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Vassoura Lavadora
Economia Solidária
“O trabalho dos empreendedores sociais é ver
 onde a sociedade está estacionada e encontrar
uma nova forma de resolver o problema.
 Eles não querem dar um peixe para as
   pessoas
ou mesmo ensiná-las a pescar.
 Querem mudar a indústria da pesca”
                                  Bill Drayton
Associação Aliança dos Cegos
  Fundada em Junho
de 1929, a Associação
Aliança dos Cegos foi
resultado, de fato, de uma
aliança entre deficientes visuais.

   A associação possui um certificado de
    Filantropia e também, por decreto do governo
    federal ,o reconhecimento de utilidade pública
Aliança dos Cegos
Análise Swot
                   Forças                           Fraquezas
                                              Suscetibilidade em relação aos
 1   Demanda constante de produtos de     1
                                              fornecedores de matéria-prima;
     limpeza como vassouras e similares
     pelos clientes;                          Baixos fluxo de caixa e potencial de
                                          2
                                              investimento;
 2   Trabalhadores   dedicados      e
     empenhados com as proposições do         Mão-de-obra e equipamentos pouco
                                          3
     negócio;                                 desenvolvidos;
 3   Apoio do governo federal.            4   Tímida participação no mercado.


              Oportunidades                          Ameaças
     Desenvolvimento de novos produtos    1   Ausência/Escassez de matéria-
 1
     finais;                                  prima;

     Desenvolvimento de novas                 Capacidade limitada na execução
 2                                        2
     ferramentas que auxiliem a               das tarefas;
     produção;
                                              Concorrência com pequenos
     Atribuição de novos conceitos ao     3   produtores.
 3
     modelo de negócio da fábrica.
Oportunidades na Economia Solidária
Produtos
A partir da análise do ambiente em que estava inserida a Aliança dos
   Cegos, foram desenvolvidos alguns produtos, inseridos no
   contexto da economia solidária, seguindo três perspectivas:




Objeto                    Solução       Objeto-> Relaciona-se ao
                                        artefato desenvolvido.

                                         Solução-> Forma de atendimento a uma
                                         necessidade, na forma de um produto.

                                         Mercadoria-> Produto orientado
                                         para a compra/venda.
           Mercadoria
Oportunidades na Economia Solidária
Análise dos Produtos

   CADEIRA ALTA          VASSOURAS-             TATAMES, OU
    GIRATÓRIA            LAVADORAS               ALMOFADAS

 Uma cadeira          Uma vassoura que       Tatames ou
 altamente            possibilita uma ação   almofadas seriam
 customizada          simultânea e prática   fabricados utilizando-
 possibilitaria uma   de duas atividades:    se o material
 melhor postura e     varrer e lavar o       rejeitado da
 posição durante a    chão,                  produção, a piaçava.
 sua operação
 produtiva.
Oportunidades na Economia Solidária
Análise dos Produtos

Critérios para seleção do Produto:

   Caráter inovador na formulação do Projeto
   Capacidade de associação do processo produtivo à
    rotina dos deficientes visuais
   Aplicação geral para o mercado
   Dificuldade na formulação do projeto detalhado
   Contribuição com a consciência ambiental
   Utilidade real para o usuário
Oportunidades na Economia Solidária
Funil de Decisões

A concepção de um novo produto
 é uma ação que comporta um
   grande volume de riscos e
          incertezas.

