SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 44
Технологии
консультирования и
развития бизнеса
резидентов
Молчанова Юлия
Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ
Юля
Молчанова
на 72% куратор
стартапов
работаю на себя и
других с 13 лет
1,5 своих бизнеса
2,5 диплома
План работы:
1. Немного вводных слов
2. Формы поддержки в Бизнес-
инкубаторе
3. Теория и разбор инструментов
4. Групповая работа и тренировка
навыков
[Цифры]
1й
университетский
бизнес-инкубатор в России
(основан в 2006)
>100
образовательных мероприятий в год
>10000
человек аудитория мероприятий
15
компаний резидентов ежегодно
350 кв. м.
площадь офисного помещения
Специализация
IT & мобильные сервисы
Услуги
E-commerce
Экосистема инкубатора
Образовательные мероприятия
Инкубирование проектов
Консалтинг и экспертиза
Направления деятельности
Работа с резидентами
• Коворкинг (полностью оборудованный офис, Интернет,
телефон, офисная техника, переговорные, аудитория,
кухня и т.д.)
• Образовательная программа HSE{pro}
• Юридическое сопровождение
• PR-поддержка
• Консультации отраслевых экспертов
120 000 руб./год
1. Умения. Узнать как?
2. Знания. Какие есть варианты?
3. Установка ценности. Ответить на вопрос:
зачем?
А зачем?
Чтобы сделать
мечту реальной
А как?
• Воронка для оценки рынка
• Бизнес-модель для
понимания процессов
• Инфопанель для контроля
результатов
• ES для презентации
результатов
Инструменты:
Оценка рынка
5+
Как оценивать V рынка?
Экспертный(Данные от экспертов)
Косвенный (по аналогии с другими )
Доход(анализ по доходам конкурентов)
Расход(анализ по статистике покупок)
46% проникновение
мобильного интернета в РФ
в 2012г.
2 280 000 Android-устройств
2 000 000 iOS в РФ в 2012г.
Больше 4 млн устройств
2 280 000 Android-устройств 2 000 000 iOS в РФ в 2012 г.
+
4 млн
устройств
устройства у
1 пользователя
2,6 млн
пользователей
1,5
2,6 млн
пользователей
10% наша ц/а
_____ тыс.
пользователей
______
пользователей
10% конверсия
100 руб доход за переход
____ тыс. руб
– ежедневно
____ тыс. руб.
– ежемесячно
Предполагаемые доходы
1.Сколько потенциальных потребителей?
2.Сколько было приобретено подобных
товаров или субститутов?
3.Сколько конкурентов на рынке и какой у
них доход?
4.Какая сумма расходов у вас будет на
развитие и поддержание продукта?
=А стоит ли?
Бизнес-модель
Гипотеза Бизнес-модель Рост функций Рост компании
Ориентируйтесь на
потребителей
Стремимся создать:
• масштабируемую
• повторяемую
• наглядную
бизнес-модель
Инфопанель
… найти сокровище
Инфопанель -это наш секретный план,
схема о том:
Когда?
Где?
Как?
С кем?
И какие сокровища мы будем искать.
хорошая инфопанель
иллюстрирует :
• цели работы
• логику
• механизмы реализации
• ключевые маркеры
• точные сроки
гипотезы показатели результаты корректировки
Предположение 1
Предположение 2
Предположение …
гипотезы показатели результаты корректировки
Executive Summary
• Описание компании
• Проблема и ее решение
• Рынок, его характеристики и размер
• Обзор технологии
• Бизнес модель
• Основные этапы развития и бюджет
• Команда
Executive Summary должно
представлять собой его
краткий обзор бизнес-плана:
Спасибо за
внимание

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Запуск стартапа. Занятие №1
Запуск стартапа. Занятие №1Запуск стартапа. Занятие №1
Запуск стартапа. Занятие №1vladimirzhukov
 
Запуск стартапа. Занятие №3
Запуск стартапа. Занятие №3Запуск стартапа. Занятие №3
Запуск стартапа. Занятие №3vladimirzhukov
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 3.
"Предпринимательский образ мышления" Part 3."Предпринимательский образ мышления" Part 3.
"Предпринимательский образ мышления" Part 3.Angel Relations Group
 
Бизнес-архитектура
Бизнес-архитектураБизнес-архитектура
Бизнес-архитектураMasha95
 
Диагностика компании
Диагностика компанииДиагностика компании
Диагностика компанииAlexander Shokhov
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 6.
"Предпринимательский образ мышления" Part 6."Предпринимательский образ мышления" Part 6.
"Предпринимательский образ мышления" Part 6.Angel Relations Group
 
Экосистема поддержки инноваций
Экосистема поддержки инновацийЭкосистема поддержки инноваций
Экосистема поддержки инновацийPeri Innovations
 
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь Самурая
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь СамураяMотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь Самурая
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь СамураяDarius Radkevicius
 
Метрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRRМетрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRRNatalia Sakhnova
 
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)Maxim Arzumanyan
 
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...Darius Radkevicius
 
Участие в проектах hse-inc
Участие в проектах hse-incУчастие в проектах hse-inc
Участие в проектах hse-incАня Моисеева
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 4.
"Предпринимательский образ мышления" Part 4."Предпринимательский образ мышления" Part 4.
"Предпринимательский образ мышления" Part 4.Angel Relations Group
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 7.
"Предпринимательский образ мышления" Part 7."Предпринимательский образ мышления" Part 7.
"Предпринимательский образ мышления" Part 7.Angel Relations Group
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 10. "the journey is the reward"
"Предпринимательский образ мышления" Part 10. "the journey is the reward""Предпринимательский образ мышления" Part 10. "the journey is the reward"
"Предпринимательский образ мышления" Part 10. "the journey is the reward"Angel Relations Group
 
introduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligenceintroduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligenceEmpatika
 
