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VISIÓN
“Una visión compartida no es una idea.
  (...) Es una fuerza en el corazón de la
   gente, una fuerza de impresionante
  poder. Puede estar inspirada por una
 idea, pero si es tan convincente como
 para lograr el respaldo de más de una
  persona, cesa de ser una abstracción.
 Es palpable. La gente comienza a verla
      como si existiera. Pocas fuerzas
humanas son tan poderosas como una
             visión compartida”


  (Peter Senge, La Quinta Disciplina).
   La visión es una representación de lo que
    debe ser en el futuro de la empresa, en el
    ámbito de la temática que le compete a la
    organización. Algunos autores señalan que,
    en su origen, la visión es casi por completo
    intuitiva.

   Es una consecuencia de los valores y
    convicciones del equipo que conforma el
    semillero
La visión es el conjunto de ideas que esbozan un
estado deseado por la organización en el futuro,
es por tanto el “sueño” o “imagen” de lo que desea
alcanzar en un tiempo determinado y debe constituir el
“norte” hacia donde se quiere llegar .

Las Visiones son las imágenes de realidad futura que
tiene, tanto la institución, como nosotros -como
personas particulares- en función de los deseos,
sueños, ideales, valores y creencias.

La construcción de la Visión debe tener las siguientes
consideraciones:
   Realista y posible de alcanzar, para que el
    esfuerzo en la acciones tenga sentido para los
    integrantes de la organización .
   Positiva y alentadora, para que en su
    consecución congregue los esfuerzos
    personales y del conjunto de la organización.
   Orientada a objetivos y metas, es decir que en
    su construcción se vea qué se pretende lograr y
    éste
    sea el “ norte” .
   Consistente con la Misión .
   Su construcción se da dentro del contexto
    social, político, económico, cultural y ambiental
    en que interactúa la organización (TGS)
¿Qué es lo que yo veo como
  clave para el futuro de nuestro
  grupo de investigación?
¿Qué contribución única
  debiéramos hacer en el futuro?
¿Cómo podría mi semillero de
  investigación modelar dicho
  futuro?
¿Cuáles son o deberían de ser las
  formas centrales de actuación
  de
  nuestra grupo de investigación?
MISIÓN
Debe reflejar lo que el semillero de investigación es, haciendo
 alusión directa a la función general y específica que cumple
 como instancia de grupo investigador. La declaración de
 misión suele abarcar los siguientes elementos:

   El concepto del semillero.
   La naturaleza de sus actividades.
   La razón de su existencia.
   La población objetivo a la que sirve.
   Sus principios y valores fundamentales.

La aplicación principal de la misión es servir como una guía
interna para quienes toman las decisiones importantes, y para
que todos los proyectos y actividades puedan ser puestos a
prueba en su compatibilidad con la misma.
   Misión es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que
    realiza el semillero de investigación para conseguir los
    propósitos fundamentales, indica de manera concreta donde
    radica el éxito de nuestro semillero.
    Puede construirse tomando en cuenta las preguntas:
    · Quienes somos? = identidad, legitimidad
    · Qué buscamos? = Propósitos
    · Porqué lo hacemos? = Valores, principios, motivaciones
    · Para quiénes trabajamos? = Clientes
    Es importante identificar y construir la misión sin confundir
    los fines y los medios de que nos valemos para lograr su
    materialización, ejemplo: la misión de un periódico no es
    vender papeles impresos si no información.
    No es el producto o servicio que ofrecemos nuestra razón de
    ser si no qué necesidad estamos satisfaciendo.
Un propósito bien definido tiene tres elementos:
   Un verbo que indique cambio del status quo (incrementar,
    bajar, generar, eliminar, transformar, )
   La explicación del problema o condición que se busca
    cambiar
   La identificación de los clientes específicos

La misión pone de manifiesto:
  ◦ Identidad del semillero de investigación para ser
    reconocido en su entorno
  ◦ Los valores, reglas, principios, que orientan la actividad de
    los integrantes
  ◦ La cohesión alrededor de objetivos comunes, lo cual facilita
    la resolución de conflictos y motivación del personal.
Visión:
¿Cómo quiero que sea nuestro grupo de
  investigación en XX años más?

                      Valores:
¿Qué valores deben sustentar a nuestro grupo de
  investigación?


