R Gómez Consultor Apresentado por R Gómez Graduado em Administração de Empresa Especializado em Gestão Empresarial Com habilidades em: Administração geral, supervisão geral, gerência, direção, acessória empresarial, processos empresariais, gestão estratégica, qualidade organizacional, custos, gestão financeira, gestão de pessoas, gestão de serviços, logística, produção, marketing, inovação, recrutamento de pessoas, Recursos Humano (RH), gestão do conhecimento, representação comercial, relações de comércio exterior, aplicação da psicologia positiva, palestra motivacional e comportamental.

1. Disciplina: Administração Aplicada em
Saúde e Segurança no Trabalho
Apresentado por R Gómez
Graduado em Administração de Empresa
Especializado em Gestão Empresarial
Com habilidades em: Administração geral, supervisão geral,
gerência, direção, acessória empresarial, processos
empresariais, gestão estratégica, qualidade organizacional,
custos, gestão financeira, gestão de pessoas, gestão de
serviços, logística, produção, marketing, inovação,
recrutamento de pessoas, Recursos Humano (RH), gestão do
conhecimento, representação comercial, relações de comércio
exterior, aplicação da psicologia positiva, palestra motivacional
e comportamental.

2. Administração
 "Conjunto de princípios e normas que têm por
objetivo planejar, organizar, dirigir, coordenar e
controlar os esforços de grupos de indivíduos
que se associam para atingir um resultado
comum." Administrar uma
Empresa e/ou um grupo de pessoas é conseguir
estabelecer e reunir uma série de condições
favoráveis para que um grupo organizado possa
atingir um ou mais objetivos pré-determinados,
visando, a cada etapa do processo
administrativo, A melhoria da produtividade!


3. Administrar é conduzir o pensamento à ação por meio de
decisões que envolvam pessoas e recursos de maneira
eficiente e eficaz, conduzindo, assim, as organizações à
efetividade bem como:
Planear
Controlar
Organizar
Dirigir

4. Planejar
Processo de determinar antecipadamente
o que deve ser feito, como fazê-lo, quando,
por quem, e com que meios.
Planejar é responder às seguintes perguntas:
•Quais as atividades a desenvolver?
•Quando iniciar e concluir essas atividades?
•Onde devem ocorrer essas atividades?
•Quem é o responsável por fazer o quê?

5. Controlar
Processo de comparação do
desempenho real com o planeado apontando
eventuais ações corretivas.
Descobrir as causas e eliminá-las,
descobrir os culpados e puni-los, não evita o
que entretanto aconteceu, mas pode evitar
que se repita.

6. ORGANIZAR
Estabelecer relações formais entre as pessoas
(estrutura), e entre estas e os recursos, para atingir os
objetivos.

7. DIRIGIR
Processo de determinar, isto é de afetar
ou Influenciar o comportamento dos outros.
Dirigir envolve: liderar, motivar, comunicar e
negociar.

8. Planejamento
O Planejamento permite ao administrador
saber onde sua empresa estará em determinado
tempo e como chegar lá. O principal objetivo do
planejamento é, identificar o impacto futuro
causado pelas decisões tomadas.
Avalia o futuro e prepara-se para ele ou criá-
lo Ponto de partida para qualquer nível gerencial.

9. TIPOS DE EMPRESAS
Classificação das Empresas As empresas podem ser
classificadas de diversas formas sendo as mais comuns
a sua forma jurídica, a propriedade do seu capital, a sua
dimensão e ainda os setor a que pertence.
As empresas são organizações econômicas
particulares, públicas ou mistas que oferecem bens e ou
serviços tendo, em geral, o lucro como objetivo (em uma
visão mais moderna, o lucro é uma consequência, ou
retorno esperado pelos investidores, do processo
produtivo e, para as empresas públicas ou “entidades
sem fins lucrativos” é representado pela “rentabilidade
social”). Existem diversos.

