Competencias del Analista de Problemas

1. Integrantes:
Reina Gutiérrez
C.I. 16.400.881
Prof. Enid Moreno
Materia: Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
SAIA A

2. El analista de problemas y el tomador de decisiones son las personas
encargadas en revisar, evaluar, comprobar y concluir con la resolución
de un problema o interrogante que se tenga en una situación dada en
un ente o empresa.
Ahora bien ellos deben presentar ciertas competencias que los
caracterizaran por realizar un trabajo efectivo y eficaz, es decir que la
información que arroje su investigación y conclusión sea real y
convincente.
Es por ello que estos deben presentar las siguientes características:

3. Experiencia: tiene un importantísimo papel en analizar un problema
y la toma de decisiones, ya que cuando se enfrente a este recurren a
la experiencia para poder resolverlo
Buen Juicio: Se utiliza el termino juicio para hacer referencia q la
habilidad de evaluar la información de forma inteligente
Creatividad: estas personas mayormente a la hora de tomar
decisiones el ser creativo te hace capaz de captar y entender el
problema de manera mas amplia.

4. Habilidades Cuantitativas: esta es la habilidad de emplear técnicas
presentadas como métodos cuantitativos o investigación de operaciones
como puede ser la programación lineal.
Objetividad: es una cualidad que identifica a las personas o cosas, o
más bien la mirada que tenemos sobre ellas, o la manera de
juzgarlas. En este caso debe analizar las cosas de una manera
particular; tomando en cuenta lo que realmente se tiene y se ve.

5. Organizado: las personas deben tener esta importante competencia
ya que si deben llegar a una conclusión exacta y correcta se debe
llevar un proceso limpio y organizado para cumplir lo que se quiere.
Flexible: esta cualidad es necesaria al momento de recolectar
información necesaria de lo que se esta trabajando.
Comunicativo: estas personas deben comunicar a las otras personas
competentes en la situación de lo que esta sucediendo o en su
defecto como va la evaluación y a que conclusión se llega con la toma
de decisiones.

6. Las personas encargadas para el análisis y la toma de
decisiones, para este nuevo tiempo se anticipa a los
cambios y acepta en forma positiva cada cambio que se le
presenta. Visualiza y percibe cada cambio
como
oportunidad y un reto.

7. Todas estas herramientas, cualidades y
competencias ayudan a las grandes empresas a
tomar decisiones efectivas pero es importante no
olvidar que las habilidades cuantitativas no
deben ni pueden remplazar al buen juicio en el
proceso de toma de decisiones, así como ninguna
de otra que se nombro anteriormente.