2. Memoria de Labores 2011
L a Red Asociación de Organizaciones de Microfinanzas nace el 27 de julio de 1998 a
partir de la visión de tres instituciones de microfinanzas en El Salvador, siendo estas en
aquella época: Fundación José Napoleón Duarte, Asociación Genesiss y Fundación
Salvadoreña de Apoyo Integral, FUSAI.
ASOMI surge como una respuesta de carácter técnico y organizacional, a los nuevos
desafíos de la industria de las Microfinanzas en El Salvador, que exigen una represent-
ación gremial con capacidad de análisis y gestión que logre promover la Industria así
como su impacto en el desarrollo económico y social del país, así como incidir e impul-
sar condiciones políticas, normativas y regulatorias que beneficien y fortalezcan al
sector de las microfinanzas.
Visión Misión
Promover la industria de las microfi- Ser la gremial líder y representativa de
nanzas mediante la representación la industria de las Microfinanzas en El
gremial y el fortalecimiento institucion- Salvador
al de sus asociadas
3. INDICE
Junta Directiva de ASOMI 4
Personal Administrativo 5
Mensaje del Presidente 6
Incidencia Gremial 8
Desarrollo Tecnológico 9
Apoyo a las socias en su desarrollo institucional 10
Premiación Microempresarios CITI-ESEN 11
Talento humano de las socias de ASOMI 12
Actividades de ASOMI-REDCAMIF 16
Indicadores de ASOMI 17
Impacto de las Microfinanzas 21
Agencias de Servicio Socias ASOMI 22
Mapa de Agencias Socias de ASOMI 23
4. Memoria de Labores 2011
Junta Directiva Nombre Cargo
2011-2013 Dr. Jorge Ernesto Peña Presidente
Lic. Nelson Alvarado Vicepresidente
De izquierda a derecha de pie: Lic. Sebastián Lic. José Luís González Tesorero
Farinyarz, Ing. Brigido García, Ing. Wilson Licda. Elizabeth de Gochéz Secretaria
Salmeron, Lic. Nelson Alvarado. De izquierda
a derecha sentados: Lic. José Luís González, Licda. Norma Pereira Primer Vocal
Dr. Jorge Ernesto Peña Villacorta, Licda. Ing. Wilsón Salmerón Segundo Vocal
Elizabeth de Góchez, Lic. Miguel López e Ing.
Ricardo Segovia. Ausentes: Lic. Luís Castillo, Lic. Miguel López Tercer Vocal
Licda. Norma Pereira , Ing. Jose Napoleón Ing. Brigido García Director Suplente
Duarte
Lic. Luis Castillo Director Suplente
Ing. José Napoleón Duarte B. Directora Suplente
Lic. Sebastian Farinyarz Directro Suplente
4
5. Personal
Administrativo
ASOMI
De izquierda a aderecha
de pie: Martín Alonso Pérez (Auxiliar
Administrativo),
Lic. Franklin Antonio Montano(Director
Ejecutivo),
Lic. Rafael Alfredo Cruz (Contador y
Administrador)
Sentadas: Lic. Julia Martha Zepeda
(Proyectos/Capacitaciones),
Delia del Carmen Martínez
(Asistente Administrativa).
Organigrama
Asamblea General de socios
Auditoría Externa
Junta Directiva
Dirección Ejecujtiva
Administración y Área de Proyectos y
contabilidad Capacitaciones
Recepción
Mensajería
5
6. Memoria de Labores 2011
Mensaje del Presidente
Amigos y amigas, es muy gratificante para mí dirigirme a todas nuestras socias, cooper-
antes, fondeadores y miembros en general de ASOMI. Deseo destacar que es todo un
honor haber representado a la gremial este primer año de gestión caracterizado, por
cierto, de dificultades económicas, con un escenario critico pero que con mucha deter-
minación y prudencia no impidió la continuidad de las actividades tendientes al fortalec-
imiento gremial de las instituciones financieras del país.
Estamos comprometidos con ser una gremial reconocida por nuestra incidencia en
políticas públicas de actualidad, situación que nos permitió tener presencia en el tema
vigente del proyecto de la “Ley contra la Usura” que han impulsado fracciones legislati-
vas, proceso que ha fortalecido a la gremial por la creación de un espacio amplio de
discusión nacional y por su trabajo y alianza estratégica en conjunto con otras gremi-
ales como ASIFBAN, ABANSA, FEDECACES, FEDECREDITO y CREDICOMER, generando
debates públicos, en medios de comunicación, reuniones multilaterales con fracciones
legislativas y comisión financiera de la Asamblea Legislativa, entre otros.