  Nessa perspectiva, o funil de
   decisões é uma ferramenta
    utulizada para nortear as
       definições para a
          formulação de
            um produto
Vassoura Lavadora
Análise Funcional
De acordo com Mike Baxter, a análise das funções permite ao
projetista aumentar “os conhecimentos sobre o produto, do ponto de
vista funcional e do usuário, de forma lógica e sistemática”
(BAXTER: 1998, p. 201).
Para a realização desta análise, definimos uma série de tipologias de
funções para o nosso produto industrial. Elas foram classificadas do
seguinte modo:

   Quanto à hierarquia: Principal, ou Fim e Secundária, ou Meio

   Quanto à finalidade: Uso ou Estima

Quanto   à utilidade: Útil ou Nociva

Quanto   à natureza da função: Inata ou Adquirida ; Ativa ou Supérflua
Vassoura Lavadora
  Análise Funcional
      Componente                                              Função
                              Conectar a mangueira que não faz parte do produto ao “Segurador da
Mangueira Externa Flexível
                                                       Mangueira Externa”
  Segurador Mangueira
                                    Flexibilizar o contato entre a mangueira externa e o cabo.
         Flexível

Mangueira Flexível Interna   Realizar a passagem de água da mangueira externa para o cabo interno.

        Alavanca                  Permitir ao usuário o controle de volume de água despejado.
      Tubo Interno                       Direcionar o fluxo de água pelo interior do cabo.
          Cabo                           Possibilitar o controle e a mobilidade ao usuário.
       Tubo Saída                Permitir a passagem de água do tubo interno para o local o bico.
          Bico                   Direcionar e Controlar o fluxo de água para o local a ser limpo.
         Piaçava                      Retirar/ guiar os resíduos do chão à direção desejada
                               Permitir a visualização das informações básicas do fabricante e dos
         Flandre
                                                    componentes da vassoura
          Cepo                   Fixar os molhos de Piaçava, realizando a conexão com o cabo.
        Prendedor                       Local para alçar a vassoura, pendurar/ armazenar
Vassoura Lavadora                                                      Custo       Valor relativo
     Análise de Valor a mangueira que não
       Componente                  Função            Valor da função (a)
                                                                             (b)           (a)/(b)
                 Conectar
                                  faz parte do produto ao
Mangueira Externa Flexível                                         0,4            0,7       0,57
       A análise de valor articula ada Mangueira
                                 “Segurador identificação das funções de um produto
      com os valores estabelecidos a elas.Externa”
                               Flexibilizar o contato entre a
Segurador Mangueira Flexível                                      0,70           0,90       0,78
                               mangueira externa e o cabo.
       O Alavanca desta Permitir aoé, água despejado. de
          objetivo              volume
                                          usuário o controle
                             análise de segundo Baxter, “aumentar o valor do
                                                                   0,6            0,8       0,75
      componente, aumentando-se o de água de sua função ou reduzindo os
                              Direcionar o fluxo valor pelo
       Tubo Interno                                                0,6            0,7       0,86
      seus custos” (186). A seguir,do cabo.
                                      interior a análise de valor para a vassoura-
                                 Possibilitar o controle e a
      lavadora.
           Cabo
                                  mobilidade ao usuário.
                                                                   0,8            0,8       1,00
                              Permitir a passagem de água do
        Tubo Saída                                                 0,6            0,6       1,00
                             tubo interno para o local o bico.
                              Direcionar e Controlar o fluxo
            Bico                                                   0,8            0,9       0,89
                             de água para o local a ser limpo.
                               Retirar/ guiar os resíduos do
          Piaçava                                                  0,9            0,3       3,00
                                  chão à direção desejada
                                Permitir a visualização das
                                  informações básicas do
          Flandre                                                  0,4            0,5       0,80
                             fabricante e dos componentes da
                                          vassoura
                               Fixar os molhos de Piaçava,
           Cepo                realizando a conexão com o          0,9            0,6       1,50
                                            cabo.
                                Local para alçar a vassoura,
         Prendedor                                                 0,4            0,6       0,67
                                    pendurar/ armazenar
Segurador
  Mangueira
   externa
               Vassoura Lavadora
               Matriz de Correlação
Mangueira

 Alavanca

Tubo interno

   Cabo

   Pega

Tubo saída

    Bico            Interação não
                    imaginada
  Flandre
                    Interação Possível
   Cepo

