3. + del 80% de las empresas en el mundo son FAMILIARES.
Son el elemento fundamental de la actividad económica.
En Paraguay son líderes en generar riqueza y empleo.
Son agentes impulsoras de la actividad empresarial.
4. La apuesta es doble
El desafío: Lograr el equilibrio de dos sistemas que conviven en una misma
organización
Que la cadena no se rompa… todo sigue un ritmo…
generación a generación
SOBREVIVIR. COMPETIR. CRECER. PRODUCIR. LIDERAR
5. Lunes 19 de noviembre
8:00-8:30 Welcome coffee y acreditaciones
8:30-8:45 Efectividad de los Protocolos de Familia
8:45-9:30 Estudio de caso Construcciones Hierro
9:30-11:00 Discusión plenaria de caso
11:00-11:30 Coffee Break
11:30-13:00 Conferencia – El Protocolo Familiar
13:00-14:30 Almuerzo
14:30-14:45 Conflictos en el Manejo de la Sucesión Familiar
14:45-15:30 Estudio de caso: Precista Tools
16:45-17:15 Coffee Break
17:00-18:30 Conferencia – Sucesión y Gobierno en las Empresas Familiares
6. Martes 20 de noviembre
8:00-8:15 Welcome coffee
Los Propietarios Activos en la Empresa Familiar
8:15-9:00 Estudio de caso: Máquinas y Herramientas Graterol
9:00-10:15 Discusión plenaria de caso
10:15-10:45 Coffee Break
10:45 12:00 Conferencia – Las trampas profundas en las Empresas Familiares
7. Carlos Folle
Es Decano del IEEM-Universidad de Montevideo. Se ha desempeñado como Vicedecano de la
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y como Administrador General de la
Universidad de Montevideo; Director del Diploma de Marketing (ESE Business School-
Decano de la Universidad de los Andes). Adicionalmente es profesor visitante de IESE Business School,
Facultad de Negocios España, IAE, Argentina, INALDE, Colombia, AESE, Portugal.
de la Univ. de Montevideo
Por otra parte se ha desempeñado como consultor de empresas en temas de estrategia
corporativa, lanzamiento de nuevos productos, capacitación e incentivos de equipos de ventas y
optimización de formas de llegar al mercado a través de la cadena de distribución, para
empresas como BP Oil (Reino Unido), Ford (España), Leopoldo Gross y Asociados (Uruguay),
Molinos Peirano (Uruguay), Northern Telecom (Reino Unido), PortoVanila (Uruguay), Y.
Lucas-Calcraft (Uruguay), SAP (España) y Wackenhut-Group4 (Uruguay)
8. Esta experiencia ptf esta diseñada para: Inversión
• Empresarios, fundadores y líderes de la empresa / Hasta el 31 de octubre
Sucesores y miembros de la siguiente generación. Individual Gs. 1.500.000 más IVA
Familiar x 4 Gs. 5.400.000 más IVA
• Socios y accionistas / Ejecutivos no familiares de la
empresa. Después del 31 de octubre:
Individual: Gs.1.650.000 más IVA
Familiar x 4 Gs. 6.000.000 más IVA
• Consultores y asesores externos de empresas
familiares: comunicadores institucionales, psicólogos * almuerzo y materiales incluídos
laborales, y público en general.
Si está interesado no dude en contactar con su agente ptf