Luiz Claudio Souza, Luiz Bompastor Filho, Felipe de Holanda Reis, Sizenando Portela, Alberto Silveira.

1. PMFR
Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife
Fundamentos do
Gerenciamento de
Projetos
Turma: GP-11
Recife, Novembro de 2011

2. Roteiro
Diretoria
Histórico da Empresa e Projeto
Premissas Iniciais
WBS
Plano de Gerenciamento do Projeto
Lista de atividade/Orçamentos
Fatores Ambientais Empresariais

3. Diretoria
• Luiz Claudio Souza – Diretor de projetos • Sizenando Portela – Diretor de projetos
• Luiz Bompastor – Diretor de projetos • Alberto Silveira – Diretor de projetos
• Felipe Holanda Reis – Diretor de projetos
2 Veneza Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife – Novembro 2011

4. Roteiro
Diretoria
Histórico da Empresa e Projeto
Premissas Iniciais
WBS
Plano de Gerenciamento do Projeto
Lista de atividade/Orçamentos
Fatores Ambientais Empresariais

5. Histórico da Empresa e Projeto
• A Veneza é uma SPE – Sociedade de Propósito Específico criada para gerir a implantação do Projeto
de Mobilidade Fluvial do Recife e surgiu a partir da identificação de uma necessidade de mercado
(bussiness case) de criar uma solução para a mobilidade fluvial na cidade do Recife – mercado ainda
inexplorado.
• A cidade do Recife, conhecida como a “Veneza Brasileira” está situada sobre uma planície aluvional
(fluviomarinha), constituída por ilhas, penínsulas, alagados e manguezais envolvidos por 5 rios:
Beberibe, Capibaribe, Tejipió e braços do Jaboatão e do Pirapama, conferindo-lhe características
peculiares.
• Considerando essas particularidades e o
crescimento vertiginoso da população na sua
região metropolitana, que tem acarretado em
altos índices de congestionamento, a Veneza
apresenta o projeto de transporte da
população por meio fluvial.
• O objetivo deste projeto é a assinatura do
contrato de concessão da exploração do
transporte fluvial do Recife.
4 Veneza Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife – Novembro 2011

6. Estrutura Organizacional
Empresa Projetizada:
A empresa Veneza é totalmente focada no gerenciamento de projetos. Diante disso, a empresa é
pensada como um grande PMO, tendo como função ser a Guardiã da Metodologia
Diretor-Presidente
Diretoria de Projetos
Gerente de Staff Staff Staff Staff
Projetos
Gerente de Staff Staff Staff Staff
Projetos
5 Veneza Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife – Novembro 2011

7. Roteiro
Diretoria
Histórico da Empresa e Projeto
Premissas Iniciais
WBS
Plano de Gerenciamento do Projeto
Lista de atividade/Orçamentos
Fatores Ambientais Empresariais

8. Premissas Iniciais do Projeto
Stakeholders Requisitos Restrições
1. Administração Pública 1. Tarifas populares/ competitivas 1. Interligação com outros meios de
transporte
2. População ribeirinha 2. Construção de unidades
habitacionais 2. Estudo ambiental
3. Pescadores
3. Financiamento para aquisição de 3. Custo menor que $ 1000UM
barcos
4. Diretoria/Equipe do Projeto
4. Total acessibilidade
4. Rentabilidade do projeto
5. Empresas de transportes
terresttres 5. Usar combustíveis verdes
5. Tarifas populares/ competitivas
6. Órgãos Ambientais 6. Segurança dos passageiros e
6. Recuparação das margens e funcionários
despoluição dos rios
7. Consultores Técnicos
7. Passagem a preços populares
7. Autonomia/ poder de decisão
7 Veneza Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife – Novembro 2011

9. Roteiro
Diretoria
Histórico da Empresa e Projeto
Premissas Iniciais
WBS
Plano de Gerenciamento do Projeto
Lista de atividade/Orçamentos
Fatores Ambientais Empresariais

10. Work Breakdown Structure
Gerenciamento Estudos
Viabilidade Estudos Básicos Licenciamento Licitação
de Projeto Preliminares
‒ Diagnóstico ‒ Ambiental ‒ Financeiro ‒ Licença ‒ Técnico
‒ Topografia ‒ Logística ‒ Técnico Prévia ‒ Cadastral
‒ Geotécnica ‒ Técnica ‒ Sócio- ‒ Licença de ‒ Jurídico
Ambiental Instalação
‒ R.A.P. ‒ Financeira ‒ DFP –
‒ Licença de Formação
Operação do preço
* EVTE: Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica
9 Veneza Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife – Novembro 2011

11. Roteiro
Diretoria
Histórico da Empresa e Projeto
Premissas Iniciais
WBS
Plano de Gerenciamento do Projeto
Lista de atividade/Orçamentos
Fatores Ambientais Empresariais

12. Plano de Gerenciamento do Projeto
COMO:
Encerrar Iniciar
• Obter a aceitação do cliente • Definir Escopo
• Documentar lições aprendidas • Escolher Gerente do Projeto
• Arquivar documentos relevantes • Identificar os stakeholders
• Finalizar aquisições • Desenvolver o TAP
• Finalizar todas as atividades • Aprovar o TAP
Monitorar/Controlar Planejar
• Detalhar Escopo
• Controlar as mudanças e recomendar ações
preventivas • Estimar tempo de execução
• Garantir que só as mudanças aprovadas sejam • Estimar custos
implementadas • Identificar recursos necessários (RH e materiais)
• Controlar os custos • Mensurar riscos
• Realizar o controle dos riscos • Definir parâmetros de qualidade (validação)
• Garantir o controle da qualidade • Gerar o PGP
Executar
• Orientar e Gerenciar
• Garantir Qualidade
• Mobilização, desenvolvimento e gerenciar da
equipe
• Distribuir informações e gerenciar as
expectativas
• Realizar aquisições
11 Veneza Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife – Novembro 2011