  Piaçava           Interação Forte
Vassoura Lavadora
 Quadro de Permutação
O quadro de permutação é realizado para que se possam testar as
várias combinações “entre as características do produto, para analisar
as alternativas de arranjo delas” (235).
Vassoura Lavadora
Especificação Técnica
Vassoura Lavadora
Evolução das Vassouras




Modelo 0       Modelo 1   Modelo 2   Modelo 3
Desenho        SkechtUp   AutoCAD    MockUp
Bibliografia
 http://www.tatami.com.br
 http://www.lprlocacoes.com.br
 http://img412.imageshack.us/img412/8197/26097117i
 www.daaeararaquara.com.br

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  • 2. Economia Solidária “O trabalho dos empreendedores sociais é ver onde a sociedade está estacionada e encontrar uma nova forma de resolver o problema. Eles não querem dar um peixe para as pessoas ou mesmo ensiná-las a pescar. Querem mudar a indústria da pesca” Bill Drayton
  • 3. Associação Aliança dos Cegos  Fundada em Junho de 1929, a Associação Aliança dos Cegos foi resultado, de fato, de uma aliança entre deficientes visuais.  A associação possui um certificado de Filantropia e também, por decreto do governo federal ,o reconhecimento de utilidade pública
  • 4. Aliança dos Cegos Análise Swot Forças Fraquezas Suscetibilidade em relação aos 1 Demanda constante de produtos de 1 fornecedores de matéria-prima; limpeza como vassouras e similares pelos clientes; Baixos fluxo de caixa e potencial de 2 investimento; 2 Trabalhadores dedicados e empenhados com as proposições do Mão-de-obra e equipamentos pouco 3 negócio; desenvolvidos; 3 Apoio do governo federal. 4 Tímida participação no mercado. Oportunidades Ameaças Desenvolvimento de novos produtos 1 Ausência/Escassez de matéria- 1 finais; prima; Desenvolvimento de novas Capacidade limitada na execução 2 2 ferramentas que auxiliem a das tarefas; produção; Concorrência com pequenos Atribuição de novos conceitos ao 3 produtores. 3 modelo de negócio da fábrica.
  • 5. Oportunidades na Economia Solidária Produtos A partir da análise do ambiente em que estava inserida a Aliança dos Cegos, foram desenvolvidos alguns produtos, inseridos no contexto da economia solidária, seguindo três perspectivas: Objeto Solução Objeto-> Relaciona-se ao artefato desenvolvido. Solução-> Forma de atendimento a uma necessidade, na forma de um produto. Mercadoria-> Produto orientado para a compra/venda. Mercadoria
  • 6. Oportunidades na Economia Solidária Análise dos Produtos CADEIRA ALTA VASSOURAS- TATAMES, OU GIRATÓRIA LAVADORAS ALMOFADAS Uma cadeira Uma vassoura que Tatames ou altamente possibilita uma ação almofadas seriam customizada simultânea e prática fabricados utilizando- possibilitaria uma de duas atividades: se o material melhor postura e varrer e lavar o rejeitado da posição durante a chão, produção, a piaçava. sua operação produtiva.
  • 7. Oportunidades na Economia Solidária Análise dos Produtos Critérios para seleção do Produto:  Caráter inovador na formulação do Projeto  Capacidade de associação do processo produtivo à rotina dos deficientes visuais  Aplicação geral para o mercado  Dificuldade na formulação do projeto detalhado  Contribuição com a consciência ambiental  Utilidade real para o usuário
  • 8. Oportunidades na Economia Solidária Funil de Decisões A concepção de um novo produto é uma ação que comporta um grande volume de riscos e incertezas. Nessa perspectiva, o funil de decisões é uma ferramenta utulizada para nortear as definições para a formulação de um produto
