1. 1
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
INFORME DE INVESTIGACIÓN
“Contribución del gerente de finanzas en la creación de valor en
las empresas del sector comercial de la ciudadde Trujillo - 2013”
AUTORES:
 GONZALES ECHAVE, RAISA
 LULICHAC ROJAS, LILIANA
 RABANAL ALVA, MISAEL
 TAFUR IZQUIERDO, KAREN
 TARRILLO DEZA, LIZBETH (COORDINADORA)
ASESOR:
DR. JENRY HIDALGO LAMA
Trujillo – Perú
19 de Abril de 2013

2. 2
ÍNDICE
Página
Resumen
1. Título de la Investigación………………………………………………………. 03
2. Problema…………………………………………………..……………………. 03
3. Objetivo …………………………………………………….……………………. 03
4. Operacionalización de las Variables …………………………………………. 03
4.1.Variable Independiente......................................................................... 03
4.2.Variable Dependiente ........................................................................... 04
4.3.Dimensiones......................................................................................... 04
5. Discusión y Análisis……………………………………………………………. 04
6. Conclusión …………………………………………………………………..…. 12
7. Bibliografía………………………………………………………………………. 12
8. Anexos ……………………………………………………………………….…. 13
Cuestionario
Detalle Empresas o Personas tomadas en consideración.

3. 3
Resumen
El presente trabajo presenta los resultados y el análisis de las respuestas
recibidas de cinco gerentes de finanzas en las entrevistas realizadas de sus
empresas comerciales en le provincia de Trujillo.
1. Título de la Investigación
Contribución del gerente de finanzas en la creación de valor en las empresas
del sector comercial de la ciudad de Trujillo.
2. Problema
¿Cómo contribuye el gerente de finanzas en la creación de valor en las
empresas del sector comercial de la ciudad de Trujillo?
3. Objetivo General
Determinar la contribución del Gerente de Finanzas en la creación de valor en
las empresas comerciales de la ciudad de Trujillo.
4. Operacionalización de las Variables
4.1.Variable Independiente
Contribucióndel Gerente de Finanzas:

4. 4
“La principal meta del gerente financiero es maximizar el valor de la
firma a sus propietarios o acciones.” (Edgar Van Den Berghe Romero,
“Gestón y gerencia empresariales: aplicadas al siglo XXI”, p. 205)
“El gerente de finanzas tiene como misión el desarrollar todos los
conocimientos en la empresa, tomando las mejores decisiones que
considere lógica para cada caso y que así permitan dar un valor
económico a su empresa, que genere ganancias a los
accionistas.”(http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/02/12/el-papel-del-
directivo-en-la-creacion-del-valor-para-el-accionista/)
4.2.Variable Dependiente
Creación de Valor:
“Una empresa crea valor para los accionistas cuando la rentabilidad
para los accionistas supera el coste de las acciones (la rentabilidad
exigida de las mismas). Dicho de otro modo, una empresa crea valor
en un año cuanado se comporta mejor que las expectativas.” (Pablo
Fernández, “Creación de Valor para Los Accionistas”, p. 20)
“La creación del valor es el objetivo de toda empresa para beneficiar
al accionista y a la misma organización, también lo que se busca es
maximizar su riqueza y el valor de la inversión de los accionistas. La
revalorización de una empresa se fundamenta en el crecimiento, la
disminución de los costes, el control de riesgos,
etc.”(http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/02/12/el-papel-del-directivo-en-la-
creacion-del-valor-para-el-accionista/)
5. Discusión y Análisis
5.1. ¿Qué nivel para la toma de decisiones monetarias, uso de
herramientas y adecuado análisis tiene?

5. 5
En el gráfico se puede apreciar que el 60% de los gerentes (3 de 5)tiene
un nivel medio de uso de herramientas y adecuado análisis, mientras que
un 20% (1 gerente) tiene un nivel bajo y el otro 20% un nivel intermedio.
Se puede concluir que las empresas comerciales tienen un nivel medio
para la toma de decisiones monetarias.
5.2. ¿Qué nivel para evaluar las necesidades financieras de una empresa
y levantar el tipo de capital apropiado para satisfacer expectativas de
los socios, tiene?
El grafico representa nos muestra que el 80% de los gerentes
financierostiene un nivel medio para evaluar las necesidades financieras
de una empresa y levantar el tipo de capital apropiado para satisfacer
expectativas de los socios.
5.3. ¿Qué nivel de conocimiento ante la posibilidad de que los resultados
reales difieran de los esperados o posibilidad de que algún evento
desfavorable ocurra, tiene?
20%
60%
20%
0%
Herramienta para Toma de Decisiones
Bajo
Medio
Intemedio
Alto
Bajo
0%
Medio
80%
Intemedio
20%
Alto
0%
0%
Nivel para Evaluar necesidades

