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paraguay trade fairs
+ del 80% de las empresas en el mundo son FAMILIARES.
 Son el elemento fundamental de la actividad económica.

   En Paraguay son líderes en generar riqueza y empleo.
   Son agentes impulsoras de la actividad empresarial.
La apuesta es doble
El desafío: Lograr el equilibrio de dos sistemas que conviven en una misma
                                 organización

           Que la cadena no se rompa… todo sigue un ritmo…
                        generación a generación

     SOBREVIVIR. COMPETIR. CRECER. PRODUCIR. LIDERAR
Lunes 19 de noviembre
8:00-8:30      Welcome coffee y acreditaciones
8:30-8:45      Efectividad de los Protocolos de Familia
8:45-9:30      Estudio de caso Construcciones Hierro
9:30-11:00     Discusión plenaria de caso
11:00-11:30    Coffee Break
11:30-13:00    Conferencia – El Protocolo Familiar
13:00-14:30    Almuerzo
14:30-14:45    Conflictos en el Manejo de la Sucesión Familiar
14:45-15:30    Estudio de caso: Precista Tools
16:45-17:15     Coffee Break
17:00-18:30    Conferencia – Sucesión y Gobierno en las Empresas Familiares
Martes 20 de noviembre
8:00-8:15     Welcome coffee
              Los Propietarios Activos en la Empresa Familiar
8:15-9:00     Estudio de caso: Máquinas y Herramientas Graterol
9:00-10:15     Discusión plenaria de caso
10:15-10:45    Coffee Break
10:45 12:00    Conferencia – Las trampas profundas en las Empresas Familiares
Carlos Folle
                            Es Decano del IEEM-Universidad de Montevideo. Se ha desempeñado como Vicedecano de la
                            Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y como Administrador General de la
                            Universidad de Montevideo; Director del Diploma de Marketing (ESE Business School-
Decano de la                Universidad de los Andes). Adicionalmente es profesor visitante de IESE Business School,
Facultad de Negocios        España, IAE, Argentina, INALDE, Colombia, AESE, Portugal.
de la Univ. de Montevideo
                            Por otra parte se ha desempeñado como consultor de empresas en temas de estrategia
                            corporativa, lanzamiento de nuevos productos, capacitación e incentivos de equipos de ventas y
                            optimización de formas de llegar al mercado a través de la cadena de distribución, para
                            empresas como BP Oil (Reino Unido), Ford (España), Leopoldo Gross y Asociados (Uruguay),
                            Molinos Peirano (Uruguay), Northern Telecom (Reino Unido), PortoVanila (Uruguay), Y.
                            Lucas-Calcraft (Uruguay), SAP (España) y Wackenhut-Group4 (Uruguay)
Esta experiencia ptf esta diseñada para:                         Inversión

• Empresarios, fundadores y líderes de la empresa /       Hasta el 31 de octubre
Sucesores y miembros de la siguiente generación.          Individual                                                            Gs. 1.500.000 más IVA
                                                          Familiar x 4                                                          Gs. 5.400.000 más IVA
• Socios y accionistas / Ejecutivos no familiares de la
empresa.                                                  Después del 31 de octubre:
                                                          Individual:                                                            Gs.1.650.000 más IVA
                                                          Familiar x 4                                                           Gs. 6.000.000 más IVA
• Consultores y asesores externos de empresas
familiares: comunicadores institucionales, psicólogos     * almuerzo y materiales incluídos
laborales, y público en general.
                                                                                   Si está interesado no dude en contactar con su agente ptf
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Paraguay trade fairs: Managing family businesses

  • 2.
  • 3. + del 80% de las empresas en el mundo son FAMILIARES. Son el elemento fundamental de la actividad económica. En Paraguay son líderes en generar riqueza y empleo. Son agentes impulsoras de la actividad empresarial.
  • 4. La apuesta es doble El desafío: Lograr el equilibrio de dos sistemas que conviven en una misma organización Que la cadena no se rompa… todo sigue un ritmo… generación a generación SOBREVIVIR. COMPETIR. CRECER. PRODUCIR. LIDERAR
  • 5. Lunes 19 de noviembre 8:00-8:30 Welcome coffee y acreditaciones 8:30-8:45 Efectividad de los Protocolos de Familia 8:45-9:30 Estudio de caso Construcciones Hierro 9:30-11:00 Discusión plenaria de caso 11:00-11:30 Coffee Break 11:30-13:00 Conferencia – El Protocolo Familiar 13:00-14:30 Almuerzo 14:30-14:45 Conflictos en el Manejo de la Sucesión Familiar 14:45-15:30 Estudio de caso: Precista Tools 16:45-17:15 Coffee Break 17:00-18:30 Conferencia – Sucesión y Gobierno en las Empresas Familiares
  • 6. Martes 20 de noviembre 8:00-8:15 Welcome coffee Los Propietarios Activos en la Empresa Familiar 8:15-9:00 Estudio de caso: Máquinas y Herramientas Graterol 9:00-10:15 Discusión plenaria de caso 10:15-10:45 Coffee Break 10:45 12:00 Conferencia – Las trampas profundas en las Empresas Familiares
  • 7. Carlos Folle Es Decano del IEEM-Universidad de Montevideo. Se ha desempeñado como Vicedecano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y como Administrador General de la Universidad de Montevideo; Director del Diploma de Marketing (ESE Business School- Decano de la Universidad de los Andes). Adicionalmente es profesor visitante de IESE Business School, Facultad de Negocios España, IAE, Argentina, INALDE, Colombia, AESE, Portugal. de la Univ. de Montevideo Por otra parte se ha desempeñado como consultor de empresas en temas de estrategia corporativa, lanzamiento de nuevos productos, capacitación e incentivos de equipos de ventas y optimización de formas de llegar al mercado a través de la cadena de distribución, para empresas como BP Oil (Reino Unido), Ford (España), Leopoldo Gross y Asociados (Uruguay), Molinos Peirano (Uruguay), Northern Telecom (Reino Unido), PortoVanila (Uruguay), Y. Lucas-Calcraft (Uruguay), SAP (España) y Wackenhut-Group4 (Uruguay)
  • 8. Esta experiencia ptf esta diseñada para: Inversión • Empresarios, fundadores y líderes de la empresa / Hasta el 31 de octubre Sucesores y miembros de la siguiente generación. Individual Gs. 1.500.000 más IVA Familiar x 4 Gs. 5.400.000 más IVA • Socios y accionistas / Ejecutivos no familiares de la empresa. Después del 31 de octubre: Individual: Gs.1.650.000 más IVA Familiar x 4 Gs. 6.000.000 más IVA • Consultores y asesores externos de empresas familiares: comunicadores institucionales, psicólogos * almuerzo y materiales incluídos laborales, y público en general. Si está interesado no dude en contactar con su agente ptf
  • 10. Una empresa del grupo: