El Club Bilderberg, el poder real

El Club Bilderberg,
el poder real
El Club Bilderberg, el poder real, Rothschild/Rockefellery los 4
grandes de la Élite Global (Cap. I)
El ClubBilderberg reúnecadaaño a losrepresentantesdel poderreal global. Unos130 líderesde lamás alta
élite financiera,empresarial,política,académicayde losmediosde comunicacióndel primermundo,
fundamentalmente de EstadosUnidosyEuropa.En Bilderbergse discutenycoordinanlaspolíticasque se
aplicarána nivel global yse resuelvendiferencias entrelosdistintosproyectosde dominaciónglobal enpugna.
CEO’sy dueñosde losprincipalesbancosycorporacionescomoGoldmanSachs,Barclays,Lazard,JP Morgan
Chase,Rothschild,HSBC,Google,Shell,Exxon,BritishPetroleum, Bayer,Nestlé,PRISA,Ericsson,FiatChrysler,
HewlettPackard,etc.coordinanaccionesglobalesjuntoarepresentantesde laaltanoblezaeuropeaylos
líderesmilitaresde laOTAN y de serviciosde inteligenciacomolaCIA.
El númerode invitadosesbastante representativode laélite global,si consideramosque de acuerdoal trabajo
titulado“Una economíapara el 99%”, solo8 ultrarricosposeenel equivalentealariquezade más del 50% de la
poblaciónmundial,3600 millonesde personas. Yel 1% de losmás ricosson propietariosde unariquezamayora
la del 99% restante.
A lasreunionesanualesdel ClubBilderberg,que se realizanconcasi nulacoberturaperiodística,apuertas
cerradas,con debatesyconclusionessecretas,ycongran contingente de seguridad,se puede asistirsolo
mediante invitación.
Los encuentrosocurren a pocosdías de lareuniónanual de laOTAN y losmiembrosdel Clubsonasu vez
miembrosde paísesde laOrganizacióndel Tratadodel AtlánticoNorte,loque une al EstadoProfundode tipo
militaryde inteligencia,conlascúpulasdel PoderFinanciero(doscarasde un mismopoder). De acuerdoal
periodistaThierryMeyssan: “EslaOTAN la que ambicionaconvertirse enungobiernomundialocultocapazde
perpetuarel statuquointernacional”.

(Se puede ampliar la imagen haciendo clic acá)
PARA LEER EL ANÁLISISDE BILDERBERG 2018, ingrese acá.
Para leerunanálisisdel EncuentroBilderberg2017, ingrese acá.
El Poder Real
CAPÍTULO1: El ClubBilderberg,el poderreal, Rockefeller/Rothschildylos“cuatrograndes”fondosfinancieros
CAPÍTULO2: El Círculo del PoderReal:CFR,ComisiónTrilatera,Bilderberg
CAPÍTULO3: La ReservaFederal yel ImperioMilitar. el ComplejoIndustrialMilitarylaOTAN.
CAPÍTULO4: La DinastíaRockefeller–Petróleoyfinanzas
CAPÍTULO5: La CasaRothschild,el SionismoFinancieroyel Estadode Israel
CAPÍTULO6: Los “Cuatro Grandes”megafondosfinancierosque controlanalascorporacionesglobales
CAPÍTULO7: Fundacionesinternacionales:Soros,Rockefeller,Ford.El rol de Kissinger.Teoríade género,aborto
libre y“progresismo”
CAPÍTULO8: Corona Inglesa,CoronaHolandesayMasonería
CAPÍTULO9: AmericasSociety/Council of the Americaslapata latinoamericanadel PoderReal

INTRODUCCIÓN
Que losprincipalesbancosdel mundojuntoalasprincipalescorporacionesmultinacionalesse reúnanpara
definirensecretolasaccionesglobalesque luegose terminanaplicandoentodoel mundo,singrandes
resistenciasporparte de losdistintosestadosnacionales,muestraque lasdemocraciaslospaísesterminan
siendofachadasconpoco margende decisiónfrente aeste gobiernomundial de hechoimpuestoporunos
pocosgrandesbancos globales.Quizáseanecesarioempezarahablarde bancocracia más que de democracia.
Que todo estonose conozcamasivamente solose explicaporel control yconcentraciónde losprincipales
mediosde comunicaciónglobales:

“Somosdominadosporun grupode personasrelativamente pequeñoque entiende losprocesosmentalesylos
patronessocialesde lasmasas…la propagandaesel brazo ejecutivodelgobiernoinvisible.”
-EdwardBernays
Este control de la comunicaciónmundial másel control cultural que se ejerce atravésde seriesde televisióny
películasde Hollywoodque moldeannuestrasmentesdesdeniños explicalabuenaimagende EEUU enel
mundoa pesarde lascontinuasguerrasy destrucciónde paísesque el sistemagenera:
Así como la producción audiovisual global está concentrada y controlada por esas 5 corporaciones, algo tan
básicoy esencial,como la mayoría de los alimentos que ingerimos, está controlada por solo 10 corporaciones:

¿Cómocoordinael sistemacapitalistaaestascorporaciones?Siendoque lamayoríade ellassoncontroladasa
su vezpor uncartel de bancos,una verdaderaoligarquíafinancieraglobal,se realizananualmente distintos
encuentrosde análisisycoordinación.Entre elloslasreunionesdel ClubBilderberg,laTrilateralCommission,
el Council onForeignRelations yel Council of the Americas.Detrásde estasinstitucionesse encuentran
dinastíasde banqueroshistóricas,como:Rockefeller,Rothschild,GoldmanSachs,Morgan,Warburgy
Wallenberg.
La primerareuniónBilderbergse realizódesde el 29al 31 de mayo de 1954, enla localidadholandesade
Oosterbeck,enel hotel Bilderberg,apartirdel cual el grupo recibiósunombre.El anfitriónfue el príncipe
Bernardode Holanda,padre de laReinaBeatriz,propietariodel hotel,estrechamenterelacionadoconlasaltas
esferasdel poderfinancieroypolíticooccidentalycontócon la presenciadel globalistaDavidRockefeller.
CAPÍTULO 1: EL CLUB BILDERBERG
“Las siniestrascamarillasylobistasde Bilderbergmanipulanal públicoparainstalarungobiernomundialque no
conoce fronterasy que norinde cuentasante nadie,salvoasí mismo”.
-Fidel Castro.
-> leerlareflexióncompletade Fidel Castrosobre el “GobiernoMundial”,publicadaen2010
por La Jornada de México.
Miembros distinguidos de Bilderberg:
El principal impulsor,fundadoryasistente acasi todaslas reunionesdel Clubhasido el multimillonario
norteamericanoDavidRockefeller(fallecidoen2017, a los101 años).

David Rockefeller,
patriarca de la dinastíaRockefeller, dueñade lasprincipalescompañíaspetrolerasglobales(Chevron,
Exxon/Mobil)ylosprincipalesbancosglobales(JPMorgan / Chase Manhattan Bank).
Fundadordel Council of the Americas(Consejode lasAméricas) en1965 asumiótambiénladireccióndel Council
on Foreign Relations en 1949. Fundador de la Trilateral Comission en 1973. Propuso en 1992 el ALCA (Área de
Libre Comercio de las Américas). Asistió a las reuniones Bilderberg en persona hasta sus 100 años. +info
Henry Kissinger,
Miembrode todas lasreunionesBilderberg, fue responsablepolíticode granparte de los golpesde estadoy
dictaduraslatinoamericanasde lasdécadasde 1970 y 1980, históricomiembrode laInteligenciaMilitarde los
EEUU, Secretariode Estadode GeraldFordy Richard Nixon,yespermanente asesorde laspolíticaexteriorde
losEEUU hastala actualidad.
Henry Kissingerjuntoa David Rockefeller
David Rockefeller junto a Lord Jacob Rothschild - Henry Kissinger junto a Lord Jacob Rothschild
Responsable de granparte de lapolíticaexteriorde losEEUU, incluidaslasdictaduraslatinoamericanasde los
años ´70. Kissingerestambiénunenlace entre labancanorteamericanade Rockefellerylabanca Rothschild. En
1995 fue investidocomo“Caballero”porlaReinaIsabel IIde Gran Bretaña (HonoraryKnightCommanderinthe
Most DistinguishedOrderof SaintMichael andSaintGeorge.). +info

-Sawers,John.Ex directordel Serviciode InteligenciabritánicoMI6(2009-2014). Comité directivo de Bilderberg.
Franco Bernabè,es vicepresidente de Rothschild Europa.
Se une al Grupo Rothschilden2004. Fue directorgeneral de TelecomItalia.SirvióenlaJuntaconsultiva
del Council onForeignRelations. Miembrocomitédirectivode Bilderberg de 2012 a 2016. +info
Henri de Castries, Presidente de lamultinacional de segurosAXA,el primergrupo asegurador mundial y una de
las entidades financieras más poderosas en términos de propiedad y control corporativo, tercera luego de
BlackRock y State Street Corporation.
Es miembrode laCasa de Castries,unafamilianoble francesade Languedoc.En2011 tambiénfue
nombradopresidentedel GrupoBilderberg. +info
Etienne Davignon,vizconde de Davignon, vicepresidentede laComisiónEuropea de 1981 a 1985. Entre 1989 y

2007 fue presidentedel bancode nacionalidadbelga Société Générale de Belgique (bancoque esparte del
Grupo InterAlphade la Casa Rothschild).Despuésde haberparticipadoenlasreunionesanualesdel Grupode
Bilderbergdesde1974, se convirtióensu presidente honorariodesde 1999 hasta 2011. Fundadorde
la EuropeanRoundTable of Industrialists.Tambiénesmiembrodel Comité de Direcciónde numerosas
compañías belgas.El 26 de juniode 2004 recibióel títulohonorariode Ministrodel Estado,títuloque le otorga
un asientoen el Consejode laCorona. +info
Peter Sutherland, Fue director general de la Organización Mundial de Comercio,
Es presidente de BP (British Petroleum) y de Goldman Sachs International.
Es miembrodel comité directivodel GrupoBilderberg,ademásde sertambién presidente de laComisión
Trilateral yvicepresidente de laMesaRedondaEuropeade Industriales.Fue miembrode lajuntadirectivade la
corporaciónde energíay robóticaABB, propiedadde laFamiliaWallenberg.Fue directordel RBSRoyal Bankof
Scotland (bancoque estambiénparte del InterAlphaGroupof Banks).Miembrode institucionesdel Opus
Dei (IESE),fue nombradoen2006 por BenedictoXVI comoconsejeroexpertoenfinanzas delVaticano. +info
Robert Zoellick, Banquero estadounidense,undécimo presidentedel BancoMundial (2007-2012). Director
administrativode GoldmanSachs.
Miembrode la ComisiónTrilateral. Comitédirectivode Bilderberg. Miembro del Council on Foreign Relations y
del Consejo Consultivo del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF World Wildlife Fund) +info

Jacob Wallenberg, Esun banquerosueco yempresarioindustrial,actualmentemiembrodirectivode múltiples
empresas. Miembrode laDinastíaWallenberg, unade lasdinastíasde banquerosmásantiguade Europa.
Miembrodel Comité Directivode Bilderberg.
Dueñode InvestorAB,compañía suecade inversiónconparticipacionesde control endiversasgrandes
corporacionessuecas(Ericcson,Electrolux,Husqvarna,ABB),fundadaen1916 y controladapor lafamilia
Wallenberg. +info
Marcus Agius
Presidente del Banco Lazard en 2002.
Presidente del Banco Barclays en 2007.
Presidentede laBritishBankersAssociation(BBA). Presidente de laKew Foundation.Casadocon Katherine de
Rothschild. +info
.

John Kerr, Baron Kerr of Kinlochard
Directorde Royal Dutch Shell.Directorde lamultinacional minera RioTinto(propiedadde laFamiliaRothschild).
Miembrode la House of Lords de Inglaterra.EmbajadorbritánicoenlosEEUU (1995-1997), Secretario
Permanente del ForeignOffice (1997-2002), Miembrodel Comité Directivode Bilderberg. +info
-Botín, Ana.PresidentaBancoSantander. Comité directivode Bilderberg.
JamesWolfensohn, Financieroaustraliano nacionalizadoestadounidense. Fue nombradoJamesenhonora
JamesArmandde Rothschild, banqueroparaquienhabíatrabajadosupadre.En 1981 Constituyóel fondode
inversiónJamesD.WolfensohnInc.El 11 de marzofue nombrado presidentedel BancoMundial.
NombradocaballerohonorarioporlareinaIsabel IIde Inglaterra.Miembrodel Council onForeingRelations.
Miembrode la FundaciónRockefeller. +info
Reina Beatriz de Holanda
Su AltezaReal laPrincesaBeatrizde losPaísesBajos,Princesade Orange-Nassauyde Lippe-Biesterfeld.La
familiareal esladueñade una parte importante (algunosestudiososdicen que eslamásimportante) de
la petroleraanglo-holandesaRoyal DutchShell.
Tras suabdicaciónformal continuóasistiendoaBilderberg,en2016 su
presenciafue reemplazadaporel ReyGuillermoAlejandro. +info

Juan Luis Cebrian, Fue director-fundador del diario El País de España, que dirigió desde 1976 hasta
noviembre de 1988. En noviembre de 1988 dejó la dirección del diario para hacerse cargo de su empresa.
En 2008 asumióel cargo de presidente ejecutivodel grupoPRISA,unade lascadenasinformativasmás
importantesde hablahispana. +info
Mario Monti,Economistay políticoitaliano,que ejerciócomoPrimerministroyMinistrode Economía de
Italia(2011). Por su reconocidatrayectoriaeconómicaenel senode lasinstitucionesde la UniónEuropease le
encargóla formaciónde un gobiernotécnicoencargadode implementarenItalialas reformasylasmedidasde
austeridad exigidasporlaUE. Senadorvitaliciode Italia.
Asesorde GoldmanSachsy de The Coca-ColaCompany. Presidenteeuropeode la Trilateral
Commission. Miembrodirectivode Bilderberg. +info
-Paul Achleitner. Presidente del ConsejoSupervisorde Deutsche Bankymiembrodel ConsejoSupervisor
de Bayer. Comité directivo de Bilderberg.
-Barroso, José M. Durão. Presidentede GoldmanSachsInternational.Presidentede laComisiónEuropea
(2004-2014), Primer ministro de Portugal (2002-2004). Comité directivo de Bilderberg.

