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ALIX JARABA GARCIA.
YUKSING PIZZA ROMERO.
JOSE MENDOZA.
Es el método empleado para orientar a una organización a
alcanzar y mantener un funcionamiento en conformidad con
las metas establecidas y respondiendo de forma eficaz a los
cambios de presiones reglamentarias, sociales, financieras y
competitivas, así como a los riesgos medioambientales.
En primer lugar, puede optar por implantar su propio
sistema, de acorde con sus necesidades y motivaciones,
como sería el caso de la elaboración de un programa
interno de reducción de residuos o el diseño de un
conjunto de medios y métodos no documentados que
gestione la interacción de la organización con el medio
ambiente.
Un SGMA homologado facilita el establecimiento de un conjunto
de pautas sistemáticas de comportamiento medioambiental que
ya han sido probadas por otras organizaciones y que permiten
medir la actuación de la empresa con unos criterios aceptados
internacionalmente
El objetivo principal de este sistema es garantizar una
mejora en el comportamiento medioambiental de las
empresas en todo lo relacionado con:
• Los recursos naturales
• Las emisiones contaminantes a la atmosfera
• El consumo y vertido de las aguas
• El suelo
• Los niveles de ruidos
 El reglamento 761/2001(Sistema Comunitario de
Gestión y Auditoria medioambiental) EMAS
 Análisis preliminar medioambiental.
 Política Medioambiental.
Requisitos básicos de una política medioambiental:
Según la Norma ISO 14001, una política medioambiental debe
comprometerse a los siguientes requisitos:
 Está claramente adaptada a las necesidades de la municipalidad.
 Refleja el compromiso con la mejora continua y la prevención de la
contaminación.
 Cumple con la normativa medioambiental aplicable.
 Conforma el marco para el establecimiento de las metas y objetivos
medioambientales de la entidad.
 Está documentada, implantada y es comunicada a todos los empleados
municipales.
 Tiene establecidos unos mecanismos de difusión pública y está a la
disposición de los Ciudadanos.
1. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES.
2. REQUISITOS LEGALES.
3. OBJETIVOS Y METAS.
4. PROGRAMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
1. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES.
La Entidad debe definir y documentar la estructura, las
responsabilidades y la autoridad existente para la
implantación y el control del sistema de gestión
medioambiental.
RESPONSABILIDADES POLÍTICAS:
 Implantar y revisar el SGMA en el contexto del
desarrollo sostenible y la mejora continua.
 Proveer de los recursos necesarios para ello
(humanos, tecnológicos y financieros).
RESPONSABILIDADES TÉCNICAS O
DE GESTIÓN
 Diseñar, implantar, ejecutar y evaluar la
eficacia del SGMA.
 La importancia del cumplimento la política
medioambiental.
 Los efectos medioambientales significativos
de sus actividades.
 Sus funciones y responsabilidades en el
cumplimiento de la política y los objetivos
medioambientales y los requisitos del
sistema.
 Los beneficios para el medio ambiente de un
mejor comportamiento personal.
Las consecuencias potenciales de la falta de
seguimiento de los documentos operativos
(procedimientos e instrucciones) del sistema de
gestión medioambiental
3. COMUNICACIÓN
La Entidad debe establecer procedimientos para la
comunicación entre sus distintos niveles y funciones, y
entre los ciudadanos y el organismo competente.
COMUNICACIÓN INTERNA.
COMUNICACIÓN EXTERNA
La Entidad debe establecer y
mantener al día la documentación
necesaria para:
 Describir los elementos básicos
del sistema de gestión
medioambiental.
 Orientar sobre la documentación
de referencia.
MANUAL DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
Un Manual de Gestión Medioambiental hace referencia, como mínimo, a:
 Una declaración que exprese la política de gestión medioambiental
 La estructura de la Entidad (organigrama)
 Las actividades funcionales y operacionales relativas al medio ambiente, de
manera que cada persona afectada, conozca la extensión y los límites de su
responsabilidad.
 Las disposiciones adecuadas relativas a la información de retorno y las
acciones correctoras cuando se detecten anomalías en el curso de las
actividades.
 Una referencia a los procedimientos generales de gestión medioambiental.
La estructura de los capítulos de un MANUAL DE GESTIÓNMEDIOAMBIENTAL
estaestandarizadaen:
 Objeto. Recoge de una forma concisa y sin ambigüedades la finalidad del
capítulo.
 Alcance.Especificayacotaelcampodeaplicacióndelcapítulo.
 Desarrollo. Descripción de todas las operaciones realizadas para
completar la actividad a la que se refiere el capítulo, y el cumplimiento de
losrequisitosdefinidosenla/snorma/sdereferencia.