  • 9. Vassoura Lavadora Análise Funcional De acordo com Mike Baxter, a análise das funções permite ao projetista aumentar “os conhecimentos sobre o produto, do ponto de vista funcional e do usuário, de forma lógica e sistemática” (BAXTER: 1998, p. 201). Para a realização desta análise, definimos uma série de tipologias de funções para o nosso produto industrial. Elas foram classificadas do seguinte modo:  Quanto à hierarquia: Principal, ou Fim e Secundária, ou Meio  Quanto à finalidade: Uso ou Estima Quanto à utilidade: Útil ou Nociva Quanto à natureza da função: Inata ou Adquirida ; Ativa ou Supérflua
  • 10. Vassoura Lavadora Análise Funcional Componente Função Conectar a mangueira que não faz parte do produto ao “Segurador da Mangueira Externa Flexível Mangueira Externa” Segurador Mangueira Flexibilizar o contato entre a mangueira externa e o cabo. Flexível Mangueira Flexível Interna Realizar a passagem de água da mangueira externa para o cabo interno. Alavanca Permitir ao usuário o controle de volume de água despejado. Tubo Interno Direcionar o fluxo de água pelo interior do cabo. Cabo Possibilitar o controle e a mobilidade ao usuário. Tubo Saída Permitir a passagem de água do tubo interno para o local o bico. Bico Direcionar e Controlar o fluxo de água para o local a ser limpo. Piaçava Retirar/ guiar os resíduos do chão à direção desejada Permitir a visualização das informações básicas do fabricante e dos Flandre componentes da vassoura Cepo Fixar os molhos de Piaçava, realizando a conexão com o cabo. Prendedor Local para alçar a vassoura, pendurar/ armazenar
  • 11. Vassoura Lavadora Custo Valor relativo Análise de Valor a mangueira que não Componente Função Valor da função (a) (b) (a)/(b) Conectar faz parte do produto ao Mangueira Externa Flexível 0,4 0,7 0,57 A análise de valor articula ada Mangueira “Segurador identificação das funções de um produto com os valores estabelecidos a elas.Externa” Flexibilizar o contato entre a Segurador Mangueira Flexível 0,70 0,90 0,78 mangueira externa e o cabo. O Alavanca desta Permitir aoé, água despejado. de objetivo volume usuário o controle análise de segundo Baxter, “aumentar o valor do 0,6 0,8 0,75 componente, aumentando-se o de água de sua função ou reduzindo os Direcionar o fluxo valor pelo Tubo Interno 0,6 0,7 0,86 seus custos” (186). A seguir,do cabo. interior a análise de valor para a vassoura- Possibilitar o controle e a lavadora. Cabo mobilidade ao usuário. 0,8 0,8 1,00 Permitir a passagem de água do Tubo Saída 0,6 0,6 1,00 tubo interno para o local o bico. Direcionar e Controlar o fluxo Bico 0,8 0,9 0,89 de água para o local a ser limpo. Retirar/ guiar os resíduos do Piaçava 0,9 0,3 3,00 chão à direção desejada Permitir a visualização das informações básicas do Flandre 0,4 0,5 0,80 fabricante e dos componentes da vassoura Fixar os molhos de Piaçava, Cepo realizando a conexão com o 0,9 0,6 1,50 cabo. Local para alçar a vassoura, Prendedor 0,4 0,6 0,67 pendurar/ armazenar
  • 12. Segurador Mangueira externa Vassoura Lavadora Matriz de Correlação Mangueira Alavanca Tubo interno Cabo Pega Tubo saída Bico Interação não imaginada Flandre Interação Possível Cepo Piaçava Interação Forte
  • 13. Vassoura Lavadora Quadro de Permutação O quadro de permutação é realizado para que se possam testar as várias combinações “entre as características do produto, para analisar as alternativas de arranjo delas” (235).
  • 15. Vassoura Lavadora Evolução das Vassouras Modelo 0 Modelo 1 Modelo 2 Modelo 3 Desenho SkechtUp AutoCAD MockUp
  • 16.
  • 17. Bibliografia  http://www.tatami.com.br  http://www.lprlocacoes.com.br  http://img412.imageshack.us/img412/8197/26097117i  www.daaeararaquara.com.br