-Elkann, John Jacob. Presidente de FIAT Chrysler. Comité directivo de
Bilderberg.
-Enders, Thomas. CEO de Airbus, lasegundacompañíaaeroespacial entamaño(despuésde Boeing) y
el segundofabricante de armamentode Europa(despuésde labritánica BAESystems).Lacompañíadesarrollay
comercializaaeronavescivilesymilitares,asícomomisiles,cohetesespacialesysistemasrelacionados.
Miembrodel Comité directivode Bilderberg.
-Halberstadt,Victor. Miembrode la JuntaAsesoraInternacional de GoldmanSachs.Presidente de laJunta
AsesoraInternacional de DaymlerChrysler(1995-2005). Es Caballerode laOrdendel Leónde Holanda.Miembro
del Comité Directivodel ClubBilderberg.
-Jacobs,Kenneth.Presidente de la Banca Lazard. Comité directivode Bilderberg.

-Karp, Alex. CEO y fundadorde PalantirTechnologies.Empresainformática de BigData para usomilitary
financiero. Comitédirectivode Bilderberg.
-Kleinfeld, Klaus. MiembroJuntaSupervisorade Bayer(2005-2014). Directorde Citigroup(2005-2007).
MiembroJuntade Administraciónde Siemens(2004-2007). Miembrode laJunta de Directoresde Hewlett
Packard y de Morgan Stanley. Comité directivode Bilderberg.
-Kravis, Henry. Presidente del fondo de inversión KKR (fondo de múltiples relaciones con la banca
Rothschild). Es uno de los principales recolectores de fondos del Partido Republicano. Acusado por Thierry
Meyssan de ser uno de los financistas del grupo terrorista ISIS (Daesh/Estado Islámico). Miembro del CFR.
Vicepresidente de la Rockefeller University. En la imagen junto a Lord Rothschild.
-Kravis, Marie-Josée. Miembrodel ConsejoAsesorde laReservaFederalde New York.Miembrodel
CFR. En laimagen,juntoa suesposo,HenryKravisyLord Rothschild.Miembrodel Comité directivode
Bilderberg.

-Lagarde, Christine. Directoradel FondoMonetarioInternacional.
-Leysen, Thomas.Presidentedel BancobelgaKBC(parte del GrupoInter-Alpha). Comité directivode
Bilderberg.
-Mundie, Craig.Ejecutivode MicrosoftCorporation.Comité directivode Bilderberg.
-Schmidt, Eric. PresidenteEjecutivode Alphabet/Google. Comité directivode Bilderberg.
-Thiel, Peter.Fundadorde PayPal yPalantirTechnologies.Miembrode laJuntaDirectivade
Facebook. Comité directivode Bilderberg.

-Otros participantesimportantes de los Encuentros Bilderberg:
-Stoltenberg, Jens. Secretario General de la OTAN.
-Reisman, Heather. CEO y fundadorade IndigoBooksandMusic. Fundadorade laHESEG Foundation
de ayuda a ex miembrosde lasFuerzasde Defensade Israel. Comité directivode Bilderberg.
-Petraeus, David. Ex directorde la CIA (2011-2012). General con37 años de servicioenel Ejércitode los
EEUU. Presidente de KKRGlobal Institute.Importante instrumentoparalacreacióndel ISIS/Daesh.
-Ross,Wilbur.Secretariode Comercio de los EEUU (2017). Ex directivo de N MRothschild and Sons (Rothschild
Group).

George Soros, miembrodel consejodirectivodel Council onForeignRelations(ligadoal clan
Rockefeller),megaespeculador,inversionistaglobal, agenteafavorde la legalizaciónycomercializaciónde
drogas y posturasproabortistaspara el control de lanatalidada travésde su OpenSocietyFundations,entidad
que financiaa innumerable cantidadde fundacionesyorganizacionesenAméricaLatinayEuropa.Participó
formalmente delEncuentroBilderberg 2002.
Ha venidojugandoconlosRockefelleryel PartidoDemócrataenel asedioaRusia y MedioOriente,aunque
tambiéntiene nexosconel sectorliberal de laBanca Rothschild (atravésde Richard Katz,directivotantode
QuantumFundde Soroscomo de RothschildItaliaS.p.A.,N.M.Rothschild&Sonsde Londresy otrosfinancistas
encomún comoG.C. KarlweisyNilsO.Taube).Lasposturaspolíticasy económicasque defiendevanentandem
con lasposturasexpresadasenThe Economist. +info
-Micklethwait, John. EditorenJefe de Bloomberg.EditorenJefe de The Economist(2005-2016). Ambos
mediospropiedadde laBancaRothschild.Distinguidoen2016 con laExcelentísimaOrdendel ImperioBritánico.
-Minton Beddoes, Zanny. Redactora Jefe de The Economist.
Presidentes de la Reserva Federal (Banco Central Norteamericano privado)

Es la instituciónresponsable de laemisiónde dólaresanivel global, manejadaporlosprincipalesbancos
privados.Fijalastasasde interés,mecanismoque permite manejarloshilosde granparte de la economía
global.¿Quiénessonlosbancosprivadosque controlanala ReservaFederal?
.
Alan Greenspan, presidente de la Reserva Federal de los EEUU de 1987 a 2006. +info
PRESIDENTES DE LA RESERVA FEDERAL,
llamativamente hansidotodosmiembrosde Bilderberg:
JanetYellen
(2014 a la fecha)
BenBernanke
(2006-2014)
AlanGreenspan
(1987-2006)
Paul Volcker
(1979-1987)
Sobre el extremosecretismoconque se realizanlasreunionesde este clubelitista,DanielEstulin,quienlos
investigadesdehace másde una década,expresaque “si bienesnormal que encualquierdemocraciamoderna
se protejael derechoa laintimidad,laciudadaníatiene derechoasaberde qué hablanlosmás importantes
presidentes,primerosministros,reyesyreinasde todaslascasas europeas,cuandose reúnenconlos
empresariosybanquerosmásricosde susrespectivos países”.
Están por encimade gobiernosyorganismosinternacionales,peronosonajenosaellos.Lesmanipulany
tuercensusdecisionesenfunciónde susintereses.Lasguerrassonparte del negocio.
Estulincuestionala“faltade garantías hacialos ciudadanosde que el ClubBilderbergnoseauncentro de tráfico
de influenciasyde lobby,si nose lespermite conocerde qué hablanallísusrepresentantes.De estamanera,es
legítimopreguntarse porqué el Forode Davosy las reunionesdelG8aparecenentodos losperiódicosen
portada y permitenasistiramilesymilesde periodistas,mientrasque nadiecubre lasreunionesde este selecto
club”. Ante estacrítica, los directivosde estaorganizaciónelitistahanafirmadoque “esadiscreciónesnecesaria
para que losparticipantesenlosdebatespuedanhablarconlibertad,sinveral díasiguiente susdeclaraciones
reflejadasenlosperiódicos”.Sinduda,esadiscreciónlespermitedeliberarconmás libertad,aclaraEstulin,pero
esono responde ala preguntafundamental:¿Sobre qué hablanlosmáspoderososdelmundoenesas
reuniones?Aseguraque enesasjuntasse tomandecisionesque nosoloimpactanenlacomunidadempresarial,
sinoque enla política,economía,medioambiente yhastaennuestravidacotidiana.
El escritordenunciaque este grupoestaríatrabajandoenun NuevoOrdenMundial conuna“metodología
sistémica”,esdecir,influirenlacabezade lasinstitucionesde losprincipalessectoresde lasociedady,desde
ahí, controlara lamasa. Esto se explicamejorteniendoencuentaque noesnecesariosaberqué hace opiensa
cada individuodentrounaorganización,sinoque bastacontenerel control del presidente odel individuomás
influyente dentrode lamisma.

Para el investigador,el ClubBilderberg“seríaresponsabledel actual control de lapoblaciónatravésde la
manipulaciónmediáticayel miedo”. Observamosque productode lagranconcentraciónde mediosde
comunicación,esmásfácil uniformarymanejarlosmensajes,perotambiénestablecer pautaseditorialesque
privilegienlafarándula,lacrónicarojao los hechosde sangre para atemorizaral público.Porotra parte,esuna
realidadque laconcentraciónde mediospermite administrareficazmente loscontenidos,estableciendo
discursosyversionesoficiales,influyendoenlospatronesde conductade losreceptoresydeterminandoqué es
lorelevante.Así,se hanaseguradode implantarunasociedaddel espectáculo,sininformaral públicode loque
realmente sucedeenel mundo.
SegúnEstulin, estaorganizaciónde élite tambiénseríaresponsable de promoverconflictosbélicos,orquestando
episodiosde altoimpactoparasensibilizaral públicoyavanzarensus objetivos.De estamanerageneraríanlas
condicionesparalainvasiónapaísescon riquezasenergéticas,fundamentalmente petróleo,pero,además,
crearían losescenariosparaaprobar leyesenlosparlamentos,conforme areducir,obiensuprimir,losderechos
civiles.Unejemplofue lafirmadel ActaPatrióticarealizadaporel presidente George W.Bush,sinlaaprobación
del Congresoni de losciudadanosestadounidenses,luegode losatentadosdel 11de septiembre de 2001 en
EstadosUnidos,cuya versiónoficial hasidoampliamente cuestionadaporinvestigacionesindependientesen
ese mismopaís.
ReuniónBilderberg2015: Ingrese aquí ReuniónBilderberg2016: Ingrese aquí
Asesor Los 33 miembros del Comité Directivo
del Club Bilderberg (2016)
DavidRockefeller(USA)
Achleitner,Paul M.(DEU),
Chairmanof the SupervisoryBoard, Deutsche Bank AG
SupervisoryBoard, DaimlerAG
SupervisoryBoard, BayerAG
Trustee,BrookingsInstitution
AdvisoryCouncil,MunichSecurityConference
Agius,Marcus (GBR),
Non-Executive Chairman,PA ConsultingGroup
Altman,RogerC.(USA),
Executive Chairman,Evercore
AdvisoryCouncil,The HamiltonProject,BrookingsInstitution
Member, Council onForeignRelations

Apunen,Matti (FIN),
Director,FinnishBusinessandPolicyForumEVA
Barroso,José M. Durão (PRT),
FormerPresidentof the EuropeanCommission
Baverez,Nicolas(FRA),
Partner,Gibson,Dunn& CrutcherLLP
Board of Directors,InstitutMontaigne
Brandtzæg,SveinRichard(NOR),
PresidentandCEO,NorskHydroASA
Member,EuropeanRoundTable of Industrialists
Castries,Henri de (FRA),
Chairmanand CEO,AXA Group
Chairman,BilderbergMeetings
Board of Directors, Nestlé
ScientificCommittee,BosphorusInstitute
AdvisoryBoard,TsinghuaUniversitySchool of EconomicsandManagement
AdvisoryBoard,FocusingCapital onthe LongTerm
Cebrián,JuanLuis(ESP),
Executive Chairman, PRISA andEl País
Trustee,PaleyCenterforMedia
Elkann,John(ITA),
Chairmanand CEO,EXOR; Chairman, FiatChryslerAutomobiles
Board of Directors,EconomistGroup
Board of Directors,NewsCorp.
EuropeanGroup, Trilateral Commission
International AdvisoryCouncil,BrookingsInstitution
Enders,Thomas(DEU),
CEO, AirbusGroup
AdvisoryCouncil,MunichSecurityConference
International AdvisoryBoard,AtlanticCouncil
Prime Minister’sBusinessAdvisoryGroup
Federspiel,Ulrik(DNK),
Executive Vice President,HaldorTopsøe A/S
Chairman,Karnaphuli FertilizerCompany
Gruber,Lilli (ITA),
Editor-in-Chief andAnchor“Ottoe mezzo”,La7 TV
Halberstadt,Victor(NLD),
Professorof Economics,LeidenUniversity
Board of International Advisors, GoldmanSachs Group
Professorof Economics,LeidenUniversity
Board of trustees,PopulationCouncil
Board of Overseers,KoçUniversity

Jacobs,KennethM.(USA),
Chairmanand CEO, Lazard
Member, Council onForeignRelations
Johnson,JamesA.(USA),
Board of Directors, GoldmanSachs
Chairman,JohnsonCapital Partners
Board of Directors,ForestarInc (real estate /oil & gas)
International Council,BelferCenter,Harvard
Karp,Alex (USA),
CEO, PalantirTechnologies
Board of Directors,RoboteX
Kleinfeld,Klaus(USA),
Chairmanand CEO,Alcoa
Board of Directors, Morgan Stanley
Board of Directors, Hewlett-Packard
FoundationBoard,WorldEconomicForum
Chairman,US-RussiaBusinessCouncil
Board of Directors,AmericanCouncil onGermany
Koç, ÖmerM. (TUR),
Chairman,KoçHoldingA.S.
International Council, JPMorgan
Vice-Chairman,Tüpraş(oil refining)
Chairman,Tofaş(automobiles)
International AdvisoryBoard, Rolls-Royce
Chairman,TurkishIndustryand BusinessAssociation
Global Board of Advisors, Council onForeignRelations
AdvisoryBoard,HoldinghamGroup(Hakluyt)
ScientificCommittee,BosphorusInstitute
Kravis,Marie-Josée(USA),
PresidentAmericanFriendsof Bilderberg;SeniorFellow,HudsonInstitute
SupervisoryBoard,PublicisGroupe
Board of Directors,LMVH
International AdvisoryCommittee, FederalReserve Bankof New York
SeniorFellow andVice Chair,Boardof Trustees,HudsonInstitute
Kudelski,André (CHE),
Chairmanand CEO,Kudelski Group
Vice Chairman,Swiss-AmericanChamberof Commerce
Board of Directors, HSBC Private BankingHoldings(Suisse)
Leysen,Thomas(BEL),
Chairmanof the Boardof Directors,KBCGroup (banking,insurance)
Chairman,Umicore (materials,mining)
Executive Committee, Trilateral Commission

