Презентация к выступлению Ларисы Рудаковой, генерального директора «МедиаЛайн»: "Как не оказаться "на свалке истории" ? Old school и agile практики в проектировании и управлении корпоративными медиа" на "Серебряном Меркурии-2017"

2. Перемены в медиа:
как удерживать лидерство?

3. Влияние интернета на медиа
Еще один канал
распространения?Иллюзия начала
нулевых
+1
Изменение
медиапродукта
Вовлечение
аудитории
Изменение
медиасреды
Реальность

4. какие нужны знания и навыки, чтобы сохранить
лидерство на рынке после того, как естественная
монополия на производство и распространение
контента утрачена?
Специалисты медиа:

5. Конвергенция СМИ:
средства массовой информации превратились
в среду массовой информации
Пресса
Радио
ТВ
Традиционны
е СМИ
Форматы
Графика Видео
Текст
КОНТЕНТ
Платформы
СМИ Соцсети
Сайты Приложения
Мессенджер
ы
Блоги

6. Новая структура медиакомпетенций
Контент-менеджер
Редактор
Сторителлинг
Журналист
Кросс-платформа
Дизайнер
КОНТЕНТ

7. Система корпоративных медиа
Контент-менеджер
Руководитель проекта
Сторителлинг
Производство
мультиформатного
контента
Соцсети
Заказчик
Поставщик контента
Печатное
издание
Корп. ТВПорталЭл. издание Приложение

8. Даже издательский контент становится
мультимедийным
Заголовок/
Подзаголовок
Продукт журналистики – не статья, а мультимедийный проект!
Анонс на
1-й
странице
Главки в тексте
Справка-досье
Справка-
статистика
Много фото
и
графических
элементов
Опрос
Лид

9. Инновации. Концепция Many Small Bets
Надо генерировать идеи, следить за трендами,
пробовать новые форматы, но не зацикливаться на
одном из них
Пример: iPad-приложения - издательства, сделавшие ставку
только на этот продукт, проиграли, тренды изменились
Мобильные
приложения
Издания и
корпоративн
ые
приложения
для
планшетов и
смартфонов
iPad
Журнал
«Испытатель»
, «Мегафон»
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Портал
«Переток.ру»,
отраслевой
портал об
энергетике
Веб-издания
Электронные
версии
и издания
в формате
веб-сайтов
Инфографика
Выделена в
отдельное
направление
развития
Видеоконтент
Перспективно
е
направление
Ставки
«МедиаЛайна»

10. Инфографика: формат оказался востребованным
o 70% клиентов включают
изготовление инфографики в
базовый набор услуг
o 100% заказчиков интересуются
возможностями и условиями
изготовления инфографики
o Повышается интерес к сложной и
очень сложной инфографике
70%

11. Новые компетенции в медиа.
Тенденции рынка
 Универсализм – специализация
Понимание задач – универсализм. Производство – специализация
 Сокращение размерности форматов
Фрагментация внимания – фрагментация формата.
Объемы информации растут, но размер единицы контента сокращается
 Журналистский продукт живет после публикации
 Взаимодействие с аудиторией: User Generated Content
Управляемое вовлечение контента пользователей (отличие от соцсетей)

12. Современное мультимедийное издательство.
Наиболее востребованные базовые навыки
в медиапроизводстве
Контент-менеджер, руководитель проекта
 Взаимодействие с поставщиком контента: умение найти правильные
решения и убедить
 Vision – умение увидеть конечный продукт
 Распределение задач, назначение техзаданий в разных
форматах/платформах

13. Пишущий журналист
 Стандарты профессии: сбор материала, выделение главного
 УМЕНИЕ НАПИСАТЬ ТЕКСТ. Текст остается базовым форматом.
Любой проект опирается на текст или текстовое задание
 Vision – проектное и мультимедийное видение материала: заголовок,
подверстки, опросы, цитаты, иллюстрации, инфографика
Современное мультимедийное издательство.
Наиболее востребованные базовые навыки
в медиапроизводстве

14. Дизайнер
 Стандарты профессии: художественное мастерство
 Инфографика: способность понять и визуализировать контент
 Способность работать на кросс-платформе: бумага, сайты, соцсети
Современное мультимедийное издательство.
Наиболее востребованные базовые навыки
в медиапроизводстве

15. Современное мультимедийное издательство.
Перспективные навыки и компетенции
Журналистика данных
 Умение работать с данными: кросс-анализ данных на микроуровне
(статистика компании, аудитория СМИ), в том числе программными
средствами
 Умение рассказать историю, основанную на данных, средствами текста,
инфографики, гифок, видео, карточек и т. п.

16. Современное мультимедийное издательство.
Перспективные навыки и компетенции
Редактор вовлечения, аудиторный редактор
(audience engagement editor, SMM)
 Игровые и контентные форматы вовлечения: в соцсетях, на сайтах, в
изданиях, в реальной жизни
 Создание контента силами аудитории
 Трафик и лояльность: лояльный трафик

17. Современное мультимедийное издательство.
Перспективные навыки и компетенции
Дизайнер новых форматов
 Видео, гифки, демотиваторы,
мультфильмы, VR, AR

18. Некоторые выводы
 Необходимо наращивание, а не смена компетенций
 Форматы не вытесняют друг друга. Они пополняют
арсенал средств
 Важнейшим форматом в медиа остается текст
 Инфографика – уже не дань моде, а обязательный
формат
 В перспективе – видео, интерактив, VR, AR,
взаимодействие с аудиторией

19. Лариса Рудакова,
президент коммуникационной группы
«МедиаЛайн»
l_rudakova@medialine-pressa.ru
+7 (903) 616-53-34
www.medialine-pressa.ru