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Lessons Learned nº 4
Team # 14
A equipa #14
Solution Finders


   Carlos Rodrigues              Cristina Ferreira dos
       Coelho                           Santos
   Oficial formado na          Marketeer com 12 anos de
Academia Militar, com 16        experiência em Grande
   anos de carreira a            Consumo (FMCG) em
 comandar e liderar em          ambiente multinacional
   situações de crise.          (Henkel/ RB) - Portugal,
                                   Espanha (e EUA).


 Deolinda Felix Santos
Licenciada em Sociologia       Vanessa Blanco Ferreira
e a frequentar o curso de      Marketeer com 10 anos de
     Gestão. Percurso          experiência em empresas
 profissional diversificado,   multinacionais, na gestão
  que culminou na ANA –          de marcas de Grande
  Aeroportos de Portugal.        Consumo e Farmácia.
A ideia
Energia positiva para viver



 A “Time4You” faz o possível e o que parece impossível para
 satisfazer os seus clientes e simplificar a sua vida: oferece
 serviços de concierge (pessoal e corporativo), adaptados
 às necessidades específicas de cada cliente -
 proporcionando-lhes uma melhor gestão do seu tempo e
 equilíbrio entre a sua vida privada e profissional.

 Reúne uma task force de colaboradores especializada em
 resolver problemas, encontrar soluções e executar tarefas.

 Garante disponibilidade total, confiança e absoluta
 confidencialidade nos serviços que presta.

                                                            3
Procura-se informático
Esta semana foi dura!



 Criámos os formulários de hipóteses para os canais
 e para as relações
 Divulgámos ainda mais nas redes sociais…e tivémos
 mais sucesso.
 Fizémos entrevistas
 Lançámos a campanha de Google Adwords
 Actualizamos o modelo de negócio, o blog e o
 painel de controlo
Relações com Clientes
Formulários de hipóteses


TIME4YOU                                   Versão
Componente: RELAÇÕES COM CLIENTES
Hipotese               Assistência Pessoal Dedicada

Teste                  1. Entrevistas a 50 turistas para saber se valorizam e estão
                          dispostos a pagar por este tipo de serviço
                       2. Disponibilizar o serviço de forma gratuita, após a
                          entrevista.
Validação              1. > 30%
                       2. > 5% (call to action)

Resultado              Ongoing


                              www.fabricadestartups.com
Canais
Formulários de hipóteses


TIME4YOU                                 Versão
Componente: CANAIS
Hipotese             Kiosk no Aeroporto

Teste                1. Entrevistas a 50 turistas para saber se aderiam a serviços
                        de concierge vendidos no aeroporto (kiosk próprio/
                        parceria por ex. com ATL)

Validação            1. > 10%


Resultado            On going



                            www.fabricadestartups.com
Canais
Formulários de hipóteses


TIME4YOU                                 Versão
Componente: CANAIS
Hipotese             PPC – Google Add words

Teste                1. Texto escolhido é apelativo?
                     “Travelling to Lisbon?
                     Get premium assistance services at low cost price”


Validação            1. Call to action > 10%

Resultado            On going



                            www.fabricadestartups.com
Tela do Modelo de Negócio:                                                                                        Version: 4.0
 8. Parceiros               7. Actividades Chave       2. Proposta de Valor       4. Relacionamento          1. Segmentos de
- Operadores turísticos     - Gestão BD                - Concierge low cost       com Clientes               Clientes
                                                                                  - Assistência pessoal
- Agências viagens          - Recrutamento             - Tratamos da parte          dedicada                 - Turista individual
                                                                                  - Transaccional
- Hotéis                      colaboradores            aborrecida da estadia                                 - Viajante em
                                                                                  - Aquisição
- Aeroporto Lisboa          - Parcerias                - Disponibilidade          - Avaliação regular dos       negócios
                                                                                    serviços
- Aluguer apartaments       - Plataforma web           - Gestão de tempo
                                                                                  - Conveniência/
                                                       - Resolução Múltiplos        suporte
- Rent a cars
                                                                                  - Newsletter
- Agentes Culturais,        6. Recursos Chave          Problemas                  3. Canais
                                                       - Networking/ Info        - Site/ Web/ Blog/ SEO/
  Entretenimento
                            - RH                                                   PPC (add words)
- Prestadores de                                       - Confiança               - Redes Sociais/ viral
                            - Marketing e                                        - “Boca a boca”/
  Serviços (actividades                                - Rapidez
                              Vendas                                               testemunhos
  “não core”)                                                                    - Call Center (24/7/365)
                            - “Kiosk” ou parceria                                - Parcerias
                              aeroporto                                          - Revistas (ex: aviões)
                                                                                 - Folhetos/ cartões

 9. Estrutura de Custos                                              5. Fontes de Receitas
                                                                     - Fee para turistas válido durante a sua estadia – valor
 - Subcontratações/ rendas/ parcerias
                                                                       base + por serviço prestado
 - RH
                                                                     - Comissões encaminhamento de clientes
 - Marketing
 - Telecomunicações
 - Deslocações


           Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
Quem nos procurou
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      MÉTRICAS                           S2          S3         S4      S5   S6   S7   S8
Entrevistas                              17          11           9

Respostas                                             4          22

Aquisição                                           6381        1112

Activação                                             5          15

Retenção                                             321          -

Recomendação                                          7           3

Receita                                                -          -
 1 Estava incluído visitas do blogue
 2 Não inclui vivitas site (ainda   não temos resultados disponíveis)
Lessons learned
Os erros e as soluções

 O feedback dos nossos
 potenciais clientes é essencial;
 Temos que estar preparados
 para adaptar e até mudar os
 conceitos base da nossa ideia;
 O importante é identificar os
 atributos que, adicionados ao
 nosso serviço, vão distingui-lo –
 positivamente - da nossa
 concorrência.
Next Steps
E agora?


