O documento descreve a agenda de uma reunião de presidência. Apresenta Thalles Cezar Aragão Montenegro e Flávio R. P. de Vasconcelos como presidentes e discute as responsabilidades da Presidência Executiva e Institucional. Também destaca a importância da liderança, visão estratégica, comunicação e networking para o sucesso da organização.

1. Presidência Thalles Cezar Aragão Montenegro Flávio R. P. de Vasconcelos

2. Agenda Presidência Presidência Executiva Presidência Institucional Diferencial

3. Presidência Flávio R. P. de Vasconcelos ThallesCezar Aragão Montenegro

4. Motivação

5. Liderança

6. Presidência Executiva Thalles Cezar Aragão Montenegro

8. Presidente Executivo

9. Presidência Institucional Flávio R. P. de Vasconcelos

10. Representação Institucional Política

11. Parcerias

12. DIFERENCIAL

13. Liderança “Quem quiser ser líder deve ser primeiro servidor. Se você quiser liderar, deve servir” (James Hunter)

14. Estratégia “ O trabalho da gerência não é ver a empresa como ela é... Mas como pode se tornar” (Jonh W. Teets)

15. Visão Sistêmica A responsabilidade da gerência é não só saber o que a empresa está fazendo, mas principalmente, saber onde ela pode chegar.

16. Comunicação “ 60% de todososproblemasadministrativosresultam de ineficácianacomunicação” (Peter Drucker)

17. Networking

18. Dúvidas?

19. presidencia@citi.org.br Flávio Rodrigo Pedrosa Vasconcelos Thalles Cezar Aragão Montenegro