O documento fornece 10 aprendizados sobre produto de um empreendedor. Os aprendizados incluem: (1) questionar teorias e quebrar regras quando necessário, (2) não tomar decisões muito cedo ou tarde demais, (3) ter cuidado com excesso ou falta de engenharia, (4) tornar "menos" um hábito.

1. Aprendizados sobre Produto
Em um ambiente de incerteza e caos

2. @pd.andre
Andre Simões
Introdução
2008
2012
2014
2018
Eng. de Computação
PUC-Rio
Co-Founder & CTO
Passei Direto
Empreendedor
Endeavor
Co-Founder
HackTUDO
2019
Growth & Innovation
Stanford GSB

3. @pd.andre
Andre Simões
Passei Direto
Maior rede de estudos do Brasil

4. @pd.andre
Andre Simões
Passei Direto
2012 2020
Ideia
Usuários: 0
Receita: 0
Growth
20M+
Break-even
Time: 2 co-fundadores 120
Aprendizados

5. @pd.andre
Andre Simões
a. Os planos nem sempre acontecem como o
esperado
b. Adapte-se ou morra
c. Saber como lidar com as perdas
Aprendizado 1 → Questionem a teoria e quebrem as regras quando necessário
Aprendizado 1 @pd.andre
Andre Simões

6. @pd.andre
Andre Simões
a. A maioria das vezes você nunca terá certeza de
qual é o caminho certo
b. O maior risco é ter medo de decidir por causa da
incerteza de qual caminho
c. Intuição vs. Dados
Aprendizado 2 → Não tome decisões cedo demais nem tarde demais
Aprendizado 2 @pd.andre
Andre Simões

7. @pd.andre
Andre Simões
a. Momentos de uma startup/produto
b. Importância de um PM entender de
tech ou saber ao menos identificar
c. Encontrar o equilíbrio é o ideal
Aprendizado 3
Aprendizado 3 → Cuidado com “over engineering” e ”under engineering”
@pd.andre
Andre Simões

8. @pd.andre
Andre Simões
a. Crie menos objetivos, menos reuniões,
menos produtos, menos funcionalidades
menos slides, contrate menos pessoas
b. Entregue com mais qualidade, objetividade,
eficiência, alinhamento e mais simplicidade
Aprendizado 4 → Torne “menos” um hábito
Aprendizado 4 @pd.andre
Andre Simões

9. @pd.andre
Andre Simões
a. Riscos de focar só no tiro certo e seguro -
“Move fast and break things”
b. Mindset perigoso de “é só testar”
c. Importância do acúmulo de experiência no
negócio
Aprendizado 5 → Saiba até quando otimizar para o máximo local ou buscar algo maior
Aprendizado 5
Você está
aqui
Máximo
Local
Máximo
Global
Ninguém gosta
de descer a colina
@pd.andre
Andre Simões

10. @pd.andre
Andre Simões
Aprendizado 6
a. Lidere por exemplo
b. Outliers → Talento vs. Esforço
c. Trabalhar duro na direção errada é perda
de tempo
Aprendizado 6 → Ganhe o respeito da equipe trabalhando duro e de forma inteligente
@pd.andre
Andre Simões

11. @pd.andre
Andre Simões
a. Perguntas são o segredo da persuasão
b. Buy-in da equipe é muito melhor
c. Bias de efeito manada
Aprendizado 7 → Boa liderança está mais relacionada ao poder de persuasão do que autoridade
Aprendizado 7 @pd.andre
Andre Simões

12. @pd.andre
Andre Simões
a. Esteja confortável no desconfortável
b. Opiniões diferentes nos faz aprender mais e
tomar melhores decisões
c. Deixem as pessoas falar e seja o último a opinar
Aprendizado 8 → Apreciar lidar com conflitos e pensar sobre todos os pontos de vista
Aprendizado 8 @pd.andre
Andre Simões

13. @pd.andre
Andre Simões
a. Saiba sair do modo automático de execução
b. Priorização, Delegar, Agenda, Descansar
c. “Leader-imposed time”, “System-imposed
time”, “Self-imposed time”
HBR: Management Time: Who’s Got the Monkey?
Aprendizado 9 → Aprenda a gerir seu tempo ou você não conseguirá gerir nada a mais
Aprendizado 9 @pd.andre
Andre Simões

14. @pd.andre
Andre Simões
a. 1-1’s regulares
b. Não adie as conversas difíceis
c. Equilíbrio na priorização de tecnologia vs.
produto
Aprendizado 10 → Sintonize-se com o seu time e seu par (líder técnico)
Aprendizado 10 @pd.andre
Andre Simões

15. @pd.andre
Andre Simões
Aprendizados sobre produto
1. Questionem a teoria e quebrem as regras quando necessário
2. Não tome decisões cedo demais nem tarde demais
3. Cuidado com “over engineering” e ”under engineering”
4. Torne “menos” um hábito
5. Saiba até quando otimizar para o máximo local ou buscar algo maior
6. Ganhe respeito da equipe trabalhando duro e de forma inteligente
7. Boa liderança está mais relacionada ao poder de persuasão do que autoridade
8. Apreciar lidar com conflitos e pensar sobre todos os pontos de vista
9. Aprenda a gerir seu tempo ou você não conseguirá gerir nada a mais
10. Sintonize-se com o seu time e seu par (líder técnico)

16. @pd.andre
Andre Simões
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