Innovation 2.0
Introduction et animation des tables rondes par Matin Duval CEO de bluenove spécialisé dans la conduite du changement par l'innovation ouverte, France
TABLE RONDE DE 8h30 : GERER L'OPEN INNOVATION
DES LIEUX PHYSIQUES OU VIRTUELS POUR FACILITER L'INNOVATION COLLABORATIVE.
La 'Communauté en ligne' (clients, fans, collaborateurs, Développeurs, startups, fournisseurs, etc.) structurée grâce à des solutions logicielles de plus en plus adaptées (génération d'idées, discussions, Problem Solving, networking, webinars,...) devient aussi un lieu virtuel propice pour innover et collaborer à l'extérieur et à l'intérieur de l'entreprise
Dans la vie réelle, des lieux, des espaces, d'un type nouveau apparaissent, pérennes ou éphémères, pour favoriser par leur structure et leur environnement la créativité et la collaboration, voire la rencontre imprévue entre des compétences à priori éloignées
Le processus d'innovation et de créativité continue de rechercher les ingrédients et le format idéal: avec les compétences, la méthodologie d'un processus, le mode d'animation, la gestion du temps, le LIEU, virtuel ou réel, a t-il son rôle à jouer ?
- Patrick Blancheton, Aesthetic Philosophy, France
- Birgitta Ralston, designer et fondatrice de TRANSPLANT , Norvège
- Karim Manar, Marketing Manager, Microsoft, France
- Laura Garcia-Vitoria, directrice scientifique de la fondation des territoires de demain, France
- Christophe Tallec, Fondateur de utilisacteurs , France
- Julien Dossier, URBAN COMPOST , France
- Emeric Ernoult, CEO, AFFINITIZ , France
- David CARVALHO , co-fondateur et directeur développement 3E oeil studio Paris et ReflexVirtual NewYork
- Henry Maurel, président FG, groupe de travail "ile Seguin Numérique", France
Pour accéder au site de PARIS 2.0 de septembre 2009 : http://www.amiando.com/strategies20aparis.htm
Paris 2.0 : PARIS 2.0 : Les medias producteurs de contenus pour les marques, ...
Laura GARCIA VITORIA, Les nouveaux espaces de transmission des connaissances ( PARIS 2.0, Sept 2009)
1. PARIS 2.0
TABLE RONDE:
«GÉRER L’OPEN INNOVATION :
DES LIEUX PHYSIQUES OU VIRTUELS POUR FACILITER L’INNOVATION COLLABORATIVE»
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Le développement de nouveaux espaces de
transmission des connaissances
Laura Garcia Vitoria, Directrice scientifique
Fondation des Territoires de Demain
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2. «L’économie de l’immatériel est
porteuse de stratégies coopétitives et
de proximités nouvelles» LGV
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3. UN LABORATOIRE POUR LES TERRITOIRES DE DEMAIN
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4. INTRODUCTION
LES DÉFIS ET LES ENJEUX DE
L'ÉCONOMIE DE LA CONNAISSANCE
Les rapports et liens entre territoires et savoirs font aujourd’hui
l’objet d’une mutation sans précédent depuis cinq siècles. Les
savoirs tendent à devenir la matière première pour le
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développement de la plupart des domaines de l’activité
humaine.
D’où la démultiplication de nouveaux «travailleurs du savoir»
que les institutions comme les universités n’ont pas forcément
l’habitude de former : c’est d’ailleurs en cela que va résider
une bonne partie de leur nouveau rôle social.
Ce sont ainsi bien plus fréquemment les liens entre savoirs qui
seront porteurs de valeur ajoutée que les savoirs eux-mêmes
Leurs interactions multiples rendent leur transmission bien plus
complexe, de même que la constitution des connaissances et
leur catégorisation. 4
5. LA CRÉATION DE COMMUNAUTÉS DE
CONNAISSANCE ET D’INNOVATION
Seules des communautés de connaissances et d’innovation
permettent aujourd’hui de les appréhender réellement.
C’est d’ailleurs ainsi qu’entend fonctionner depuis cette année
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l’Institut Européen de Technologie, qui se positionne
aujourd’hui comme l’équivalent du MIT en Europe.
