A empresa Rede Farma planeja desenvolver um website para venda online de medicamentos em todo o território nacional. O projeto será gerenciado por um PMO e seguirá a metodologia PMBOK. O documento detalha os stakeholders, requisitos, restrições, estrutura organizacional, atividades e cronograma necessários para o desenvolvimento e implementação do site.
O que é arte. Definição de arte. História da arte.
Aracaju - GP02 - Fundamentos - Rede Farma
1. Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Empresa:
Projeto:
Produto: Desenvolvimento de um website.
Turma: GP02
Aracaju / SE
2. Gestores
• Adierson Carneiro Monteiro Filho
• Alcimar Natale de Almeida
• Carlos Roberto Lemos Araujo Jr.
• Renato Sierra
• Silvaney Amado
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3. Sobre o Projeto
• Durante o planejamento estratégico realizado
na Rede Farma seus gestores observaram a
oportunidade de desenvolver um website
para venda online de fármacos em todo o
território nacional, atendendo uma nova gama
de clientes, aumentando, assim, seu
faturamento anual.
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4. Stakeholders
• Médicos
• Clientes
• Sponsors (patrocinadores/acionistas)
• Farmacêuticos
• ANVISA
• CRF (Conselho Regional de Farmácias)
• Colaboradores
• Empresa de hospedagem de Web
• Concorrentes
• Empresa de Transporte
• Fornecedores
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6. Requisitos
• Clientes
– Preço acessível dos remédios
• Fornecedor
– Pagamento de faturas em dia
• Médico
– Mix de produtos a serem vendidos
• ANVISA
– Cumprimento de normas legais
• Transportadora
– Informação precisa para entregas
• CRF
– Documentação em dia
• Sponsor
– Prova de rentabilidade do projeto
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7. Restrições
• Clientes
– Cadastro completo antes da compra
• Fornecedores
– Fornecimento do medicamento em até 48h após solicitação
• Médicos
– Remédios controlados (com receita) não são vendidos
• Empresa de hospedagem web
– Segurança da informação e disponibilidade do site
• Transportadora
– Prazo de entrega inferior a 48h
• Funcionários da farmácia
– Liberação do produto apenas após pagamento
• Sponsor
– Retorno sobre o investimento
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8. Portfólio
• e-Farma (S)
• Entrega de pedidos (M)
• Controle de estoque (M)
• Controle de qualidade (M)
• Franquia (E)
• Filial internacional (E)
• Marketing (M)
• Contas a receber (M)
• Contas a pagar (M)
• Compras de medicamentos (M)
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9. Estrutura Organizacional
Diretoria Geral
Dep. De Logística Dep. Comercial Dep. Financeiro Dep. Pessoal
Suprimentos Vendas* Contas a Pagar Admissão
Transporte Pós-Venda Contas a Receber Demissão
Estoque Marketing Contábil Treinamento
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*Localização do PMO
10. Função do PMO
• Guardião da metodologia:
– Para o crescimento contínuo da empresa é
primordial o seguimento da metodologia
implementada, de acordo com o PMBOK.
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11. FAE
• Equipamentos e Instalações Existentes
– O produto final do projeto e-Farma, o site, precisa ser
hospedado em servidores de alto desempenho,
capazes de receber e processar todos os pedidos em
tempo real, além de assegurar a segurança das
informações dos clientes cadastrados;
– Para garantir uma entrega rápida aos seus clientes, as
instalações do seu estoque de produtos deve ser
organizada e atender a todas normas técnicas
solicitadas.
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12. WBS / EAP
Gerenciamento do
Contratação Criação Desenvolvimento Implementação
Projeto
•Iniciação •Cotação •Definição •Linguagem de •Definição de Endereços
•Planejamento •Contratação •Design Programação •Definição do Servidor
•Execução •Estrutura da Informação •Arquitetura •Upload de Arquivos
•Monitoramento e •Redação de Texto •Implementação do •Testes de Interface
Controle •Ortografia Design •Lançamento do Site
•Encerramento •Homologação
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13. Framework / Metodologias
• A seguir iremos descrever, passo a passo, como o
projeto será realizado de acordo com os grupos de
processo e a metodologia que deverá ser seguida
dentro da Rede Farma para condução dos seus
projetos.