6. 6
El grafico señala que el 80% de los gerentes financieros tiene un nivel de
medio de conocimiento para afrontar la posibilidad de que los resultados
reales difieran de los esperados o posibilidad de que algún evento
desfavorable ocurra, mientras que sólo uno de los gerentes (20%) tienen
un nivel intermedio.
5.4. ¿Qué nivel de conocimiento y dominio de herramientas financieras
(matemáticas, estadísticas y de informática) tiene?
Con respecto al dominio de las herramientas financieras, un 40% de los
gerentes financieros tiene un nivel de intermedio, y otro 40% un nivel de
intermedio, mientras que sólo el 20% tiene un nivel alto.
5.5. ¿Qué nivel de conocimiento del Entorno Financiero de la empresa,
tiene?
0%
80%
20%
0% 0%
Nivel de Espectativas de los Resultados
1 2 3 4 5
Bajo
0%
Medio
40%
Intemedio
40%
Alto
20%
0%
Dominio de Herramientas Financieras

7. 7
Con respecto al nivel de conocimiento del Entorno Financiero de la
empresa, el 60% de los gerentes financieros tienen un nivel intermedio,
mientras que un 20% tiene un nivel de alto y otro 20% un nivel de medio.
5.6. ¿Qué nivel para preparar un presupuesto (de forma tal que refleje la
realidad de la Empresa), tiene?
Con respecto al nivel de preparación de un presupuesto, el grafico nos
muestra que el 80% de los gerentes financieros tiene un nivel de
intermedio, mientras que un 20% tiene un nivel bajo y el otro 20% un nivel
alto.
0%
20%
60%
20%
Conocimiento del Entorno Financiero
Bajo
Medio
Intemedio
Alto
40%
0%
40%
20%
Nivel de Preparacion de un
Presupuesto
Bajo
Medio
Intemedio
Alto

8. 8
5.7. ¿Elabora estrategias para económicas para el área de compras y
ventas?
.
5.8. ¿La financiación de los Activos a través de recursos propios
(Patrimonio) es?
5.9.¿La financiación de los Activos a través de recursos ajenos (Pasivo)
es?
0
1
4
0
0 1 2 3 4 5
Bajo
Medio
Intemedio
Alto
Estrategias Comp. Vtas
20%
0%
80%
0%0%
Financiacion con Recursos Propios
Bajo Medio Intemedio Alto

9. 9
.
5.10. ¿La empresa opta por distribuir sus beneficios?
5.11. ¿Cree Ud. que la empresa opta por retener sus beneficios para
financiar nuevos proyectos?
Nivel
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
Bajo Medio Intemedio Alto
NºEmpresas
Financiacion por Pasivos
0%
40%
20%
40%
0%
Distribucion de Beneficios
Nunca Casi Nunca Indiferentes Siempre

10. 10
5.12. ¿Con que nivel de capacidad para identificar las oportunidades de
mercado presenta la entidad?
5.13. ¿Qué nivel de control realiza la empresa en relación a sus productos?
20%
20%
20%
40%
0%
Retencion de Beneficions para
financiar Proyectos
Nunca Casi Nunca Indiferentes Siempre
0%
20%
80%
0%0%
Capacidad para Identificar
Oportunidades de Mercado
Bajo
Regular
Medio
Intermedio
Alto

11. 11
5.14. ¿La empresa genera ingresos suficientes para cumplir con sus
pasivos?
5.15. ¿Qué Nivel de Control de los presupuestos en las áreas de compras y
ventas existe en la organización?
0%
20%
60%
20%
0%
Contro que se realiza a los Productos
Bajo Regular Medio Intermedio Alto
0% 0%
80%
20%
0%
Niveles de Ingresos para cumplir con
Pasivos
Bajo Regular Medio Intermedio Alto