C’est ainsi aussi que la Fondation des Territoires de Demain
crée cet automne sa propre communauté de connaissance
avec, à ses côtés 29 Living Labs, entreprises, associations,
universités et centres de recherche qu’elle coordonne.
(http://kic.territories-of-tomorrow.org).
Celle-ci portera d’abord sur l’Internet de Demain et
notamment de la manière dont les technologies de la
connaissance vont repositionner les territoires et leurs
habitants. 5
6. LA CLUSTÉRISATION DES COMPÉTENCES
La constitution de telles communautés participent de la
polarisation même de nos environnements et de nos
territoires. Chaque pôle de compétence réside ainsi en un
subtile mélange de complémentarités et de regroupements de
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compétence de même nature.
La «marshallisation» de nos villes et régions a ainsi connu
plusieurs étapes: la société basée sur la connaissance en
genèse sous nos yeux en constitue la version systémique et
sa genéralisation dans la plupart de nos activités.
Mais comme pour les savoirs eux-mêmes, leur agencement est
une priorité, la démultiplication des liens qui les unit une
autre.
La coopération entre territoires - au-delà de toutes les frontières
nationales - devient de ce fait une strate incontournable pour
les acteurs territoriaux et aussi pour les universités et centres 6
de recherche.
7. LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA
CONNAISSANCE, OUTILS DES TERRITOIRES DE DEMAIN
La géocalisation des connaissances et la constitution
d’environnements de savoirs permettant la mise à disposition
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des informations au lieu et au moment où ils s’avèrent
nécessaires constitue l’axe central des outils numériques et
des ressources immatérielles.
La Fondation des Territoires de Demain s’est donnée pour
objectif de mettre à la disposition des universités, des centres
de recherches, des associations et des territoires une
panoplie de démarches et de méthodologies prospectives
pour les accompagner dans leurs décisions et leurs
orientations.
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8. L'ACCÈS AUX CONNAISSANCES DANS LE LIVING LAB
DES TERRITOIRES DE DEMAIN
Le Living Lab TOT regroupe:
le pôle de compétences consacré au patrimoine et
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aux nouvelles technologies de la connaissance de
Saint Laurent de Neste (grotte de Gargas / abbaye
de l'Escaladieu numérique en Midi-Pyrénées)
un village de la connaissance, Peyresq dans les
Alpes de Haute Provence,
le Centre Européen des Nouvelles Technologies
(CENT) en Ardèche,
un centre de restauration en Provence-Côte d'Azur,
un lieu dédié à la culture numérique à Strasbourg.
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9. LES OBJECTIFS
une réflexion prospective sur l'urbanisation du territoire, la
promotion de son identité et de la gestion de l'innovation
technologique en relation avec les grandes institutions
internationales,
une meilleure valorisation du développement touristique,
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économique et culturel du patrimoine à travers la mobilité
touristique:
les technologies des SIG, la géolocalisation et le géotagging,
de nouvelles formes de médiation culturelle (utilisation de la réalité virtuelle, réalité
augmentée et la modélisation 3D par le biais des centres de lecture numérique),
la création au sein de l'abbaye cistercienne de l'Escaladieu
d'un Centre européen de la connaissance sur le thème
«Technologies de l'information et patrimoine»,
le développement d’un village de la connaissance à Peyresq
en un lieu de recherche consacré à l'économie du savoir,
la mise en œuvre de projets européens et euro- 9
méditerranéens en liaison avec le centre d’archéologie du Var
à Draguignan.
10. SAINT LAURENT DE NESTE
Le territoire rural de Saint Laurent de Neste a connu depuis plus
de dix ans une politique de développement local basé sur les
infotechnologies.
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Il a mis en oeuvre de nombreux projets dans le domaine du
traitement de l'information, la numérisation des éléments du
patrimoine, le tourisme et la géomatique.
Ces projets ont été dirigés par les deux structures locales
impliquées dans le développement des TIC, le Centre
européen pour les technologies de l'information dans le
monde rural et la Maison du Savoir.
Il possède également des installations dédiées à la création, au
soutien et à l'hébergement de sociétés qui se spécialisent
dans les thèmes explorés par le Living Lab, avec la présence,
entre autres, d’une pépinière et d’un hôtel d'affaires.