Es importante mencionar que fue gracias a nuestros cooperantes, fondeadores
nacionales e internacionales como PNUD, BMI ahora BANDESAL, BCIE, quienes con el
objetivo de actualizar y fortalecer las áreas claves de nuestras socias y su desarrollo,
nos apoyaron con sus patrocinios en algunos eventos abiertos y cerrados de impacto
como el Sobreendeudamiento en las Instituciones Microfinancieras, lo que nos permitió
alcanzar los objetivos propuestos en nuestro plan estratégico con el afán de cumplir
nuestra misión: fortalecer a cada una de las entidades que tan confiablemente han
puesto su mirada en nosotros. También contamos con el apoyo incondicional de la Red
Centroamericana de Microfinanzas, REDCAMIF nuestra red principal, para la realización
y continuidad de importantes consultorías en Gestión de Desempeño Social, las cuales
se desarrollaron con la participación de socias y no socias de ASOMI, tales como: REDES,
SAC Integral, Asociación el Bálsamo, ASEI y FADEMYPE. También contamos con el
apoyo del Banco Centroamericano de Integración Económica BCIE,
6
7. firmando un convenio para el fortalecimiento institucional en pro del desarrollo de
nuestro programa anual de capacitaciones y aplicación de habilidades. Por lo que les
expresamos nuestros agradecimientos a estas instituciones por su aporte al desarrollo
de nuestra gremial.
Es importante resaltar que ASOMI incursiono con temas de capacitación en los cuales
se tuvo la participación decidida de Instituciones microfinancieras no socias. Entre los
eventos relevantes están: Excel para financieros y Fraude en las organizaciones de
microfinanzas. También contamos con el apoyo de eventos cerrados dirigidos a nues-
tras socias como Liderazgo en Tiempos Modernos, Trabajo en Equipo, Elementos para
la Comercialización de Servicios Financieros,Redacción de Informes, Alcanzando la
Excelencia en el Servicio al Cliente a través de Equipos Motivados, temas que por su
contenido impactaron en el desarrollo dentro de sus organizaciones.
Sabemos que la lucha no ha terminado, que debemos seguir fortaleciendo a nuestras
socias en todos los ámbitos para seguir siendo pioneros en el tema de microfinanzas
ennuestro país, y fortalecer el crecimiento constante y desarrollo del mercado.
Termino agradeciendo a Dios que es el centro de nuestros negocios, y quien nos per-
mite realizar todo nuestro accionar, a mis compañeros de Junta Directiva, por el
apoyo y acompañamiento en decisiones oportunas y acertadas durante este período,
a los socios que son parte principal de nuestra organización y por supuesto a nuestro
equipo técnico por hacer de ASOMI una gremial cada día mas grande y productiva.
Dr. Jorge Ernesto Peña Villacorta, Presidente de ASOMI.
7
8. Memoria de Labores 2011
INCIDENCIA GREMIAL
GESTIONES Y REUNIONES LEY CONTRA LA USURA
Como respuesta ante la posibilidad de la puesta en vigencia de la Ley contra la usura, se han
desarrollado reuniones constantes en el seno de la comisión intergremial para la elaboración de
una propuesta por parte de esta comisión intergremial. El documento fue presentado de forma
conjunta el miércoles 22 de junio ante la Comisión Financiera de la Asamblea Legislativa.
En seguimiento a esta iniciativa se sostuvieron reuniones con Alpimed, ABANSA y ASIFBAN en las
que se analizó el impacto de la Ley contra la Usura a los clientes de las instituciones socias de esas
redes, concluyendo en la necesidad de establecer un proceso de sensibilización varias fracciones
de los partidos políticos de nuestro pleno legislativo, los cuales se realizaron en el mes de agosto,
siendo recibidos y escuchados por varios Diputados de estos. Dentro de las distintas reuniones
sostenidas se les hizo una presentación sobre el impacto de la ley propuesta, en la economía
familiar de los microempresarios y por tanto en la economía nacional, así como particularidades
de las microfinanzas que son importantes tomar en cuenta y evitar que la operatividad de la
nueva Ley no afecte el trabajo que nuestras instituciones. Los Sres. diputados mostraron interés
en tomar en cuenta las consideraciones presentadas en esta reunión y compartieron la inquietud
que ha surgido en la comisión de conocer experiencias de leyes similares, se mostraron también
preocupados del impacto posible.
APROBACIÓN DE PATROCINIO BCIE
En el mes de julio ASOMI gestiono y fue aprobado por
parte del BCIE, apoyo financiero para que las insti-
tuciones miembros recibieran una serie de capacita-
ciones de relevancia a las instituciones participantes.