  Continuar as entrevistas,
  especialmente no segmento
  do turismo;
  Procurar o feedback de
  possíveis entidades parceiras
  (Embaixadas, Qualifyer, etc)
  Testar, testar e voltar a testar se
  estamos mesmo a CRIAR
  VALOR para os nossos Clientes
Obrigado!

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  • 1. Lessons Learned nº 4 Team # 14
  • 2. A equipa #14 Solution Finders Carlos Rodrigues Cristina Ferreira dos Coelho Santos Oficial formado na Marketeer com 12 anos de Academia Militar, com 16 experiência em Grande anos de carreira a Consumo (FMCG) em comandar e liderar em ambiente multinacional situações de crise. (Henkel/ RB) - Portugal, Espanha (e EUA). Deolinda Felix Santos Licenciada em Sociologia Vanessa Blanco Ferreira e a frequentar o curso de Marketeer com 10 anos de Gestão. Percurso experiência em empresas profissional diversificado, multinacionais, na gestão que culminou na ANA – de marcas de Grande Aeroportos de Portugal. Consumo e Farmácia.
  • 3. A ideia Energia positiva para viver A “Time4You” faz o possível e o que parece impossível para satisfazer os seus clientes e simplificar a sua vida: oferece serviços de concierge (pessoal e corporativo), adaptados às necessidades específicas de cada cliente - proporcionando-lhes uma melhor gestão do seu tempo e equilíbrio entre a sua vida privada e profissional. Reúne uma task force de colaboradores especializada em resolver problemas, encontrar soluções e executar tarefas. Garante disponibilidade total, confiança e absoluta confidencialidade nos serviços que presta. 3
  • 4. Procura-se informático Esta semana foi dura! Criámos os formulários de hipóteses para os canais e para as relações Divulgámos ainda mais nas redes sociais…e tivémos mais sucesso. Fizémos entrevistas Lançámos a campanha de Google Adwords Actualizamos o modelo de negócio, o blog e o painel de controlo
  • 5. Relações com Clientes Formulários de hipóteses TIME4YOU Versão Componente: RELAÇÕES COM CLIENTES Hipotese Assistência Pessoal Dedicada Teste 1. Entrevistas a 50 turistas para saber se valorizam e estão dispostos a pagar por este tipo de serviço 2. Disponibilizar o serviço de forma gratuita, após a entrevista. Validação 1. > 30% 2. > 5% (call to action) Resultado Ongoing www.fabricadestartups.com
  • 6. Canais Formulários de hipóteses TIME4YOU Versão Componente: CANAIS Hipotese Kiosk no Aeroporto Teste 1. Entrevistas a 50 turistas para saber se aderiam a serviços de concierge vendidos no aeroporto (kiosk próprio/ parceria por ex. com ATL) Validação 1. > 10% Resultado On going www.fabricadestartups.com
  • 7. Canais Formulários de hipóteses TIME4YOU Versão Componente: CANAIS Hipotese PPC – Google Add words Teste 1. Texto escolhido é apelativo? “Travelling to Lisbon? Get premium assistance services at low cost price” Validação 1. Call to action > 10% Resultado On going www.fabricadestartups.com
  • 8. Tela do Modelo de Negócio: Version: 4.0 8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de - Operadores turísticos - Gestão BD - Concierge low cost com Clientes Clientes - Assistência pessoal - Agências viagens - Recrutamento - Tratamos da parte dedicada - Turista individual - Transaccional - Hotéis colaboradores aborrecida da estadia - Viajante em - Aquisição - Aeroporto Lisboa - Parcerias - Disponibilidade - Avaliação regular dos negócios serviços - Aluguer apartaments - Plataforma web - Gestão de tempo - Conveniência/ - Resolução Múltiplos suporte - Rent a cars - Newsletter - Agentes Culturais, 6. Recursos Chave Problemas 3. Canais - Networking/ Info - Site/ Web/ Blog/ SEO/ Entretenimento - RH PPC (add words) - Prestadores de - Confiança - Redes Sociais/ viral - Marketing e - “Boca a boca”/ Serviços (actividades - Rapidez Vendas testemunhos “não core”) - Call Center (24/7/365) - “Kiosk” ou parceria - Parcerias aeroporto - Revistas (ex: aviões) - Folhetos/ cartões 9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas - Fee para turistas válido durante a sua estadia – valor - Subcontratações/ rendas/ parcerias base + por serviço prestado - RH - Comissões encaminhamento de clientes - Marketing - Telecomunicações - Deslocações Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
  • 9. Quem nos procurou Painel de controlo MÉTRICAS S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 Entrevistas 17 11 9 Respostas 4 22 Aquisição 6381 1112 Activação 5 15 Retenção 321 - Recomendação 7 3 Receita - - 1 Estava incluído visitas do blogue 2 Não inclui vivitas site (ainda não temos resultados disponíveis)
  • 10. Lessons learned Os erros e as soluções O feedback dos nossos potenciais clientes é essencial; Temos que estar preparados para adaptar e até mudar os conceitos base da nossa ideia; O importante é identificar os atributos que, adicionados ao nosso serviço, vão distingui-lo – positivamente - da nossa concorrência.
  • 11. Next Steps E agora? Continuar as entrevistas, especialmente no segmento do turismo; Procurar o feedback de possíveis entidades parceiras (Embaixadas, Qualifyer, etc) Testar, testar e voltar a testar se estamos mesmo a CRIAR VALOR para os nossos Clientes