1.
SER AGENTE DE CAMBIO La Promotora y el Promotor como Agentes de Cambio

2.
REPASANDO: <ul><li>Vamos a comenzar repasando lo que estudiamos en el módulo I: ¿Qué es el cambio? </li></ul><ul><li>Es pasar de una situación de vida poco deseada a otra situación que la comunidad desea vivir. </li></ul><ul><li>Es romper las ataduras mentales que nos impiden vivir mejor como personas y como comunidad. </li></ul><ul><li>Es aprovechar las oportunidades que tenemos para mejorar nuestra forma de vivir. </li></ul><ul><li>Es pasar de la dependencia y pasividad, al compromiso y a la acción por ser y estar mejor. </li></ul>

3.
¿EL CAMBIO SE DA POR SÍ SOLO? <ul><li>Generalmente los seres humanos preferimos evitar las situaciones de cambio, por temor a perder lo poco que tenemos o a esforzarnos por mejorar, por ello es importante que alguien nos motive a cambiar. </li></ul><ul><li>El cambio en nuestras condiciones de vida no llega por sí solo, es necesario que alguien lo provoque y lo oriente . </li></ul>

4.
EL PROCESO DE CAMBIO <ul><li>Las costumbres arraigadas, los hábitos que tenemos, la creencia de que así estamos bien, son obstáculos para cambiar. </li></ul><ul><li>Los resultados buenos del cambio nos motivan. </li></ul><ul><li>El cambio no se da de la noche a la mañana, más bien se da paso a paso. El primer paso consiste en vencer la idea de que no es necesario cambiar. </li></ul>

5.
EL CAMBIO SE LOGRA PASO A PASO Situación actual no deseada Situación futura deseada Acción de transformación promovida por alguien de la comunidad o de fuera de ésta , con la participación activa de su gente A veces, a pesar de que podamos estar viviendo en condiciones difíciles, preferimos quedarnos así. Cuando inicia el cambio, algunos se resisten, y otros se confunden. Si la gente participa con compromiso, logra cambiar y se entusiasma por ello. Barreras para el cambio

6.
LOS PASOS PARA EL CAMBIO: 1 Decisión de cambiar Análisis de las barreras Motivación para el cambio Apoyo en líderes positivos Plan para el cambio Implantación del cambio Seguimiento y evaluación

7.
UN/A AGENTE DE CAMBIO: <ul><li>Es una persona que promueve la transformación social con el aporte de sus conocimientos, habilidades, valores y talentos , y con el apoyo de ciertas técnicas en un proceso de promoción . </li></ul>

8.
UN/A AGENTE DE CAMBIO: <ul><li>Es alguien que no está de acuerdo con la realidad actual en la que vive. </li></ul><ul><li>Se abre a nuevas ideas. </li></ul><ul><li>Se motiva por lograr un </li></ul><ul><li>futuro positivo y alentador. </li></ul><ul><li>Asume el riesgo de cambiar. </li></ul><ul><li>Acepta la responsabilidad de ser líder de su comunidad. </li></ul><ul><li>Puede crear en su gente la capacidad de soñar. </li></ul>

9.
UN/A AGENTE DE CAMBIO: <ul><li>Inspira a su comunidad para que </li></ul><ul><li>descubra que sí puede cambiar. </li></ul><ul><li>Reconoce y valora la riqueza de </li></ul><ul><li>las costumbres y tradiciones de su gente. </li></ul><ul><li>Asume los retos con valentía y compromiso. </li></ul><ul><li>Se emociona por ver sus sueños hechos realidad. </li></ul><ul><li>Tiene una gran capacidad de auto-motivarse y motivar a su gente. </li></ul>

10.
SER LÍDER COMO AGENTE DE CAMBIO: <ul><li>En muchas comunidades la palabra «líder» se utiliza para referirse a una persona que manipula a la comunidad para su propio beneficio, ya sea de tipo económico, político o de otro tipo. </li></ul><ul><li>El liderazgo positivo es aquel que contribuye al beneficio de la colectividad, es el que va al frente de su gente para orientar en el camino al desarrollo. </li></ul>

11.
PRINCIPALES TIPOS DE LIDERAZGO: AUTORITARIO <ul><li>También se le conoce como explotador. </li></ul><ul><li>Impone sus decisiones. </li></ul><ul><li>No deja participar a nadie. </li></ul><ul><li>Cree que solo él o ella tienen la razón. </li></ul><ul><li>Su estilo es dar órdenes y trata de que las y los demás obedezcan. </li></ul>

12.
PRINCIPALES TIPOS DE LIDERAZGO: PATERNALISTA <ul><li>Se cree como «papá» o «mamá» de la gente. </li></ul><ul><li>Resuelve problemas por su cuenta. </li></ul><ul><li>No cree en la capacidad de la gente. </li></ul><ul><li>Actúa de buena fe, pero limita la participación de las y los demás. </li></ul>

13.
PRINCIPALES TIPOS DE LIDERAZGO: DÉBIL <ul><li>Deja que las cosas pasen sin actuar. </li></ul><ul><li>Deja que la gente haga lo que quiera. </li></ul><ul><li>No tiene autoridad ni influencia en la gente. </li></ul><ul><li>No tiene ideas ni propuestas. </li></ul><ul><li>La organización tiende a acabarse por falta de liderazgo. </li></ul>

14.
PRINCIPALES TIPOS DE LIDERAZGO: PARTICIPATIVO <ul><li>Delega tareas. </li></ul><ul><li>Trabaja con orden. </li></ul><ul><li>Promueve con el ejemplo. </li></ul><ul><li>Impulsa la democracia. </li></ul><ul><li>Incluye a otras y otros líderes. </li></ul><ul><li>Cree en la sabiduría y capacidad de su gente. </li></ul><ul><li>¡Es el estilo ideal para ser Agente de Cambio! </li></ul>

15.
SER LÍDER COMO AGENTE DE CAMBIO: <ul><li>Las y los Agentes de Cambio llegan a ser líderes positivos y participativos para: </li></ul><ul><li>motivar </li></ul><ul><li>orientar </li></ul><ul><li>acompañar </li></ul><ul><li>apoyar </li></ul><ul><li>a su comunidad hacia su desarrollo integral. </li></ul>

16.
EN SÍNTESIS, UN/A AGENTE DE CAMBIO: Es una persona comprometida a resolver la problemática y a impulsar las oportunidades de su comunidad, que sabe escuchar y ayuda a lograr acuerdos en torno a las aspiraciones de su pueblo, para promover el desarrollo de su gente, reconociendo el valor de su cultura de origen e incorporando creativamente lo que otras culturas le aportan, sustentando su liderazgo participativo en el trabajo en equipo.