Dichos fondos fueron asignados para complementar
gastos en los cursos de capacitación que ASOMI orga-
nizo en el periodo de julio a diciembre del año 2011,
redundando en beneficio directo para las instituciones
miembros. Entre los temas desarrollados se mencio-
nan: Liderazgo en tiempos modernos, trabajo en
equipo, Fraude en las Organizaciones y Excel para
financieros.
8
9. GESTIÓN CONVENIO RIA-ASOMI
En el marco de este proyecto se han realizado reuniones orientadas a concretar un acuerdo entre
RIA y ASOMI que permita a las instituciones socias de ASOMI él envió y pago de remesas. Para
escuchar inquietudes y confirmar interés por parte de las instituciones, se realizó visita conjunta
con los representantes de RIA a las socias del oriente del país: PADECOMSMCREDITO y Fundación
Campo.
En el mes de julio se inician los trámites para que ASOMI sea autorizada para el pago de remesas,
para ello se adoptó un manual de lavado de dinero, el cual fue aprobado por la Junta Directiva de
ASOMI, se completó también la solicitud y el resto de documentación solicitada por la empresa RIA.
FIRMA DE CONVENIO ASOMI-MINEC
El día 10 de noviembre el Sr. Presidente de ASOMI firmó el convenio con el Ministerio de Economía
(MINEC), que autoriza a la gremial y sus socias a establecer puntos de pago del subsidio al GLP (gas
licuado de petróleo). Se completara un anexo técnico que deberá ser validado por el MINEC y se
queda a la espera de la autorización por las instancias correspondientes e iniciar la prestación del
servicio.
DESARROLLO TECNOLÓGICO
EVENTO SEEP NETWORK
Del 31 de octubre al 4 de noviembre, en Washington D.C., la Dirección Ejecutiva participó en la
Cumbre Global de Redes de SEEP Network, en donde se participó en varias sesiones de trabajo sobre
las experiencias de redes a nivel mundial, siendo esta una rica experiencia. También se participó en
conjunto con REDCAMIF en reuniones de trabajo en relación a varios proyectos que dicha institución
está gestionando.
9
10. Memoria de Labores 2011
APOYO A LAS SOCIAS EN SU DESARROLLO INSTITUCIONAL
ACTIVIDADES COMITÉ DE GÉNERO
Capacitación a personal de las IMF’s sobre sensibilización de género.
Se desarrollaron cuatro Charlas de sensibilización con el tema: “Aspectos básicos de la Teoría de
Género, relaciones entre los géneros”, en las cuales participaron 31 empleados de las diferentes
instituciones socias a ASOMI, entre ellas SAC, Integral S.A, MICRONEGOCIOS, S. A de C. V, Asocia-
ción El Bálsamo, ASEI y FADEMYPE. Dentro de la temática desarrollada estuvieron los siguientes
puntos:
Conceptos básicos de género
Principios básicos
Sexo, diferencias biológicas
Rol e identidad de género
La desigualdad de género
10
11. PREMIACION MICROEMPRESARIO CITI-ESEN 2011
Luego de la firma de un Convenio de Cooperación en el marco al premio CITI-ESEN al Microem-
presario 2011, el día 22 de noviembre se participó en la premiación CITI-ESEN 2011, en la cual
resultaron ganadores los empresarios y empresarias de las siguientes socias de ASOMI:
PADECOMSMCRÉDITO, SAC Integral S.A., FADEMYPE, Micronegocios y Asociación El Bálsamo.
Participantes por Soc. Coop. Padecomsmcredito de RL
de CV:
Sr. Jose Gilberto Herrera (Granjero Avícola), Sra.
Marina de Jesús Moreira (Panadera), Sr. Elmer Amílcar
Gómez (Panadero)
Ganadores del Premio CITI – ESEN.
De Izquierda a Derecha
• Rosa América Orellana, Propietaria
de Panadería Rosis Cake
2o Lugar, En Categoría :Agroindustria
• Abelino Rivas Córdova, Propietario
de Lubricantes Tito
4o lugar, Categoría: Comercio
• Patricia Elizabeth Fonseca, Popietaria
de Compra y Venta de Celulares y Ropa
2º Lugar, Categoría: Comercio
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12. Memoria de Labores 2011
TALENTO HUMANO DE LAS SOCIAS DE ASOMI
Desarrollo de actividades
CAPACITACION: TRABAJO EN EQUIPO, PRODUCTIVIDAD Y LIDERAZGO EN TIEMPOS
MODERNOS
En el mes de junio, se han desarrollado tres capacitaciones cerradas para PADECOMSMCREDITO en
temas de trabajo en equipo, productividad y liderazgo en tiempos modernos, dichos temas con el
objetivo de fomentar en los participantes las competencias necesarias y habilidades para el desar-
rollo del trabajo y su vida personal. Las capacitaciones fueron muy bien evaluadas por los partici-
pantes.