EuropeanGroup, Trilateral Commission
Member,European Council onForeignRelations
Mundie,CraigJ. (USA),
Principal,Mundie &Associates
Board of Directors,Institute forSystemsBiology
President’sCouncil of AdvisorsonScience andTechnology
AdvisoryBoard,AuroSenseTherapeutics
O’Leary,Michael (IRL),
CEO, RyanairPlc
Papalexopoulos,Dimitri (GRC),
Group CEO, TitanCementCo.
Reisman, HeatherM.(CAN),
Board of Directors,Onex (assetmanagement)
Chairand CEO, IndigoBooks& Music Inc.
Sawers,John(GBR),
Chairmanand Partner,Macro AdvisoryPartners
Schmidt,Eric E. (USA),
Executive Chairman,AlphabetInc.
Executive Chairman,GoogleInc.
Board of Directors,EconomistGroup
NorthAmericanGroup, Trilateral Commission
President’sCouncil of AdvisorsonScience andTechnology
Prime Minister’sBusinessAdvisoryGroup
International AdvisoryBoard,BlavatnikSchool of Government,OxfordUniversity
Chairman,Boardof Directors,NewAmerica
Scholten,Rudolf (AUT),
CEO, Oesterreichische KontrollbankAG
President,KreiskyForum
Chairman,SupervisoryBoard,FilmInstituteAustria
Thiel, PeterA.(USA),
President,Thiel Capital
Board of Directors, Facebook
Chairman,PalantirTechnologies
FounderandPresident,ClariumCapital Management
President,Thiel Capital
Advisor,Machine IntelligenceResearchInstitute
Advisor,ValarVentures(venture capital)
Wallenberg,Jacob(SWE),
Chairman,InvestorAB
Vice-Chairman,SAS(airline)

Vice-Chairman, Ericsson
Vice-Chairman,ABB(powercompany)
International AdvisoryBoard,Blackstone
International AdvisoryBoard, CouncilonForeignRelations
Board of Directors,PetersonInstituteforInternational Economics
http://kontrainfo.com/club-bilderberg-la-reunion-anual-de-la-elite-global/
Zoellick,RobertB.(USA),
Chairman,Boardof International Advisors, GoldmanSachs
International AdvisoryBoard, Rolls-Royce
Member,AspenStrategyGroup
Board of Directors,Temasek(Singapore’ssovereignwealthfund)
Board of Directors, National EndowmentforDemocracy(NED)
Non-residentSeniorFellow,BelferCenter,Harvard
Board of Directors,PetersonInstituteforInternational Economics
FUENTE: http://kontrainfo.com/club-bilderberg-la-reunion-anual-de-la-elite-global/
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CAPÍTULO 2: EL CÍRCULO DEL PODER REAL
Han asistidoalas reunionesde Bilderberglospresidentesde entidadesfinancierascomoel FondoMonetario
Internacional,el BancoMundial,laReservaFederal yel BancoCentral Europeo;presidentesde lasempresas
más poderosasdel mundo,comoDaimlerChrysler,CocaCola,Pepsi Co.,Ford,General Motors,Novartis,Astra
Zeneca,BritishPetroleum, Shell,Chase ManhattanBank,UBS Warburg,Soros FundManagement,Kissingerand
Associates,Nokia,Motorola,Ericsson,AmericanExpress,France Telecom, GermanTelecom, BritishTelecom,
GoldmanSachs,Lazard Freres,Deutsche Bank,JPMorgan, Xerox,Microsoft,Oracle yEADS.
Tambiénhanparticipadosecretariosde defensayvicepresidentesde EstadosUnidos,representantesde
comitésnacionalesdemocráticosyrepublicanos,directoresde laCIA y del FBI,secretariosgeneralesde laOtan,
todosloscomisarioseuropeos,senadoresycongresistasestadounidenses,primerosministroseuropeosy
líderesde lospartidosde laoposición,gobernadoresde losbancoscentralesde todoslospaíseseuropeos,los
principaleseditoresylosdirectoresde losmásimportantesperiódicosdelmundo.
El periodistanorteamericanoJimTucker,editordel AmericanFree Pressyquiendesde hace másde 30 años
sigue lospasosde este grupo,señalaque en2008 asistieronalareuniónanual personalidadesde EEUU
tremendamente influyentescomoBenBernanke,presidente de laReservaFederal;DonaldGraham, presidente
y consejerodelegadodel WashingtonPost;JamesJohnson,vicepresidente del BancoPerseus,quienformó
parte de lacomisiónencargadade buscar al vicepresidente que acompañólacarrerapresidencial de Barak
Obama;Richard Perle,ex presidente del Consejode Políticade Defensa(2001-2003) y uno de losprincipales
ejecutivosdelAmericanEnterpriseInstitute forPublic PolicyResearch,uncentrode pensamientode derecha;
CondoleezzaRice,ex secretariade Estado;MarkSanford,gobernadordel surde CaliforniayPaul Wolfowitz,ex
subsecretariodel Ministeriode Defensayex presidentedel BancoMundial.

SegúnTucker,entre losespañolesinvitadosel añopasadoaparecenJuanLuisCebrián,consejerodelegadodel
Grupo Prisa;BernardinoLeónGross,secretariogeneral de lapresidenciade España;Matías RodríguezInciarte,
vicepresidente del BancoSantander;JoaquínAlmunia, comisariode economíade laUniónEuropeay la Reina
Sofía de España,quienestaríaasistiendode manerapermanente hace variosencuentros.Lamismafuente
revelóque enversionesanterioresparticiparonRodrigoRato(1992,1994), ex directorgerente del Fondo
MonetarioInternacional;PedroSolbes(1999),vicepresidentesegundodel Gobiernoyministrode Economíay
Hacienda;Jaime Carvajal de Urquijo(1982-1998), presidente de laFordEspaña,DresdnerKleinwortCapital
España,EricssonEspaña y ABB S.A.y JavierSolana(1985, 1998 y 2000), altorepresentanteparalapolítica
exterioryde seguridadcomúnde laUniónEuropea ycomandante enjefe de laEufor,fuerzamilitarbajolas
órdenesdel Consejode laUniónEuropea.
TRILATERAL COMMISSION – La ComisiónTrilateral
Gran parte de losmiembrosde Bilderbergsonasu vezmiembrosde la Trilateral Commission(Comision
Trilateral),tambiénfundadaporiniciativade DavidRockefeller,yque aglutinaapersonalidadesdestacadasde la
economíay losnegociosde lastreszonas principalesde laeconomíacapitalista:Norteamérica,EuropayAsía-
Pacífico.Precisamente lainclusiónde miembrosde Japóneslaprincipal diferenciaconBilderberg.
Por el perfil de susmiembros,adiferenciade Bilderberg,lamayoríason intelectualesyreferentesde Think
Tanks,más que empresarios,si biennopuedenfaltarrepresentantesde laBancaRothschildyShell,entre otros:
Miembrosdel Comité Ejecutivode laComisiónTrilateral:
EXECUTIVE COMMITTEE
Esko Aho, Executive Chairman of the Board,EastOffice of FinnishIndustries,Helsinki;formerExecutiveVice
President, Nokia;formerPrimeMinisterof Finland
C. FredBergsten,SeniorFellow andDirectorEmeritus,PetersonInstitute forInternationalEconomics,
Washington;formerU.S.AssistantSecretaryof the TreasuryforInternational AffairsandAssistantfor
International EconomicAffairsforthe National SecurityCouncil
Catherine Bertini,Professor,PublicAdministrationandInternational Affairs,MaxwellSchool of Citizenship and
PublicAffairs,Syracuse University;DistinguishedFellow,Agricultural Development,The ChicagoCouncil on
Global Affairs
ChenNaiqing,Vice Presidentof the Chinese People’sInstitute ofForeignAffairs,Beijing

RichardConroy,Chairman,ConroyGoldand Natural Resources,Dublin;Memberof Senate,Republicof Ireland
AlfonsoCortina, Vice Chairman, RothschildEurope; SeniorAdvisor for Spain and Latin America, Rothschild;
SeniorAdvisorforSpainof TexasPacificGroup;Member,Boardof Directors, MutuaMadrileña;Member,
International AdvisoryBoard,AllianzAG,Madrid
Alfonso Cortina fue presidente de Repsoldesde1996 y luegode Repsol-YPFhastael 2004, en2007
esnombradoasesoreconómicoyluegovicepresidenteenRothschildEuropa.
Tarun Das, FounderTrustee,AnantaAspenCentre,New Delhi
KennethM.Duberstein,ChairmanandChief Executive Officer,The DubersteinGroup,Washington;formerChief
of Staff toPresidentRonaldReagan
AntonioGarriguesWalker,Chairman,GarriguesAbogadosyAsesoresTributarios,Madrid
DavidR. Gergen, Professorof PublicService andDirectorof the CenterforPublicLeadership,JohnF.Kennedy
School of Government,HarvardUniversity,Cambridge;CNN SeniorPolitical Analyst
JohnJ. Hamre,PresidentandChief ExecutiveOfficer,CenterforStrategicandInternational Studies,Washington;
formerU.S. DeputySecretaryof Defense andUnderSecretaryof Defense(Comptroller)
Han Sung-Joo, Chairman,The International PolicyStudiesInstituteof Korea(IPSIKOR),Seoul;
formerPresidentKoreaUniversity,Seoul;formerKoreanMinisterof ForeignAffairs;formerKoreanAmbassador
to the UnitedStates

Jane Harman, Director,President,andCEO,Woodrow WilsonInternational CenterforScholars,Washington;
formerMember,U.S.House of Representatives
Yasuchika Hasegawa, Chairmanof the Board, TakedaPharmaceutical Co.,Ltd;formerChairman,Japan
Associationof CorporationExecutives(KeizaiDoyukai),Tokyo; AsiaPacificChairman,Trilateral Chairman
Yasuchika Hasegawa President and CEO of Takeda Pharmaceutical
JohnR. Hewson,ProfessorandChair,Tax and TransferPolicyInsitute,CrawfordSchool of PublicPolicy,Australia
National University;formerLeader,Federal Opposition,Australia;SpecialAdvisortothe Undersecretaryof the
UnitedNations;ExecutiveUNESCAPonInfrastructure Financing
Nigel Higgins,Chief Executive,The RothschildGroup,London
Carla A. Hills,ChairmanandChief ExecutiveOfficer,Hills& Company,International Consultants,
Washington;formerU.S.Trade Representative;formerU.S.Secretaryof HousingandUrban Development

Akinari Horii,Special AdvisorandMember,Boardof Directors,The CanonInstitute forGlobal Studies,Tokyo;
AsiaPacificTreasurer,Trilateral Commission
Karen Elliott House,Journalist,Princeton;AdjunctFellow,BelferCenterforScience andInternational
Affairs,JohnF.KennedySchool of Government,HarvardUniversity,Cambridge;formerSeniorVice
President, DowJones&Company,andformerPublisher, The Wall StreetJournal:
Mugur Isarescu,Governor,National Bankof Romania,Bucharest;formerPrime Minister
Lord Kerrof Kinlochard,Memberof the House of Lords,London;DeputyChairman,ScottishPower
(Iberdrola);formerDeputyChairman, Royal DutchShell;formerBritishAmbassadortothe UnitedStates;former
SecretaryGeneral,EuropeanConventions
John Kerr, BaronKerr of Kinlochard
Directorde Royal Dutch Shell. Directorde lamultinacional minera RioTinto(propiedadde laFamiliaRothschild).
Miembrode la House of Lords de Inglaterra.EmbajadorbritánicoenlosEEUU (1995-1997), Secretario
Permanente del ForeignOffice (1997-2002), Miembrodel Comité Directivode Bilderberg.
JovanKovačić,President,EastWestBridge;Chief ExecutiveOfficer,GCA Global CommunicationsAssociates
Ltd.; SeniorPartner,Kovacic&Spaic; ReutersCorrespondent;formerAdvisortothe SerbianGovernment,
Belgrade
Kurt Lauk,formerMemberof the EuropeanParliament(EPPGroup-CDU);Chairman,GlobeCapital Partners,
Stuttgart;President,EconomicCouncil of the CDUParty,Berlin;formerMemberof the Board,DaimlerChrysler,
Stuttgart

Eli Leenaars,formerMember,INGManagementBoardBanking;Memberand Treasurer,Confederationof the
NetherlandsIndustryandEmployers(VNO-NCW), Amsterdam
JeanLemierre,Chairman, BNPParibas,Paris
Monique Leroux,President,InternationalCoopereative Alliance (ICA),Montréal
ThomasLeysen,Chairman,KBCGroup;Chairmanof the Board,Umicore,Brussels
Bo Lidegaard,Executive Editor-in-Chief, Politiken,Copenhagen
FranjoLukovic,Chairmanof the ManagementBoard,Zagrebackabanka – UniCreditGroup,Zagreb
KristinSkogenLund,DirectorGeneral,Confederationof NorwegianEnterprise (NHO),Oslo
Minoru Makihara,SeniorCorporate Advisor, MitsubishiCorporation,Tokyo
Mario Monti, Memberof the ItalianSenate;President,Bocconi University,Milan;formerPresidentof the
Council of Ministers,Italy;formerMemberof the EuropeanCommission(CompetitionPolicyandInternal
Market);Honorary President,BRUEGEL,Brussels; HonoraryEuropeanChairman,TrilateralCommission
Mario Monti, ex primerministro de Italia, fue también director europeode la ComisiónTrilateral,un
lobby de orientaciónneoliberal fundadoen1973 por DavidRockefeller. Tambiénfue miembrode ladirectiva
del Grupo Bilderberg. Fue presidente de Bruegel.Monti fue tambiénasesorde The Coca-ColaCompanyyde
GoldmanSachs.
JosephS.Nye,Jr.,UniversityDistinguishedService ProfessorandformerDean,JohnF.KennedySchool of
Government,HarvardUniversity,Cambridge;formerChair, NationalIntelligence Council,andformerU.S.
AssistantSecretaryof DefenseforInternational SecurityAffairs; NorthAmericanChairman,Trilateral
Commission
JosephSamuel Nye,Jr. (19 de enerode 1937), también conocidocomo Joe Nye,esun geopolitólogoy
profesorestadounidense,co-fundador,juntoconRobertKeohane,de lateoríadel neoliberalismode las
relacionesinternacionales,desarrolladaenel libroPodere Interdependenciaen1977. Juntocon Keohane,allí
desarrollólosconceptosde interdependenciaasimétricaycompleja.Tambiénexplorólasrelaciones
transnacionalesylapolíticamundial,enunvolumeneditadoenladécadade 1970. Más recientemente,fue