10. Podemos classificar as empresas de acordo com o setor
econômico, a quantidade de sócios, tamanho, fins ou
objetivos, organização ou natureza:
* Setor primário: setor agrícola;
* Setor secundário: indústrias;
• Setor terciário: serviços;

11. Histórico da Administração
Fases do trabalho humano
História
Desde os primórdios da humanidade, o homem
associou-se a outros para conseguir, por meio do esforço
conjunto, atingir determinados objetivos. Desse esforço
conjunto surgiram as empresas rudimentares, que
remontam à época dos assírios, babilônios, fenícios etc.
Porém, a história da administração é relativamente
recente, e surgiu com o aparecimento da grande empresa.
O fenômeno que provocou o aparecimento da grande
empresa e da moderna administração ocorreu no final do
século XVIII e se estendeu ao longo do século XIX,
chegando ao limiar do século XX.

12. Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas
mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se
Revolução Industrial. A Revolução Industrial teve início na
Inglaterra, com a invenção da máquina a vapor, por
James Watt, em 1776.A aplicação da máquina a vapor no
processo de produção provocou um enorme surto de
industrialização, que se estendeu rapidamente a toda a
Europa e Estados Unidos.

13. A Moderna Administração
A moderna administração surgiu no início deste
século, quando dois engenheiros publicaram suas
experiências. um era americano, Frederick Winslow Taylor
(1856-1915) que veio a desenvolver a chamada Escolada
Administração Científica, com a preocupação de aumentar
a eficiência da indústria por meio da racionalização do
trabalho dos operários. O outro engenheiro era francês,
Henri Fayol(1841-1925) que veio a desenvolver a chamada
Escola Clássica da Administração, com a preocupação de
aumentar a eficiência da empresa por meio de sua
organização e da aplicação de princípios gerais de
administração.

14. Embora esses precursores da administração jamais se
tenham comunicado entre si e seus pontos de vista sejam
diferentes, até mesmo opostos, o certo é que suas ideias
se complementam, razão pela qual suas teorias
dominaram as cinco primeiras décadas deste século no
panorama da administração das empresas. Taylor - Escola
da Administração Científica = Organização do Trabalho de
cada operário. Fayol - Escola Clássica da Administração =
Organização da Empresa como um todo.

15. Trabalho
Na Antiguidade, o trabalho era entendido como a
atividade dos que haviam perdido a liberdade. O seu
significado confundia-se com o de sofrimento ou infortúnio.
O homem, no exercício do trabalho, sofre ao vacilar sob
um fardo. O fardo pode ser invisível, pois, na verdade, é o
fardo social da falta de independência e de liberdade.
(KURZ: 1997, p.3). A equiparação entre trabalho e
sofrimento não é o de simples cansaço; representa,
também, uma condição social.
O significado de sofrimento e de punição perpassou
pela história da civilização, diretamente se relacionando ao
sentido do termo que deu origem à palavra trabalho.

16. Essa vem do latim vulgar tripalium, embora seja, às vezes,
associada a trabaculum. Tripalum era um instrumento feito
de três paus aguçados, com ponta de ferro, no qual os
antigos agricultores batiam os cereais para processá-los.
Associa-se a palavra trabalho ao verbo tripaliare,
igualmente do latim vulgar, que significava "torturar sobre o
trepalium", mencionado como uma armação de três
troncos, ou seja, suplício que substituiu o da cruz,
instrumento de tortura no mundo cristão. Por muito tempo,
a palavra trabalho significou experiência dolorosa,
padecimento, cativeiro, castigo. (BUENO: 1988, p.25).

17. ÉTICA PROFISSIONAL
Introdução
Há de se perguntar por que se tem falado
tanto em ética. Por que a ética tem aparecido como
uma das estratégias não apenas de sobrevivência,
mas, sobretudo, de expansão dos negócios? O
presente estudo pretende explicitar esta recente
relação de parceria entre dois domínios
aparentemente incompatíveis:
o do lucro e o da educação das vontades. A ética,
nesta perspectiva, a ideia é demonstrar que a ética
nem sempre deve ser entendida como ameaça ou
obstáculo, mas como alavanca para o sucesso das
empresas.

18. A ética na empresa pode ser definida como
transparência nas relações de trabalho e como
principio norteador da conduta humana. O ser
humano é o único ser capaz de pensar e agir.
Porém pensar bem e agir adequadamente são
características exclusivas de pessoas éticas,
comprometidas consigo mesma, com os outros e
com o meio onde estão inseridas.

