O documento descreve o Programa de Modernização dos Sistemas de Informação da Saúde (PMSIS) da Secretaria de Saúde de Belo Horizonte, que tem como objetivo informatizar e integrar a rede assistencial do SUS-BH. O programa é composto por 4 projetos principais: SISREDE, Dispositivo Móvel, Regulação e Urgência, com um orçamento total de R$25 milhões.

1. Gerenciamento de Programas
PMSIS
Secretaria de Saúde de Belo Horizonte
Grupo:
Débora de Matos Campos Almeida
Eliete Guizilini Moreira de Carvalho
Felipe Silva Belisário
Flávia Vieira da Fonseca
Ronei Viana
Gerenciamento de Projetos – Turma 54 – Belo Horizonte/MG
Gerenciamento de Programas
Professor:
Marco Coghi
Novembro 2014

2. Termo de Abertura do Programa
Programa
PMSIS – Programa de Modernização dos Sistemas de Informação da Saúde
Objetivos
Informatizar e integrar a rede assistencial do SUS-BH.
Justificativas
Garantir a continuidade de cuidados ao paciente em toda a rede assistencial do SUS-BH.
Gerenciamento de Projetos – Turma 54 – Belo Horizonte/MG
Gerenciamento de Programas

3. Termo de Abertura do Programa
Escopo Preliminar
Projeto 1: SISREDE
Prontuário eletrônico do paciente, é utilizado em todas as unidades próprias da rede
SUS-BH se constituindo como importante ferramenta tecnológica para a qualificação
do processo assistencial e de gestão, além de ótima adesão pelos profissionais. A
atualização tecnológica e conceitual são importantes para garantir a continuidade de
uso e redução de custos de manutenção.
Módulos: RH, recepção, agenda, farmácia, almoxarifado, prontuário eletrônico do
paciente (protocolos assistenciais), cadastro de usuários.
Gerenciamento de Projetos – Turma 54 – Belo Horizonte/MG
Gerenciamento de Programas
Projeto 2: Dispositivo Móvel
Coleta móvel domiciliar dos ACS (Agentes Comunitários de Saúde), abordagem,
cadastro e atualização da visita domiciliar.

4. Termo de Abertura do Programa
Escopo Preliminar
Projeto 3: Regulação
Modernizar a Gestão da Regulação, considerando a remodelagem dos processos e
a atualização tecnológica. Desenvolvimento da solução tecnológica atendendo:
- Regulação do acesso (ambulatorial / hospitalar)
- Controle e avaliação (ambulatorial / hospitalar)
- Gestão financeira
- Gestão de contratos e avaliação de qualidade
Gerenciamento de Projetos – Turma 54 – Belo Horizonte/MG
Gerenciamento de Programas
Projeto 4: Urgência
As Unidades de Pronto Atendimento (UPA) do município de Belo Horizonte são
unidades não hospitalares de atendimento às urgências e emergências. Funcionam
24 horas por dia e prestam atenção correspondente ao primeiro nível de assistência.
Tem estrutura de complexidade intermediária entre as unidades básicas de saúde e
as unidades hospitalares de atendimento às urgências e emergências.
A informatização das UPAs com acesso ao prontuário do paciente do SISREDE
permitirá a continuidade de cuidados ao paciente.

5. Termo de Abertura do Programa
Premissas
- Disponibilização de recursos humanos e materiais necessário ao desenvolvimento do
projeto;
- Utilização das tabelas e terminologias padronizadas pela SMSA (Secretaria Municipal
de Saúde);
- Autorização para a integração com as bases de dados corporativas (Ministério da
Saúde/DataSUS);
- Adesão à remodelagem do processo e dos sub-processos pelos gestores e demais
envolvidos;
- Apoio do Escritório de Processos da Prefeitura.
Restrições
- Normas de interoperabilidade com as bases de dados corporativas;
- Adoção de diretrizes conforme preconizado pelo PSP (Processo de Software da PBH).
Gerenciamento de Projetos – Turma 54 – Belo Horizonte/MG
Gerenciamento de Programas

6. Termo de Abertura do Programa
Orçamento
R$ 25.000.000,00
- R$ 8.000.000,00 Projeto SISREDE
- R$ 4.000.000,00 Projeto Dispositivo Móvel
- R$ 10.000.000,00 Projeto Regulação
- R$ 3.000.000,00 Projeto Urgência
Cronograma
Gerenciamento de Projetos – Turma 54 – Belo Horizonte/MG
Gerenciamento de Programas

7. EAP
Gerenciamento de Projetos – Turma 54 – Belo Horizonte/MG
Gerenciamento de Programas

8. Fluxograma
Gerenciamento de Projetos – Turma 54 – Belo Horizonte/MG
Gerenciamento de Programas

9. Dicionário do Fluxograma
Item Descrição
EAPgm Estrutura Analítica do Programa
EVT Estudo de Viabilidade Técnica
JUCOF Junta de Coordenação Orçamentária e Financeira
PGPgm Plano de Gerenciamento do Programa
TAPgm Termo de Abertura do Programa
TEP Termo de Encerramento dos Projetos
TEPgm Termo de Encerramento do Programa
TIC Tecnologia da Informação e Comunicação
Gerenciamento de Projetos – Turma 54 – Belo Horizonte/MG
Gerenciamento de Programas