O documento apresenta o projeto AGUANEST, que tem como objetivo transportar água potável da Estação de Tratamento Piracuí na Paraíba até a região do Seridó através de dutos subterrâneos e estações de bombeamento. O projeto visa abastecer a região semi-árida do Seridó e promover seu desenvolvimento. O documento detalha o escopo, objetivos, requisitos, riscos, cronograma e equipe do projeto.
2. PROJETO: ÁguaNEST
EMPRESA: INOTECH MANAGEMENT
Soluções em Engenharia
A INOTECH é uma empresa de engenharia e construção líder no mercado brasileiro,
com a experiência de três décadas, impulsionada por projetos nas áreas de
abastecimento de água, saneamento e geração de energia. Contando com uma
equipe multidisciplinar, suas soluções abrangem todas as etapas em projetos de
pequeno, médio e grande porte, incluindo engenharia, suprimento e construção.
A INOTECH trabalha focada na demanda de infra-estrutura para o crescimento e
comprometida com o desenvolvimento social e o respeito ao meio ambiente.
3. PROJETO: ÁguaNEST
Duto de
Transmissão
Região semi-árida
do Seridó – Sertão Estação
Nordestino Piracuí
4. EQUIPE
Renato Gennari
Rafael Carlos Maccariello
Carlos Augusto Fantin
Jean Paul Kotulla Mentzing Malheiros
5. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
AGUANEST - Água para o Sertão do Nordeste
Descrição
O projeto AGUANEST consiste em um Sistema de Transmissão de água dessalinizada da Estação de
Tratamento Piracuí, localizada na costa da Paraíba, no município Baía da Traição até a região semi-árida
do Seridó.
Justificativa
Abastecimento de água para a região do Seridó evitando a desertificação e propiciando o
desenvolvimento. O Seridó é uma das regiões mais áridas do nordeste a qual agrega um total de 54
municípios, sendo 28 potiguares e 26 paraibanos, com a população estimada de 500 mil habitantes,
cuja economia predominante é a agropecuária.
6. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Objetivo
Transportar água potável a partir da Planta de Dessalinização Piracuí, localizada na costa da Paraíba, no
município Baía da Traição até a região semi-árida do Seridó, região beneficiada pelo projeto, incluindo
as estações de bombeamento e tubulação de transporte. Vazão de água de 2,5 m³/s, com distância
entre origem e destino de 226 km, através de 2 estações de bombeamento e 2 dutos subterrâneos de
48". Gerenciar impactos ambientais e sociais decorrentes da execução do projeto, cujo ciclo de vida
será de 30 meses a partir da assinatura deste TAP.
Requisitos
Atender as especificações contratuais; Entrega no prazo acordado sem comprometimento do
orçamento; Disponibilidade de água para região atendida em 96% no período mensal.
Designação
Designado o Eng. Abreu Lima, da Empresa INOTECH Management, como Gerente de Projeto deste
empreendimento. O mesmo tem como responsabilidades:
• Empreender ações necessárias para garantir a entrega do projeto como planejado;
• Elaborar o Planejamento do projeto;
• Promover a integração das gerências das áreas;
• Reportar o andamento do projeto ao Patrocinador;
7. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Lista de Milestones
- Assinatura do Contrato com Cliente (Data Zero) = 01/08/12;
- Kick-off Meeting com o cliente = 10/09/12;
- Aprovação do projeto de engenharia = 15/01/13;
- Aquisição de Materiais e Serviço = 15/04/13
- Instalação de Canteiro = 20/05/13
- Recebimento de Materiais = 10/06/13
- Montagem dos Equipamentos e Dutos = 15/07/14
- Comissionamento= 30/07/14
- Start-up = 20/10/14
- Entrega / Aceitação Final = 18/01/15
Orçamento
Deve ser gerenciado o orçamento total de R$ 800 milhões.
8. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Riscos
• Não atendimento de especificações de itens críticos por parte dos sub-fornecedores;
• Falta de mão de obra primária especializada na região;
• Paralisação do projeto por questões políticas;
• Atraso dos projetos adjacentes pelos outros consorciados;
• Comprometimento do orçamento devido à estimativa reduzida para ganhar o pedido;
Data, Assinatura do Sponsor
1/8/2012
13. Declaração de Escopo
Premissas
- Haverá disponibilidade de mão de obra local para execução da obra;
- Não haverá necessidade alteração da rota das tubulações por ações de orgãos ambientais;
- O projeto será mantido pelo governos mesmo em caso de alteração do mesmo;
- A liberação pelo governos para início da obra ocorrerá no prazo acordado;
- O Gerente do Projeto terá domínio total do andamento do projeto;
- Haverá comprometimento dos fornecedores para o cumprimento dos contratos;
- Não deverão ocorrer acidentes graves durante a execução das obras.
Restrições
- O orçamento do projeto não deverá ultrapassar mais do que 10% do orçamento previsto;
- Todas as normas e leis pertinentes a execução da obra deverão ser seguidas;
- Não poderã ocorrer acidentes fatais durante a obra;
- Não poderão ocorrer acidentes irreparáveis ao meio ambiente;
- A vazão de 2,5 m3/h deverá ser atingida sempre que houve necessidade de operação em carga máxima,
visando o não interrupmento do fornecimento de água;
- Todo fornecedor deverá estar aprovado conforme procedimento de Aquisições na INOTECH;
- O prazo de entrega da obra deverá atender ao contrato de fornecimento;
- Todas as etapas de controle/aprovação durante o projeto deverão ser seguidas e executadas;
- Toda mão de obra contratada deverá receber o treinamento de integração conforme procedimento de
integração de contratados da INOTECH.
20. Solicitação de Mudança
Número da SM Data da abertura Solicitante
INO-2012001 20/8/2012 Engº Nobuo Yamashita
Endereço de E-mail DDD Telefone
nyamashita@inomanagement.com 11 2221-2224
Descrição da Mudança Solicitada
Alteração do material do rotor e da carcaça da bomba de água de "Aço Inoxidável" ASTM A743 Gr.
CA6NM para "Duplex" ASTM A890 Gr. 3A.
Justificativa da solicitação
O material especificado "Aço Inoxidável" ASTM A743 Gr. CA6NM está em falta no mercado mundial,
podendo causar grande impacto no prazo (+6 meses). O mateiral proposto "Duplex" ASTM A890 Gr.
3A apresenta propriedades técnicas superiores ao especificado pelo cliente.
Assinatura do Solicitante
21. Solicitação de Mudanças
Parecer do GP
Impactos identificados – Escopo do projeto
Aumento de tempo na mão de obra para fundição do rotor e carcaça da bomba devido às
características do novo material
Impactos identificados – Tempo do projeto
Atraso de 10 dias no cronograma do projeto devido ao acréscimo de tempo para fundição do novo
material.
Impactos identificados – Custo do projeto
Acréscimo de R$ 185.000,00
Impactos identificados – Qualidade do projeto
Sem impacto na qualidade do projeto.
Aumento da qualidade do produto em durabilidade.
22. Solicitação de Mudanças
Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto
Recrutamento de mão de obra especializada em fundição de "Duplex"
Impactos identificados – Comunicações do projeto
Informar stakeholders
Impactos identificados – Riscos do projeto
Acréscimo de prazo e custo.
Impactos identificados – Aquisições do projeto
Contratação de mão de obra especializada em fundição de "Super-Duplex"
Impactos identificados – outros projetos correntes
Sem impacto