7. // Situação preocupante// Situação preocupante
Custos de desenvolvimento altosCustos de desenvolvimento altos
Concorrência ferozConcorrência feroz
Preço de venda dos jogos não podePreço de venda dos jogos não pode
aumentaraumentar
Mercado necessita de crescerMercado necessita de crescer
•• Jogadores casuaisJogadores casuais
•• Jogadores antigosJogadores antigos
•• Jogadores sexo femininoJogadores sexo feminino
8. // Exemplo// Exemplo
10 mil-15 mil Euros (SNES)10 mil-15 mil Euros (SNES)
1 milhão Euros (1 milhão Euros (GameCubeGameCube))
10 milhões Euros (Xbox 360)10 milhões Euros (Xbox 360)
25 milhões Euros (PS3)25 milhões Euros (PS3)
Factor 5Factor 5
13. // Nintendo// Nintendo WiiWii
Consola pequena eConsola pequena e wirelesswireless
Novo comando intuitivoNovo comando intuitivo
Novos modos de jogarNovos modos de jogar
Menos complicadoMenos complicado
Experiência mais rica e familiarExperiência mais rica e familiar
•• Ex:Ex: TennisTennis,, BaseballBaseball, Bowling..., Bowling...
14. // Vantagens e desvantagens// Vantagens e desvantagens
Graficamente mais pobre que novaGraficamente mais pobre que nova
geração (PS3, Xbox 360) mas...geração (PS3, Xbox 360) mas...
Custo de desenvolvimento baixosCusto de desenvolvimento baixos
(hardware e software)(hardware e software)
Novo género de jogosNovo género de jogos
Atracção de outro tipo de jogadoresAtracção de outro tipo de jogadores
AbordagemAbordagem Bottom-upBottom-up
•• Software e hardware como um todoSoftware e hardware como um todo
20. //5 passos para inovar//5 passos para inovar
AnalizarAnalizar as oportunidadesas oportunidades
21. //5 passos para inovar//5 passos para inovar
AnalizarAnalizar as oportunidadesas oportunidades
ObservarObservar
22. //5 passos para inovar//5 passos para inovar
AnalizarAnalizar as oportunidadesas oportunidades
ObservarObservar
Simplificar e focarSimplificar e focar
23. //5 passos para inovar//5 passos para inovar
AnalizarAnalizar as oportunidadesas oportunidades
ObservarObservar
Simplificar e focarSimplificar e focar
Começar pequenoComeçar pequeno
24. //5 passos para inovar//5 passos para inovar
AnalizarAnalizar as oportunidadesas oportunidades
ObservarObservar
Simplificar e focarSimplificar e focar
Começar pequenoComeçar pequeno
Liderança como metaLiderança como meta
Peter DruckerPeter Drucker
29. // Indústria// Indústria textiltextil
Diniz e CruzDiniz e Cruz
•• 78% da roupa feminina e 70% da78% da roupa feminina e 70% da
roupa de homem produzida é exportadaroupa de homem produzida é exportada
DielmarDielmar
•• Vestiu a Selecção Portuguesa de FutebolVestiu a Selecção Portuguesa de Futebol
•• Contrato com o Sporting Clube deContrato com o Sporting Clube de
PortugalPortugal
•• Exporta 40% do que produzExporta 40% do que produz
31. // condições de entrada// condições de entrada
Menos custosMenos custos
Menos pessoasMenos pessoas
Mercado globalMercado global
Desenvolvimento mais rápidoDesenvolvimento mais rápido
39. // dificuldades// dificuldades
Muita competiçãoMuita competição
Relutância nos utilizadoresRelutância nos utilizadores
em realizar pagamentosem realizar pagamentos
43. // Razões para as// Razões para as StartupsStartups
/ PME conseguirem inovar/ PME conseguirem inovar
melhor que as grandesmelhor que as grandes
empresasempresas
46. // 4 razões// 4 razões
(Quase) Nada a proteger(Quase) Nada a proteger
Inovar para sobreviverInovar para sobreviver
Mais perto do clienteMais perto do cliente
RapídezRapídez