pioneroenlateoría del poderblando (“Laseducciónsiempre esmásefectivaque lacoacción,yvalorescomola
democracia,derechoshumanos yoportunidadesindividualessonprofundamenteseductoras”).Sunociónde
“poderinteligente”(“lacapacidadde combinarhardy soft powerparauna estrategiavencedora”) se hizo
popularcon el usode esta frase por miembrosde laAdministraciónClinton,ymásrecientemente,de la
AdministraciónObama.
RobertoF. de Ocampo,Chairman,PhilippineVeteransBank;Boardof Advisors,RFOCenterforPublicFinance &
Regional EconomicCooperation,Manila;formerPhilippine Secretaryof Finance
AkioOkawara,President,JapanCenterfor International Exchange,Tokyo
Andrzej Olechowski,Chairman,SupervisoryBoard,BankHandlowy;Professor,VistulaUniversity;former
Ministerof ForeignAffairsandof Finance,Warsaw
Meghan L. O’Sullivan,EvronandJeane KirkpatrickProfessorof the Practice of International Affairs,JohnF.
KennedySchool of Government,HarvardUniversity,Cambridge;formerSpecial Assistanttothe Presidentand
DeputyNational SecurityAdvisorforIraqandAfghanistan
Ursula Plassnik, Ambassadorof AustriatoFrance;formerMemberof the AustrianParliament;U.N.Special
Envoyfor International WomenIssues;formerFederalMinisterforEuropeanandInternational Affairs,Vienna
AdamS. Posen,President,PetersonInstitute forInternational Economics,Washington
LuisRubio,President,CenterforResearchDevelopment(CIDAC),MexicoCity
Ryu JinRoy,Chairmanand Chief Executive Officer,PoongsanCorp.,Seoul
FerdinandoSalleo, formerAmbassadortothe UnitedStates, Rome
CarloSecchi,ProfessorEmeritusof EuropeanEconomic PolicyandformerRector,Bocconi University;Vice
President,ISPI,Milan;formerMemberof the ItalianSenate andof the EuropeanParliament
ShigemitsuSugisaki,Vice Chairman,GoldmanSachsJapanCo.,Ltd,Tokyo; formerDeputyManagingDirectorof
the International MonetaryFund(IMF)
JamesB. Steinberg,Maxwell School,andUniversityProfessorof Social Science,InternationalAffairsandLaw,
Syracuse University,Syracuse;formerDeputySecretaryof State, formerDeputyNational SecurityAdvisor
György Surányi,Professorof Finance,CorvinusUniversity,Budapest;formerRegional Headof Central Eastern
Europe,IntesaSanpaoloGroup;formerChairman,Central EuropeanInternational Bank(CIB);formerPresident
of the National Bankof Hungary
Peter Sutherland,Chairman,GoldmanSachsInternational;Chairman,LondonSchool of Economics;UN
Special Representative forMigrationandDevelopment;formerChairman,BPp.l.c.;formerDirectorGeneral,
GATT/WTO; formerMemberof the EuropeanCommission;former AttorneyGeneralof Ireland;Honorary
EuropeanChairman, The Trilateral Commission

PeterSutherland, Fue directorgeneral de laOrganizaciónMundial de Comercio, Espresidente de BP(British
Petroleum) yde Goldman SachsInternational.
Jean-ClaudeTrichet,Chairman,Groupof Thirty;Chairman,BRUEGEL Institute;HonoraryGovernor,Banque de
France;formerPresidentof the EuropeanCentral Bank;EuropeanChairman,TrilateralCommission,Paris
RaivoVare, Owner,Live Nature Eesti OÜ;Partner,SthenosGroupandOÜ RVVEGroup; Chairmanof the Council
of the Parliament’sDevelopmentFund;Memberof the President’sAcademicAdvisoryBoard;formerMinisterof
State and formerMinisterof Transportand Communication,Tallinn
George Vassiliou,formerHeadof the NegotiatingTeamforthe Accessionof Cyprustothe EuropeanUnion;
formerPresidentof the Republicof Cyprus;formerMemberof ParliamentandLeaderof UnitedDemocrats;
Nicosia
Paul Volcker, formerChairman,President’sEconomicRecoveryAdvisoryBoard;formerChairman,Wolfensohn
& Co., Inc.,NewYork;FrederickH.SchultzProfessorEmeritus,International EconomicPolicy,Princeton
University;formerChairman,Boardof Governors,U.S.Federal Reserve System;Honorary NorthAmerican
Chairmanand formerNorthAmericanChairman,TrilateralCommission
Marko Voljc,Chief Change OfficerCorporate Change &SupportKBCGroup,Brussels;formerChief Executive
Officer,NovaLjubljanskaBanka,Ljubljana
PanagisVourloumis,SeniorAdviser,N.M.Rothschild;formerChairmanandChief Executive Officer,Hellenic
TelecommunicationsOrganization(O.T.E.),Athens
Jusuf Wanandi,SeniorFellowandCo-Founder,Centre forStrategicandInternationalStudies,Jakarta;Vice
Chairmanof the Boardof Trustees CSISFoundation
Tarisa Watanagase,FormerGovernor,The Bankof Thailand,Bangkok
Zbigniew Brzezinski
Otro miembro importante de alta influenciaenla ComisiónTrilateral,Bilderbergy el Council on Foreign
Relationses ZbigniewBrzezinski.
Contratadopor el banqueroDavidRockefellerse constituyóenel primerdirectorde laComisiónTrilateral.
Fue quiencreóla ideade financiarenlosaños’80 el Terrorismoque luegoesusadoparaataquesde falsa
banderacomo excusaparaincursionesmilitares.
Comouno de losprincipalesimpulsoresdel militarismoglobal Brzezinski apoyólaventade armamento
modernoa Pakistán,yaseguróel acuerdocon ArabiaSaudí para financiaroperacionesde ayudaencubiertaalos
muyahidinesafganos. Cabe resaltarque laintervenciónde losmuyahidines,financiadosdesdeArabiaSaudípor
Osama BinLaden,a título personal,ylaCIA y entrenadosporestaúltima,comenzóbastante antesde lainvasión
soviética.Así,el 3 de juliode 1979, bajosupervisióndelConsejode SeguridadNacional de Brzezinski,se había
firmadoyala primeradirectivasobre laasistenciaclandestinaalosopositoresdel régimenizquierdistade Kabul.

Brzezinski fue requeridoen2006 ante una audienciadel Senadode EstadosUnidos,donde explicóque se podría
dar un atentadoterroristacomoel del 11 de septiembre,comoexcusaparainiciarlaguerra contra Irán,afirmó
esto:“Un escenarioposible paraunenfrentamientomilitarconIránimplicaque el fracasoiraquí alcance los
límitesamericanos;seguidode acusacionesamericanasque haganaIrán responsable de ese fracaso;después,
por algunasprovocacionesenIrakoun acto terroristaensueloamericano(EE.UU.),actodel cual se haría
responsable aIrán.Esto pudieraculminarcon unaacción militaramericana“defensiva”contraIránque
sumergiríaa una Américaaisladaenunprofundolodazal enel que estaríanincluidosIrán,Irak,Afganistány
Pakistán”.Dosdécadasmás tarde mucho de este planparece estarenmarcha.
“La muerte de 500.000 niñosiraquíeserauna precioque había que pagar”.
-MadeleineAlbright
Madeleine Albright
Una gran discípulade Brzezinski hasidoMadeleineAlbright, miembrodel directoriodelCouncil onForeign
Relations (“directoraemérita”),Secretariade Estadode losEEUU yconocidapor su frase “La muerte de 500.000
niñosiraquíeserauna precioque había que pagar”:
+infosobre Madeleine Albright
Recuerdalafrialdadde la risotadade HillaryClintoncuandose enterade laformaenque fue cruelmente
asesinadoKhaddafy:
Fondos Buitre de especulaciónfinanciera:
Son losencargadosde realizarel “trabajosucio”del poderfinanciero. Madeleine Albrighthaestadoasesorando
a Paul Singer,propietariodel FondoBuitre NMLElliot,quienjuntoal FondoBuitre Aureliusde Mark
Brodsky demandanapaíses que se venendificultadesparapagarsusdeudasal cartel de banquerosde lausura
internacional.Comprantítulosde deudadefaulteadaaun bajísimovalorreal y luegose aprovechande
complicidadesjudicialesparareclamarlatotalidaddel valornominal de lostítulos.Comoestosactossonmal
vistosporla comunidadfinanciera(esuncasode usuraextremo,másde un 1000% de gananciapor ejemploen
el caso que llevaronadelantecontrala Argentina),losgrandesbancosrecurrenaeste tipode organizaciones
para llevarlasacabo. Estosfondossonusadospor el poderfinancieroparacastigara países o
extorsionarlos. +info
Paul Singer- Fondo “NML Elliot” Mark Brodsky – Fondo “Aurelius”
Council on ForeignRelations

El Council onForeignRelations(Consejode RelacionesExteriores) funcionacomoel cerebro,el thinktank
preferidode laÉlite.El ClubBilderbergse podríadecirque esel CFR + Europa,mientrasque laComisión
Trilateral esBilderberg+Asia.
Fundadaen1921 con base en NuevaYork.Muchos creenque se trata de la entidadprivadamáspoderosapor
su influenciaenlapolíticaexteriorde losEstadosUnidos.Publicalarevistabimensual ForeignAffairs.Tiene una
extensapáginawebque provee enlacesasuthinktank(centrode estudioyplaneamientoestratégico
geopolítico),el programade estudiosDavidRockefeller,otrosprogramasyproyectos,publicaciones,historia,
biografíasde notablesyotrosmiembrosdel directorio,miembroscorporativosynotasde prensa,una sociedad
cada vezmenossecreta.
MiembrosDirectivosdel CouncilonForeignRelations:
Entre losmiembrosdirectivos,destacalapresenciade personajesligadosal monje negrode laélite,Henry
Kissinger,yloslíderesde losprincipalesfondosde inversiónfinancierosdel mundo:BlackRockyBlackstone,con
enlacesala Casa Rothschild.
David M. Rubenstein
Chairman; Cofounder and Managing Director, The Carlyle Group.
BlairEffron
Vice Chairman;Partner,CenterviewPartners,LLC
Jami Miscik
Vice Chairman;CEOand Vice Chairman, KissingerAssociates,Inc.
Kissinger junto a Richard Haass

RichardN. Haass
President,Council onForeignRelations
JohnP. Abizaid
SeniorPartner,JPA PartnersLLC
Zoë Baird
President,The Markle Foundation
AlanS. Blinder
Gordon S.RentschlerMemorial Professorof EconomicsandPublicAffairs,PrincetonUniversity
Mary Boies
Counsel,Boies&McInnisLLP
DavidG. Bradley
Chairman,AtlanticMediaCompany
NicholasBurns
Professorof the Practice of DiplomacyandInternational Politics,HarvardKennedySchool
SylviaMathewsBurwell
President,AmericanUniversity
AshtonB. Carter
Director,BelferCenter,HarvardKennedySchool
Tony Coles
Chairmanand Chief Executive Officer, YumanityTherapeutics,LLC
DavidM. Cote
Chairmanand Chief Executive Officer,Honeywell International Inc.
StevenA.Denning
Chairman,General AtlanticLLC
Laurence D. Fink
Chairman and Chief Executive Officer, BlackRock
TimothyF.Geithner
President, WarburgPincus

JamesP.Gorman
Chairmanand Chief Executive Officer, MorganStanley
StephenJ.Hadley
Principal,RiceHadleyGates,LLC
J. TomilsonHill
Vice Chairman, The Blackstone Group(Rothschild)

SusanHockfield
Presidentemerita,MassachusettsInstitute of Technology
Donna J.Hrinak
President,BoeingBrazil, The BoeingCompany
ShirleyAnnJackson
President,RensselaerPolytechnicInstitute
JamesManyika
Director(SeniorPartner),McKinsey&Company,Director,McKinseyGlobal Institute
WilliamH.McRaven
Chancellor, Universityof TexasSystem
JanetA.Napolitano
President,Universityof California
EduardoJ. Padrón
President,Miami Dade College
JohnA. Paulson
President,Paulson&Co.
RichardL. Plepler
Chairmanand Chief Executive Officer,Home Box Office,Inc
Ruth Porat
Chief Financial Officer, AlphabetInc.andGoogle Inc.
Laurene Powell Jobs
FounderandPresident,EmersonCollective
JamesG. Stavridis
Dean,The FletcherSchool

Margaret Warner
SeniorCorrespondent,PBSNewsHour
VinWeber
Partner,Mercury
Daniel H.Yergin
Vice Chairman,IHSMarkit
FareedZakaria
Host, FareedZakariaGPS,CNN
Officers
DavidM. Rubenstein
Chairman
BlairEffron
Vice Chairman
Jami Miscik
Vice Chairman
RichardN. Haass
President
KeithOlson
Executive Vice President,ChiefFinancialOfficer,andTreasurer
JamesM. Lindsay
SeniorVice President,Directorof Studies,andMaurice R.GreenbergChair
NancyD. Bodurtha
Vice President,MeetingsandMembership
IrinaA. Faskianos
Vice President,National ProgramandOutreach
Suzanne E. Helm
Vice President,PhilanthropyandCorporate Relations
Jan MowderHughes
Vice President,HumanResourcesandAdministration
Caroline Netchvolodoff
Vice President,Education
Lisa Shields
Vice President,Global CommunicationsandMediaRelations
JeffreyA.Reinke
Secretaryof the Corporation
OfficersandDirectors,Emeritus&Honorary:

Madeleine K. Albright
Director Emerita
Martin S. Feldstein
DirectorEmeritus
Leslie H.Gelb
PresidentEmeritus
Maurice R. Greenberg
Honorary Vice Chairman
Carla A.Hills
ChairmanEmeritus
PeterG. Peterson
ChairmanEmeritus
RobertE. Rubin
ChairmanEmeritus
FUENTE: http://kontrainfo.com/capitulo-2-circulo-del-poder-real-comision-trilateral-cfr-bilderberg/
Cap. III: La Reserva Federal y el Imperio Militar. La OTAN y
Bilderberg
Hay dos historias,laoficial,embustera,que se enseñaadusumdelfini,ylareal,secreta,enla
que estánlas verdaderascausasde los acontecimientos:unahistoriavergonzosa.
-HONORÉDE BALZAC
CAPÍTULO 3: La ReservaFederal y el Imperio Militar.La
OTAN y Bilderberg.
¿Se puede hablarde “dueños”del mundo?¿Unaspocaspersonasmanejanlaeconomíay la políticaa nivel
global?Puede parecerunagranexageración,enunplanetaconinfinidadde culturas,gobiernos,corporaciones,

etc.,peroveremosque noloes.Por sobre estagran diversidadexiste unaélite financieraglobal que controlala
economíamundial atravésde susgrandesbancos,institucionescomolaReservaFederal de losEEUU, el Grupo
Bilderberg,laComisiónTrilateral yel Council onForeignRelations.
Para evitarcaer enlugaresque podríanser tildadosde “teoríasconspirativas”nosbasaremossóloenfuentes
oficialesode sitiosque nopuedanseracusadosde ese modo.
Los poderespolíticoslocalescomogerentesde lascorporacionesdelcapitalismoglobal.
Si uno estudiacómoendistintassociedadesse elige alosgobernantes(enloscasosenque asípuedenhacerlo)
veremosque laseleccionesse realizanentre opcionespreviamentedeterminadasporgrandesempresasque
son quienesfinancianlascampañaselectoralesylapublicidadde loscandidatos.Porlotanto,cuandoson
electosquedanpresosde unamarañade intereseseconómicosde losque sondeudores,loque hace que
terminengobernandoparaellos.Ygobiernanparaestosgruposeconómicosnosóloporeste motivo,sino
porque el entramadoeconómicode cadasociedadestáde hechoorganizadoentornoa estosintereses.Los
gobiernosque intentanalejarsede lasdirectricesde este poderreal debensufrircorridascambiarias,fugade
capitales,ataquesmediáticos(losgrandesmediosde comunicaciónsonpropiedadde losprincipalesgrupos
económicosdel país,desde sulíneaeditorialse encargande hacercreer a la gente que “el poder”esel
gobierno,imponiendoeste concepto,naturalizándolo,haciéndonoscreerque consusinvestigacionessobre
funcionariosestán“investigandoal poder”),etc.Losretirosmasivosde capitalessuelenterminarenprocesos
devaluatorios,inflación,descontrol de lasvariablesmacroeconómicasdel paísydesestabilizaciónpolítica. Porlo
tanto lospolíticoselegidosparagobernarenrealidadterminansiendogerentesde estosgrandesgrupos
económicos.Quienesse apartande ese caminousualmente noterminansusmandatosconstitucionales,en
otras épocasa causa de golpesde estadomilitares,enlaactualidadengeneralatravésde “golpesblandos”o
institucionalesdonde situacionesde caosobliganarenunciara lospresidentesosondestituidosporel poder
legislativo.Podemosirconcluyendoentoncesque losgobiernosse venobligadosaresponderalosgrupos
económicosmáspoderososynoa susciudadanos. ¿Dónde quedólademocracia?
El Poder Global
Tanto estosgobiernoscomolosgruposeconómicosnacionalesnopodríanexistirenunsistemaeconómico
globalizadosinpactarynegociar con losgrupos multinacionalesque sonhegemónicosenel sistemacapitalista
global,grandescorporacionesque monopolizanlaproducciónencadarubro(explotaciónde hidrocarburos,
minerales,alimentación,etc.) yadquierenalasempresascompetidorasen cadapaís. Cuandose analizaquiénes
son losaccionistaspropietariosde estasgrandescorporacionesloque se encuentransonlosllamados“fondos
de inversión”.Si estudiamosquiénescontrolanysonlosverdaderosdueñosde estosfondos,terminaremosen
unospocos bancosinternacionales.
El control del dinero a nivel global: La Reserva Federal
Otro dato nadamenora tenerencuentaesque las finanzasglobalesestánregidas porel dólarcomomoneda
para realizarlastransaccionesinternacionales.EstamonedaesemitidaporlaReservaFederal de losEstados
Unidos(FED),sinmás respaldoque el imperiomilitarde este paísque ha destruidoacasi todo país que haya

osadosalirse del dólarparacomercializarel petróleoque eslabase del podereconómicodel dólar(fue el caso
últimamentede IrakyLibia,paísesque intentaronsalirse del dólar,terminandoinvadidosydestruidos).Estoes
así porque luegode abandonarla conversiónal orocomorespaldo,apartir de la décadadel ´70 el nuevo
respaldoparala monedainternacionalfueronlastransaccionespetrolerasinternacionales(petrodólares). La
fuerzapara mantenereste sistemade intercambiosque dasustentoal dólarnoes otra que el imperiomilitarde
losEEUU e Inglaterraa travésde la OTAN.
La ReservaFederal puede alterarasu convenienciatodalaeconomíamundial consólosubiro bajar lastasas de
interés,haciendoque loscapitalespasenenmuypocotiempode unárea de inversiónaotra,otorgandode ese
modograndesgananciasa corporacionesybancos o generandogravespérdidasyquiebras.
Fundadaen1914, la ReservaFederal eslainstituciónque imprime dólaresanivel global,noresponde al
gobiernonorteamericano comopodríacreerse,el bancocentral de losEEUU noes unorganismodel Estado,es
un ente privado,dirigidoporlosmásimportantesbancosprivadosglobales.Sabercuálessonestosbancoses
casi imposible yaque essecretode estado. Segúnel investigadorThomasD.Schauf,diezbancoscontrolana la
ReservaFederal:GoldmanSachsde NewYork,JPMorgan Chase Bank de New York,N.M. Rothschildde Londres,
RothschildBankde Berlín,Warburg Bankde Hamburgo,Warburg Bankde Amsterdam, LehmanBrothersde New
York, Lazard Brothersde Paris,KuhnLoebBank de New York e Israel MosesSeif Bankde Italia.
EEUU actúa como el aparato militarmundial que sostiene estesistemaal obligarmilitarmente alospaísesa
comerciarendólares.Poreste motivomásde 3 millonesde soldadosnorteamericanosse encuentranenunas
1400 basesmilitaresnorteamericanasen120 países:

Se vuelvenmásactualesque nuncalaspalabrasdel presidentenorteamericanoDwightD.Eisenhower,enel
discursoque pronuncióel 17 de enerode 1961, al terminarsumandatopresidencial: “Laconjunciónde un
inmensoaparatomilitaryde una vastaindustriaproductorade armamentoesnuevaenla experienciade
EE.UU. Su influenciaabarcadora –económica,política,inclusoespiritual–se dejasentirencadaciudad,cada
Parlamento,cadaoficinadel gobiernofederal…,debemosestarenguardiacontrala adquisiciónde una
influencianoautorizadaporparte del complejomilitar-industrial.El potencial delsurgimientodesastrosode un
poderindebidoexiste ypersistirá”.
Así esla participaciónde lasprincipalesnacionesque financianalaOTAN con losrecursosde losimpuestosque
le cobran a sus pueblos:
El Complejo Industrial Militar

La advertenciade DwightEisenhower:
El rol de la OTAN

Lo que usted no sabe sobre el Grupo de Bilderberg
por ThierryMeyssan
sde 1954, un centenarde eminentespersonalidadesde EuropaOccidental yde Norteaméricase reúnen
anualmente –apuertascerradasy bajocondicionesde estrechaprotección–enel senodel Grupode Bilderberg.
La reunióndura3 días y nada se publicasobre lostemastratados.
Despuésde ladesapariciónde laUniónSoviética,algunosperiodistascomenzaronainteresarse porel Grupode
Bilderberg.Variosautoreshanvistoenél el embriónde ungobiernomundial yde lasprincipalesdecisiones
políticas,culturales,económicasymilitaresde lasegundamitaddel sigloXX,unainterpretaciónque FidelCastro
ha retomado.Nadapermite,sinembargo,confirmarlaodesmentirla(verartículoal respectosobre el Nuevo
OrdenMundial para tenerunaideade lo que estoimplica).
En aras de saberloque realmente esyloque no puede serel Grupode Bilderberg,me di alatarea de buscar
documentosytestigos.Tuve accesoatodos susarchivoscorrespondientesal periodoque vadesde 1954 hasta
1966 y a muchos documentosposterioresyhe podidoconversarconunode susantiguosinvitados,aquien
conozcodesde hace muchotiempo.Ningúnperiodista, ni ciertamente losexitososautoresque han
popularizadolosactualesclichés,hatenidoaccesoatantosdocumentosinternosdel Grupode Bilberberg.
He aquí loque he logradodescubrirycomprender.
La primerareunión
Setentapersonalidadesprovenientes de 12países participanen1954 enla primerareunióndel Grupo,un
seminariode 3días, del 29 al 31 de mayo, que se desarrollacercade Arnhem, enlosPaísesBajos.Los invitados
se repartenentre doshotelescercanosperolosdebatesse desarrollanenel establecimientoprincipalconcuyo
nombre se conoceráel Grupo.
Las invitaciones,que llevanel membretedel Palaciode Soestdijk[Unade lascuatro residenciasoficialesde
familiareal de losPaisesBajos.Notadel Traductor.],resultanbastanteoscuras:«Apreciaríamuchísimosu
presenciaenel congresointernacional,sincarácteroficial,que tendrálugarenlosPaísesBajosa finalesdel mes
de mayo.Este congresodeseaestudiarciertonúmerode cuestionesde granimportanciaparala civilización
occidental ytiene comoobjetivoestimularelgoodwill [enespañol,“buenavoluntad”] yel entendimiento
recíproco gracias al libre intercambiode puntosde vista».Lasinvitacionesllevanlafirmadel príncipe consorte
de losPaíses Bajos,BernhardzurLippe-Biesterfeld,yvanacompañadasde variaspáginasinformativasde índole
administrativasobre el transporteyel alojamiento.Lomásque permitensaberesque habrádelegadosde
EstadosUnidosy de 11 Estadosde EuropaOccidental yque se realizarán6 sesionesde trabajode 3 horas cada
una.
Dado el pasadonazi del príncipe Bernhard,quienfue miembrode lacaballeríaSShasta su matrimonio,en1937,
con la princesaJuliana,yel contextodel mccarthysmode aquellaépoca,resultaevidente que las«cuestiones de
gran importanciapara lacivilizaciónoccidental» tienenque verconlaluchacontra el comunismo.
Ya en el lugardel encuentro,losdospresidentesde lareunión –el empresarioestadounidense JohnS.Coleman
y el ministrosaliente de RelacionesExterioresde BélgicaPaul vanZeeland–mitiganlaimpresiónde los
invitados.Colemanesunmilitantedel libre mercadomientrasque el ministroVanZeelandesunpartidariode la
ComunidadEuropeade Defensa(CED) [1].Finalmente,losparticipantesverán,enunextremode latribuna,a
JosephRetinger,laeminenciagrisde losbritánicos.Todoelloparece indicarque lasmonarquíasholandesay
británicaapadrinaronlarealizaciónde lareuniónenapoyoala ComunidadEuropeade Defensayal modelo
económicodel capitalismode libre mercadoenoposiciónal antiamericanismoque promuevencomunistasy
gaullistas.

Las apariencias,sinembargo,sonengañosas.Nose tratade hacer campaña a favor de la CED, sinode movilizar
a las élitesafavorde la guerrafría.
La personalidadescogidaparaconvocar a losinvitadosfue SuAltezaReal el príncipe Bernhardporque su
condiciónde príncipe consorte le confiereuncarácterestatal,sinserpor ellooficial.
Tras él se esconde el verdaderopromotordel encuentro:unaorganizaciónintergubernamentalinteresadaen
manipularalos gobiernosde algunosde losEstadosque laconforman.
Por aquel entonces,JohnS.Colemannose haconvertidoaúnenpresidentede laCámarade Comerciode los
EstadosUnidos,peroacaba de crear el Comité de CiudadanosporunaPolíticaNacional de Comercio(Citizen’s
Committee foraNational Trade Policy,CCNTP).Afirmaque lalibertadde comercioabsoluta,osealarenunciaa
todoslosderechosde aduana,permitiráalosaliadosde EstadosUnidosacrecentar suspropiasriquezasy
financiarlaComunidadEuropeade Defensa,léase emprenderel rearme de Alemaniae integrarsupotencial
militara laOTAN.
Los documentosque obranennuestropoderdemuestran,sinembargo,que el CCNTPloúnicoque tiene de
“ciudadano”esel nombre.Se trata enrealidadde una iniciativade CharlesD.Jackson,el consejerode laCasa
Blanca a cargo de laguerra sicológica.A lacabezade laoperaciónse encuentraWilliamJ.Donovan,el ex jefe de
la OSS(el serviciode inteligenciaestadounidense creadodurante laSegundaGuerraMundial),ahoraencargado
de crear la rama estadounidense delnuevoserviciosecretode laOTAN,el Gladio.
Paul van Zeelandnosóloesel promotorde laComunidadEuropeade Defensa.Esademásunpolíticode mucha
experiencia.Al término de laocupaciónnazi presidiólaLigaIndependiente de CooperaciónEuropea(LICE) que
tenía comoobjetivolacreaciónde unauniónaduaneray monetaria,organizaciónque fue instauradaporel ya
mencionadoJosephRetinger.
El propioRetinger,quienfunge comosecretarioenel encuentrode Bilderberg,sirviódurante laguerraenlos
serviciossecretosingleses(SOE)del general ColinGubbins.Enel ReinoUnido,Retinger,unaventureropolaco,
fue consejerodel gobiernode Sikorski enel exilio.EnLondres, protagonizóel microcosmode losgobiernos
creadosenel exilio,locual le proporcionómúltiplescontactosenlaEuropaliberadadel fascismo.
Su amigoSirGubbinsabandonóoficialmentelosserviciossecretosbritánicosyel SOEfue disuelto.Dirige
entoncesunapequeñaempresade tapicesyproductostextilesque le sirve de «pantalla».Enrealidad,Gubbins
estáa cargo de la creaciónde la rama inglesadel Gladio.Despuésde haberparticipadoentodaslasreuniones
preparatoriasdel congresode Bilderberg,se encuentraentre losinvitados,sentadoal ladode CharlesD.
Jackson.
Los participantesignoranque sonendefinitivalosserviciossecretosde laOTAN quienesrealmente danorigen
al encuentrode Bilderberg.El príncipe Bernhard,ColemanyVanZeelandsirvende fachada.
Aunque periodistasimaginativoshayancreídoencontrarenel grupode Bilderberglavoluntadde crearun
gobiernomundial oculto,este clubde personalidadesinfluyentesnoesmásque una herramientade cabildeo
que la OTAN utilizaparapromocionarsuspropiosintereses.Estoesmuchomásserioy muchomás peligrosoya
que esla OTAN la que ambicionaconvertirse enungobiernomundial ocultocapazde perpetuarel statu
quointernacional ylainfluenciade EstadosUnidos.
Además,enlas siguientesreunioneslaseguridaddelGrupode Bilderbergnoestaráenmanos de la policíadel
país donde se organizael encuentrosinoque serácuestiónde lossoldadosde laOTAN.
Entre los10 oradoresinscritosse destacandosex primerosministros –el francésGuyMolletyel italianoAlcide
de Gasperi–,tres responsablesdel PlanMarshall,el halcónde laguerrafría Paul H. Nitze y,sobre todo,un
poderosísimofinanciero,DavidRockefeller.