19. Ética
Sf. Palavra de origem grega: ethos. Nasceu da
filosofia, designando a morada humana. A ética é mais
abrangente que a moral e é aberta a transformações.
Não basta ser apenas morais, apegados a valores das
tradições. Isso nos faria moralistas e tradicionalistas,
fechados sobre nosso sistema de valores.
Sermos éticos, quer dizer, abertos a valores que
ultrapassam aqueles do sistema tradicional ou de
alguma cultura determinada.
Comportamento real dos indivíduos em relação as
regras (morais).

20. Moral
Sf. Palavra de origem latina: mor, mores.
Refere-se aos costumes e a tradições
específicas de cada povo ou grupo social. Daí
temos: moral cristã, moral pública etc.
Diz respeito às atividades humanas do ponto
de vista do bem /do mal, do certo/errado, do
correto/incorreto;
Refere-se à capacidade e ao livre arbítrio. Ao
orientar-se conforme regras de condutas em
relação aos outros.

21. ENGENHARIA DE SEGURANÇA NO TRABALHO
É o ramo da engenharia responsável por
prevenir riscos à saúde e à vida do trabalhador. O
engenheiro de segurança do trabalho tem a
função de assegurar que o trabalhador não corra
risco de acidentes em sua atividade profissional,
sejam eles danos físicos, sejam danos
psicológicos. Esse profissional administra e
fiscaliza a segurança no meio industrial, organiza
programas de prevenção de acidentes, elabora
planos de prevenção de riscos ambientais, faz
inspeções e emite laudos técnicos.

22. Assessora empresas em assuntos relativos à segurança e
higiene do trabalho, examinando instalações e os
materiais e processos de fabricação utilizados pelo
trabalhador.
Orienta a Comissão Interna de Prevenção de
Acidentes (Cipa) das companhias e dá instruções aos
funcionários sobre o uso de equipamentos de proteção
individual. Pode, ainda, ministrar palestras e treinamentos
e implementar programas de meio ambiente e ecologia.

23. ISO 9000 e séries
ISO (International Organization for
Standardization) (Organização Internacional para
Padronização)
O que é ISO? É a sigla da entidade
International Organization for Standardization , com
sede em Genebra, Suíça. Sua função é elaborar
padrões ou normas internacionais, de modo a
facilitar as relações comerciais entre os diferentes
países. A ISO congrega mais de 150 nações, no
Brasil ela é representada pela ABNT (Associação
Brasileira de Normas Técnicas).

24. ISO 14000
ISO (International Organization for
Standardization)
(Organização Internacional para Padronização)
O que é ISO? É a sigla da entidade
International Organization for Standardization ,
com sede em Genebra, Suíça. Sua função é
elaborar padrões ou normas internacionais, de
modo a facilitar as relações comerciais entre os
diferentes países. A ISO congrega mais de 150
nações, no Brasil ela é representada pela ABNT
(Associação Brasileira de Normas Técnicas).

25. Todas as organizações que se preocupam em
construir um mundo melhor, mais limpo e mais
justo para que as futuras gerações possam viver
com mais QUALIDADE DE VIDA, devem adotá-la.
A norma ISO 14000 é a base para o
estabelecimento de um método de gerenciamento
do uso racional dos recursos naturais, que visa a
melhoria contínua dos resultados para promover o
desenvolvimento sustentável, imprescindível para
a futura sobrevivência das organizações, pois a
sociedade não mais tolera as agressões ao meio
ambiente.
Desenvolvimento Sustentável é o
desenvolvimento de atividades que tendem a
manter os sistemas que sustentam a vida na terra.

26. NR 4 e 6 - Normas
Regulamentadora
s

27. NR 4 - Norma Regulamentadora
NR 4 Serviços Especializados em Engenharia de
Segurança e em Medicina do Trabalho.
A NR 4 estabelece os critérios para organização dos
Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e
em Medicina do Trabalho (SESMT), de forma a reduzir os
acidentes de trabalho e as doenças ocupacionais. Para
cumprir suas funções, o SESMT deve ter os seguintes
profissionais: médico do trabalho, engenheiro de segurança
do trabalho, enfermeiro do trabalho, técnico de segurança
do trabalho, auxiliar de enfermagem, em quantidades
estabelecidas em função do número de trabalhadores e do
grau de risco.