 Responsabilidades. Se indican todas las responsabilidades necesarias
paracumplirlaactividad.
 Documentos asociados/referencias. Son los documentos e impresos
referenciadosenelcapítuloynormasdereferencia.
 Anexos. Documentos, formularios o diagramas útiles para la comprensión
delcapítulo.
 Esfácilmentelocalizable,estáconservadademaneraordenadayarchivada
porunperiodoespecificado.
 Debeestarfechada(sinolvidarlasfechasderevisión).
 Debeincluirennombredelmunicipio,eldepartamentouárea,lafunción,la
actividadylapersonadecontactoadecuada.
 Serevisaregularmente,seactualizayesaprobadaporpersonalautorizado
antesdesupublicación.
 Lasversionesactualizadasestándisponiblesencualquierpuntoenelque
serealicenoperacionesesencialesparaelfuncionamientodelsistema.
 Los documentos obsoletos se retiran rápidamente de los puntos de
utilizacióny/osonidentificadosclaramente.
 Losdocumentosdebenserútilesyfácilmentecomprensibles.
 Procedimientosdecontroldeoperacionesmedioambientales.Ej:gestiónde
ladepuradoradeaguas.
 Procedimientosdecontroldeoperacionesrelacionadasconaspectos
medioambientales.Ej:gestióndelosresiduos.
7. PLANES DE EMERGENCIA Y CAPACIDAD DE RESPUESTA
Se trata de un instrumento de planificación adicional que debería tener los
siguientes aspectos y características:
 Implica la realización de un análisis de riesgos ambientales que enuncie
y valore los riesgos asociados a las instalaciones y servicios
municipales.
 Debe contener diferentes hipótesis de emergencia y planes de actuación
para cada una de ellas.
 Debe contener las condiciones de uso y mantenimiento de las
instalaciones, equipos y servicios considerados, incluyendo programas
de simulacros.
 Garantizar la respuesta frente a accidentes potenciales y situaciones de
emergencia provocadas por instalaciones y actividades de los servicios
de la Entidad, reduciendo los impactos medioambientales asociados.
 Estar estructurado al menos para los medios humanos y materiales
destinados a la prevención de riesgos.
 Debería incorporarse al Plan de Emergencia Local.
COMPROBACION Y ACCION CORRECTORA
1. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
La Entidad debe establecer y mantener al día procedimientos documentados para
controlar y medir las características de las operaciones y actividades que puedan
tener un impacto significativo sobre el medio ambiente.
Registro.
Debe realizarse un registro de la información de seguimiento del funcionamiento, de
las operaciones y de la conformidad con los objetivos y metas medioambientales del
municipio, además realizarse, también, un registro de calibración, toma de muestras
y mantenimiento de los equipos y sistemas.
Indicadores.
Deben identificarse los indicadores de comportamiento ambiental, adecuados para
la Entidad. Conviene que estos sean:
 Objetivos y prácticos.
 Verificables y reproducibles.
 Que se correspondan con las actividades y servicios y con la política.
 Buena viabilidad tecnológica.
4. AUDITORÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
La Entidad Local debe establecer programas y procedimientos para la realización
periódica de auditorías medioambientales con el objeto de:
 Determinar que el sistema de gestión cumple los requisitos de esta norma.
 Asegurar que éste ha sido correctamente implantado y mantenido.
 Determinar la idoneidad y efectividad del SGMA para alcanzar los objetivos
medioambientales.
 Verificar que se cumplen los requisitos legales aplicables en materia de
medio ambiente.
 Proporcionar la oportunidad de mejora del SGMA y contribuir, así a la
mejora continua.
 Suministrar la información sobre los resultados de las auditorías al Pleno
Municipal.
 Los programas de auditorías deben ser adecuados a la importancia
medioambiental de las actividades y servicios.
El programa de auditorías debe abarcar los siguientes aspectos:
 Las actividades, servicios y áreas que debe contemplar la auditoría.
 La frecuencia de la auditoría.
 Las responsabilidades asociadas a la gestión y dirección de esta.
 La comunicación de los resultados.
 La competencia profesional del auditor y su independencia respecto al área
auditada.
 El desarrollo de la auditoría.
REVISIÓNPORLADIRECCIÓN
El Pleno Municipal debe revisar el sistema de gestión medioambiental a intervalos
definidosparaasegurarsuadecuaciónyeficaciacontinuadas.
El proceso de revisión debe asegurar la adecuación y eficacia continuada del
sistema establecido y contempla toda la información relevante de la gestión
medioambientaldelaempresa.
Larevisióndebeincluir:
 ResultadosdeAuditorías
 Laextensióndelcumplimientodelosobjetivos.
