Titulo: Projeto de Renovação do DataCenter Alunos:Alexandre Costa,Ari Vasconcelos Dantas Junior,LEONARDO MORAES FERNANDES,Marcio Oliveira Silva,Thiago Peroza, Cidade: Cuiabá Disciplina: Integração Turma: GP07 Data:22-08-2014 Hora:21:44 Comentarios:Boa noite Marco, Segue trabalho de integração de projetos. Infelizmente, por motivos pessoais, não tive como faze-lo antecipadamente , conto com seu apoio para aceita-lo. Abaixo segue todos os integrantes do grupo: Alexandre Antonio Faria da Costa Ari Vasconcelos Dantas Junior Leonardo Moraes Fernandes Marcio Oliveira Silva Thiago Peroza Abs., Alexandre Costa Publico até ápos a correção

1. PROJETO Renovação DataCenter TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Renovação DataCenter
Descrição
Visando modernizar e ampliar a infraestrutura do ambiente de TI, este projeto busca uma atualização tecnológica da
mesma, afim de promover uma melhor qualidade nos serviços ofertados e uma maior celeridade ao acesso à
informação digital por parte de seus usuários. Este projeto compreende a renovação da infraestrutura do DataCenter da
companhia XYZ.
Justificativa
Com a renovação do nosso ambiente, iremos alcançar maior escalabilidade do nosso ambiente, e teremos de imediato
os benefícios:
Aumento da confiabilidade e estabilidade dos serviços prestados pela TI;
Aumento da capacidade de transmissão dos dados, garantindo assim maior percepção de valor dos serviços
disponibilizados para os usuários;
Objetivo S.M.A.R.T.
O novo DataCenter terá que ser capaz de armazenar um volume de 20 TB de dados, com tecnologia para virtualização
de servidores e alta capacidade de processamento, com disponibilidade dos serviços superior a 98 % mês.
Requisitos
Todos os equipamento deverão ser compatíveis entre si, para que a solução consiga atingir a eficiência desejada;
Os equipamentos deverão possuir mecanismos de monitoramento e gerenciamento remoto que possibilite a notificação
de falhas;
Todos os equipamentos devem ser novos e possuírem a ultima versão disponível no mercado para o modelo;
A tecnologia a ser implementada deverá conhecida e aprovada pelos profissionais da empresa que irão dar
manutenção na solução após implantação;
Designação
Alexandre Costa será o gerente do projeto. Será responsável pela conclusão do projeto conforme detalhamento a ser
realizado na fase de definição do escopo, compreendendo a responsabilidade por todo o trabalho a ser realizado por
sua equipe e parceiros.
Milestones
Proposta técnica aceita - 10/09/14(Expectativa)
Contrato assinado - 30/09/14(Expectativa)
Entrega dos equipamentos - 15/11/14(Expectativa)
Configuração e instalação - 05/12/14(Expectativa)
Homologação - 20/12/14(Expectativa)
Roll Out Produção - 01/01/14(Expectativa)
Orçamento
Estimativas:
Aquisição de equipamentos - R$ 400.000,00
Serviço - R$ 100.000,00
Treinamento Equipe - R$ 40.000,00
Riscos
Devido a legislação e o grande volume de importação, há possibilidade dos equipamentos ficarem barrados nos órgãos
de controle de importação Alfândega, desta forma poderá ocorrer atrasos. Desta forma será necessario
"estimar" esse possível atraso no planejamento e/ou tomar as ações necessárias para
que o processo de importação ocorra conforme os parâmetros da lei e minimize o possível atraso;

2. O valor do dollar oscilar no momento da compra dos equipamento e o valor ultrapassar a estimativa - Deveremos
negociar com o fornecedor para que haja um congelamento no preço da moeda para não oscilar o preço de pagamento
dos equipamentos;
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
OTMMA3 Alexandre Costa - 22/08/2014 00:29:43

3. PROJETO Renovação DataCenter ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Alexandre Costa Sponsor do Projeto alexandrecosta.db@gmail.com 65-4444-4444
Ari Vasconcelos
Dantas
Membro da Equipe de
Projeto
arivdantas@gmail.com 65-4444-4444
Leonardo Fernandes Membro da Equipe de
Projeto
leonardo.eng@conengeconstrucao.com.br 65-4444-4444
Marcio Oliveira Silva Membro da Equipe de
Projeto
marciooliveirasilva@gmail.com 65-4444-4444
Thiago Peroza Sponsor do Projeto thiago.peroza@hotmail.com 65-4444-4444

4. PROJETO Renovação DataCenter WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerenciamento do Projeto
1.1 Gerenciamento do escopo Make
1.2 Gerenciamento do Tempo Make
1.3 Gerenciamento dos custos Make
1.4 Gerenciamento de RH Make
1.5 Gerenciamento de aquisições Make
1.6 Gerenciamento da Qualidade Make
2 Preparação
2.1 Levantamento da Topologia de Rede Make
2.2 Levantamento da Topologia da solução Make
3 Aquisição
3.1 Equipamentos e Hardware Buy
3.2 Software Buy
4 Implantação
4.1 Instalação Buy
4.2 Configuração Buy
4.3 Testes de configuração/instação Make
4.4 Treinamento Equipe Buy
5 Homologação
5.1 Teste de stress Make
5.2 Teste funcional Make
5.3 Tuinning Buy
5.4 Aceite da homologação Buy
5.5 Backup Buy
6 Rollout Produção
6.1 Desativação do ambiente antigo Make
6.2 Aceite Make
6.3 Ativação do ambiente novo Buy
7 Encerramento
7.1 Auditoria Final Make
7.2 Documentação Buy
OTMMA3 Alexandre Costa - 22/08/2014 00:29:43

5. PROJETO Renovação DataCenter Fluxograma de Iniciação

6. PROJETO Renovação DataCenter Fluxograma de Planejamento

8. PROJETO Renovação DataCenter Fluxograma de Execução

9. PROJETO Renovação DataCenter Fluxograma de Monitoramento & Controle

10. PROJETO Renovação DataCenter Fluxograma de Encerramento