SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Downloaden Sie, um offline zu lesen
1
Estevão Ipopo Muacassange               Epifânio José Patrocínio Faite
 (Licenciado em Ciências de Educação)
                                        (Licenciado em Ciências de Educação)




                                                                               2
3
ID       Pacote de Trabalho                        Descrição                        Critério de aceitação

1.    Recrutamento             Professores e quadro administrativo qualificado   Verificar a documentação exigida

1.1   Anuncio Jornais          Anuncio no maior Jornal Público e Privado         Comprovativo de contrato sobre o
                                                                                 anuncio.
1.2   Anuncio Rádio            Anuncio nas duas rádios comerciais mais           Comprovativo do Spot Publicitário
                               ouvidas.

1.3   Anuncio TV               Anuncio na televisão pública                      Comprovativo do Spot Publicitário


1.4   Anuncio Direto           Anuncio boca a boca                               Relatório do responsável.

2.    Seleção                  Quantidade e qualidade do pessoal requerido       Numero em quantidade e
                                                                                 qualificação profissional.
2.1   Áreas de conhecimento    Cursos ministrados no Instituto                   Adequação dos currículos ao perfil
                                                                                 dos das disciplinas dos cursos
2.2   Qualidade de RH          Licenciados, Mestres e Doutorados                 Comprovativos dos diplomas.

2.3   Currículos               Experiencia Profissional e formações a fins       Experiencia de pelo menos dois
                                                                                 anos no ramo.

3.    Contratos                Contratos do pessoal selecionado                  Validação pelo jurista

3.1   Acordos escritos         Contratos escritos                                Validação pelo jurista

3.2   Entendimento tácito      Contratos verbais                                 Validação pelo Administrador


3.3   Rescisão                 Contratos findos                                  Validação pelo RH

                                                                                                                      4
ID    Pacote de Trabalho                Descrição                      Critério de Aceitação
4.    Emprego              Distribuição do pessoal nas diversas        Validação pelo RH e direção
                           áreas do Instituto.                         académica e administrativa.
4.1   Programas            Elaboração e distribuição de programas.     Opinião especializada.

4.2   Planos de aulas      Elaboração dos planos de aulas              Opinião especializada.

4.3   Horários             Elaboração e distribuição de horários       Opinião especializada.

5.    Controlo             Livros de sumario, actas de trabalho,       Direção académica e cientifica
                           relatórios mensais, verificação dos plano
                           de aulas programas e material didático.
5.1   Controlo Interno     Aferir o grão de execução dos conteúdos     Área Cientifica.
                           programáticos
5.2   Controlo Externo     Auditoria externa com base em               Opinião especializada.
                           solicitações dos sponsors




                                                                                                        5
N      Categoria na RBS   ID           Riscos Identificados            Tipo   Data do Risco
1    Impacto social        1   Quantidade de professores por área de   AM     01/10/2012
                               conhecimento do que o previsto

2    Prazo                 2   Aumento dos prazos de formação dos      AM       02/10/2012
                               alunos

3    Risco Legal           3   Ausência de Licença de formação         AM       03/10/2012

4    Operacional           4   Professor sem experiência de trabalho   AM       04/10/2012

5    Mercado               5   Concorrentes com investimentos forte    AM        05/10/2012
                               no ramo

6    Operacional           6   Ausência de planos curriculares         AM       18/10/2012
                               uniformizados
7    Operacional           7   Falta de bibliografia adequada para     AM       18/10/2012
                               assegurar o funcionamento dos cursos
8    Operacional           8   Poucos Projetos de Pesquisa             AM       18/10/2012

9    Operacional           9   Poucos professores doutores             AM       18/10/2012

10   Operacional          10   Rotatividade de Professores             AM       18/10/2012

11   Operacional          11   Estrutura Física Deficiente             AM       18/10/2012
                               ( Laboratórios e Biblioteca)
                                                                                              6
Nº    Categoria na RBS   ID         Riscos Identificados              Tipo Data do Risco
 12       Operacional    12   Pouca oportunidade de Estágio           AM      18/10/2012

 13       Operacional    13   Interatividade entre aulas teóricas e   AM      18/10/2012
                              praticas
 14       Operacional    14   Baixos salários                         AM      18/10/2012
 15       Operacional    15   Má localização                          AM      18/10/2012