PRIMER SEMINARIO ABIERTO “EXCEL PARA
FINANCIEROS”
12
13. En el periodo del 13 al 15 de julio, se desarrolló el primer evento abierto con tema Excel para Finan-
cieros, el cual estuvo dirigido no solo a socias de la gremial si no al público en general. Se contó con
la participación de 23 personas entre las cuales 13 provenientes de instituciones socias y 10 de insti-
tuciones no socias. El evento tuvo una duración de tres días, se evaluó posteriormente a su fina-
lización de acuerdo al criterio de los asistentes, los resultados según las gráficas fueron excelentes.
CAPACITACIÓN: ELEMENTOS PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE SERVICIOS FINANCIEROS
Se desarrolló en San Miguel los días 2 y 3 de agosto el seminario “Elementos para la comerciali-
zación de Servicios Financieros dirigido a Fundación Campo, contando con la participación de 31
participantes entre ellos Gerentes y mandos medios de dicha institución. El objetivo de intensifi-
car la competencia entre asesores y la rentabilidad y fidelización de clientes.
13
14. Memoria de Labores 2011
EVENTO DE SOBREENDEUDAMIENTO DE ASOMI
El 22 de septiembre se llevó a cabo el evento “El Sobre-
endeudamiento”, en el Hotel Real Intercontinental de El Salvador,
este estudio abordo un análisis sobre la cantidad de créditos de
diversos sectores que han sido reportados por los clientes de
distintas instituciones.
Se contó con la ponencia de especialistas como Alfredo Alaniz,
(Nicaragüense), Guillermo Villacrota (Salvadoreño, representante
del BID), Andrés Carafi (Chileno) y la Dra. Estela Cañas
(salvadoreña, Directora de la Revista Microenfoque/UCA), tuvimos
116 participantes en total entre instituciones socias, de gobierno y
privadas.
SEGUNDO SEMINARIO ABIERTO “FRAUDE EN LAS
ORGANIZACIONES” Prevención, Detención e Investigación.
Se realizó el tercer seminario abierto el día 07 de septiem-
bre, en el Hotel Real Intercontinental de San Salvador,
contando con la participación de 20 personas de diversas
instituciones Salvadoreños y Guatemaltecos. El principal
objetivo de este seminario fue enfatizar, revisar y conocer
mecanismo para detectar y prevenir el fraude dentro de una
entidad financiera, los presentes en este curso evaluaron el
tema y su desarrollo como excelente.
14
15. TERCER SEMINARIO ABIERTO “REDACCIÓN DE INFORMES”
Los días 21 y 22 de octubre se realizó el seminario “Redac-
ción de Informes”, en el centro de capacitaciones de
FUSAI, se contó con la participación de varias instituciones,
socias y no socias haciendo un total de 20 participantes. El
objetivo de este seminario es destacar la relevancia del
respeto a las reglas prosódicas y ortográficas, y a su vez
brindar las herramientas modernas de redacción para la
elaboración de informes y otros documentos efectivos.
15
16. Memoria de Labores 2011
ACTIVIDADES ASOMI-REDCAMIF
PASANTIA REDMICROH
En el marco de intercambio de experiencias entre redes integrantes de REDCAMIF y el buen posicio-
namiento de ASOMI a nivel regional, se contó con la visita de la Directora Ejecutiva de REDMICROH,
Sra. Indiana Flores y la encargada de capacitaciones Sra. Carolina Quan, con la finalidad de coordinar
posibles apoyos mutuos en diferentes áreas, en esta pasantía se abordaron temas de interés de las
visitantes, entre estos: Fondo de segundo piso de ASOMI, Gobernabilidad, entre otros.
REUNIÓN COMISIÓN DE FINANZAS RURALES DE REDCAMIF
El 20 de enero se desarrolló en Managua, Nicaragua, la reunión de la Comisión Finanzas Rurales de
REDCAMIF, en el marco de procesos de Planificación Estratégica, para lo cual se contó con la partici-
pación del delegado por ASOMI, el Sr. Presidente Brígido García. En dicha reunión se identificó los
próximos pasos que REDCAMIF desarrollara para impulsar finanzas rurales en Centroamérica.