 La adecuación del sistema con relación a lascircunstancias cambiantes ya
lainformación.
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  • 1. ALIX JARABA GARCIA. YUKSING PIZZA ROMERO. JOSE MENDOZA.
  • 2.
  • 3. Es el método empleado para orientar a una organización a alcanzar y mantener un funcionamiento en conformidad con las metas establecidas y respondiendo de forma eficaz a los cambios de presiones reglamentarias, sociales, financieras y competitivas, así como a los riesgos medioambientales.
  • 4. En primer lugar, puede optar por implantar su propio sistema, de acorde con sus necesidades y motivaciones, como sería el caso de la elaboración de un programa interno de reducción de residuos o el diseño de un conjunto de medios y métodos no documentados que gestione la interacción de la organización con el medio ambiente. Un SGMA homologado facilita el establecimiento de un conjunto de pautas sistemáticas de comportamiento medioambiental que ya han sido probadas por otras organizaciones y que permiten medir la actuación de la empresa con unos criterios aceptados internacionalmente
  • 5. El objetivo principal de este sistema es garantizar una mejora en el comportamiento medioambiental de las empresas en todo lo relacionado con: • Los recursos naturales • Las emisiones contaminantes a la atmosfera • El consumo y vertido de las aguas • El suelo • Los niveles de ruidos
  • 6.  El reglamento 761/2001(Sistema Comunitario de Gestión y Auditoria medioambiental) EMAS
  • 7.  Análisis preliminar medioambiental.  Política Medioambiental. Requisitos básicos de una política medioambiental: Según la Norma ISO 14001, una política medioambiental debe comprometerse a los siguientes requisitos:  Está claramente adaptada a las necesidades de la municipalidad.  Refleja el compromiso con la mejora continua y la prevención de la contaminación.  Cumple con la normativa medioambiental aplicable.  Conforma el marco para el establecimiento de las metas y objetivos medioambientales de la entidad.  Está documentada, implantada y es comunicada a todos los empleados municipales.  Tiene establecidos unos mecanismos de difusión pública y está a la disposición de los Ciudadanos.
  • 8. 1. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES. 2. REQUISITOS LEGALES. 3. OBJETIVOS Y METAS. 4. PROGRAMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
  • 9. 1. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES. La Entidad debe definir y documentar la estructura, las responsabilidades y la autoridad existente para la implantación y el control del sistema de gestión medioambiental. RESPONSABILIDADES POLÍTICAS:  Implantar y revisar el SGMA en el contexto del desarrollo sostenible y la mejora continua.  Proveer de los recursos necesarios para ello (humanos, tecnológicos y financieros). RESPONSABILIDADES TÉCNICAS O DE GESTIÓN  Diseñar, implantar, ejecutar y evaluar la eficacia del SGMA.
  • 10.  La importancia del cumplimento la política medioambiental.  Los efectos medioambientales significativos de sus actividades.  Sus funciones y responsabilidades en el cumplimiento de la política y los objetivos medioambientales y los requisitos del sistema.  Los beneficios para el medio ambiente de un mejor comportamiento personal. Las consecuencias potenciales de la falta de seguimiento de los documentos operativos (procedimientos e instrucciones) del sistema de gestión medioambiental 3. COMUNICACIÓN La Entidad debe establecer procedimientos para la comunicación entre sus distintos niveles y funciones, y entre los ciudadanos y el organismo competente. COMUNICACIÓN INTERNA. COMUNICACIÓN EXTERNA
  • 11. La Entidad debe establecer y mantener al día la documentación necesaria para:  Describir los elementos básicos del sistema de gestión medioambiental.  Orientar sobre la documentación de referencia. MANUAL DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL Un Manual de Gestión Medioambiental hace referencia, como mínimo, a:  Una declaración que exprese la política de gestión medioambiental  La estructura de la Entidad (organigrama)  Las actividades funcionales y operacionales relativas al medio ambiente, de manera que cada persona afectada, conozca la extensión y los límites de su responsabilidad.  Las disposiciones adecuadas relativas a la información de retorno y las acciones correctoras cuando se detecten anomalías en el curso de las actividades.  Una referencia a los procedimientos generales de gestión medioambiental.
  • 12. La estructura de los capítulos de un MANUAL DE GESTIÓNMEDIOAMBIENTAL estaestandarizadaen:  Objeto. Recoge de una forma concisa y sin ambigüedades la finalidad del capítulo.  Alcance.Especificayacotaelcampodeaplicacióndelcapítulo.  Desarrollo. Descripción de todas las operaciones realizadas para completar la actividad a la que se refiere el capítulo, y el cumplimiento de losrequisitosdefinidosenla/snorma/sdereferencia.  Responsabilidades. Se indican todas las responsabilidades necesarias paracumplirlaactividad.  Documentos asociados/referencias. Son los documentos e impresos referenciadosenelcapítuloynormasdereferencia.  Anexos. Documentos, formularios o diagramas útiles para la comprensión delcapítulo.