 16       Operacional    16   Má qualidade de ensino                  AM      18/10/2012
 17       Operacional    17   Mercado Desconhecido                    AM      18/10/2012
 18       Operacional    18   Falta de divulgação
 19       Operacional    19   Grande procura de alunos pelo ensino     OP     18/10/2012
                              superior
 20       Operacional    20   Preços adequados a procura de            OP     18/10/2012
                              Clientes ( Estudantes)




                                                                                           7
N° Categoria na RBS   ID    Riscos Identificados                    Tipo Data do Risco

21     Operacional     21   Diversificação de cursos em relação a    OP     18/10/2012
                            concorrência

22     Operacional     22   Aumento da Capacidade Instalada de       OP     18/10/2012
                            salas de aulas

23     Operacional     23   Investimento em laboratório e            OP     18/10/2012
                            Bibliotecas

24     Operacional     24   Boa qualidade de salas de aulas e        OP     18/10/2012
                            equipamentos

25     Operacional     25   Aplicação de tecnologia aos diversos     OP     18/10/2012
                            cursos de acordo com as áreas em
                            questão




                                                                                         8
Riscos Identificados        N°   Qualitativo de    P     Qualidade do    I     Semáforo
                                   Probabilidade             Impacto

Quantidade de professores
                              01    Quase Certa     0,90     Pequena      0,10   Amarelo
por área de conhecimentos                                                         0,09
menor do que previsto

Aumento dos Prazos de         02                    0,70      Média       0,20   Amarelo
                                     Provável                                     0,14
formação dos alunos

Ausência de licença de        03                    0,30   Muito grande   0,80   Vermelho
                                    Improvável                                     0,24
formação

Professores             sem   04                                          0,40   Vermelho
                                     Provável       0,70     Grande                0,28
experiência de trabalho

Concorrentes com
                              05      Pequena       0,90     Pequena      0,10   Amarelo
investimentos fortes no                                                           0,07
ramo


                                                                                            9
Semáforo   Análise Quantitativa   Resposta      MVED            Sinal de Alerta




                                   Mitigar     100.000,00   Medição do Desempenho



               190. 000,00        Transferir   90.000,00    Inspeção dos Parâmetros
                                                                Condicionantes




                                                                                      10
   Impacto causado por professores sem experiência de trabalho comparando duas empresas do mesmo ramo
    sendo uma delas com base em dados históricos.

                                                                    76%       100.00    76.000
                                                    IDERO
                                                    100.000
                                                                    24%         0         0
         Professores sem Experiencia
                                                                    90%       100.00    90.000
                                                    ELISP
                                                    100.000                     0         0
                                                                    10%

                                         ( 76%*100.000) + (24%*0)+100.000 = 176.000
                                                                                        Total Risco
                                         (90%*10.000) + (10%*0) +100.000 = 190.000
   Impacto causado pela ausência de licença de trabalho comparando duas empresas do mesmo sendo uma
    delas com base em dados Históricos.           IDERO     62%       100.000          62.000
                                                100.000       31%
                                                                          0              0
          Ausência de Licença
                                                 ELISP        90%     100.000          90.000
                                                100.000
                                                              10%         0              0


                                       (62%*100.000) +(38%*0)+100.000 = 162.000
                                       (90%*10.000) +(10%*0)+100.000= 190.000                 Total Risco

                                                                                                            11
QUAIS SÃO OS RISCOS

         FONTES DO RISCO             CATEGORIAS DO RISCO

 Swot                           Prazo

Premissas                      Custo

WBS                             Prazo

Restrições                     Licenças

RBS                             Trabalhos

Stakeholders

Outras Áreas



                                                           12
QUAIS SÃO AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS
 Oportunidades                                 ( Causa e Efeito)
Ameaças                                        ( Causa e Efeito)
                        VERIFICAR A SUA QUALIDADE
Matriz PXI                                        Validar
Risco Apresentado                                  Aceitar
Lista de Observações
                           QUALIFICAR O RISCO
Como calcular VME
Como estimar qualquer coisa
Lições aprendidas
Informações Históricas


                                                                    13
RESPOSTA AO RISCO

 Fluxo de resposta ao risco

 Técnicas de Identificação

 Aceitar, Transferir, Eliminar e Mitigar ( AM)

 Investir, Fusão e Parceria

                               NOVA QUANTIFICAÇÃO

Formação do Orçamento                       Reserva de Contingência

VMED                                         Reserva de Aproveitamento



                                                                          14

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (8)