Диссертация Е.С. Куценко
Диссертация Е.С. КуценкоДиссертация Е.С. Куценко
Диссертация Е.С. КуценкоEvgeny Kutsenko
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 1.
"Предпринимательский образ мышления" Part 1."Предпринимательский образ мышления" Part 1.
"Предпринимательский образ мышления" Part 1.Angel Relations Group
 

Andere mochten auch (20)

Запуск стартапа. Занятие №1
Запуск стартапа. Занятие №1Запуск стартапа. Занятие №1
Запуск стартапа. Занятие №1
 
Present architect
Present architectPresent architect
Present architect
 
Запуск стартапа. Занятие №3
Запуск стартапа. Занятие №3Запуск стартапа. Занятие №3
Запуск стартапа. Занятие №3
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 3.
"Предпринимательский образ мышления" Part 3."Предпринимательский образ мышления" Part 3.
"Предпринимательский образ мышления" Part 3.
 
Бизнес-архитектура
Бизнес-архитектураБизнес-архитектура
Бизнес-архитектура
 
Диагностика компании
Диагностика компанииДиагностика компании
Диагностика компании
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 6.
"Предпринимательский образ мышления" Part 6."Предпринимательский образ мышления" Part 6.
"Предпринимательский образ мышления" Part 6.
 
Экосистема поддержки инноваций
Экосистема поддержки инновацийЭкосистема поддержки инноваций
Экосистема поддержки инноваций
 
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь Самурая
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь СамураяMотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь Самурая
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь Самурая
 
Метрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRRМетрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRR
 
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
 
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
 
Участие в проектах hse-inc
Участие в проектах hse-incУчастие в проектах hse-inc
Участие в проектах hse-inc
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 4.
"Предпринимательский образ мышления" Part 4."Предпринимательский образ мышления" Part 4.
"Предпринимательский образ мышления" Part 4.
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 7.
"Предпринимательский образ мышления" Part 7."Предпринимательский образ мышления" Part 7.
"Предпринимательский образ мышления" Part 7.
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 10. "the journey is the reward"
"Предпринимательский образ мышления" Part 10. "the journey is the reward""Предпринимательский образ мышления" Part 10. "the journey is the reward"
"Предпринимательский образ мышления" Part 10. "the journey is the reward"
 
introduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligenceintroduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligence
 
Диссертация Е.С. Куценко
Диссертация Е.С. КуценкоДиссертация Е.С. Куценко
Диссертация Е.С. Куценко
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 1.
"Предпринимательский образ мышления" Part 1."Предпринимательский образ мышления" Part 1.
"Предпринимательский образ мышления" Part 1.
 
Cultural transformation
Cultural transformationCultural transformation
Cultural transformation
 

Ähnlich wie Rvc 28.05

Бизнес акселератор DIGT
Бизнес акселератор DIGTБизнес акселератор DIGT
Бизнес акселератор DIGTKseniya Kolomiets
 
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студииИщем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студииAndrey Terekhov
 
Rdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеRdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеAndrey Terekhov
 
16 Программы акселерации
16 Программы акселерации16 Программы акселерации
16 Программы акселерацииStartupvillage2015
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"IntelRussia
 
Provalue investor
Provalue investorProvalue investor
Provalue investorProValue
 
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Ontico
 
HSE{SUN}: День 2. Юлия Малоземова
HSE{SUN}: День 2.  Юлия МалоземоваHSE{SUN}: День 2.  Юлия Малоземова
HSE{SUN}: День 2. Юлия МалоземоваBusiness incubator HSE
 
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...Business incubator HSE
 

Ähnlich wie Rvc 28.05 (20)

Бизнес акселератор DIGT
Бизнес акселератор DIGTБизнес акселератор DIGT
Бизнес акселератор DIGT
 
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студииИщем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
 
Rdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеRdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционирование
 
16 Программы акселерации
16 Программы акселерации16 Программы акселерации
16 Программы акселерации
 
Sales systems
Sales systemsSales systems
Sales systems
 
Ingria
IngriaIngria
Ingria
 
Ecdl
EcdlEcdl
Ecdl
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
 
ЭЭ-302
ЭЭ-302ЭЭ-302
ЭЭ-302
 
Карго-культ
Карго-культКарго-культ
Карго-культ
 
Provalue investor
Provalue investorProvalue investor
Provalue investor
 
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
 
Runet Labs
Runet LabsRunet Labs
Runet Labs
 
О компании
О компанииО компании
О компании
 
10ауд
10ауд10ауд
10ауд
 
HSE{SUN}: День 2. Юлия Малоземова
HSE{SUN}: День 2.  Юлия МалоземоваHSE{SUN}: День 2.  Юлия Малоземова
HSE{SUN}: День 2. Юлия Малоземова
 
S&d
S&dS&d
S&d
 
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
 
Филипп Мухин "Gen s"
Филипп Мухин "Gen s"Филипп Мухин "Gen s"
Филипп Мухин "Gen s"
 
Startup
StartupStartup
Startup
 

Rvc 28.05