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Cualidades personales y competencias gerenciales buscadas por los Venture Capitalists
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Factores Claves
 
Cualidades Personales Energía Fuerza de acción Inteligencia Lingüística - Lógica-matemática - Corporal y kinésica  -  Visual y espacial  -  Musical  -  Interpersonal  -  Intrapersonal  -  Naturalista   Ambición Deseo ardiente de conseguir poder, riquezas, fama. Integridad Coherencia con los valores personales y compartidos por la sociedad “ La desconfianza duplica el coste de hacer negocios. ”   John Whitney,  Profesor en Columbia Business School El caso de los  emprendedores  argentinos El caso de la definición del negocio El caso de la transparencia del acuerdo.
 
Competencia:   comprende el  saber hacer  (conocimientos), el  querer hacer  (factores emocionales y motivacionales) y el  poder hacer  (factores situacionales y de estructura de la organización).  Competencias Gerenciales Compromiso Hambre Motivación Saber hacer y poder hacer Querer hacer Caso:  El Cardón Caso: Crisis del Petróleo 1973 Caso: Google
Cuando busco un gerente para contratar, me enfoco en tres cualidades: integridad, inteligencia y energía. Pero la mas importante es la integridad, porque si se carece de ella, las otras dos cualidades, inteligencia y energía, te pueden te pueden  jugar en contra. Warren Buffett
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Quanbit - Entrepreneurial Compentences

  • 1. Cualidades personales y competencias gerenciales buscadas por los Venture Capitalists
  • 2.
  • 3.  
  • 4. Cualidades Personales Energía Fuerza de acción Inteligencia Lingüística - Lógica-matemática - Corporal y kinésica - Visual y espacial - Musical - Interpersonal - Intrapersonal - Naturalista Ambición Deseo ardiente de conseguir poder, riquezas, fama. Integridad Coherencia con los valores personales y compartidos por la sociedad “ La desconfianza duplica el coste de hacer negocios. ” John Whitney, Profesor en Columbia Business School El caso de los emprendedores argentinos El caso de la definición del negocio El caso de la transparencia del acuerdo.
  • 5.  
  • 6. Competencia: comprende el saber hacer (conocimientos), el querer hacer (factores emocionales y motivacionales) y el poder hacer (factores situacionales y de estructura de la organización). Competencias Gerenciales Compromiso Hambre Motivación Saber hacer y poder hacer Querer hacer Caso: El Cardón Caso: Crisis del Petróleo 1973 Caso: Google
  • 7. Cuando busco un gerente para contratar, me enfoco en tres cualidades: integridad, inteligencia y energía. Pero la mas importante es la integridad, porque si se carece de ella, las otras dos cualidades, inteligencia y energía, te pueden te pueden jugar en contra. Warren Buffett