REUNIÓN PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE REDCAMIF
Siempre en el mes de enero se desarrolló en Managua, Nicaragua, el proceso de Planificación
Estratégica de REDCAMIF, para lo cual se contó con la participación de los delegados de cada red
socia, por ASOMI se convocó la participación de los directores Brígido García y José Luis González,
así como la Dirección Ejecutiva. El resultado de este esfuerzo servirá de base para la estrategia que
REDCAMIF ejecutara los próximos tres años.
REUNIÓN DE JUNTA DIRECTIVA DE REDCAMIF
Los días 21 y 22 de julio se llevó a cabo en la ciudad de Managua, Nicaragua, la Asamblea Gen-
eral Extraordinaria y Junta Directiva de REDCAMIF. Los principales temas desarrollados fueron:
el análisis de modificación de estatutos (según propuesta de ASOMI) y dieron a conocer una
serie de informes sobre los distintos de proyectos que REDCAMIF está desarrollando.
ENCUENTRO DE REDES CONVOCADO POR ADA LUXEMBURGO
Los días 13 y 14 de octubre la Dirección Ejecutiva participó en una reunión convocada por ADA
Luxemburgo en el marco del FOROMIC del BID en San José, Costa Rica, en la que se expuso la
experiencia de diversas redes de microfinanzas en Latinoamérica, entre ellas la de REDCAMIF y
las redes locales en el proyecto de riesgo que está iniciando.
16
17. INDICADORES DE ASOMI, DATOS DE CARTERA Y
CLIENTES
Instituciones Sede Agencias Clientes Cartera (miles US$)
AMC de R.L. San Miguel 17 13,966 17,288.0 14.9%
APOYO INTEGRAL San Salvador 25 35,961 69,218.9 59.8%
ASOCIACION BALSAMO San Salvador 3 1,538 386.8 0.3%
ASEI San Salvador 4 6,683 1,373.2 1.2%
FADEMYPE San Salvador 2 1,217 1,248.1 1.1%
FINCA San Salvador 9 5,557 7,196.6 6.2%
FUNDACION CAMPO San Miguel 5 9,210 11,206.3 9.7%
FUNSALDE San Salvador 4 1,964 1,494.8 1.3%
MICRONEGOCIOS San Salvador 3 1,066 1,541.4 1.3%
PADECOMSMCREDITO Morazán 6 4,400 4,789.2 4.1%
TOTAL 78 81,562 115,743.4 100.0%
PARTICIPACIÓN EN CARTERA PARTICIPACIÓN EN CLIENTES
PARTICIPACION EN CLIENTES
PARTICIPACION EN CARTERA
14.9% AMC de R.L. 17.1%
AMC de R.L.
APOYO… 59.8% APOYO… 44.1%
ASOCIACIO… 0.3% ASOCIACI… 1.9%
ASEI 1.2% 8.2%
ASEI
FADEMYPE 1.1% 1.5%
FINCA 6.2% FADEMYPE
FUNDACIO… 9.7% FINCA 6.8%
FUNSALDE 1.3% FUNDACI… 11.3%
MICRONEG… 1.3% FUNSALDE 2.4%
PADECOMS… 4.1%
MICRONE… 1.3%
PADECO… 5.4%
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18. Memoria de Labores 2011
DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO
APOYO ASOCIACION FUNDACION PADECOMSMC
AMC de R.L. ASEI FADEMYPE FINCA FUNSALDE MICRONEGOCIOS TOTAL
Departamento INTEGRAL BALSAMO CAMPO REDITO
Ahuachapán 135.83 6,252.5 78.87 - 388.7 6,855.96 5.9%
Cabañas 1,637.5 836.6 2.4 0.2 - 2,476.62 2.1%
Chalatenango 589.6 3,258.0 14.5 1.3 58.8 3,922.10 3.4%
Cuscatlán 495.1 1,827.3 2.5 120.5 24.2 103.4 2.6 4.2 2,580.02 2.2%
La Libertad 442.3 10,137.5 14.7 57.2 43.1 1,338.1 111.8 12,144.60 10.5%
La Paz 1,246.5 3,685.7 10.4 83.6 885.9 1,067.7 8.7 19.5 7,008.03 6.1%
La Unión 1,885.3 3,834.7 4.1 - 1,466.3 34.7 7,225.15 6.2%
Morazán 1,847.0 1,281.9 10.2 - 3,261.0 26.8 2,302.4 8,729.38 7.5%
Santa Ana 1,293.5 4,469.6 105.3 25.8 1,105.9 20.7 315.9 7,336.64 6.3%
San Salvador 192.8 17,954.1 204.3 552.2 244.4 2,550.7 5.2 232.8 885.3 22,821.76 19.7%
San Miguel 4,254.3 4,669.2 53.3 - 608.9 2,878.1 188.0 340.2 1,609.3 14,601.33 12.6%