Segúnlosdocumentospreparatorios,unaveintenade participantesestánal tantodel secreto.Conocenmáso
menosendetalle quiénessonlosque realmente manejanel show yhanredactadode antemanosus
intervenciones.Hastalosmenoresdetallesestánprevistosynose dejani el más mínimoespacioa la
improvisación.Porsuparte,losdemásparticipantes,unoscincuenta,ignoranporcompletoloque se está
tramando.Han sidoescogidosparaque ejerzansuinfluenciasobre susrespectivosgobiernosysobre laopinión
públicade suspaísesrespectivos.Asíque el seminariohasidoorganizadoparaconvencerlosyparallevarlosa
que se impliquenenlapropagaciónde losmensajesque se quieredivulgar.
En vezde abordarlosgrandesproblemasinternacionales,lasintervencionesanalizanlasupuestaestrategia
ideológicade lossoviéticosyexplicanel métodoaseguirparacontrarrestarlaenel «mundolibre».
Las primerasintervencionesevalúanel peligrocomunista.Los«comunistasconscientes» sonindividuosque
pretendenponersupatriaal serviciode laUniónSoviéticaparaimponerleal mundounsistemacolectivista.Y
hay que combatirlos.Perose tratade una lucha difícil yaque estos«comunistasconscientes» estándiseminados
por toda Europadentrode unamasa de electorescomunistasque nadasabende sussiniestrospropósitosyque
lossiguenconla esperanzade obtenermejorescondicionessociales.
La retóricase endurece pocoa poco.El «mundolibre» debeenfrentarel «complotcomunistamundial»,nosólo
de forma general sinodandotambiénrespuestaaproblemasconcretosvinculadosalasinversiones
estadounidensesenEuropayla descolonización.
Finalmente,losoradoresabordanel problemaprincipalque,segúnafirmanellos,lossoviéticosestán
explotandoensupropiobeneficio:porrazonesculturalese históricas, losresponsablespolíticosdel «mundo
libre» empleanargumentosdiferentesenEstadosUnidosyenEuropa,argumentosque a vecesse contradicen.
El caso más emblemáticoesel de laspurgasque organizael senadorMcCarthy enEstados Unidos.Estasresultan
indispensablesparasalvarlademocracia,peroel métodoutilizadoesvistoenEuropacomouna formade
totalitarismo.
El mensaje final esque nohaynegociacióndiplomáticani compromisoposibleconlos«Rojos».Hayimpedir,
cuestoloque cueste,que los comunistaslogrendesempeñarunpapel enEuropaOccidental.Perohabráque
actuar con astucia.Como nopodemosarrestarlosyfusilarlos,habráque neutralizarloscondiscreción,sinque
loselectoresse dencuenta.Osea,la ideologíaque se desarrollaen el encuentroeslade laOTAN y el Gladio.
Nuncase dijoallíque se recurriría al fraude electoral ni que losindecisosseríanasesinados,perotodoslos
participantesadmitieronque,parasalvarel «mundolibre»,habíaque ponerlaslibertadesentre paréntesis.
Aunque el proyectode laComunidadEuropeade Defensa(CED) fracasó3 mesesmástarde debidoalosgolpes
que le asestarontantodiputadoscomunistascomo«nacionalistasextremistas»,osealosgaullistas,suobjetivo
no era enrealidadapoyarlacreaciónde la CED ni ningunaotramedidapolíticaenparticularsinodivulgaruna
ideologíaenel senode laclase dirigente ytransmitirladespués,atravésde dichaclase,al restode lasociedad.
Objetivamente,losciudadanosde EuropaOccidental disponíancadavezmás de informaciónsobre las
libertadesque noteníanloshabitantesde EuropaOriental,peroteníancadavezmenosconcienciade las
libertadesque ellosmismosibanperdiendoenEuropaOccidental.
Un segundocongresose organizaentoncesen Francia,del 18 al 20 de marzo de 1955, enla localidadde
Barbizon.
Poco a poco va imponiéndose laideade que estoscongresosvanarealizarse cadaaño y de que esnecesario
conformaruna secretaríapermanente.El príncipe Bernhardse apartaluegoevidenciarse suparticipaciónenun
caso de tráfico de influencia –el escándaloLockheed-Martin).Cede entonceslapresidenciaal ex primerministro
británicoAlecDouglasHome (de 1977 a 1980). La presidenciadel Grupode Bilderbergseráocupada
posteriormente porel ex cancillerypresidentede laRFA WalterScheel (de 1981 a 1985), el ex gobernadordel

Banco de InglaterraEric Roll (de 1986 a 1989), el ex secretariogeneral de laOTAN PeterCarrington(de 1990 a
1998) yfinalmente porel ex vicepresidente de laComisiónEuropeaEtienne Davignon(desde 1999).
El presidentedel Grupode Bilderbergcontódurante muchoconla ayudade dossecretariosgenerales,unopara
Europa y Canadá–los Estadosvasallos–yotro para Estados Unidos –el monarca. Peroactualmente existe un
solosecretario,desde 1999.
De unaño a otro,losdebatessonmuyrepetitivos.Esporesoque no son losmismosinvitados.Haysiempre un
núcleocentral que se encargade prepararel seminariode antemanoyotrospersonajesque vienenporprimera
vez,a losque se lesinculcalaretóricaatlantistadel momento.
Los encuentrosanualesreúnenactualmente másde 120 participantes,unterciode loscualessonmiembrosdel
núcleo.La alianzaatlánticalosseleccionasegúnlaimportanciade suscontactosysu capacidad de influencia,
independientementede lasfuncionesque ejerzanenlasociedad,ysiguensiendomiembrosdel núcleocentral
cuandocambian de ocupación.
Veamoslalistaexactade dichonúcleo,incluyendoalosmiembrosdel Consejode administración,que sirvende
vitrinapara losinvitados,yalgunosde losmiembrosque se mantienenmenosvisiblesparanoasustar a los
nuevos.
Étienne Davignon, Secretario General del Grupo Bilderberg
Consejode administración
Josef
Ackermann
Banquerosuizo,directordel
Deutsche Bank,vicepresidente
del Forode Davos.
RogerC.
Altman
Banqueroestadounidense,ex
consejerode lascampañas
electoralesde JohnKerryyde
HillaryClinton,directordel
banco de negociosEvercore

PartnersInc.
Francisco
Pinto
Balsemao
Ex primerministrosocialistade
Portugal (de 1981 a 1983),
presidentefundadordel
principal grupoportuguésde
televisiónSIC.(T)
Fran
Bernabe
Banqueroitaliano,actual
propietariode TelecomItalia(T)
Henri de
Castries
Presidente-directorgeneralde
la compañía francesade
segurosAXA
JuanLuis
Cebrián
Directordel grupoespañol de
prensaescritay audiovisual
Prisa.
W. Edmund
Clark
Banquerocanadiense,
Presidentedel Toronto-
DominionBankFinancial Group
Kenneth
Clarke
Ex vicepresidente de British
AmericanTobacco(de 1998 a
2007), cancilleryministro
británicode la Justicia,
vicepresidente de Movimiento
EuropeoUK.
George A.
David
Presidente-directorgeneralde
Coca-Cola.
Etienne
Davignon
Hombre de negociosbelga,ex
vicepresidente de laComisión
Europea(de 1981 a 1985),
actual vicepresidente de Suez-
Tractebel.
Anders
Eldrup
Presidente-directorgenerakde
la compañía danesade gas y
petróleoDONGEnergy.
Thomas
Enders
Directorde Airbus.
Victor
Halberstadt
Profesorde economíaen la
universidadholandese de
Leiden,funge comoconsejero
de diversasempresascomo
GoldmanSachs y Daimler-
Chrysler.
JamesA. Financieroestadounidense,fue

Johnson unode losprincipales
responsablesdel Partido
Demócratay estuvoentre los
artíficesde la investidurade
Barack Obama. Es
vicepresidente del bancode
negociosPerseus.
JohnKerr of
Kinlochard
Ex embajadordel ReinoUnido
enWashington,vicepresidente
del grupopetroleroRoyal Dutch
Shell (T)
Klaus
Kleinfeld
Presidente-directorgeneral
alemándel gigante
estadounidensedel aluminio
Alcoa.
Mustafa V.
Koç
Presidente-directorgeneraldel
holdingKoç,laempresamás
importante de Turquía.
Marie-Josée
Drouin-
Kravis
Editorialistasobre temas
económicosenlaprensaescrita
y audiovisual de Canadá.
Investigadoradel
extremadamente militarista
HudsonInstitute.Eslatercera
esposade HenryKravis.
JessicaT.
Mathews
Ex directorade asuntosglobales
enel Consejode Seguridad
Nacional de EstadosUnidos.
Actual directorade la Fundación
Carnegie.
Thierryde
Montbrial
Economista,directorfundador
del InstitutoFrancésde
RelacionesInternacionales(IFRI)
y de la WorldPolicyConference.
Mario
Monti
Economistaitaliano,ex
comisarioeuropeoparala
competencia(de 1999 a 2005),
cofundadordel SpinelliGroup
por el Federalismoeuropeo.
Egil
Myklebust
Ex presidentedel patronato
noruego,directorde
ScandinavianAirlinesSystem
(SAS).
Matthias Directoradjuntodel diario

Nass alemánDie Zeit
Jorma Ollila
Hombre de negociosfinlandés,
ex presidente-directorgeneral
de Nokia,actual presidente del
grupopetroleroRoyal Dutch
Shell.
RichardN.
Perle
Ex presidentedel Consejode
Consultade Defensadel
Pentágono,esunode los
principaleslíderesde los
llamadosstraussianos(los
discípulos de LeoStrauss) y,por
lotanto, importante figurade
losneoconservadores.
Heather
Reisman
Mujer de negocioscanadiense,
Presidenta-directorageneral del
grupode ediciónIndigo-
Chapters.
Rudolf
Scholten
Ex ministrode Finanzasde
Austria,gobernadordel Banco
Central.
PeterD.
Sutherland
Ex comisarioeuropeoirlandés
para la competencia.Fue
posteriormente directorgeneral
de la OrganizaciónMundial del
Comercio(OMC).Actual
presidentede GoldmanSachs
International.Ex presidente de
la seccióneuropeade la
ComisiónTrilateral y
vicepresidente de laEuropean
RoundTable of Industrialists,
actual presidente de honordel
MovimientoEuropeoen
Irlanda.
J. Martin
Taylor
Ex diputadobritánico,
gigante de laquímica y de la
actividadagroalimentaria
Syngenta.
PeterA.
Thiel
Jefe de empresa
estadounidense,Presidente-
directorgeneral de PayPal,
presidentede ClariumCapital
Managementy,debidoaesa

posición,accionistade
Facebook.
Daniel L.
Vasella
grupofarmacéuticosuizo
Novartis.
Jacob
Wallenberg
Banquerosueco,es
administradorde numerosas
compañías transnacionales.
Henry Kissinger, principal responsable de las personas a invitar en el seno del Groupo Bilderberg
Miembrosdisimuladosdel núcleo
Carl Bildt
Ex primerministroliberal de
Suecia(de 1991 a 1994), ex
enviadoespecial de laUnión
Europeay posteriormente de la
ONU enlosBalcanes(de 1995 a
1997 y de 1999 a 2001), actual
ministrosuecode Relaciones
Exteriores.(T)
Oscar
Bronner
diarioaustriaco Der Standard.
TimothyC.
Collins
Financieroestadounidense,
directordel fondode
inversionesRipplewood.(T)
JohnElkann
grupoautomovilísticoitaliano
Fiat(su abueloGianni Agnelli
fue durante 40 añosuno de los
promotoresdel Grupode
Bilderberg.Heredólafortuna
familiarluegodel deceso,por
causas naturales,de suabuelo
Giovanni yde la prematura
muerte de sutío Edoardo,
quiense había convertidoal
Islamchiíta.Existe la
convicción,enfuentes

policiales,de que Edoardofue
asesinadoparaque la fortuna
volvieraala rama judíade la
familia).
Martin S.
Feldstein
Ex consejeroeconómicode
RonaldReagan(de 1982 a
1984) yactual consejero
económicode Barack Obama.
Fue tambiénconsejerode
George W. Bushpara la
inteligenciaexterior.Imparte
clasesenHarvard. (T)
HenryA.
Kissinger
Ex consejerode seguridad
nacional de EstadosUnidosy ex
secretariode Estado,
personalidadcentral del
complejomilitaro-industrial
estadounidense,actual
presidentede lafirmade
consejeríaKissingerAssociates.
HenryR.
Kravis
Financieroestadounidense a
cargo del manejodel fondode
inversionesKKR.Esunode los
principalesrecolectoresde
fondosdel PartidoRepublicano.
NeelieKroes
Ex ministraholandesade
Transporte,comisariaeuropea
para la competenciayactual
comisariapara la sociedad
numérica.
Bernardino
LéonGross
Diplomáticaespañola,
secretariageneral de la
presidenciadel gobierno
socialistade José Luis
RodríguezZapatero.
Frank
McKenna
Ex miembrode laComisiónde
Vigilanciade losserviciosde
inteligenciacanadienses,
embajadorde Canadáen
Washington(de 2005 a 2006),
vicepresidente del Banco
Toronto-Dominion.
Beatrizde
losPaíses
Reinade Holanda.Es la hijadel
príncipe Bernhard.

Bajos
George
Osborne
Ministrobritánicode Finanzas.
Este personaje neoconservador
esconsideradocomoun
euroescéptico,locual implica
que se opone a la integración
del ReinoUnidoa laUnión
Europea,aunque sí es
partidariode laorganización
del continente enel senode la
UE.
RobertS.
Prichard
Economistacanadiense,
directordel grupode prensa
escritay audiovisual Torstar.
David
Rockefeller
Es el patriarca de una larga
dinastíade financierosyel más
antiguomiembrodel núcleodel
Grupo de Bilderberg.Es
tambiénpresidente de la
ComisiónTrilateral,
organizaciónsimilarenlaque
participanpersonajesasiáticos.
JamesD.
Wolfensohn
Financieroaustralianoque
adoptóla nacionalidad
estadounidensepara
convertirse enpresidentedel
Banco Mundial (de 1995 a
2005). Actual directorde la
firmade consejeríaWolfensohn
& Co.
RobertB.
Zoellick
Diplomáticoestadounidense,
ex delegadode Comerciode
EstadosUnidos(de 2001 a
2005), actual presidentedel
Banco Mundial.
Los miembrosdel Grupode Bilderbergernoimplicanenel Grupoa las empresasoinstitucionesenlasque
trabajan.Es, sinembargo,interesanteobservarladiversidadde sectoresenlosque desarrollansusactividades.
El grupode influenciade laorganizaciónmilitarmáspoderosadel mundo
La cantidadde temasabordadosenlosencuentrosanualesdel Grupode Bilderberghaidoenaumentoenlos
últimosaños,enfunciónde laactualidadinternacional.Peroesononosdice nadanuevo,yaque esas
discusionesnotienenensímismasningúnobjetivo.Nopasande serpretextosparacomunicarmensajes.No
hemostenidoacceso,pordesgracia,alos documentospreparatoriosmásrecientes,porloque sólopodemos
entoncesinferirlasconsignasque laOTAN trata de divulgara travésde estoslíderesde laopinión.