Na 001 inspetor de LP
Na 001 inspetor de  LP Na 001 inspetor de  LP
Na 001 inspetor de LP
 
Seffa 2010 sandra_lameira
Seffa 2010 sandra_lameiraSeffa 2010 sandra_lameira
Seffa 2010 sandra_lameira
 
Processo Seletivo Interno (1)
Processo Seletivo Interno (1)Processo Seletivo Interno (1)
Processo Seletivo Interno (1)
 
Trabalho de grupo andreia e patrícia
Trabalho de grupo andreia e patríciaTrabalho de grupo andreia e patrícia
Trabalho de grupo andreia e patrícia
 
Regulamento para Eleicao do Director
Regulamento para Eleicao do DirectorRegulamento para Eleicao do Director
Regulamento para Eleicao do Director
 
SESI SP Tecnico iluminação
SESI SP Tecnico iluminaçãoSESI SP Tecnico iluminação
SESI SP Tecnico iluminação
 
Edital Anatel 2012
Edital Anatel 2012Edital Anatel 2012
Edital Anatel 2012
 
BHProj41-GEP-GolBrasil2014
BHProj41-GEP-GolBrasil2014BHProj41-GEP-GolBrasil2014
BHProj41-GEP-GolBrasil2014
 

Ähnlich wie Grupo idero pdf

Projeto Capacitar: Noções de Gerenciamento de Projetos
Projeto Capacitar: Noções de Gerenciamento de ProjetosProjeto Capacitar: Noções de Gerenciamento de Projetos
Projeto Capacitar: Noções de Gerenciamento de ProjetosMarco Coghi
 
Novo Modelo de Certificação Interna
Novo Modelo de Certificação InternaNovo Modelo de Certificação Interna
Novo Modelo de Certificação InternaNewton Machado
 
Goiania gp17-gerenciamento_de_ aquisicao
Goiania gp17-gerenciamento_de_ aquisicaoGoiania gp17-gerenciamento_de_ aquisicao
Goiania gp17-gerenciamento_de_ aquisicaoMarco Coghi
 
Goiania gp17-ger. aquisicao
Goiania gp17-ger. aquisicaoGoiania gp17-ger. aquisicao
Goiania gp17-ger. aquisicaoalinemiraso
 
Goiania gp17-ger. aquisicao
Goiania gp17-ger. aquisicaoGoiania gp17-ger. aquisicao
Goiania gp17-ger. aquisicaoalinemiraso
 
Goiânia gp17-ger. aquisição
Goiânia gp17-ger. aquisiçãoGoiânia gp17-ger. aquisição
Goiânia gp17-ger. aquisiçãoalinemiraso
 
Goiânia gp17-ger. aquisição
Goiânia gp17-ger. aquisiçãoGoiânia gp17-ger. aquisição
Goiânia gp17-ger. aquisiçãoalinemiraso
 
Pow - Project office wish
Pow - Project office wishPow - Project office wish
Pow - Project office wishMarco Coghi
 
Como estudar para a OAB 2019
Como estudar para a OAB 2019Como estudar para a OAB 2019
Como estudar para a OAB 2019Estratégia OAB
 
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
MBA EM GESTÃO EMPRESARIALMBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
MBA EM GESTÃO EMPRESARIALMarco Coghi
 
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:Mundo PM
 
Plano de Projetos - FSM Gestão Qualidade
Plano de Projetos - FSM Gestão QualidadePlano de Projetos - FSM Gestão Qualidade
Plano de Projetos - FSM Gestão Qualidadesporfirios
 
Curso Gestão de Processos, Projetos e TI p/ APPGG-SP
Curso Gestão de Processos, Projetos e TI p/ APPGG-SPCurso Gestão de Processos, Projetos e TI p/ APPGG-SP
Curso Gestão de Processos, Projetos e TI p/ APPGG-SPEstratégia Concursos
 
Competencias do gestor de projetos pmi sp_2006
Competencias do gestor de projetos pmi sp_2006Competencias do gestor de projetos pmi sp_2006
Competencias do gestor de projetos pmi sp_2006regianezanatta
 
Implantação de PMO na Arquiteture XPTO
Implantação de PMO na Arquiteture XPTOImplantação de PMO na Arquiteture XPTO
Implantação de PMO na Arquiteture XPTOMarco Coghi
 
Plataforma de EAD Educar NO|NE
Plataforma de EAD Educar NO|NEPlataforma de EAD Educar NO|NE
Plataforma de EAD Educar NO|NEMarco Coghi
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (17/02/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (17/02/2014)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (17/02/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (17/02/2014)Alessandro Almeida
 

Ähnlich wie Grupo idero pdf (20)

BeerGourmet
BeerGourmetBeerGourmet
BeerGourmet
 
Projeto Capacitar: Noções de Gerenciamento de Projetos
Projeto Capacitar: Noções de Gerenciamento de ProjetosProjeto Capacitar: Noções de Gerenciamento de Projetos
Projeto Capacitar: Noções de Gerenciamento de Projetos
 
Novo Modelo de Certificação Interna
Novo Modelo de Certificação InternaNovo Modelo de Certificação Interna
Novo Modelo de Certificação Interna
 
Goiania gp17-gerenciamento_de_ aquisicao
Goiania gp17-gerenciamento_de_ aquisicaoGoiania gp17-gerenciamento_de_ aquisicao
Goiania gp17-gerenciamento_de_ aquisicao
 
Goiania gp17-ger. aquisicao
Goiania gp17-ger. aquisicaoGoiania gp17-ger. aquisicao
Goiania gp17-ger. aquisicao
 
Goiania gp17-ger. aquisicao
Goiania gp17-ger. aquisicaoGoiania gp17-ger. aquisicao
Goiania gp17-ger. aquisicao
 
Goiânia gp17-ger. aquisição
Goiânia gp17-ger. aquisiçãoGoiânia gp17-ger. aquisição
Goiânia gp17-ger. aquisição
 
Goiânia gp17-ger. aquisição
Goiânia gp17-ger. aquisiçãoGoiânia gp17-ger. aquisição
Goiânia gp17-ger. aquisição
 
Pow - Project office wish
Pow - Project office wishPow - Project office wish
Pow - Project office wish
 
Como estudar para a OAB 2019
Como estudar para a OAB 2019Como estudar para a OAB 2019
Como estudar para a OAB 2019
 
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
MBA EM GESTÃO EMPRESARIALMBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
 
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:
 
Plano de Projetos - FSM Gestão Qualidade
Plano de Projetos - FSM Gestão QualidadePlano de Projetos - FSM Gestão Qualidade
Plano de Projetos - FSM Gestão Qualidade
 
Curso Gestão de Processos, Projetos e TI p/ APPGG-SP
Curso Gestão de Processos, Projetos e TI p/ APPGG-SPCurso Gestão de Processos, Projetos e TI p/ APPGG-SP
Curso Gestão de Processos, Projetos e TI p/ APPGG-SP
 
Competencias do gestor de projetos pmi sp_2006
Competencias do gestor de projetos pmi sp_2006Competencias do gestor de projetos pmi sp_2006
Competencias do gestor de projetos pmi sp_2006
 
Implantação de PMO na Arquiteture XPTO
Implantação de PMO na Arquiteture XPTOImplantação de PMO na Arquiteture XPTO
Implantação de PMO na Arquiteture XPTO
 
Plataforma de EAD Educar NO|NE
Plataforma de EAD Educar NO|NEPlataforma de EAD Educar NO|NE
Plataforma de EAD Educar NO|NE
 
nr 10
nr 10nr 10
nr 10
 
arqnot1045.ppt
arqnot1045.pptarqnot1045.ppt
arqnot1045.ppt
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (17/02/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (17/02/2014)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (17/02/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (17/02/2014)
 

Mehr von Marco Coghi (20)

Projeto Caixa Forte
Projeto Caixa ForteProjeto Caixa Forte
Projeto Caixa Forte
 
EZ Pass
EZ PassEZ Pass
EZ Pass
 
Sai Zika
Sai ZikaSai Zika
Sai Zika
 
Acertando suas Contas
Acertando suas ContasAcertando suas Contas
Acertando suas Contas
 
EcoTelhado
EcoTelhadoEcoTelhado
EcoTelhado
 
Volume Morto Nunca Mais
Volume Morto Nunca MaisVolume Morto Nunca Mais
Volume Morto Nunca Mais
 
