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Telerradiologia
Oportunidades e desafios
Felipe Morais - Fundador da Pró-Laudo
Inovação
• Criação de valor novo
• Gera expectativas
• Adoção ao longo do tempo
Expectativas - Hype cycle Gartner
Adoção - Curva de Rogers
E a telerradiologia?
1a. fase - 2009 - Criação do mercado
Oportunidade de equilibrar oferta e demanda espacial e temporal de radiologistas
● País grande, com alguma infraestrutura de Internet
● Distribuição dos radiologistas e dos equipamentos é desigual
● Mercado cresce mais rápido que a formação de novos radiologistas
● Nem todos hospitais possuem demanda para justificar equipe 24/7
● Nem todas clínicas têm equipe completa para flutuações de demanda e todas
modalidades/especialidades
● Home-office aumenta em 9% o tempo trabalhado e em 13% a produtividade
(Bloom, 2014)
Desafio de entendimento e aceitação do novo modelo pelos radiologistas e mercado
● Pessoas não sabiam se era PACS, tecnologia para telerradiologia
● Radiologistas não acostumados a trabalhar de casa (Geração X)
Desafio da infraestrutura
● Velocidade de acesso à internet ainda lenta em alguns locais
Desafio nível de segurança
● Resolução 1.890 do CFM não falava claramente quais os padrões necessários
de segurança da informação
1a. fase - 2009 - Criação do mercado
1a. fase - 2009 - Criação do mercado
2a. fase - 2010/2012 - Aculturação do mercado
Mercado aprendendo o que era telerradiologia com
os fornecedores e inovadores
Boom de empresas de telerradiologia
2a. fase - 2010/2012 - Aculturação do mercado
3a. fase - 2012/início 2013 - Crise existencial
Commodity - ser ou não ser?
3a. fase - 2012/início 2013 - Crise existencial
Discussão existencial
Enviar imagens pela internet e pagar por laudo
(tecnologia/serviço)
x
Atender pacientes à distância com eficiência
(ato médico/gestão de gente)
Discussão existencial
3a. fase - meio 2013 - Aquecimento
Oportunidade de expansão comercial
● Aumento do interesse em todo país
● Grupos tradicionais de grandes centros usando o serviço
● Estruturação dos serviços com telerradiologia
Oportunidade para contratação de radiologistas
● Geração Y busca novo modelo de trabalho
3a. fase - 2013-? - Aquecimento
Desafio do crescimento com qualidade
● Menor número de empresas profissionais de telerradiologia
Desafio nível de segurança
● Nova resolução 2.107 do CFM não trouxe mudanças significativas
3a. fase - 2012/início 2013 - Crise existencial
Futuro
Imagens e dados clínicos dos pacientes disponíveis em qualquer lugar (obedecendo
padrões de segurança)
Ferramentas de trabalho colaborativo
Organização do mercado em três áreas de conhecimento:
● PACS - gerenciamento de imagens
● RIS - gerenciamento de informações
● Telerradiologia - gerenciamento de gente
Obrigado!
felipe.morais@prolaudo.com.br

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Telerradiologia Oportunidades e Desafios - Pró-Laudo - Dr. Felipe Morais

  • 1. Telerradiologia Oportunidades e desafios Felipe Morais - Fundador da Pró-Laudo
  • 2. Inovação • Criação de valor novo • Gera expectativas • Adoção ao longo do tempo
  • 3. Expectativas - Hype cycle Gartner
  • 4. Adoção - Curva de Rogers
  • 6. 1a. fase - 2009 - Criação do mercado Oportunidade de equilibrar oferta e demanda espacial e temporal de radiologistas ● País grande, com alguma infraestrutura de Internet ● Distribuição dos radiologistas e dos equipamentos é desigual ● Mercado cresce mais rápido que a formação de novos radiologistas ● Nem todos hospitais possuem demanda para justificar equipe 24/7 ● Nem todas clínicas têm equipe completa para flutuações de demanda e todas modalidades/especialidades ● Home-office aumenta em 9% o tempo trabalhado e em 13% a produtividade (Bloom, 2014)
  • 7. Desafio de entendimento e aceitação do novo modelo pelos radiologistas e mercado ● Pessoas não sabiam se era PACS, tecnologia para telerradiologia ● Radiologistas não acostumados a trabalhar de casa (Geração X) Desafio da infraestrutura ● Velocidade de acesso à internet ainda lenta em alguns locais Desafio nível de segurança ● Resolução 1.890 do CFM não falava claramente quais os padrões necessários de segurança da informação 1a. fase - 2009 - Criação do mercado
  • 8.
  • 9. 1a. fase - 2009 - Criação do mercado
  • 10. 2a. fase - 2010/2012 - Aculturação do mercado Mercado aprendendo o que era telerradiologia com os fornecedores e inovadores Boom de empresas de telerradiologia
  • 11. 2a. fase - 2010/2012 - Aculturação do mercado
  • 12. 3a. fase - 2012/início 2013 - Crise existencial Commodity - ser ou não ser?
  • 13. 3a. fase - 2012/início 2013 - Crise existencial
  • 14. Discussão existencial Enviar imagens pela internet e pagar por laudo (tecnologia/serviço) x Atender pacientes à distância com eficiência (ato médico/gestão de gente)
  • 16. 3a. fase - meio 2013 - Aquecimento Oportunidade de expansão comercial ● Aumento do interesse em todo país ● Grupos tradicionais de grandes centros usando o serviço ● Estruturação dos serviços com telerradiologia Oportunidade para contratação de radiologistas ● Geração Y busca novo modelo de trabalho
  • 17. 3a. fase - 2013-? - Aquecimento Desafio do crescimento com qualidade ● Menor número de empresas profissionais de telerradiologia Desafio nível de segurança ● Nova resolução 2.107 do CFM não trouxe mudanças significativas
  • 18. 3a. fase - 2012/início 2013 - Crise existencial
  • 19. Futuro Imagens e dados clínicos dos pacientes disponíveis em qualquer lugar (obedecendo padrões de segurança) Ferramentas de trabalho colaborativo Organização do mercado em três áreas de conhecimento: ● PACS - gerenciamento de imagens ● RIS - gerenciamento de informações ● Telerradiologia - gerenciamento de gente