•Entrega: •Entrega:
Produto TAP
final
Ação Planejar
Controlar Executar
•Entrega: •Entrega:
Evalidade e PGP
EAceita
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14. Metodologia
• Como Iniciar
– Iniciar TAP
– Nomear GProj
– Identificar stakeholders do projeto
– Analisar o poder/interesse de cada stakeholder
– Realizar o levantamento de requisitos
– Realizar o levantamento das restrições do projeto
– Complementar o TAP
– Providenciar a aprovação do TAP
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15. Metodologia
• Como Planejar
– Desenvolver o PGP
– Coletamos os requisitos com maior nível de detalhe e dos stakeholders com maior influencia no projeto
– Definimos o escopo
– Criamos a WBS/EAP
– Definimos as atividades (MAKE / BUY)
– Sequenciamos as atividades
– Estimamos os recursos envolvidos
– Estimamos a duração das atividades
– Estimamos os custos
– Determinamos o orçamento
– Planejamos a qualidade (para validar as entregas)
– Desenvolvemos o plano de RH
– Planejamos a comunicação do projeto
– Identificamos os riscos
– Analisamos quantitativamente e qualitativamente os riscos
– Planejamos as respostas aos riscos (plano de contingência)
– Planejamos as aquisições
– Entregamos o PGP
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16. Metodologia
• Como Executar
– Orientar e gerenciar a execução do projeto
– Realizar a garantia da qualidade
– Mobilizar a equipe do projeto
– Desenvolver/treinar a equipe envolvida no projeto
– Gerenciar a equipe do projeto
– Distribuir as informações
– Gerenciar as expectativas dos stakeholders
– Realizar as aquisições planejadas
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17. Metodologia
• Como Monitorar e Controlar
– Monitorar e controlar o trabalho
– Realizar o controle integrado de mudanças
– Verificar o escopo
– Controlar o escopo
– Controlar o cronograma
– Controlar os custos
– Realizar o controle de qualidade
– Reportar o desempenho
– Monitorar e controlar os riscos
– Administrar as aquisições
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18. Metodologia
• Como Encerrar
– Encerrar o projeto
– Encerrar as aquisições
– Documentar o encerramento do projeto
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19. Lista de Atividades
Cotação
•Levantar empresas
qualificadas da área
•Solicitar Orçamentos
Contratação
Contratação
•Assinatura de contrato
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20. Lista de Atividades
Definição
•Definição do público alvo
•Definição da tecnologia a
ser utilizada
Design
•Desenho inicial da
página
Criação
Estrutura da
Informação
•Disposição das
informações no site
Redação de Texto e
Ortografia
•Criação dos textos que
serão divulgados no site
•Verificação da ortografia
utilizada nos textos
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21. Lista de Atividades
Linguagem de
Programação
• Utilizar a linguagem
definida
Arquitetura
• Escolha da arquitetura
web a ser utilizada
para o site
Desenvolvimento
Implementação
do Design
• Desenho definitivo
das páginas do site
Homologação
• Homologação dos
envolvidos antes da
liberação para
entrada no ar
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22. Lista de Atividades
Definição de
Endereços
• Escolha do endereço
do site
Definição do
Servidor
• Escolha do servidor de
hospedagem
Implementação
Upload de
Arquivos
• Inserir os arquivos,
textos, fotos, etc no
site
Testes de Interface
• Testes de botões,
funcionalidades,
encaminhamento de
e-mail, etc.
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23. Orçamento
A fase de implementação será utilizada como exemplo para demonstração do
detalhamento dos pacotes de trabalho, suas atividades, os respectivos custos (atividade
e pacote de trabalho) e os entregáveis de cada pacote de trabalho.
Fase Pacote de Trabalho Atividade Valor Atividade Valor Pacote de Trabalho Entregável
Seleção das opções disponiveis R$ 500,00
Contrato do
Definição de Endereço Aquisição das opções disponiveis R$ 1.500,00 R$ 2.500,00
domínio adquirido
Escolha final entre as opções R$ 500,00
Definição dos requisitos técnicos R$ 500,00
Definição dos requisitos de qualidade R$ 500,00 Contrato do
Definição do Servidor R$ 6.500,00
Aquisição do servidor de hospedagem R$ 2.500,00 servidor adquirido
Preparação do servidor R$ 3.000,00
Selecionar arquivos e textos R$ 500,00
Implementação Arquivos
Upload de Arquivos Realizar upload R$ 1.600,00 R$ 12.600,00
publicados
Organizar informação R$ 2.000,00
Definir requisitos de validação e aceitação R$ 800,00 Termos de
Testes de funcionalidades R$ 2.000,00 validação e
Testes de Interface R$ 8.000,00
Teste dos botões existentes R$ 2.000,00 aceitação
Teste do e-commerce R$ 3.200,00 assinados
Realizar acesso via
Lançamento do Site Site on-line R$ 500,00
R$ 500,00 web
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24. APO
• O PMO atuará, também, como guardião da
APO, sendo responsável pelo registro das
lições aprendidas e criação de uma base de
conhecimento que possa ser acessada pelos
colaboradores em futuros projetos.
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25. Duvidas?
Fale com um de nossos gestores:
• Adierson Filho
• E-mail: adierson@me.com
• Alcimar Natale
• E-mail: alcimarnatale@georadar.com.br
• Carlos Araujo Jr.
• E-mail: betinho_cobain@hotmail.com
• Renato Sierra
• E-mail: renatosierra.eng@gmail.com
• Silvaney Amado
• E-mail: sj.amado@bol.com.br
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