El documento describe diferentes metodologías para el desarrollo de sistemas de información, incluyendo la metodología estructurada. Explica que la metodología estructurada se utiliza para proyectos grandes que abarcan varias áreas de una organización y requieren completar todas las etapas de manera secuencial. También describe diferentes tipos de modelos para el modelado de sistemas como diagramas de flujo de datos, cartas estructuradas y diagramas entidad-relación.
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Metodologia Estructurada
1. Desarrollo de Software.
(Metodología Estructurada)
Prof. Luis. E. Aponte I
Unidad Curricular. Proyecto Sociotecnologico III.
Modulo. Desarrollo de Aplicaciones Informáticas II
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Politécnica Territorial del Estado Aragua
Ext. Maracay.
2. Sistemas de Información.
Def.
Un Sistema de Información (SI) es un conjunto
interrelacionado de elementos que proveen información para el
apoyo de las funciones de operación, gerencia y toma de
decisiones en una organización.
Objetivos de un SI
Los objetivos que persigue un Sistema de
Información son:
Automatizar los procesos operativos.
Proporcionar información que sirva de
apoyo al proceso de toma de decisiones.
Lograr ventajas competitivas a través de
su implantación y uso.
3. Metodologías para el Desarrollo de Sistemas de Información .
Def.
Es un con-junto de actividades llevadas a cabo para
desarrollar y poner en marcha un Sistema de Información.
Objetivos de una Metodología de Desarrollo de SI
1. Definir actividades a llevarse a cabo en un
Proyecto de S.I.
2. Unificar criterios en la organización para el
desarrollo de S.I.
3. Proporcionar puntos de control y revisión .
4.
5. Tipos de Metodologías de Desarrollo de Sistemas de Información.
1. Metodología Estructurada.
Es un con-junto de actividades llevadas a cabo para
desarrollar y poner en marcha un Sistema de Información.
Objetivos de una Metodología Estructurada
1. Se maneja como proyecto
2. Gran volumen de datos y transacciones
3. Abarca varias áreas organizativas de la empresa
4. Tiempo de desarrollo largo
5. Requiere que se cumplan todas las etapas, para
poder cumplir las siguientes (progresión lineal y
secuencial de una fase a la otra) .
6. Tipos de Metodologías de Desarrollo de Sistemas de Información.
1. Metodología Estructurada.
7. Tipos de Metodologías de Desarrollo de Sistemas de Información.
1. Metodología Estructurada.
8. Tipos de Metodologías de Desarrollo de Sistemas de Información.
1. Metodología Estructurada.
9. Tipos de Metodologías de Desarrollo de Sistemas de Información.
1. Metodología Estructurada.
10. Tipos de Metodologías de Desarrollo de Sistemas de Información.
1. Metodología Estructurada.
17. La Carta Estructurada.
Representar de forma jerárquica la descomposición de las funciones y
procesos que realiza un sistema en diferentes niveles. Todas las tareas o actividades
que el sistema realiza se agrupan los módulos funcionales y se muestran dentro de
esta estructura diagramático.
18. El Diccionario de Datos.
Es un catálogo, un depósito, de los elementos de un sistema. Estos
elementos se centran alrededor de los datos y la forma en que están
estructurados para satisfacer los requerimientos y las necesidades de la
organización. En él se encuentran la lista de todos los elementos que forman
parte del flujo de datos en todo el sistema.
21. El Diagrama Entidad – Relación.
Denominado por sus siglas como: E-R; Este modelo representa a la realidad a
través de un esquema gráfico empleando los terminología de entidades, que son
objetos que existen y son los elementos principales que se identifican en el problema a
resolver con el diagramado y se distinguen de otros por sus características particulares
denominadas atributos, el enlace que rige la unión de las entidades esta representada
por la relación del modelo.
22. El Diagrama Entidad – Relación.
Relación uno a muchos.
El siguiente ejemplo indica que un cliente puede tener muchas cuentas,
pero que una cuenta puede llegar a pertenecer a un solo cliente.