1. 9 funcionários
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O Estado de São Paulo possui mais de o empresário costuma perceber indústria que o Sebrae-SP desen-
150 mil micro e pequenas empresas
do setor industrial, que empregam os resultados apresentados pelo
- funcionário. Com isso, ele acaba
carteira assinada. Em 2010, a indús- -
tria paulista de pequeno porte pagou -
- a Courac, que fabrica presentes
é este o setor que costuma ter os -
índices mais baixos de crescimento -
no faturamento, de acordo com a em busca de dicas para a área de
pesquisa Indicadores do Sebrae-SP. -
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mento, a concorrência com produtos
importados e os problemas de
- De acordo com a empresária, o
trial contribuem para esses resul-
aqueles apresentados pelo comércio
como um funcionário, apren-
consultor do Sebrae-SP.
- como um todo”. Ela comenta
prosperar. No caso da indústria,
demos uma repaginada em nosso
existem quatro grandes eixos que
- brindes para fábrica de presentes
básicos, que têm a capacidade de
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uma empresa”, explica Reinaldo
em busca de produtos brasileiros,
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Gestão
da Indústria do Sebrae-SP? Para
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0800 570 0800.
2. Porte da empresa x taxa de sobrevivência
FAZER LIDERAR
Antonio Henckes, de Produção Gilvanda Figueiroa, de Recursos Humanos
Conhecimento detalhado do Processo de Produção: é uma
liderar é transformar um grupo de pessoas
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Controle do Processo de Produção: possuir ferramentas que
o que as pessoas mais respeitam em uma empresa
Feedback: as pessoas têm a necessidade de saber como
Controle de Estoque: o estoque é o que garante o abastecimento
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demoras e/ou atrasos, sazonalidades de
suprimento e riscos de faltas de forneci-
mento, bem como os impactos na área empresa é fundamental.
Focar no cliente: Organização:
clientes? Sabe por que e como eles
registradas e organizadas, neste controle
Possui cadastro de clientes? Entender
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- no caixa e no banco da empresa. Procure
sempre determinar uma origem e uma
Análise do mercado: -
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Controle:
Gerenciar e apoiar vendas:
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Planejamento:
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VENDER CONTROLAR
Charles Carvalho, de Finanças