1. TIM RB POLRI

3. TUJUAN RB POLRI TUJUAN UMUM TUJUAN KHUSUS MEMBENTUK PROFIL & PRILAKU APARATUR POLRI YANG BERINTEGRITAS TINGGI MEMBENTUK PROFIL & PRILAKU APARATUR POLRI YG PRODUKTIVITAS TINGGI DAN BERTANGGUNG JAWA BIROKRASI YANG BERSIH BIROKRASI YANG EFISIEN & PRODUKTIF BIROKRASI YANG TRANSPARAN BIROKRASI YANG MELAYANI BIROKRASI YANG AKUNTABEL TUJUAN REFORMASI BIROKRASI POLRI MEMBENTUK PROFIL & PRILAKU APARATUR POLRI YG YANG MAMPU MEMBERIKAN YAN PRIMA PERMENEGPAN NO.15 Tahun 2008 3 TIM RB POLRI

4. SASARAN RB POLRI SASARAN UMUM SASARAN KHUSUS MENGUIBAH POLA PIKIR (MIND SET) MENGUBAH BUDAYA KERJA (CULTURE SET) SISTEM MANAJEMEN KELEMBAGAAN (ORGANISASI) BUDAYA ORGANISASI KETATALAKSANAAN REGULASI/DEREGULASI BIROKRASI SUMBER DAYA MANUSIA SASARAN REFORMASI BIROKRASI POLRI PERMENEGPAN NO.15 Tahun 2008 4 TIM RB POLRI

5. SASARAN REFORMASI KULTURAL PERUBAHAN BUDAYA KERJA ( CULTUR SET ) PERUBAHAN POLA PIKIR ( MIND SET ) AKUNTABILITAS VERTIKAL AKUNTABILITAS PUBLIK MONOLOGIS DIALOGIS 5 TIM RB POLRI ANTAGONIS PROTAGONIS REAKTIF PROAKTIF LEGALITAS LEGITIMITAS ELITIS POPULIS AROGAN HUMANIS OTORITER DEMOKRATIS TERTUTUP TRANSPARAN

11. PELAKSANAAN PROGRAM REFORMASI BIROKRASI POLRI 11 TIM RB POLRI

12. PROGRAM QUICK WINS PENANGGUNG JAWAB / PELAKSANA

28. 3. TINGKAT KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN POLRI (LIT OLEH INSIGHT MARKPLUS DESEMBER 2009 PADA 14 POLDA) TIM RB POLRI KECEPATAN MENANGGAPI LAPORAN PENGADUAN 53.8% KECEPATAN MENDATANGI TKP 55.5% PROFESIONALITAS DALAM TANGANI TKP 57.0% INISIATIF UTK KOORDINASI DGN INSTANSI TERKAIT 55.8% PENGUASAAN THDP WIL PATROLI 60.7% EMPATI DLM MENANGANI PERKARA 53.5% TDK BERBELIT-BELIT DLM TANGANI PERKARA 47.7% KEPASTIAN STATUS DLM PENYIDIKAN 51.9% KETEPATAN WAKTU DLM JADWAL PENYIDIKAN 51.1% NETRALITAS SERTA MENGUTAMAKAN KEADILAN DLM SIDIK 60.7% MENJUNJUNG TINGGI AZAS PRADUGA TAK BERSALAH 51.7% KEBERSIAHAN RUANG PELAYANAN 69.3% KERAMAHAN DAN KESOPANAN PETUGAS SAAT MELAYANI 64.7% TRANSPARANSI BIAYA 55.4% KECEPATAN DLM MELAYANI 59.1% KETEPATAN WAKTU DLM PROSES PELAYANAN 59.1% TRANSPARANSI PROSEDUR PENGURUSAN 57.1% JAMINAN KEASLIAN & KEPASTIAN HAK ATAS KENDARAAN 74.6% KERAMAHAN DAN KESOPANAN 57.7% TRANSPARANSI BIAYA 45.3% KECEPATAN DALAM MELAYANI 53.7% TRANSPARANSI PROSEDUR PENGURUSAN 48.0% TANGGAP DLM TANGANI KEJADIAN DI LALU LINTAS 56.1% YAN SAMAPTA 56,8% YAN RESKRIM 50,9% YAN REGIDENT 61,6% YAN LANTAS DI JALAN RAYA 52,4% TINGKAT KEPUASAN YAN POLRI 54.33% 28

29. Keterangan: < 59 = kurang 80-89 = baik 60-69 = sedang 90-100 = memuaskan 70-79 = cukup DES 2010 JAN 2010 29

43. 4. MENINDAKLANJUTI PEMBENTUKAN BAGIAN PENILAIAN KOMPETENSI SESUAI RESTRUKTURISASI ORGANISASI 5. MELAKSANAKAN SOSIALISASI ASSESMENT CENTER PADA KESEMPATAN a) RAKER SDM POLRI T.A 2010 TANGGAL 24 S.D 26 MARET DI WISMA PKBI b) RAKOR BIN SDM POLRI T.A 2010 TANGGAL 3 S.D 4 NOPEMBER 2010 DI HOTEL SAFARI GARDEN, CISARUA BOGOR 6. MENYUSUN PEDOMAN PELAKSANAAN ASSESMENT CENTER DAN KODE ETIK ASSESOR POLRI BERUPA PERATURAN ASISTEN KAPOLRI BIDANG SDM 7. MENUSUN MODUL DAN BAHAN TES UJI KOMPETENSI SEBAGAI PEDOMAN UJI KOMPETENSI YANG TELAH DIPETAKAN MENURUT PANGKAT DAN KOMPETENSINYA 8 MELAKUKAN KERJASAMA DENGAN PCC (PACIFIC CENTURY CONSULTING) DALAM BIDANG PENGEMBANGAN METODA ASSESMENT CENTER DAN PENGOLAHAN DATA HASIL ASSESMENT 43 TIM RB POLRI LANJUTAN

55. 55 TIM RB POLRI HASIL PENILAIAN OLEH TIM INDEPENDEN RB NASIONAL TENTANG PELAKSANAAN RBP

57. 57 LEMBAGA QUICK WINS KELEMBAGAAN TATA LAKSANA SDM KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA 3,88 3,66 3,42 3,55

66. 7. MELAKUKAN SURVEY/PENELITIAN TINGKAT KEPERCAYAAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN POLRI, BERKAITAN DENGAN DILAKSANAKANNYA REFORMASI BIROKRASI POLRI 8. MELANJUTKAN KERJA SAMA DENGAN UI DALAM RANGKA MENGAWAL PELAKSANAAN RB POLRI SESUAI DENGAN MOU YANG TELAH DISEPAKATI. 9. PEMBENTUKAN KELOMPOK PENGGIAT LAPANGAN DAN TIM KERJA RBP PADA TINGKAT POLDA YANG BELUM BERJALAN 66 TIM RB POLRI LANJUTAN

67. TIM RB POLRI