Projeto Iemanjá
Projeto IemanjáProjeto Iemanjá
Projeto Iemanjá
 
Viva Mariana
Viva MarianaViva Mariana
Viva Mariana
 
Projeto Help
Projeto HelpProjeto Help
Projeto Help
 
Princes Forever
Princes ForeverPrinces Forever
Princes Forever
 
Aquaman
AquamanAquaman
Aquaman
 
Projeto +Cana
Projeto +CanaProjeto +Cana
Projeto +Cana
 
Princess Forever
Princess ForeverPrincess Forever
Princess Forever
 
Ecobuilding
EcobuildingEcobuilding
Ecobuilding
 
Sanca GreenHouse
Sanca GreenHouseSanca GreenHouse
Sanca GreenHouse
 
Teto Amigo
Teto AmigoTeto Amigo
Teto Amigo
 
Projeto Lampião
Projeto LampiãoProjeto Lampião
Projeto Lampião
 
CONSEGS
CONSEGSCONSEGS
CONSEGS
 
Projeto Gestar
Projeto GestarProjeto Gestar
Projeto Gestar
 
Zika
ZikaZika
Zika
 

Grupo idero pdf

  • 1. 1
  • 2. Estevão Ipopo Muacassange Epifânio José Patrocínio Faite (Licenciado em Ciências de Educação) (Licenciado em Ciências de Educação) 2
  • 3. 3
  • 4. ID Pacote de Trabalho Descrição Critério de aceitação 1. Recrutamento Professores e quadro administrativo qualificado Verificar a documentação exigida 1.1 Anuncio Jornais Anuncio no maior Jornal Público e Privado Comprovativo de contrato sobre o anuncio. 1.2 Anuncio Rádio Anuncio nas duas rádios comerciais mais Comprovativo do Spot Publicitário ouvidas. 1.3 Anuncio TV Anuncio na televisão pública Comprovativo do Spot Publicitário 1.4 Anuncio Direto Anuncio boca a boca Relatório do responsável. 2. Seleção Quantidade e qualidade do pessoal requerido Numero em quantidade e qualificação profissional. 2.1 Áreas de conhecimento Cursos ministrados no Instituto Adequação dos currículos ao perfil dos das disciplinas dos cursos 2.2 Qualidade de RH Licenciados, Mestres e Doutorados Comprovativos dos diplomas. 2.3 Currículos Experiencia Profissional e formações a fins Experiencia de pelo menos dois anos no ramo. 3. Contratos Contratos do pessoal selecionado Validação pelo jurista 3.1 Acordos escritos Contratos escritos Validação pelo jurista 3.2 Entendimento tácito Contratos verbais Validação pelo Administrador 3.3 Rescisão Contratos findos Validação pelo RH 4
  • 5. ID Pacote de Trabalho Descrição Critério de Aceitação 4. Emprego Distribuição do pessoal nas diversas Validação pelo RH e direção áreas do Instituto. académica e administrativa. 4.1 Programas Elaboração e distribuição de programas. Opinião especializada. 4.2 Planos de aulas Elaboração dos planos de aulas Opinião especializada. 4.3 Horários Elaboração e distribuição de horários Opinião especializada. 5. Controlo Livros de sumario, actas de trabalho, Direção académica e cientifica relatórios mensais, verificação dos plano de aulas programas e material didático. 5.1 Controlo Interno Aferir o grão de execução dos conteúdos Área Cientifica. programáticos 5.2 Controlo Externo Auditoria externa com base em Opinião especializada. solicitações dos sponsors 5
  • 6. N Categoria na RBS ID Riscos Identificados Tipo Data do Risco 1 Impacto social 1 Quantidade de professores por área de AM 01/10/2012 conhecimento do que o previsto 2 Prazo 2 Aumento dos prazos de formação dos AM 02/10/2012 alunos 3 Risco Legal 3 Ausência de Licença de formação AM 03/10/2012 4 Operacional 4 Professor sem experiência de trabalho AM 04/10/2012 5 Mercado 5 Concorrentes com investimentos forte AM 05/10/2012 no ramo 6 Operacional 6 Ausência de planos curriculares AM 18/10/2012 uniformizados 7 Operacional 7 Falta de bibliografia adequada para AM 18/10/2012 assegurar o funcionamento dos cursos 8 Operacional 8 Poucos Projetos de Pesquisa AM 18/10/2012 9 Operacional 9 Poucos professores doutores AM 18/10/2012 10 Operacional 10 Rotatividade de Professores AM 18/10/2012 11 Operacional 11 Estrutura Física Deficiente AM 18/10/2012 ( Laboratórios e Biblioteca) 6