San Vicente 972.2 1,747.9 50.3 69.6 17.2 9.40 25.9 2,892.52 2.5%
Sonsonate 737.9 4,436.5 104.6 203.8 - 422.0 312.9 6,217.65 5.4%
Usulután 1,558.2 4,827.3 17.7 6.0 3,574.9 70.0 877.5 10,931.65 9.4%
Total 17,288.0 69,218.9 386.8 1,373.2 1,248.1 7,196.6 11,206.3 1,494.8 1,541.4 4,789.2 115,743.4 100.0%
DISTRIBUCION DE LA CARTERA POR
DEPARTAMENTO
0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25
Ahuachapán
Cabañas
Chalatenango
Cuscatlán
La Libertad
La Paz
La Unión
Morazán
Santa Ana
San Salvador
San Miguel
San Vicente
Sonsonate
Usulután
18
19. DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
Agropecuari
Instituciones Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL
a y Forestal
ACCOVI de R.L. -
AMC de R.L. 2,732.6 7,129.9 3,394.0 714.1 257.8 3,059.7 17,288.0
APOYO INTEGRAL 10,594.3 25,330.4 12,076.8 3,166.1 1,092.0 16,959.3 69,218.9
ASOCIACION BALSAMO 26.5 325.3 24.7 3.3 7.0 386.8
ASEI 34.3 1,319.3 - - 4.6 14.9 1,373.2
FADEMYPE 103.7 1,132.2 3.1 - - - 9.1 1,248.1
FUNDACION CAMPO 3,817.3 1,432.0 1,308.6 110.9 1,225.9 3,234.1 77.6 11,206.3
FUNSALDE 226.1 817.5 213.4 127.2 - 110.5 - 1,494.8
MICRONEGOCIOS 37.9 920.3 476.8 68.5 37.9 - 1,541.4
PADECOMSMCREDITO 642.2 2,842.0 1,156.3 148.6 4,789.2
Total 18,214.9 41,249.0 18,653.7 4,338.8 2,618.2 23,385.6 86.7 108,546.8
16.8% 38.0% 17.2% 4.0% 2.4% 21.5% 0.1% 100.0%
DISTRIBUCION DE CARTERA POR ACTIVIDAD
ECONOMICA
38.0%
16.8% 17.2% 21.5%
4.0% 2.4% 0.1%
Agropecuaria y Servicios Consumo Otros
Forestal
19
20. 20
DATOS GENERALES INSTITUCIONALES
APOYO ASOCIACION FUNDACION PADECOMSMC
CONCEPTO AMC de R.L. ASEI FADEMYPE FINCA FUNSALDE MICRONEGOCIOS
INTEGRAL BALSAMO CAMPO REDITO
I, INFORMACION GENERAL
Número de Oficiales de Crédito 60 166 5 43 13 55 21 15 9 20
Oficiales de crédito al total de empleados 39.7% 44.5% 20.0% 72.9% 59.1% 31.4% 42.0% 41.7% 32.1% 38.5%
II. INDICADORES DE GENERO
Memoria de Labores 2011
Cartera Mujeres / Cartera total 47.0% 48.0% 62.0% 91.4% 45.1% 50.0% 40.0% 50.0% 43.0% 52.0%
Clientas mujeres / Clientes totales 56.0% 51.9% 61.8% 91.4% 62.9% 71.2% 39.2% 61.0% 72.4% 49.3%
III. PARTICIPACION RURAL
Cartera Rural / Cartera total 55% 47% 65% 59.8% 47.7% 65.0% 62% 54% 57% 48%
Clientes Rurales / Clientes totales 69% 48% 65% 17.7% 49.4% 63.5% 61% 62% 31% 46%
IV. INDICADORES DE ESCALA
Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 1,238 1,925 252 205 1,026 1,295 1,217 761 1,446 1,088
Número de Clientes por Oficial de Crédito 233 217 308 155 94 101 439 131 118 220
Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 288,134 416,981 77,367 31,935 96,011 130,848 533,634 99,652 171,263 239,461
V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO
Cartera de préstamos / total de activos 77.0% 85.0% 52.0% 73.0% 66.0% 1014.0% 87.0% 76.0% 65.0% 84.0%
Gasto por cliente 233.2 270.9 63.4 112.3 235.0 511.0 127.7 242.8 473.9 199.0
Cartera en riesgo mayor a 30 días 6.0% 6.0% 12.0% 4.0% 8.0% 2.0% 2.0% 7.0% 9.0% 5.0%
Patrimonio/activo total 23.0% 15.0% 61.0% 81.0% 55.0% 22.0% 33.0% 73.0% 56.0% 19.0%
Gastos operacionales / cartera bruta 19.0% 13.0% 23.0% 55.0% 27.0% 42.0% 11.0% 37.0% 34.0% 18.0%
21. IMPACTO DEL MICROCREDITO EN CONTEXTO ECONÓMICO SOCIAL
Al 31 de Diciembre de 2011
Actividad Económica
No. de No. de Factor N° de Factor N° empleos
Saldo de cartera
Créditos Clientes empleo empleos subsist. subist.
