Apresentação da Palestra sobre Estoques e Processos na Feira Fotografar 2011 no Sh Frei Caneca em 14/04/2011

2. Objetivo
Discutir a importância da administração por
processos e a adequada gestão de
recursos materiais para a garantia da saúde
financeira do negócio e do atendimento aos
clientes.

3. COMPETITIVIDADE
Capacidade da empresa formular e
implementar estratégias que permitam
manter ou ampliar, de forma duradoura,
a sua atuação no mercado.
competição exige competência

4. COMPETITIVIDADE
Mais que pura competição São ações e posicionamentos
é harmonização de estratégicos que atingem os
competências para gestão. objetivos propostos com êxito.
Agir no tempo e na medida
certa, melhor que os outros e
de forma inovadora

5. GESTÃO
Competitividade
Eficiência
GESTÃO ESTRATÉGICA
Estratégia VENCEDORA
Resultados
Implantação FORTE
Implantação de PROJETOS
Gestão dos PROCESSOS
GESTÃO ORGANIZACIONAL
Modelo adaptado de Fairbanks, Michael & Lindsay, Stace,
Arando o Mar, Qualitymark, 2000
fonte: Associação Qualidade RS

6. Modelo de Gestão
Não há uma única
maneira “certa” de
gerenciar pessoas
para todas as
Não há uma única empresas.
estrutura
organizacional
“certa” e igual à
todas as empresas. Não há uma única
metodologia “certa”
para gerenciar as
empresas.

7. Excelência em Gestão

8. Processos
Conjunto organizado de relações em uma
ou várias fases
Processos necessitam de metas e
indicadores!
DEFINIA e GERENCIE os PROCESSOS

9. PARADIGMA DOS 4 P’s
Compreensão PROPOSITO da empresa
Lucro x Valor
Aprimoramento de PROCESSOS
Fazer –Vender- Controlar-Liderar
Desenvolvimento de PESSOAS
Empreendedor e Colaborador
Valorização das PARCERIAS
Sociedade, Fornecedores e Clientes

10. Estoques ?????
• Utilizar adequadamente o capital de giro do negócio.
• Evitar atrasos no fornecimento de materiais e componentes.
• Suprir as necessidades de vendas na medida da demanda.
• Evitar a obsolescência e desvios de produtos e materiais.
• Adequar-se á cotas de fornecimento.
• Liberar espaços produtivos.
• Identificar produtos que estão sem giro.
• Conhecer a influência do estoque nas finanças
• Estratégia frente ao capital de giro e o atendimento a
clientes.

11. Classificação ABC
MATERIAIS EM ESTOQUE VALOR DOS ESTOQUES
CLASSE - A 10 % 70 %
CLASSE - B 30 % 20 %
CLASSE - C 60 % 10 %

12. Dicas
• Planejar o estoque hoje é zelar pelo capital de giro sempre!
• Inventários periódicos auxiliam na identificação de furtos ou desvios
de estoques.
• O custo de aquisição dos artigos é importante. Mantenha-o sempre
registrado!
• Sistemas informatizados ágeis facilitam controle, gestão e consulta
aos estoques!
• Mantenha controles para reduzir a obsolescência dos itens de
estoques .
• Comprar bem é comprar o produto certo,na qualidade adequada, no
tempo e na quantidade certa!
• O controle visual dos artigos estocados é tão ou mais importante que
relatórios informatizados.
• Produto mais comercializado é sua competência. Não a deixe faltar!

13. Contatos