
Les deux composantes du F.R.N.G...................................................................11
Le B.F.R............................................................................................................. 11
La Trésorerie nette (T.N)....................................................................................12
Comment améliorer la TN 13
Comment améliorer la TN ?..............................................................14
Principe.............................................................................................................. 14
Comment augmenter arithmétiquement le F.R.N.G ?........................................14
Comment diminuer arithmétiquement le B.F.R ?................................................14
3. Les composantes du Fonds de Roulement Net Global
3
(F.R.N.G)
Définition et mode de calcul du F.R.N.G
4. Les composantes du Fonds de Roulement Net Global
4
(F.R.N.G)
Définition et mode de calcul du
F.R.N.G
Mode de calcul du F.R.N.G
1ère façon
=> F.R.N.G = Ressources stables - Emplois stables (A.I.B)
2ème façon
=> F.R.N.G = Actif circulant - Passif circulant
5. Les composantes du Fonds de Roulement Net Global
5
(F.R.N.G)
Représentation graphique
6. Les composantes du Fonds de Roulement Net Global
6
(F.R.N.G)
Représentation graphique
F.R.N.G positif
On a :
F.R.N.G négatif
On a :
8. Les composantes du Fonds de Roulement Net Global
8
(F.R.N.G)
Signification du F.R.N.G
9. Les composantes du Fonds de Roulement Net Global
9
(F.R.N.G)
Signification du F.R.N.G
10. Les composantes du Fonds de Roulement Net Global
10
(F.R.N.G)
Les éléments constitutifs du F.R.N.G
11. Les composantes du Fonds de Roulement Net Global
11
(F.R.N.G)
Les éléments constitutifs du F.R.N.G
Les deux composantes du F.R.N.G
Il s'agit :
• 1ère partie - Le Besoin en Fonds de Roulement (B.F.R)
• 2ème partie - La Trésorerie Nette (T.N)
Conséquence
On peut aussi écrire => F.R.N.G = B.F.R + T.N
Le B.F.R
Principe
Mode de calcul
12. Les composantes du Fonds de Roulement Net Global
12
(F.R.N.G)
Les éléments constitutifs du B.F.R
• Le B.F.R se décompose également en deux parties :
1ère partie - Le Besoin en Fonds de Roulement d'Exploitation (B.F.R.E)
2ème partie - Le Besoin en Fonds de Roulement Hors Exploitation (B.F.R.H.E)
• Conséquence :
On peut donc écrire => B.F.R = B.F.R.E + B.F.R.H.E
Le B.F.R.E
B.F.R.E = Emplois cycliques - Ressources cycliques
Le B.F.R.H.E
B.F.R.H.E = Emplois hors exploitation - Ressources hors exploitation
La Trésorerie nette (T.N)
1ère façon de calculer la TN
=> T.N = F.R.N.G - (B.F.R)
2ème façon de calculer la TN
=> T.N = Trésorerie actif – Trésorerie passif
13. Les composantes du Fonds de Roulement Net Global
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(F.R.N.G)
Comment améliorer la TN
14. Les composantes du Fonds de Roulement Net Global
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(F.R.N.G)
Comment améliorer la TN ?
Principe
Méthode
Comment augmenter arithmétiquement le
F.R.N.G ?
En augmentant les capitaux propres
En augmentant les dettes financières
En diminuant l'A.I.B.
Comment diminuer arithmétiquement le B.F.R ?
En diminuant les stocks
En diminuant les créances clients
En augmentant les dettes fournisseurs