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11. L’ABBAYE DE L'ESCALADIEU (HAUTES PYRÉNÉES).
UN LIEU DE RÉFLEXION SUR LE TOURISME DE DEMAIN ET L'ITINÉRANCE COGNITIVE.
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12. LE BÂTIMENT DU XVIIE SIÈCLE DU LABORATOIRE VIVANT.
(EN RESTAURATION)
UN LIEU DE RÉFLEXION SUR LE TOURISME DE DEMAIN ET
L'ITINÉRANCE COGNITIVE
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13. LES GROTTES PRÉHISTORIQUES DE GARGAS
VERS UN DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL DE L'IDENTITÉ.
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14. LE FUTUR CENTRE D'INTERPRÉTATION
DES GROTTES PRÉHISTORIQUES
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15. UN VILLAGE DE LA CONNAISSANCE, PEYRESQ
Le petit village de Peyresq se trouve dans les Alpes de Haute-
Provence à 1528 m d'altitude.
Abandonné dans les années cinquante, il a été restauré après
1954, grâce à l'implication de l'université belge.
Depuis 1980, le village reçoit le prix Nobel de physique,
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d'éminents chercheurs de toute l'Europe mais aussi d'Etats-
Unis, Japon, Russie, Afrique ou Amérique du Sud.
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16. L'ÉLABORATION D'UN KNOWLEDGE VILLAGE
Peyresq est également un lieu de conférences de haut niveau
qui tend à améliorer les contributions scientifiques au grand
public dans le domaine des sciences naturelles, la géologie,
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l'astronomie, la botanique, la numismatique, les beaux-arts ...
Peyresq propose une technique d'analyse qui permet la
participation de tous les utilisateurs et que ce site se
transforme en un espace dynamique de la connaissance
partagée.
Un herbier numérique est ainsi consultable sur le site grâce à un
téléphone intelligent.
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17. OBJECTIF ET VALIDATION SCIENTIFIQUE
L'objectif est de donner de la visibilité dans le but de fournir des
connaissances aux habitants du territoire par la communauté
scientifique.
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En termes de validation des contenus scientifiques, l'Association
des conservateurs des Musées de France et l'Association
Nicolas Claude Fabri de Peiresc en Belgique sont pris en
charge par l'Agence régionale du Patrimoine de PACA, l'Ecole
des Hautes Etudes en Sciences Sociales (EHESS) et
l'Université Libre de Belgique.
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22. SAINT JULIEN EN SAIT ALBAN AUJOURD'HUI
UN NOUVEAU MODÈLE POUR L'ÉCONOMIE
TERRITORIALE DE LA CONNAISSANCE
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23. SAINT JULIEN SAINT ALBAN EN 2020:
LE CENTRE EUROPÉEN DE NOUVELLES T ECHNOLOGIES,
UN VILLAGE D'INSPIRATION TRADITIONNELLE
Laura Garcia Vitoria
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24. CETTE VILLE EST DESTINÉE À:
attirer des entreprises et activités internationales de
recherche, avec un fort taux de croissance,
assurer:
Laura Garcia Vitoria
la création d'emplois de toutes qualifications,
la poursuite des travaux sur un secteur qui vit du textile et la vigne,
de nouvelles ressources.
A noter en outre:
Des bâtiments et locaux intelligents
La qualité de vie pour les chercheurs et du personnel au centre
du concept
Les infotechnologies (le cœur de l'activité de la population).
Le télétravail.
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25. QUATRE GRANDS TYPES D'ACTIVITÉS:
Prestation de services à distance
Recherche et développement
Laura Garcia Vitoria
Commerce électronique
Infotechnologies et technologies et de la connaissance
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26. CENTRE DE RESTAURATION
EN PROVENCE - CÔTE D'AZUR
UN CADRE DE LA COOPÉRATION DÉCENTRALISÉE AU
SERVICE DU PATRIMOINE TERRITORIAL DE DEMAIN
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27. LE LABORATOIRE DE CONSERVATION, DE RESTAURATION
ET DE RECHERCHE DU CENTRE D'ARCHÉOLOGIE DU VAR
Il est né des fouilles du port grec de Marseille et du castrum
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médiéval de Rougiers dans le département du Var.
La mise en commun des ressources de l'Etat, le département du
Var et la ville de Draguignan lui a permis d'être le deuxième
laboratoire en France.