                      Misión:
¿ Cual es la Misión del semillero de investigación?
¿ Quienes somos? .
¿Para que Existimos?.
¿ y a quienes servimos?

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Visión, Valores y Misión de un Grupo de Investigación

  • 2. “Una visión compartida no es una idea. (...) Es una fuerza en el corazón de la gente, una fuerza de impresionante poder. Puede estar inspirada por una idea, pero si es tan convincente como para lograr el respaldo de más de una persona, cesa de ser una abstracción. Es palpable. La gente comienza a verla como si existiera. Pocas fuerzas humanas son tan poderosas como una visión compartida” (Peter Senge, La Quinta Disciplina).
  • 3. La visión es una representación de lo que debe ser en el futuro de la empresa, en el ámbito de la temática que le compete a la organización. Algunos autores señalan que, en su origen, la visión es casi por completo intuitiva.  Es una consecuencia de los valores y convicciones del equipo que conforma el semillero
  • 4. La visión es el conjunto de ideas que esbozan un estado deseado por la organización en el futuro, es por tanto el “sueño” o “imagen” de lo que desea alcanzar en un tiempo determinado y debe constituir el “norte” hacia donde se quiere llegar . Las Visiones son las imágenes de realidad futura que tiene, tanto la institución, como nosotros -como personas particulares- en función de los deseos, sueños, ideales, valores y creencias. La construcción de la Visión debe tener las siguientes consideraciones:
  • 5. Realista y posible de alcanzar, para que el esfuerzo en la acciones tenga sentido para los integrantes de la organización .  Positiva y alentadora, para que en su consecución congregue los esfuerzos personales y del conjunto de la organización.  Orientada a objetivos y metas, es decir que en su construcción se vea qué se pretende lograr y éste sea el “ norte” .  Consistente con la Misión .  Su construcción se da dentro del contexto social, político, económico, cultural y ambiental en que interactúa la organización (TGS)
  • 6. ¿Qué es lo que yo veo como clave para el futuro de nuestro grupo de investigación? ¿Qué contribución única debiéramos hacer en el futuro? ¿Cómo podría mi semillero de investigación modelar dicho futuro? ¿Cuáles son o deberían de ser las formas centrales de actuación de nuestra grupo de investigación?
  • 7.
  • 9. Debe reflejar lo que el semillero de investigación es, haciendo alusión directa a la función general y específica que cumple como instancia de grupo investigador. La declaración de misión suele abarcar los siguientes elementos:  El concepto del semillero.  La naturaleza de sus actividades.  La razón de su existencia.  La población objetivo a la que sirve.  Sus principios y valores fundamentales. La aplicación principal de la misión es servir como una guía interna para quienes toman las decisiones importantes, y para que todos los proyectos y actividades puedan ser puestos a prueba en su compatibilidad con la misma.
  • 10. Misión es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza el semillero de investigación para conseguir los propósitos fundamentales, indica de manera concreta donde radica el éxito de nuestro semillero. Puede construirse tomando en cuenta las preguntas: · Quienes somos? = identidad, legitimidad · Qué buscamos? = Propósitos · Porqué lo hacemos? = Valores, principios, motivaciones · Para quiénes trabajamos? = Clientes Es importante identificar y construir la misión sin confundir los fines y los medios de que nos valemos para lograr su materialización, ejemplo: la misión de un periódico no es vender papeles impresos si no información. No es el producto o servicio que ofrecemos nuestra razón de ser si no qué necesidad estamos satisfaciendo.
  • 11. Un propósito bien definido tiene tres elementos:  Un verbo que indique cambio del status quo (incrementar, bajar, generar, eliminar, transformar, )  La explicación del problema o condición que se busca cambiar  La identificación de los clientes específicos La misión pone de manifiesto: ◦ Identidad del semillero de investigación para ser reconocido en su entorno ◦ Los valores, reglas, principios, que orientan la actividad de los integrantes ◦ La cohesión alrededor de objetivos comunes, lo cual facilita la resolución de conflictos y motivación del personal.
  • 12.
  • 13. Visión: ¿Cómo quiero que sea nuestro grupo de investigación en XX años más? Valores: ¿Qué valores deben sustentar a nuestro grupo de investigación? Misión: ¿ Cual es la Misión del semillero de investigación? ¿ Quienes somos? . ¿Para que Existimos?. ¿ y a quienes servimos?