28. O trabalho do SESMT é preventivo e de competência dos
profissionais citados acima, com aplicação de
conhecimentos de engenharia de segurança e de
medicina ocupacional no ambiente de trabalho para
reduzir ou eliminar os riscos à saúde dos trabalhadores.
Dentre as atividades dos SESMT, estão a análise
de riscos e a orientação dos trabalhadores quanto ao uso
dos equipamentos de proteção individual. É também de
responsabilidade do SESMT o registro dos acidentes de
trabalho. (CLT - Artigo 162 inciso 4.1|4.2|4.8.9|4.10)

29. Norma Regulamentadora 4, cujo título é Serviços
Especializados em Engenharia de Segurança e em
Medicina do Trabalho, estabelece obrigatoriedade das
empresas públicas e privadas que possuam empregados
regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) de
organizar e manter em funcionamento os Serviços
Especializados em Segurança e em Medicina do Trabalho
(SESMT), com a finalidade de promover a saúde e
proteger a integridade do trabalhador, no local de trabalho.
A NR 4 tem sua existência jurídica assegurada, em nível de
legislação ordinária, no artigo 162 da CLT.1.1
DOCUMENTOS COMPLEMENTARES •

30. NR 6 – Norma Regulamentadora
Equipamentos de Proteção Individual – EPI:
Estabelece e define os tipos de EPI’s a que as
empresas estão obrigadas a fornecer a seus
empregados, sempre que as condições de
trabalho o exigirem, a fim de resguardar a saúde e
a integridade física dos trabalhadores. A
fundamentação legal, ordinária e específica, que
dá embasamento jurídico à existência desta NR,
são os artigos 166 e 167 da CLT.

31. Para os fins de aplicação desta Norma Regulamentadora –
NR, considera-se Equipamento de Proteção Individual –
EPI, todo dispositivo ou produto, de uso individual utilizado
pelo trabalhador, destinado à proteção de riscos suscetíveis
de ameaçar a segurança e a saúde no trabalho.
Entende-se como Equipamento Conjugado de
Proteção Individual, todo aquele composto por vários
dispositivos, que o fabricante tenha associado contra um ou
mais riscos que possam ocorrer simultaneamente e que
sejam suscetíveis de ameaçar a segurança e a saúde no
trabalho.

32. O equipamento de proteção individual, de fabricação
nacional ou importado, só poderá ser posto à venda ou
utilizado com a indicação do Certificado de Aprovação –
CA, expedido pelo órgão nacional competente em
matéria de segurança e saúde no trabalho do Ministério
do Trabalho e Emprego.
A empresa é obrigada a fornecer aos empregados,
gratuitamente, EPI adequado ao risco, em perfeito estado
de conservação e funcionamento.

33. Conceito de Gestão
Gestão no dicionário é sinônimo de
administração.
• Administrar é planejar, dirigir e controlar
pessoas para atingir de forma eficiente e eficaz
os objetivos de uma organização.
• Gestão é lançar mão de todos os conhecimentos
necessários para através de pessoas atingir os
objetivos de uma organização de forma eficiente
e eficaz.
(Emerson de Paulo Dias)

34. Gestor X Administrador
Administrador e gestor são sujeitos conceitualmente
distintos.
Gerir é algo mais do que administrar, implicando
mudanças de paradigma conceitual, teórico e
pragmático.
O surgimento e a expansão dos chamados gestores
públicos corresponde a uma nova mentalidade dentro
da realidade administrativa.
Corresponde a novos papéis e inéditas posições
funcionais dos atores envolvidos, deslocando-se a
figura dos administradores para uma posição distinta.

35. CONCLUSÃO
Este resumo tem como objetivo reforçar aos
alunos do Curso de Técnico em Saúde e
Segurança no Trabalho, a lembrança do conteúdo
que aprenderam no decorrer da disciplina:
Administração Aplicada em Saúde e Segurança
no Trabalho; como requisito de revisão geral para
realização da prova que serão submetidos no dia
13 de dezembro de 2012.
Sucesso a todos...
Obrigado!