13. Roteiro
Diretoria
Histórico da Empresa e Projeto
Premissas Iniciais
WBS
Plano de Gerenciamento do Projeto
Lista de atividade/Orçamentos
Fatores Ambientais Empresariais

14. Lista de atividades/orçamentos
Fase: Estudos Preliminares
Pacote de trabalho: Topografia
Auxiliar TNM Topógrafo
ATIVIDADES Custo da Atividade
Duração (h) Custo (R$) Duração (h) Custo (R$) Duração (h) Custo (R$)
Reconhecimento da área 8,0 R$ 20,00 8,0 R$ 80,00 8,0 R$ 120,00 R$ 1.760,00
Levantamento Planialtimétrico
168,0 R$ 20,00 168,0 R$ 80,00 84,0 R$ 120,00 R$ 26.880,00
Semi-cadastral
Levantamento Planialtimétrico
84,0 R$ 20,00 84,0 R$ 80,00 42,0 R$ 120,00 R$ 13.440,00
Cadastral das Áreas Especiais
CUSTO DO PACOTE DE TRABALHO R$ 42.080,00
13 Veneza Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife – Novembro 2011

15. Lista de atividades/orçamentos
Fase: Viabilidade
Pacote de trabalho: Estudo Financeiro
Assitente Financeiro Gerente Financeiro Diretor
ATIVIDADES Custo da Atividade
Duração (h) Custo (R$) Duração (h) Custo (R$) Duração (h) Custo (R$)
Avaliar TIR (taxa interna de
10,0 R$ 100,00 4,0 R$ 150,00 2,0 R$ 100,00 R$ 1.800,00
retorno) do Bussines Plan
Avaliar estudo da quantidade de
6,0 R$ 100,00 2,0 R$ 150,00 1,0 R$ 100,00 R$ 1.000,00
passageiros
Realizar teste de stress nos
6,0 R$ 100,00 2,0 R$ 150,00 1,0 R$ 100,00 R$ 1.000,00
preços das passagens
CUSTO DO PACOTE DE TRABALHO R$ 3.800,00
14 Veneza Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife – Novembro 2011

16. Lista de atividades/orçamentos
Fase: Viabilidade
Pacote de trabalho: Logística
Técnico1 Técnico2 Engenheiro
ATIVIDADES Custo da Atividade
Duração (h) Custo (R$) Duração (h) Custo (R$) Duração (h) Custo (R$)
Relatório de Viabilidade de tempo 24,0 R$ 50,00 - - 8,0 R$ 400,00 R$ 4.400,00
Relatório de viabilidade de
integração com outros meios de - - 24,0 R$ 100,00 8,0 R$ 400,00 R$ 5.600,00
transporte
Relatório de viabilidade
8,0 R$ 50,00 - - 2,0 R$ 400,00 R$ 1.200,00
geográfica
CUSTO DO PACOTE DE TRABALHO R$ 11.200,00
15 Veneza Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife – Novembro 2011

17. Lista de atividades/orçamentos
Fase: Licenciamento
Pacote de trabalho: Licenciamento Ambiental (CPRH E DIRMAM)
Técnico 1 Engenheiro 1 Engenheiro 2
ATIVIDADES Custo da Atividade
Duração (h) Custo (R$) Duração (h) Custo (R$) Duração (h) Custo (R$)
Entrada no projeto para
1,0 R$ 100,00 - - - - R$ 100,00
aprovação
Acompanhar exigências do
1,0 R$ 100,00 2,0 R$ 150,00 - - R$ 400,00
processo
Retornar soluções das exigencias 1,0 R$ 100,00 - - 1,0 R$ 200,00 R$ 300,00
CUSTO DO PACOTE DE TRABALHO R$ 800,00
16 Veneza Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife – Novembro 2011

18. Lista de atividades/orçamentos
Fase: Licitação
Pacote de trabalho: DFP – Demonstrativo de Formação do Preço
Assistente Custos/RH Gerente Administrativo Diretor
ATIVIDADES Custo da Atividade
Duração (h) Custo (R$) Duração (h) Custo (R$) Duração (h) Custo (R$)
Montar quadro de custos
8,0 R$ 20,00 6,0 R$ 100,00 6,0 R$ 400,00 R$ 3.160,00
administrativos
Comprovar vínculo funcional 10,0 R$ 20,00 4,0 R$ 100,00 2,0 R$ 400,00 R$ 1.400,00
Enviar lista de funcionários 6,0 R$ 20,00 4,0 R$ 100,00 2,0 R$ 400,00 R$ 1.320,00
Calcular custos de hora/homem 20,0 R$ 20,00 10,0 R$ 100,00 2,0 R$ 400,00 R$ 2.200,00
CUSTO DO PACOTE DE TRABALHO R$ 8.080,00
17 Veneza Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife – Novembro 2011

19. Roteiro
Diretoria
Histórico da Empresa e Projeto
Premissas Iniciais
WBS
Plano de Gerenciamento do Projeto
Lista de atividade/Orçamentos
Fatores Ambientais Empresariais

20. Fatores Ambientais e Empresariais – FAE
Empresa Veneza:
• Lei das Licitações – 8666/93
• Normas Ambientais e Resoluções do CONAMA
• Normas Técnicas – NBR
• Equipe Técnica Permanente (Sócios/Diretores, Técnicos de Nível Superior , Técnicos de Nível
Médio)
• Aumento da concorrência entre empresa do ramo de transporte