Comercio $401,690,522.87 186,373 149,098 1.6 238,557 61.92% 147,715
Industria $35,497,511.50 8,885 7,108 3.4 24,167 26.91% 6,503
Servicios $125,259,793.96 17,984 14,387 2.9 41,723 23.47% 9,792
Agropecuario $54,926,666.39 31,428 25,142 2.6 65,370 43.83% 28,652
Consumo $426,106,245.96 92,462 73,970 0 0 0 0
Vivienda $157,614,808.81 27,784 22,227 3 66,682 0 0
Construcción $56,312,948.78 7,768 6,214 3 18,643 18.59% 3,466
Otras Actividades $15,610,387.00 4,417 3,534 1 3,534 0 0
Total $1,273,018,885.27 377,101 301,681 458,676 196,128
Según los datos de saldo de cartera al 31 de diciembre de 2011 compilados por la Revista Microenfo-
que de la UCA, se identifica que el saldo de la cartera total en el sector de la micro y pequeña
empresa del país totalizaban a esa fecha US$1,273 millones de dólares en 377,101 créditos.
Haciendo una relación del número de créditos y los clientes, estimando que en nuestro país dicha
relación está cercana a que el 80% de los clientes reportan solo un microcrédito por institución, se
puede estimar que este saldo de cartera está colocado en 301,681 clientes, quienes generan de
forma directa 458,676 empleos.
A través de la tabla se puede apreciar la importancia y el impacto de los microcréditos en nuestra
economía por la generación de empleos directos e indirectos en el sector, sobre todo de los empre-
sarios y empresarias de la micro y pequeña empresa.
Si se toma en cuenta que del total de créditos reportados a la Revista Microenfoque, casi el 80% del
total se trata de créditos menores a US$3,000, se puede afirmar entonces que el sector que mas
se financia es el sector de la microempresa de subsistencia y autoempleo, estimándose a partir de
los datos presentados que este segmento económico genera mas de 196,128 empleos directos.
Estos datos compilados por la revista han sido generados con la información proporcionada por un
aproximando de mas de 100 instituciones al 31 de diciembre del 2011. Al respecto es importante
señalar que según diversas fuentes, existen en El Salvador mas de 250 instituciones ofertando servi-
cios financieros a la micro y pequeña empresa, por lo que el impacto en la economía puede ser
mucho mayor.
21
22. Memoria de Labores 2011
PUNTOS DE SERVICIOS SOCIAS ASOMI
SAC Integral, S.A. 3. Sonsonate
1. San Salvador Centro
2. San Salvador Alameda Roosvelt Fundación Campo
3. Apopa 1. La Unión
4. Soyapango 2. Morazán
5. Aguilares 3. San Miguel
6. San Martín 4. Usulután
7. Ahuachapán
8. Cara Sucia Soc. Coop. PADECOMSMCREDITO, de RL
9. Sensuntepeque de CV
10. Cojutepueque 1. Morazán Centro
11. Chalatenango 2. Corinto
12. Lourdes Colón 3. San Miguel Centro
13. San Juan Opico 4. El Trancito
14. Santa Tecla 5. Jucuapa
15. La Libertad 6. Jiquilisco
16. Santa Rosa de Lima
17. La Unión AMC de RL
18. San Francisco Gotera 1. Ilobasco
19. San Miguel 2. Sensuntepeque
20. Santa Ana 3. Cojutepeque
21. Metapán 4. Chalatenango
22. San Vicente 5. Santa Tecla
23. Sonsonete 6. Zacatecoluca
24. Usulután 7. La Unión Centro
25. Zacatecoluca 8. Rosa de Lima
9. San Francisco Gotera
Micronegocios, SA de CV 10. Corinto
1. San Salvador Centro 11. Ciudad Barrios
2. San Salvador Norte 12. San Miguel
3. Mejicanos 13. Santa Ana
4. San Miguel 14. San Vicente
5. Santa Ana 15. Sonsonate
16. Jucuapa
FUNSALDE 17. Usulután
1. San Salvador Centro 18. Santiago de Maria