Il s'agit d'une unité centrale du Centre archéologique du Var et
travaille avec un tissu industriel et académique important.
Le laboratoire travaille à améliorer les techniques de traitement,
à préserver les objets, à assurer de meilleures conditions de
sécurité dans les structures de conservation et de
restauration, à transmettre le patrimoine malgré les sinistres
et les actes de guerre et à diffuser les connaissances. 27
28. LE LABORATOIRE,
UN OUTIL POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Il utilise par exemple les nouvelles technologies pour assurer
une meilleure fiabilité et éviter la pollution liée aux produits
utilisés lors de la réalisation du moulage de rochers
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enregistrées par les naufrages du dix-neuvième siècle de
l'Antarctique.
L'ensemble des travaux effectués à ce sujet seront proposées
au visiteur d'un espace muséal à la Réunion où les navires
océanographiques a quitté l'Antarctique ou les îles Kerguelen.
Dans un autre domaine, le laboratoire a réalisé une enquête afin
d'améliorer l'efficacité du traitement des objets en fer.
Ce travail mobilise un réseau: le laboratoire de Nantes
(Arc'Antique), le CEA (Saclay), plusieurs laboratoires du
CNRS et les universités (La Rochelle).
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29. LE LABORATOIRE EN MÉDITERRANÉE
Il est adhérent de l'Institut Méditerranéen de la
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Qualité.
Il définit un modèle de prévention des conséquences
des tremblements de terre dans le cadre d'un
programme européen mené avec le Bureau des
Recherches Minières et Géologiques ; il développe
également un «kit» d'intervention qui rassemble
plusieurs systèmes pour la cession d’évacuation
des biens patrimoniaux en cas d’urgence. 29
30. UN LIEU DÉDIÉ À LA CULTURE NUMÉRIQUE:
LA LAITERIE DE STRASBOURG
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31. LA LAITERIE DE STRASBOURG
L'équipe croise les disciplines et propose une vision des
expressions artistiques en constante mutation.
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La laiterie explore les modes de création artistique et propose un
terrain d'expression qui intègre les défis liés aux nouvelles
technologies et aux matériaux électroniques et numériques.
La structure construit des liens multiples avec d'autres
institutions culturelles de la ville et des réseaux avec d'autres
lieux, d'autres événements, avec lesquels elle invente des
transversalités nouvelles.
Artistes, acteurs et spectateurs y construisent la mémoire
renouvelée et partagée des présentations.
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32. LA FONDATION DES TERRITOIRES DE DEMAIN
La Fondation des Territoires de Demain (http://www.territoires-
de-demain.org) a été créé par:
le Réseau Européen des Villes Numériques (RVN)
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(www.villesnumeriques.org)
l’ONG européenne d’enseignants et de chercheurs ARENOTECH
(www.arenotech.org).
La Fondation accompagne les acteurs économiques, les
territoires et les porteurs de projets dans le domaine de
l’économie de la connaissance.
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33. LA FONDATION POUR LES TERRITOIRES DE DEMAIN
PRINCIPAUX AXES:
elle a créé le Living Lab des Territoires de Demain,
elle coordonne la Communauté de l'Innovation et de la Connaissance des
Territoires de Demain qui a été créée en 2009,
elle participe à la réflexion internationale sur:
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de nouveaux modèles de financement pour soutenir le développement
économique fondé sur l'économie du savoir (Genève),
la coopération entre les espaces d'innovation (Zurich et Fès),
le management de demain dans le cadre de l'économie du savoir
(Université de Tunis / Carthage),
le projet européen Pro Internet dans le cadre du programme Léonardo de
la Commission européenne.
elle développe de nouveaux réseaux dans la e-santé, le développement
durable, les métiers de demain et la e-participation citoyenne…
33
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34. LE RÉSEAU EUROPÉEN DES VILLES NUMÉRIQUES
Le RVN a reçu le label «Paris-Europe» de la Ville de Paris, la
distinction «Trophée @ Cybervilles» à Nice, ainsi que le label
de l‘Année Européenne des Personnes Handicapées accordé
par le Secrétariat d'Etat aux Personnes Handicapées du
Ministère de la Santé français.
