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発想法活用のすすめ
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Reiko Yamashita
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発想法活用のすすめ
1.
発想法活用のすすめ
2011.10.25 Reiko Yamashita @reikoyam01 1
2.
アイデア発想の重要要素 柔軟な思考で 実現可能なアイデア
創造力 発想法を活かすための “基礎体力” 問題意識 自己肯定 問題に気づき、 自分には発想力が テーマを明確化する あると信じる 2
3.
アイデア発想の重要要素 柔軟な思考で 実現可能なアイデア
発想法で 創造力 ここを補う 発想法を活かすための “基礎体力” 問題意識 自己肯定 問題に気づき、 自分には発想力が テーマを明確化する あると信じる 3
4.
発散技法と収束技法 発想するときは発想に集中、評価はあとでまとめて (アクセルを踏むときはブレーキを踏まない) 発散技法(発法)
自由法 ブレインストーミング、マインドマップ、ブレインライティング、 マンダラート 強制法 チェックリスト法、マトリクス法、エクスカーション 欠点・希望点列挙法、特性列挙法、エクストリームゴール 類比法 NM法、ゴードン法 収束技法(収法) 空間型法 内容の類似性でまとめる KJ法 系列型法 原因・結果でまとめる フィッシュボーン法 時系列にまとめる 4
5.
アイデア抽出に有効な発想法 個
マンダラート 人 特性列挙法 エクストリームゴール 究極の理想解 欠点希望点 無作為単語 マトリクス 列挙法 エクスカーション 法 マインドマップ NM法 グ ル ブレインストーミング | ゴードン法 プ ブレインライティング <テーマ出し> <アイデア抽出> <アイデア展開> 広げる 深める 5
6.
用途に応じて選ぶ とにかく数を重視
Yes エクスカーション 1人? No 斬新なアイデア ブレインライティング が欲しい 1人? エクストリームゴール しりとり発想法 具体的なモノ が対象 類似のモノ ゴードン法 がある NM法 ブレーンストーミング 欠点・希望点列挙法 マインドマップ 特性列挙法 マンダラート 6
7.
おすすめ発想法 ~みんなで発想する~
7
8.
ブレイン・ストーミング 発想法の定番。 4つのルールを守るのがポイント。 •
批判厳禁(判断遅延) 否定しない。評価しない。 • 自由奔放 未来予測、ばかげたアイデア歓迎。羽目をはずす。 • 質より量(大量発想) • 便乗する(広角発想) 出されたアイデアはブレストとは別に整理・分析を行い、 真に独創的なアイデアを抽出したり、問題点の洗い出しなどの作業を行う 本人にとってはつまらないアイデアに思えても、 他の人に別の素晴らしいアイデアをひらめかせるかもしれない 8
9.
ブレイン・ライティング 特徴: ブレストの欠点である、 –
自由に発言しても良いといわれても、なかなか発言できない – 声が大きい人の意見ばかり集まってしまう A B C を補う、日本人向け(?)の手法 手軽にアイデアを集めるのに最適 やり方: – 参加者は原則6人 – 1ラウンド(5分間)に3つのアイデアを考える – 紙を順番に回す。前の人のアイデアを参考に、 さらに3つ考える ⇒30分で、3x6x6=108のアイデアが出る! 回覧や、メールでも実施可能 9
10.
ゴードン法 ブレインストーミングを応用。 リーダー以外は真のテーマを知らない。 1.リーダーを決め、リーダーがテーマを決める。 2.リーダーは、テーマについて抽象化して、他のメンバーのブレインストー ミングのテーマを決める。 3.2で決めた抽象的なテーマを元にブレインストーミングで発想する。 4.3でブレインストーミングを行なった後、リーダーは改めて1で決めたテー
マをメンバーに伝える。 5.3で出たアイデアと1のテーマを元に再度アイデアを発想していく。 先入観にとらわれないアイデアが出やすい 10
11.
NM法 中山正和氏によって開発された手法。 本質的に似ている、別のものから類推する。 電話の本質:遠くにいる相手に伝える ⇒本質的に似ている別のもの:手紙、のろし…… ⇒似たものの例の本質: のろし- 煙が遠くから見える、煙の出方で伝える… ⇒テーマに当てはめて考える
着信ランプをモールス信号のように光らせる 遠くの「似たもの」が出るほど意外なアイデアが 11
12.
おすすめ発想法 ~ひとりで発想する~
12
13.
マンダラート 1.3x3のマトリックスを準備する。 2.真ん中にテーマを記入する。 3.真ん中のテーマから思いつくこ とをまわりの8つのマスに記入
する。 4.(まだ詰められていない場合) テーマ 8つのマスに書いたアイデアを テーマとして新たにマンダラート を作る。 5.アイデアが詰まるまで繰り返す。 空いたマスを埋めようとする本能が働くらしい 13
14.
マインド・マップ
中心にタイトル 枝にキーワードを 色や曲線、イラストで右脳を刺激 収法(アイデア整理の手法)としても使える PCで作れるツールもある 複数人でも使える 応用範囲の広い万能な手法 14
15.
しりとり発想法(無作為単語との関連付け) 1.テーマからしりとりで10個ほど単語を出す 例: 「携帯電話」
→わに→にわとり→りんご→... 2.適当に1つ選んで、テーマと結びつけて発想を広げる 例: りんご 赤りんご、青りんご→電池残量などで表面の色が変わる 皮をむく→着せ替えケータイ、汚れたらとりかえる表面シート 楽しくて、意外に効果あり 15
16.
エクスカーション - 紙と鉛筆で大量発想 excursion:旅行、遊覧、脱線、暴走 ただ思い出そうとしても思い出せない、頭の中にたくさん眠っている アイデアのヒントになる情報を“自分ひとりの力”で引き出す手法。 動物エクスカーション
動物を思い浮かべ、連想できることを書き出す。 「書き出した言葉」×「アイデア出しのテーマ」でアイデアを出す 職業エクスカーション 自分と異なる性別の人の職業を思い浮かべ、1日の行動を書き出す。 この行動から発想する 場所エクスカーション いろいろな場所をイメージし、目の前に見えるものをすべて書きだす ⇒ 目の前に浮かんだモノから発想する テーマとモノの相性がある 16
17.
• 発想法は万能ではない
想像力、問題意識、自己肯定といった “基礎体力”を磨くことも大切 • 発想するときは発想に集中 評価はあとでまとめて • 質より量 大量発想を繰り返すことで発想力が上がれば 質のよいアイデアも増える 17
18.
参考 アイデア創発の素振り - ITmedia
Biz.ID http://www.itmedia.co.jp/bizid/ideasouhatu.html よりよいブレインストーミングの七つの秘訣 http://d.hatena.ne.jp/starocker/20071014/p3 短時間で大量のアイデアをたたき出す方法「ブレインライティング」 http://gadget.cre8system.jp/life_hacks/post_27.html ITエンジニアのためのマインドマップ入門 http://jibun.atmarkit.co.jp/lskill01/rensai/mindmap01/mindmap01.html アイデア発想法、アイデア発想用ツールの紹介 http://ideatool.jp/index.php?%A5%A2%A5%A4%A5%C7%A5%A2%C8%AF%C1%DB%CB%A1 おすすめ書籍: 「アイデアのヒント」ジャック・フォスター 「考具」加藤 昌治 「アイデアが面白いほど出てくる本」 高橋 誠 「図解・思考は現実化する」ナポレオン・ヒル財団 18