Fuente:http://www.voltairenet.org/article169438.html
Los “4 Grandes”gruposfinancierosglobales sontambiéndueñosde laindustriaarmamentistamundial,loque
se conoce comoel “ComplejoMilitar-Industrial”detrásdel gigantescopresupuestodelPentágono.
Veamoslacomposiciónaccionariade lasprincipalesempresasde armamentodel mundo:

Los gobiernosnorteamericanos,másalládel candidatoelectoapresidente,estánsiempre constituídospor
representantesde losgrandesbancos.Enla imagen vemoscómose intercambianfuncionariosentre el gigante
bancarioGoldmanSachs y el gobiernode losEEUU (el cuadromuestraa funcionariosde Obama,conTrump la
imagennoesmuy distintayaque por lomenosdurante laprimeraparte de sumandato enque se escribe esta
nota,los principalescargoseconómicoshansidoocupadospordirectivosde GoldmanSachs):

Las familiasque hanfundadogranparte de estosbancosy loshan controladodurante décadasyenalgunos
casos desde hace siglosse enlazanentre sía travésde negociosymatrimonios.Entre lasdinastíasde banqueros
más importantesdel mundosonconocidasporsupermanenciaalolargo de décadasy hasta de siglos,las
familias:Rockefeller,Rothschild,Warburg,Lazard,Mellon,Morgan,Wallenbergy Berenberg.
Para ampliarinformaciónsobre cómoestasfamiliascontrolanalaFED y cómo éstaa su vezcontrolala
economíamundial,leer:
http://www.rebelion.org/noticia.php?id=34837
La historia de la Reserva Federal (FED)
Cómofue inventadolospilaresdelSistemaMonetarioMundial yquiénse haaprovechadode todoesto
Fuente:RedVoltaire
Las manipulacionesdel sistemamonetarioydel sistemade cambioconstituyenel mayorescándalode nuestra
época.Por vezprimera,laestafamonetariaalcanzadimensionesmundiales –se estádesarrollando
efectivamenteatravésdel mundoentero–,sinque ningúngobiernoseacapazde controlarlani de ponerle fino
de impedirla.Formalmente,esinclusolegaldebidoarazonesobsoletas.

La etapadecisivaenlarupturacon la monedade Estadose produjoconla fundación,en1913, del Sistema
Federal de Reservade EstadosUnidos.Desde finalesdelsigloXIX,losbancosque se hallabanbajocontrol del
imperioRothschildemprendieronunagrancampaña para apoderarse del control de laeconomía
estadounidense.LosRothschild,provenientesde Europa,financiaronel BancoJ.P.Morgan& Co., el Banco Kuhn
Loeb& Co.,JohnD. Rockefellers,StandardOil Co.,losferrocarrilesde EdwardHarrimany lasfábricasde acero
de AndrewCarnegie.
Alrededordel año1900, los RothschildenviaronaEstadosUnidosa uno de sus agentes,Paul Warburg,quien
debíacooperar con el Banco KuhnLoeb& Co. Jacob Schiff yPaul Warburg [quienes] emprendieronunacampaña
tendiente ainstaurarvarios«Federal Reserve Banks» (FED),institucionesprivadasde emisiónde moneda. Con
el apoyode los dosgrandesgruposfinancierosRothschildyRockefeller,lograronfundarunbancocentral
privadocon derechoaemitirsupropiamoneda,mediolegal de pagogarantizadoal principioporel Estado.La
instauraciónde laFED, en1913, permitióque losbanquerosinternacionalespudieranconsolidarsupoderío
financieroenEstadosUnidos.Paul Warburgfue el primerpresidente de laFED.
Despuésde lafundaciónde laFED se produjolaadopciónde la6ª enmiendade laConstituciónestadounidense,
que permitióque el gobiernocobraraun impuestosobre losingresos.Eraconsecuenciadel hechoque el
gobiernonopudierayaemitirsupropiamoneda.De esamanera,losbanquerosinternacionalesse apropiaban
indirectamente del patrimonioprivadodel ciudadanoestadounidense.Enaquel momento,losaccionistasmás
importantesde laFED eran:
1. Los bancos Rothschildde Parísy de Londres
2. El Banco Lazard frèresde París
3. El Banco Israel MosesSeif enItalia
4. El Banco Warburg en AmsterdamyHamburgo
5. El Banco LehmannenNuevaYork
6. El Banco KuhnLoeb & Co.enNuevaYork
7. El Banco RockefellerChase ManhattanenNuevaYork
8. El Banco GoldmanSachs enNuevaYork.
Despuésde laPrimeraGuerraMundial,lasreservasmundialesde orose acumularonenaquel bancoprivado
que enrealidaderala FED, de maneraque numerososbancoscentralesnopudieronseguirmanteniendoel
patrón oroy sus paísesse vieroninmersosenladeflación,produciéndose asílaprimeracrisiseconómica
mundial.
Durante la Guerra Mundial,EstadosUnidosllegóaexigirque lospaísesenguerrale pagaran con orolas armas
que compraban.Al terminarla guerra,el oro de Alemaniase convirtióenbotínde guerra.Más de 30,000
toneladasdel oromundial se acumularonasíenEstados Unidos. Ese oro sirvióde coberturaal dólar.Pero,como
gran parte de esosdólaresestabahaciendoel papelde reservamonetariaenlascajasde losbancoscentrales
extranjeros,EstadosUnidospudoseguirimprimiendomásdólares,encantidadesque yanocorrespondíancon
sus reservasenoro. En efecto, losdemáspaísesnecesitabandólaresparapodercomprarmateriasprimas,que
se compraban solamente conesamoneda.Ademásdeloro,el dólarse convirtióasíenuna de lasprincipales
reservasmonetariasde losbancoscentralesextranjeros.
Había comenzadoel reinadomundial del dólar.En1971, RichardNixon(el presidente número37 de Estados
Unidos,de 1969 a 1974) anulólaconvertibilidaddel dólarenoroy,al mismotiempo,lagarantíadel Estado
sobre el valordel dólar.Desde entonces,el valordel billeteverde noestáencorrespondenciaconlasreservas
de oro ni estágarantizadoporel Estado. Se trata por tanto de la monedaprivadalibre de laFED. Perolamasa
monetariade dólaresque laFED pone encirculación(desde marzode 2006, laFED noha publicadomásla cifra
de la masa monetariaM3) se ha convertidoen unproblemasinsolución:lamasamundial de bienesse
cuadriplicódurante losúltimos30años,perola masa monetariase multiplicópor40.

¿Cómofuncionaeste bancoprivadoconderechoa imprimirlosdólares?LaFED produce dólares.Losprestaal
gobiernode EstadosUnidosa cambiode obligacionesque le sirven[alaFED] como «garantías».Los bancosde
la FED enposesiónde esostítulospercibeninteresesanuales.Muyastutos,¿nolesparece? Ya en1992, las
obligacionesenpoderde laFED alcanzabanun valorde 5 trillonesde dólares,ylosinteresesque pagael
contribuyente estadounidense siguenaumentandoconstantemente.LaFED se apoderóde ese increíble
patrimonioprestándole dineroal gobiernode EstadosUnidosycobrándole despuésintereses.El contravalores
ese papel verde que se conoce conel nombre de dólar.
Es importante repetirque noesel gobiernode EstadosUnidosquienemite el dólar,sinolaFED,que a su vezse
encuentrabajoel control de bancosprivadosy que pone a disposicióndelgobiernocantidadesde dineroy,
como contrapartida,cobrajugososinteresesyrecoge impuestos. Nadie se dacuentade estaartimaña.Además,
lasobligacionesque el gobiernoemite otorganalaFED unagarantía, de carácter públicoyprivado,sobre el
conjuntode bienesyfondosde EstadosUnidos.Numerosasaccionesjurídicashantratadode obtenerla
anulaciónde laleysobre laFED, sin éxitohastael momento.
El presidenteJohnF.Kennedyfueel primeroque tratóde transformarlaFED emitiendoundecreto presidencial
(«executiveordernumber11110»).Poco después,fue asesinado,probablementeporsupropioserviciode
inteligencia.
¿Cuál esla situaciónactual? Los bancosprivadostratanpor todoslos mediosde manteneryreforzarsu
gigantescafuente de ingresos:el dólar. Ya lospaísesque quierenestablecersusrelacionescomerciales
internacionales[enadelante] sobre labase del euro,comoIrak,Iráno Venezuela,se lestildade terroristas. Se
obligaa losgobiernosavendersusproductosa Estados Unidosa cambio de dólarescarentesde valor,yel
desenfrenadoaumentode liquidezproporcionaalaalta finanzainternacional lassumasilimitadasque le
permitencomprarel mundoentero. Losbancoscentralesdel mundoenterose venobligadosaacumular
dólaressinvalorcomo«reservasmonetarias».El dólarestadounidense eslamonedaprivadade laaltafinanza,
monedaque nadie garantiza,que nodispone de otragarantía que la propia,monedaque se utilizapara
maximizarlaganancia,acrecentadasinvergüenzaalguna,que se utilizacomomediode dominaciónmundial y
para acaparar lasmateriasprimasy otrosvaloresdel mundo.
Fuente:http://www.voltairenet.org/article155627.html
Sobre relacionesentre lasfamiliasRockefelleryRothschildpuede
leerse:http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/06/120531_economia_rothschild_rockefeller_tsb.shtml).
En 1933 losbanquerosde la ReservaFederal fueronbeneficiadosporlaOrdenEjecutiva6102 del presidente
FranklinRoosevelt. Lamismaobligóalapoblaciónnorteamericanaaentregartodoel oroque tuvierancomo
formade atesoramientoacambiode billetesimpresosporlareservafederal au$s20,67 la onza de oro (unos
u$s 376 dólaresactuales),bajopenade prisiónde 5a 10 años y/omultade u$s 10.000 (unosu$s 180.000 a
valoresactuales).
(fuente:http://en.wikipedia.org/wiki/Executive_Order_6102).
La Casa Warburg
La dinastíaWarburg,fundadorade la ReservaFederal (Paul Warburgen1913), hunde susraíces históricasenla
antiguacasa venecianajudíadel sigloXVI,“Del Banco”(unode susexponentesmásconocidoseraAnselmodel
Banco),parte de la denominada“noblezanegraveneciana”.Frentealasrestriccionesque aparecieronporaquel
sigloa lacomunidadjudíaemigraronprimeroaBolognay luegoa la localidadalemanade Warburg,de donde
tomaronsu nombre.

La familiase establece enel sigloXVIIenAltona,cercade Hamburgo,donde fundaronen1798 el bancoM.M.
Warburg & Co., unade lasinstitucionesbancariasde inversiónmásantiguasdel mundo.Otrasinstituciones
bancariasfundadaspor lafamiliaincluyen:WarburgPincus,S.G.Warburg& Co., laque luegose transformóen
la enormemente poderosaUBSWarburg.
Es una familiamuyentretejidaconotrasdinastíasde banqueros.Felix Warburgse casóen EEUU con Frieda
Schiff,lahijade Jacob Schiff,directivode labancaKuhnLoeb,WellsFargoy otras (supadre,MosesSchiff era un
brokerde la banca Rothschild).JacobSchiff reemplazaaPaul Warburg enla direcciónde WellsFargo,cuando
éste encabezalapresidenciade laReservaFederal.Schiff fue tambiénunode losprincipalesfinancistasde
Japónen suguerra contra la Rusiazaristade 1905 y de lasdistintasrevueltascontrael zarismo.
Se le atribuye a la dinastíaWarburg unaalta responsabilidadenlafinanciación de AdolfoHitler.Para1933 Max
Warburg era miembrode lajuntadirectivadel Reichsbankyreportabadirectamentea Hjalmar
Schacht (Ministrode Economíade 1934 a 1937, presidentedel Reichsbankde 1933 a 1939, masón miembrode
la logiaUraniazur Unsterblichkeit). Max Warburgera tambiénmiembrode lajuntadirectivade IGFarbenuna
de las principalesindustriasdel régimennazi,altamentefinanciadaporlosbanquerosde Wall Street.Esta
situacióncontinuó hastasuruptura con el régimen,supersecuciónyposterioremigraciónen1938.
FUENTE: http://kontrainfo.com/capitulo-3-la-reserva-federal-imperio-militar/
Cap. IV: La Dinastía Rockefeller – Historia y poder real
CAPÍTULO 4: LA DINASTÍA ROCKEFELLER
La dinastíaRockefelleresunade las más importantes,poderosasyreconocidasfamiliasenEstadosUnidos,
cuyosmiembroshantenidoungran protagonismoenel mundoempresarial ypolíticoanivel global.Fue

fundadapor JohnD. Rockefeller,quiencreóun vastoimperioempresarial,especialmenteenel sectorpetrolero
y enlo sucesivolafamiliahacontadocon importantesempresarios,ejecutivosypolíticosde renombre.
Con lacreaciónde laStandard Oil Trust,JohnDavisonRockefellerse apoderade másdel 95 % del petróleo
estadounidense,tantoensusprocesosde producción,refinación,distribuciónycomercialización.Fundóla
prestigiosaUniversidadde ChicagoylaUniversidadRockefeller.Falleceráel 23 de mayo de 1937, dejandouna
fortunade más de 900 000 millonesde dólares.
Sus frasesfavoritaseran: “Notrabaje porel dinero,deje que el dinerotrabaje porusted”y“La competenciaes
un pecado,poresoprocedemosaeliminarla”. Quizáunbuenresumende supensamientohayasidocuando
afirmó:“El crecimientode ungrannegocioessimplementelasupervivenciadel másapto…La bellarosa
estadounidensesólopuedelograrel máximode suesplendoryperfume que nosencantan,si sacrificamosalos
capullosque crecenensualrededor.Estono esuna tendenciamalignaenlosnegocios.Esmásbiensolola
elaboraciónde unaleyde lanaturalezay de una leyde Dios”.
Su legadoempresarialse fue consolidandoprogresivamentebajoel nombre de diferentesempresas,incluyendo
la Exxon Mobil, la Chevron, la Sohio, la Penzoil, el JP Morgan Chase, o el Grupo Rockefeller entre otras.
La familiacontinúaadministrandolamayoríade sus negociosdesde lafamosaOficina5600 del Rockefeller
Centerymantiene el control sobre sumultimillonariafortuna.
JP Morgan Chase
En 1946, Davidse convirtióenel primeryúnicobanquerode la familiaal incorporarse al Chase National Bank(el
“Banco Rockefeller”),asociadoconlafamiliapormuchotiempo,ycon unode sus tíos (WinthropAldrich,el
hermanode su madre,AbbyAldrich) comopresidente.Chase National cambiósunombre posteriormentea
Chase Manhattan Bank en1955, y enla actualidadesconocidocomoJPMorgan Chase & Co.