  • 13.  Esfácilmentelocalizable,estáconservadademaneraordenadayarchivada porunperiodoespecificado.  Debeestarfechada(sinolvidarlasfechasderevisión).  Debeincluirennombredelmunicipio,eldepartamentouárea,lafunción,la actividadylapersonadecontactoadecuada.  Serevisaregularmente,seactualizayesaprobadaporpersonalautorizado antesdesupublicación.  Lasversionesactualizadasestándisponiblesencualquierpuntoenelque serealicenoperacionesesencialesparaelfuncionamientodelsistema.  Los documentos obsoletos se retiran rápidamente de los puntos de utilizacióny/osonidentificadosclaramente.  Losdocumentosdebenserútilesyfácilmentecomprensibles.  Procedimientosdecontroldeoperacionesmedioambientales.Ej:gestiónde ladepuradoradeaguas.  Procedimientosdecontroldeoperacionesrelacionadasconaspectos medioambientales.Ej:gestióndelosresiduos.
  • 14. 7. PLANES DE EMERGENCIA Y CAPACIDAD DE RESPUESTA Se trata de un instrumento de planificación adicional que debería tener los siguientes aspectos y características:  Implica la realización de un análisis de riesgos ambientales que enuncie y valore los riesgos asociados a las instalaciones y servicios municipales.  Debe contener diferentes hipótesis de emergencia y planes de actuación para cada una de ellas.  Debe contener las condiciones de uso y mantenimiento de las instalaciones, equipos y servicios considerados, incluyendo programas de simulacros.  Garantizar la respuesta frente a accidentes potenciales y situaciones de emergencia provocadas por instalaciones y actividades de los servicios de la Entidad, reduciendo los impactos medioambientales asociados.  Estar estructurado al menos para los medios humanos y materiales destinados a la prevención de riesgos.  Debería incorporarse al Plan de Emergencia Local.
  • 15. COMPROBACION Y ACCION CORRECTORA 1. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN La Entidad debe establecer y mantener al día procedimientos documentados para controlar y medir las características de las operaciones y actividades que puedan tener un impacto significativo sobre el medio ambiente. Registro. Debe realizarse un registro de la información de seguimiento del funcionamiento, de las operaciones y de la conformidad con los objetivos y metas medioambientales del municipio, además realizarse, también, un registro de calibración, toma de muestras y mantenimiento de los equipos y sistemas. Indicadores. Deben identificarse los indicadores de comportamiento ambiental, adecuados para la Entidad. Conviene que estos sean:  Objetivos y prácticos.  Verificables y reproducibles.  Que se correspondan con las actividades y servicios y con la política.  Buena viabilidad tecnológica.
  • 16. 4. AUDITORÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL La Entidad Local debe establecer programas y procedimientos para la realización periódica de auditorías medioambientales con el objeto de:  Determinar que el sistema de gestión cumple los requisitos de esta norma.  Asegurar que éste ha sido correctamente implantado y mantenido.  Determinar la idoneidad y efectividad del SGMA para alcanzar los objetivos medioambientales.  Verificar que se cumplen los requisitos legales aplicables en materia de medio ambiente.  Proporcionar la oportunidad de mejora del SGMA y contribuir, así a la mejora continua.  Suministrar la información sobre los resultados de las auditorías al Pleno Municipal.  Los programas de auditorías deben ser adecuados a la importancia medioambiental de las actividades y servicios. El programa de auditorías debe abarcar los siguientes aspectos:  Las actividades, servicios y áreas que debe contemplar la auditoría.  La frecuencia de la auditoría.  Las responsabilidades asociadas a la gestión y dirección de esta.  La comunicación de los resultados.  La competencia profesional del auditor y su independencia respecto al área auditada.  El desarrollo de la auditoría.
  • 17. REVISIÓNPORLADIRECCIÓN El Pleno Municipal debe revisar el sistema de gestión medioambiental a intervalos definidosparaasegurarsuadecuaciónyeficaciacontinuadas. El proceso de revisión debe asegurar la adecuación y eficacia continuada del sistema establecido y contempla toda la información relevante de la gestión medioambientaldelaempresa. Larevisióndebeincluir:  ResultadosdeAuditorías  Laextensióndelcumplimientodelosobjetivos.  La adecuación del sistema con relación a lascircunstancias cambiantes ya lainformación. Losmotivosdepreocupaciónquesurjanentrelaspartesinteresadas