2. Chapaltique
3. Sonsonate FINCA de El Salvador
1. San Salvador Roosvelt
FADEMYPE 2. Apopa
1. San Salvador Centro 3. Soyapango
2. Zacatecoluca 4. Cojutepeque
3. Santa Ana 5. Chalatenango
6. San Miguel
ASEI 7. Santa Ana
1. San Salvador Centro 8. Sonsonate
2. Cojutepeque 9. La Paz
3. San Miguel 10. Santa Tecla
4. Santa Ana
Asociación El Bálsamo
1. San Salvador Centro
22 2. San Vicente
23. MAPA DE AGENCIAS ASOMI
Nº DE
INSTITUCION AGENCIAS COLOR
SAC, Integral, SA 25
TOTAL AGENCIAS 81
Micronegocios, SA de CV 5
FUNSALDE 3
FADEMYPE 3
ASEI 4
Asociación El Bálsamo 3
Fundación Campo 4
Soc. Coop. Padecomsmcrédito
6
de RL de CV
AMC de RL 18
FINCA de El Salvador 10
23
26. Presidente: Ing. Ricardo Segovia AMC, de RL Presidente: Ing. Manuel Cordero
Director Ejecutivo: Dr. Jorge Ernesto Presidente: Lic. Oscar Armando Cevallos
Peña Chicas Directora Ejecutiva: Licda. Norma
Dirección: Col. Medica Diagonal Dr. Director Ejecutivo: Ing. Wilson Ireldy Pereira
Arturo Romero # 431, Salmerón Residencial San Luís Calle Principal
San Salvador 8º Calle Oriente y 4ta Avenida y Avenida
Teléfonos: 2200-9000 Norte 203 4 Block 1 N. 3 San Salvador
Sitio Web: http://www.asei-sv.org/ San Miguel, San Salvador. Teléfono: (503) 2274-7724
Dirección de correo electrónica: Teléfono: (503) 2660-7788 Fax: (503) 2274-6913
Fax: (503) 2660-7994 Sitio oficial: www.elbalsamo.org
Sitio oficial: www.amc.com.sv Dirección de correo electrónica:
Dirección de correo electrónica: balsamo@amnetsal.com
Presidente: Licda. Hortensia de
García Presidenta: Rigoberto Rodríguez
Gerente General: Lic. Miguel Sánchez
López Gerente General: Ing. Brígido
21 Avenida Norte y 25 Calle García
Poniente #13, Colonia Layco, San 14 calle poniente, block 6, casa
Salvador 20-21,
Teléfono: (503) 2234-0300; colonia Hirleman,
2225-9415 San Miguel, El Salvador
Fax: (503) 2234-0317 Teléfono: (503) 2609-6600
Sitio oficial: Sitio
http://www.fademype.org.sv oficial:www.fundacioncampo.org
Dirección de correo electrónica: Dirección de correo electrónica:
contacto@fademype.org.sv ; info@fundacioncampo.org
mlopez@fademipe.org.sv
Presidente: Lic. José Napoleón
Duarte Durán
Gerente General: Licda. Maria
Cristina Duarte de
Gonzalez
3ª Calle Poniente # 945, San
Salvador, El Salvador
Teléfono: 2259-7979
3ª Calle Poniente # 945, San
Salvador, El Salvador
Teléfono: 2259-7979
Gerente General: Lic. Max Director Ejecutivo: Sr. Jov
Alfaro O¨brian
Gerente de Operaciones: Gerente de Negocios: Licda.
Licda. Elizabeth de Góchez Yanira Escobar
Avenida Bernal # 222, Colonia San Francisco Calle
Colonia Miramonte los Castaños # 7.
Teléfono: (503) 2260-0603 Teléfono: 2121-0600
Fax: (503) 2260-0594 Sito oficial: www.finca-sv.org
Sitio oficial: Dirección de correo
www.funsalde.org.sv electrónica:
Dirección de correo yanira.escobar@finca.org
electrónica:
max_alfaro@wvi.org ;
elizabeth_degochez@wvi.org
Presidente: Luís Antonio
Castillo
Presidente: Lic. Oscar Everardo Gerente General: Lic. Juan
Chicas Rodríguez Pablo Meza
Gerente General: Lic. José Luís Alameda Roossevelt y 47
González Avenida Sur,
Avenida Presbítero Norberto Cruz Colonia Flor Blanca, San
Barrio Soledad casa # 11, San Salvador, El Salvador
Francisco Gotera, Teléfono: (503) 2250-6000
Morazán, El Salvador. Fax: (503) 2250-6003
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