Se suele asociaral banco con la empresaGeneral Electricylaindustriapetrolífera,alaque ha financiado,
debidoalas conexionesde losdirectivosconlascompañíassurgidasde StandardOil,y especialmente conExxon
Mobil.
Es interesante conocer la influencia de la banca Morgan en los medios de comunicación, ya lo denunciaba en
1915 el congresista norteamericano Oscar Callaway:
“JP Morgan reunióa los12 hombresmásimportantesenel mundode laprensay losempleóparaseleccionar
losperiódicosmásinfluyentesenlosEstadosUnidos(…) Estosdoce hombresdescubrieronque sóloera
necesarioconseguirel control de 25 de losmás grandesperiódicos.Luegose procedióacomprar esos
periódicos,instalandoencadaunouneditorpara supervisaradecuadamente yeditarlainformaciónsobre las
cuestionesde militarismo,políticasfinancieras,yotrostemasde carácter nacional e internacional,considerados
de vital importanciaparalos interesesde loscompradores”.
(fuente:http://query.nytimes.com/).
En 1960, bajola direcciónde DavidRockefeller,se construyólanuevasede central del banco,situadaenel
centrode Manhattan,en lacalle Liberty,justoenfrente del Bancode laReservaFederal de NuevaYork.
El principal competidordel Chase Bank,tantoentoncescomo ahora,erael National CityBankde NuevaYork,
conocidoactualmente comoCitibank,divisióndel holdingCitigroup.Irónicamente,NationalCityteníaunalarga
relaciónconla familiaRockefelleratravésde JamesStillmande StandardOil yel tío-abuelode DavidWilliam
Rockefeller.Cuandosushijoscontrajeronmatrimonioentre ellos,se convirtieronenlosStillmanRockefeller,y
JamesStillmanRockefellerasumíalapresidenciadel National City(principiosde 1959) al mismotiempoque
Davidse convertía enpresidente delChase en1960.
Bajo sumandato,el Chase se expandióinternacionalmente yse convirtióenunpilarcentral enel sistema
financieromundial,siendoel bancoprincipalde lasNacionesUnidas.
Algunasde lasfuncionesque desempeñóenvida DavidRockefeller:
Fundadory Presidente/Presidente honoríficode laComisiónTrilateral;
Presidente/Presidente honoríficodel CouncilonForeignRelations;
Miembroestadounidense fundador,patrocinador,miembrovitalicioymiembrodel comitéde dirección del Club
Bilderberg;
Presidentehonoríficoymiembrodelconsejode administraciónvitaliciode laUniversidadRockefeller;
Presidentedel Chase ManhattanBank;
CofundadoryPresidentedel Chase International AdvisoryCommittee;
Presidentede RockefellerFinancial Services;
Directordel Banco de la ReservaFederal de NuevaYork;
Fundadory Presidente/Presidente honoríficodel Consejode lasAméricas;
Fundadory Presidente/Presidente honoríficode laAmericasSociety;
Fundadordel Forumde las Américas;
Presidentehonoríficode laJapanSociety;
PresidenteEmeritusdelMuseode Arte Modernode NuevaYork;
Directordel PetersonInstitute;
PresidentedelaCámarade comercioe industriade NuevaYork;
Fundadorde PartnershipforNewYorkCity;

MiembroHonorario de la FreemasonicSocietyof New YorkCity;
Presidentede laDowntown-LowerManhattanAssociation;
Directorde la WorldTrade CenterMemorial Foundation;
Cofundadordel The BusinessCommittee forthe Arts(BAC) (1967);
Presidentede MorningsideHeights,Inc.;
Fundadordel CenterforInter-AmericanRelations;
Fundadordel EmergencyCommittee forAmericanTrade;
Directordel OverseasDevelopmentCouncil;
Directordel US-USSR Trade and EconomicCouncil;
Vice-presidentedel AdvisoryCouncil forUS-ChinaTrade;
Vicepresidente delAdvisoryCouncilonJapan-UnitedStatesEconomicRelations;
Presidentedel Comitéasesorde lareformadel sistemamonetariointernacional ;
Miembrofundadorde laCommissiononWhite House Fellows’;
Miembrovitaliciodel consejode administraciónde laUniversityof Chicago;
Miembrodel consejode administraciónde laBibliotecaJohnF.Kennedy;
Miembrohonoríficodel consejode administraciónde International House (NuevaYork);
Presidentede Comité de supervisoresdelHarvardCollege;
Presidentede Comité de estudiosexterioresde laUniversidadde Harvard;
Miembrodel consejode administracióndel Carnegie EndowmentforInternational Peace;
Primerfundadorde laConferenciaDartmouth;
Miembrode la Peace ParksFoundation;
Presidenteof the Stone BarnsRestorationCorporation;
Fundadory presidentede InternationalExecutive Service Corps(IESC);
Fundadordel Comité de emergenciadel comercioamericano(ECAT);
Co-fundadorde Synergosafiliadaal Círculoglobal de filántropos;
Asesorhonorífico/asesorinternacional de PraemiumImperiale;
Fundadorde la DavidRockefellerFund;
Co-fundadorde laRockefellerFamilyFund;
Co-fundadorde laRockefellerBrothersFund;
Co-fundador,ymiembrodel comitéasesordel CentroDavidRockefellerCenterparaestudioslatinoamericanos
enUniversidadde Harvard.
Organizaciones internacionales del poder global
Council on Foreign Relations (CFR):
En 1949 asume como director del Council on Foreign Relations, la organización más influyente de la política
exterior de los EEUU. + info

Bilderberg:
Globalistaconvencidodebidoalainfluenciade supadre,Davidexpandióengranmedidasusconexiones
fundandoen1954 el grupoBilderberg.Lareunióninaugural tuvolugarenPaísesBajosagrupandoalos
magnatesmástrascendentesde nuestrotiempo,políticosactivosenlosgobiernosycasi todoslosmediosde
comunicaciónmasivo.
En 1965, DavidRockefellerfundael Consejo de lasAméricas. +info
Este banqueroglobal trasciende lasideologías:en1973 el Chase Bank, a pesarde la Guerra Fría, fue la primera
sucursal de una entidadbancariaamericanaenel númerounode la Plazade Karl Marx, cerca del Kremlin,enla
entoncestodavíaUniónSoviética.
De acuerdoal sitiowebRusiaBeyond:
La sucursal de Chase abriósuspuertasen el centrode la capital soviéticaen1973. El eventoestuvoprecedido
de más de diezañosde contactosbastante frecuentesentre el multimillonarioylosrepresentantesde la
sociedadyel gobiernode laURSS. Estos contactosse llevaronacabo en el formatode lasllamadasconferencias
de Dartmouth,que comenzarona organizarse enEE UU y la URSS desde lallegadade DwightEisenhoweral
poder.
La ideade organizarunareuniónentre Rockefelleryel lídersoviéticoNikitaJruschov,segúnlasmemoriasdel
multimillonario,fuedel secretariogeneral de laONUU Thant. El encuentrose celebróen1964, cuando
RockefellerviajóaLeningradoparaasistirauna de las primerasconferenciasde Dartmouth.Jruschovinvitóal
multimillonarioyasu hijaa visitarel Kremlinde Moscú. SegúnRockefeller,el encuentroconJruschovfue
inusual:“áspero, agresivopormomentos,inclusohostil”.Rockefelleracusóa Jruschovde organizarenalgunos
paísesde LatinoaméricayAsiacambiosde régimenconlaayudade lospartidoscomunistaslocales.El líder
soviéticorespondióirritadoque lasrevolucionesse organizanpormotivosobjetivos,ynopor acciónde una
injerenciaexterna.A pesardel durocarácterde laconversación,al finalizarestaal banqueroestadounidense no
le quedóunasensaciónde hostilidadporparte del lídersoviético.
Rockefellerestabaafavorde la normalizaciónde lasrelacionesentre EEUU yla URSS, segúnescribe ensulibro
Buitresypalomasde la guerra fría el organizadorsoviéticode lasconferenciasde Dartmouth,Gueorgui
Arbátov. Durante losaños70 RockefellerviajóalaURSS casi cada añoy se reunióenvariasocasionesconel
primerministroAlexéi Kosyguin.
El banquerose encontróconGorbachov envariasocasiones,incluidoel año1992, despuésde lacaída de la
URSS. Variosañosantesde elloRockefellerse encontróconBorís Yeltsin.El futuropresidente de RusiavisitóEE
UU por primeravezen1989 y participóenun Consejosobre AsuntosInternacionales. RockefellervisitólaRusia
postsoviéticaen2003. El motivode suvisitafue lapresentaciónde susmemoriasenruso.

En 1973 RockefellertambiénvisitóChina,yel Chase se convirtióenlaprimerasucursal del National Bankof
ChinaenEstados Unidos.
DavidRockefellerjunto a Zhou Enlai, Primer Ministro de China y Vicepresidente del Partido Comunista Chino,
1973.
Henry Kissinger junto a Mao Tse Tung en 1973 acercándose a China para contrarrestar a la URSS.
Kissinger en la actualidad, junto a Xi Jing Ping.
Juntoa George Bush padre enplenoauge neoliberal. JuntoaGeorge Soros,quiense ha venido desempeñando
como uno de sus alfiles.

David Rockefeller junto a Videla y Martínez de Hoz.
Henry Kissingerjuntoal dictador Videla.
En los´70 juntoal dictador argentinoJorge Rafael VidelaysuMinistrode Economía AlfredoMartinezde Hoz.
Martínez de Hoz era representante formalde losinteresesde Rockefellercomodirectorde PanAmerican,
abogadode ESSO,y asesorinternacional delChase ManhattanBank,DavidRockefellerfue agasajadoen1980
por el ex ministrode economíaenel TeatroColón.Rockefellerdijoenesaocasiónde Martínezde Hoz: “Siento
gran respetoyadmiraciónporMartínez de Hoz.Esto proviene nosólode unalarga amistadentre nosotros,a
pesarde lasdistanciasgeográficasque nosseparan,sinode lacreatividadyrigorde su desempeñoenel campo
económico.Esmuyobviopara mí, como para todoel segmentobancarioyeconómicointernacional,que las
medidasde su programa hansidomuy,pero muyexitosaspararesucitarlaeconomíade laArgentina.Esmás:
sus esfuerzoshansidoaltamente beneficiosospararestaurarunsentidode solidezeconómicaque hace mucho
tiemponose veía ensu país” (+ info).
Relación con el Banco Mundial
El banco tambiéntiene unafuerteconexiónconel BancoMundial,yaque tres de suspresidentes(JohnJ.
McCloy,Eugene Blacky George Woods) trabajaronenel Chase anteriormente.Uncuartopresidente (JamesD.
Wolfensohn)tambiénestáaltamenteasociadoconRockefellerporsupuestocomodirectorenla Rockefeller
Foundation,entre otrasinstitucionestambiéncreadasporlafamilia.

En el Chase tambiéntrabajóPaul Volckerantesde convertirseenel presidentede laReservaFederal.Volcker
tuvouna larga relaciónconRockefeller,que lollevóaconvertirse,trasabandonarsucargo enla Reserva,en
miembrodel comité fiduciariodelRockefellerGroup,Inc.,el granholdingdirigidoporlafamilia.
Trilateral Commission– ComisiónTrilateral
A causa de la insatisfacciónprovocadaporel fracasoenla tentativade incluiraJapóneneste grupo,en1973
Davidcreó laComisiónTrilateral,bajolainfluenciade,entre otros, Zbigniew Brzezinski,el asesorde seguridad
nacional del presidente Carter.El presidenteCarternombróenlospuestosseniorde suAdministracióna15 ex -
miembrosde lacomisión(obligadosaabandonarestainstituciónal ocuparuncargo gubernamental)yel mismo
Carter había sidomiembrode laComisiónTrilateral (laAdministraciónClintontuvo12miembrosde lacomisión,
incluyendoal mismopresidente,mientrasque GeraldFordyGeorge Bush Sr formabantambiénparte de los
Trilateralistas). +info
En 1989, RockefellervisitólaentoncesURSSencabezandounapoderosadelegaciónde lacomisiónque incluíaa
HenryKissinger,el anteriorpresidentefrancésGiscardd’Estaing,el ex-primerministrojaponésYasuhiro
Nakasone,yWilliamHyland,editordel periódicodel CFR,ForeignAffairs(AsuntosExteriores).Ensuencuentro
con Mijaíl Gorbachov, lacomitivabuscóy recibióunaexplicaciónsobre laintegraciónde laURSSenla economía
mundial.Yasabemosloque ocurriócon la URSS después.
ALCA – Area de Libre Comercio de las Américas
1992 propone el Áreade Libre Comerciode lasAméricas(ALCA). Este proyectoconsistíaenestablecerparatodo
el continente américanounsistemade libre comercio,sinbarrerasarancelarias,loque implicaríaladestrucción
de las industriasde lospaísesque nopodrían competirenigualdadde condicionesconlosEEUU. Este proyecto
se desactivótrasla fallidaCumbre de Mar del Plata,Argentinael 4y 5 de noviembre de 2005 debidoa lapresión
de losgobiernosde Brasil (Lula),Argentina(Kirchner) yVenezuela(Chávez).“Estoyunpocosorprendido.Acá
pasó algoque no teníaprevisto”,le dijoGeorge W.Busha NéstorKirchner,en ese momentopresidente de
Argentinayde la Cumbre,a manerade despedida.Loque habíasucedidoeraque EstadosUnidosno pudo
imponerunamenciónde reaperturadel ALCA enel documentofinal. +info
Hoy este proyectohasidoactualizadoenel AcuerdoTranspacífico(TPP),unproyectode libre comercioque
ademásde detruirtodaindustrianacional,limitatodacapacidadde losEstadosNaciónpara limitarlasganancias
de las corporacionesglobales,fijandotribunalesinternacionalese impidiendotodalegislaciónrestrictivade sus
operaciones:+info

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