  • 7. Categoria na RBS ID Riscos Identificados Tipo Data do Risco 12 Operacional 12 Pouca oportunidade de Estágio AM 18/10/2012 13 Operacional 13 Interatividade entre aulas teóricas e AM 18/10/2012 praticas 14 Operacional 14 Baixos salários AM 18/10/2012 15 Operacional 15 Má localização AM 18/10/2012 16 Operacional 16 Má qualidade de ensino AM 18/10/2012 17 Operacional 17 Mercado Desconhecido AM 18/10/2012 18 Operacional 18 Falta de divulgação 19 Operacional 19 Grande procura de alunos pelo ensino OP 18/10/2012 superior 20 Operacional 20 Preços adequados a procura de OP 18/10/2012 Clientes ( Estudantes) 7
  • 8. N° Categoria na RBS ID Riscos Identificados Tipo Data do Risco 21 Operacional 21 Diversificação de cursos em relação a OP 18/10/2012 concorrência 22 Operacional 22 Aumento da Capacidade Instalada de OP 18/10/2012 salas de aulas 23 Operacional 23 Investimento em laboratório e OP 18/10/2012 Bibliotecas 24 Operacional 24 Boa qualidade de salas de aulas e OP 18/10/2012 equipamentos 25 Operacional 25 Aplicação de tecnologia aos diversos OP 18/10/2012 cursos de acordo com as áreas em questão 8
  • 9. Riscos Identificados N° Qualitativo de P Qualidade do I Semáforo Probabilidade Impacto Quantidade de professores 01 Quase Certa 0,90 Pequena 0,10 Amarelo por área de conhecimentos 0,09 menor do que previsto Aumento dos Prazos de 02 0,70 Média 0,20 Amarelo Provável 0,14 formação dos alunos Ausência de licença de 03 0,30 Muito grande 0,80 Vermelho Improvável 0,24 formação Professores sem 04 0,40 Vermelho Provável 0,70 Grande 0,28 experiência de trabalho Concorrentes com 05 Pequena 0,90 Pequena 0,10 Amarelo investimentos fortes no 0,07 ramo 9
  • 10. Semáforo Análise Quantitativa Resposta MVED Sinal de Alerta Mitigar 100.000,00 Medição do Desempenho 190. 000,00 Transferir 90.000,00 Inspeção dos Parâmetros Condicionantes 10
  • 11. Impacto causado por professores sem experiência de trabalho comparando duas empresas do mesmo ramo sendo uma delas com base em dados históricos. 76% 100.00 76.000 IDERO 100.000 24% 0 0 Professores sem Experiencia 90% 100.00 90.000 ELISP 100.000 0 0 10% ( 76%*100.000) + (24%*0)+100.000 = 176.000 Total Risco (90%*10.000) + (10%*0) +100.000 = 190.000  Impacto causado pela ausência de licença de trabalho comparando duas empresas do mesmo sendo uma delas com base em dados Históricos. IDERO 62% 100.000 62.000 100.000 31% 0 0 Ausência de Licença ELISP 90% 100.000 90.000 100.000 10% 0 0 (62%*100.000) +(38%*0)+100.000 = 162.000 (90%*10.000) +(10%*0)+100.000= 190.000 Total Risco 11
  • 12. QUAIS SÃO OS RISCOS FONTES DO RISCO CATEGORIAS DO RISCO  Swot  Prazo Premissas Custo WBS  Prazo Restrições Licenças RBS Trabalhos Stakeholders Outras Áreas 12
  • 13. QUAIS SÃO AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS  Oportunidades ( Causa e Efeito) Ameaças ( Causa e Efeito) VERIFICAR A SUA QUALIDADE Matriz PXI Validar Risco Apresentado  Aceitar Lista de Observações QUALIFICAR O RISCO Como calcular VME Como estimar qualquer coisa Lições aprendidas Informações Históricas 13
  • 14. RESPOSTA AO RISCO  Fluxo de resposta ao risco  Técnicas de Identificação  Aceitar, Transferir, Eliminar e Mitigar ( AM)  Investir, Fusão e Parceria NOVA QUANTIFICAÇÃO Formação do Orçamento Reserva de Contingência VMED  Reserva de Aproveitamento 14