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Le RVN a préconisé, par exemple:
de nouveaux cadres de coopération internationale décentralisée par le
biais de la création de réseaux et de groupes d’action (Beyrouth,
intelligence numérique en Roumanie...)
de nouvelles infrastructures pour la transmission des connaissances
(étude sur les «Points Etudes» universitaires pour la région Bretagne).
de nouveaux horizons de prospective territoriale (département de Loire-
Atlantique et région Auvergne).
des stratégies pour le multilinguisme (pour la francophonie à Bucarest et
Alexandrie).
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35. ARENOTECH
L'ONG «Art Education Nouvelles Technologies» est le résultat
de la démarche entreprise par le Ministère de l'Education
français.
ARENOTECH à travers le projet MOSAIC de la DG Société de
l'Information (programme TEN TELECOM) de la Commission
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européenne a préconisé les notions de territoire de la
connaissance et d'itinérance cognitive dès1996.
En outre, ARENOTECH EUROPE, grâce au projet WEEST de la
DG Education et Culture de la Commission européenne, a
revisité l'égalité des chances dans les sciences et la
technologie.
ARENOTECH participe également aux grandes réflexions
internationales, par exemple sur les réseaux de demain
depuis son atelier du SMSI à Tunis...
35
36. LES CENTRES DE FORMATION ET LES
TERRITOIRES, ACTEURS CONJOINTS D’UNE
INNOVATION DE RUPTURE
La crise contemporaine de nos économies ne constitue que l’un
des éléments d’un vaste changement de paradigmes.
Dans les démarches traditionnelles de multiples secteurs de
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l’économie, l’innovation apparaît comme une rupture puisque
l’économie de la connaissance nécessite de nouveaux
savoirs-faire qui manquent aux acteurs du présent du fait de
la nécessaire transformation en profondeur des pratiques
collaboratives des entreprises et de la géographie des idées.
L’Université, les centres de recherche et les acteurs territoriaux
ont ici un rôle social à jouer en donnant suffisamment de
repères à nos contemporains pour que ceux-ci puissent gérer
la boîte à outil de leurs identités et que cette gestion -
complexe - puisse leur permettre de l’inscrire pleinement dans
les processus de cette innovation de rupture. 36
37. UN DISPOSITIF MAJEUR DE L’INNOVATION
ÉCONOMIQUE ET SOCIALE: LE LIVING LAB
De nombreux schémas de lieux et espaces de l’innovation ont été
produits et réalisés au cours des dernières décennies: de simples
technopoles d’abord - un modèle aujourd’hui souvent à bout de
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souffle -, puis des centres d’entrepreneuriat et d’innovation – de
véritables incubateurs le plus souvent -.
Aujourd’hui les Laboratoires Vivants constituent en quelque sorte la
dernière version de la modélisation des espaces de l’innovation dont
tous les acteurs ont besoin pour faire vivre leur territoire.
Ils sont constitués d’une trilogie d’acteurs: le chercheur – enseignant,
l’entrepreneur et surtout les futurs utilisateurs des nouveaux biens
et services, autrement dit, l’acteur territorial et l’habitant.
Mais si la présence de ceux derniers est essentielle et fait toute
l’originalité du dispositif, il lui faut aussi savoir transmettre son
jugement, l’étayer, l’insérer dans une connaissance vraie des réalités
existantes ailleurs.
37
Et là encore, le Living Lab a un vrai rôle social à jouer.
38. CONCLUSION
Le Laboratoire des Territoires de Demain a développé toute une
méthodologie de développement d’espaces de l’innovation.
Avec sa représentation internationale, il a d’ores et déjà prévu
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séminaires et interventions pour accompagner les nouveaux
modes d’interrelations entre territoires, universités, centres de
recherche, acteurs territoriaux et société civile.
Les projets européens en constituent un moyen privilégié de
financement, mais d’ores et déjà des moyens spécifiques sont
prévus pour ce qui est de la création et du développement
du Living Lab.
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39. CONTACT
Fondation des Territoires de Demain
22, avenue de Laumière - 75019 Paris
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Tél. : 00 33 1 43 58 45 73
Fax : 00 33 1 46 36 83 20
territoires-of-tomorrow@villesnumeriques.org
http://www.territoires-de-demain.org
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