12. 12
.
6. Conclusión Final
El presente trabajo se enfocó en el estudio de la situación de las empresas
que operan en el ámbito local, particularmente en Trujillo (La Libertad), y
apuntó a conocer de qué manera dan respuesta a la búsqueda de la creación
de Valor en las mismas. Dicho en otras palabras, se apuntó a estudiar la
importancia que tienen las actividades de Financiación, de organización y de
previsión en el proceso de generación de valor en dichas empresas.
1. como principal conclusión del análisis realizado surge que existe una
clara oposición entre las empresas que priorizan las actividades de de
organización e innovación para crearlo.
2. como principal conclusión del análisis realizado surge que existe una
mayoría en la muestra que Utilizan herramientas para la toma de
decisiones.
3. En cambio, aquellas empresas que asignan mayor importancia al
planeación de sus operaciones como fuente de valor priorizan, dentro de
sus objetivos, el crecimiento en el largo plazo.
7. Bibliografía
“Gestón y gerencia empresariales: aplicadas al siglo XXI”, p. 205
“Creación de Valor para Los Accionistas”, p. 20
Bajo
40%
Regular
0%Medio
0%
Intermedio
40%
Alto
20%
Nivel de control de presupuestos

13. 13
http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/02/12/el-papel-del-directivo-en-la-creacion-del-valor-
para-el-accionista/)
http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/02/12/el-papel-del-directivo-en-la-creacion-del-valor-
para-el-accionista/)
ANEXOS
Cuestionario
ENCUESTA
NOMBRE DE EMPRESA :
1 ¿Qué nivel para la toma de decisiones monetarias, uso de herramientas y adecuado análisis tiene?
A Bajo
B Medio
C Intemedio
D Alto
2
¿Qué nivel para evaluar las necesidades financieras de una empresa y levantar el tipo de capital
apropiado para satisfacer expectativas de los socios, tiene?
A Bajo
B Medio
C Intemedio
D Alto
3
¿Qué nivel de conocimiento ante la posibilidad de que los resultados reales difieran de los
esperados o posibilidad de que algún evento desfavorable ocurra, tiene?
A Bajo
B Medio
C Intemedio
D Alto

14. 14
4
¿Qué nivel de conocimiento y dominio de herramientas financieras
(matemáticas, estadisticas y de infomática) tiene?
A Bajo
B Medio
C Intemedio
D Alto
5 ¿Qué nivel de conocimiento del Entorno Financiero de la empresa, tiene?
A Bajo
B Medio
C Intemedio
D Alto
6 ¿Qué nivel para preparar un presupuesto (de forma tal que refleje la realidad de la Empresa),tiene?
A Bajo
B Medio
C Intemedio
D Alto
7 ¿Elabora estrategias para económicas para el área de compras y ventas?
A Bajo
B Medio
C Intemedio
D Alto
8 ¿La financiación de los Activos a través de recursos propios (Patrimonio) es?
A Bajo
B Medio
C Intemedio
D Alto
9 ¿La financiación de los Activos a través de recursos ajenos (Pasivo) es?
A Bajo
B Medio
C Intemedio
D Alto
10 ¿La empresa opta por distribuir sus beneficios?
A Nunca
B Casi Nunca
C Indiferentes
D Siempre
11 ¿Cree Ud. que la empresa opta por retener sus beneficios para financiar nuevos proyectos?
A Nunca
B Casi Nunca
C Indiferentes
D Siempre
12 ¿Con que nivel de capacidad para identificar las oportunidades de mercado presenta la entidad?
A Bajo
B Regular
C Medio
D Intermedio
E Alto

15. 15
13 ¿Qué nivel de control realiza la empresa en relacion a sus productos?
A Bajo
B Regular
C Medio
D Intermedio
E Alto
14 ¿La empresa genera ingresos suficientes para cumplir con sus pasivos?
A Bajo
B Regular
C Medio
D Intermedio
E Alto
15
¿Qué Nivel de Control de los presupuestos en las areas de compras y ventas extiste en la
organización?
A Bajo
B Regular
C Medio
D Intermedio
E Alto
Detalle de Las Empresa o personas encuestadas:
o
BOTICA EL SAMARITANO SAC
RUC:20481858195
o
REPRESENTACIONES MORAVI SAC
RUC: 20481028087
o
NORSAC S.A
RUC: 20125625780
o
COMERCIAL RUBIO SAC
RUC:20482333258
o
ELECTROTIENDAS DEL PERU S.A.C
RUC: 20520718100

16. 16