Plan de Negocio de la Empresa Lipeyoglarra, C.A. Reparación de Rines convencionales de todas las marcas

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMÓN RODRÍGUEZ
UNESR
CÁTEDRA: ADMINISTRACIÓN DE LOS
RECUERSOS MATERIALES Y FINANCIEROS II
.
Caracas, 07 de Julio de 2.013
Facilitador:
Lic. Elvis Herrera
Participantes:
Rojas Raismel.
Ramírez Pedro.
Montoya Lilibeth.
Perez Aritzabeth.
Briceño Yovani.
Nuñez Glahomar
Plan de Negocio
Lipeyoglarra, C.A.
Reparamos todo tipo de rines decorativos y
convencionales, de todas las marcas del mercado

2. Datos de la Empresa
Nombre de la Empresa: Lipeyoglarra, C.A.
Fecha: 07 de Julio de 2013
Dirección: Quinta El Progreso, Avenida Teresa de la Parra,
Urbanización Santa Mónica, Parroquia San Pedro, Municipio
Libertador, Caracas, Distrito Capital, Venezuela.
Teléfono: (0212) 661.70.59 - Telefax: (0212) 661.76.70
Correo Electrónico: lipeyoglarra@gmail.com
Página Web: www.lipeyoglarra.com.ve
Nombre de Director General: Raismel Rojas.

3. 1.1 Descripción del Negocio
Servicio Técnico especializado a cargo de personal altamente
entrenado para brindarle los mejores resultados, reparamos todo
tipo de rines decorativos y convencionales, de todas las marcas
del mercado, ofreciéndole la mejor garantía y al mejor precio.
1.2 Objetivos y Misión:
Buscamos ser su centro de servicios de confianza, donde usted
se sienta bien atendido, que ha sido escuchadas sus inquietudes y
además le hemos conseguido solución a sus problemas. Nos
preocupamos por la actualización de nuestros equipos en nuevas
tecnologías y calidad de servicio, también por el talento humano,
buscamos que nuestro personal este en constante actualización y/o
adiestramiento, tanto el que presta el servicio, como el que le atiende
al momento de que usted llega a la empresa.
1. Resumen Ejecutivo.

4. 1.3 Estructura de la Empresa:
La estructura de la empresa está diseñada según las áreas
de trabajo, dividida en administrativas y operativa. Los empleados
son seleccionados según su experiencia, aptitudes y
conocimientos, dándoles la oportunidad de mejorar su
estatus, además de incentivarlos a la correcta realización de sus
actividades mediante capacitaciones, bonificaciones, entre otros, con
lo cual se pretende también disminuir el ausentismo.
El capital humano tiene buen conocimiento de sus funciones
y una constante participación, en los actos de la empresa, mediante
su integración, en los “círculos de calidad”.
1. Resumen Ejecutivo.

5. 1.4 Necesidades de mercado que se busca atender con el
producto o posicionamiento del producto o servicio:
En la ciudad capital, existe un gran escasez de compañías en el
ramo de servicios de reparaciones de rines, aunado a esto, la zona donde se
encuentra nuestra instalación, es altamente relacionada con empresa de
ventas de cauchos y otros servicios, hace de esta idea particularmente
atractiva para un éxito contundente que beneficiará a los accionistas de la
misma.
1. Resumen Ejecutivo.

6. 2.1 Breve historia de la compañía:
Nuestra empresa nace de la inquietud de seis (06) socios, el 21
de Junio de 2013, en la ciudad de Caracas, con un aporte representativo
de cada uno de ellos, del cual se obtiene el capital inicial disponible para
el alquiler del local y los gastos de instalación del mismo, necesario a fin
de concretar la idea, además en busca de mejorar la calidad de vida de
los habitantes de nuestro distrito y del mejor posicionamiento de nuestro
servicio.
Es así, y gracias al esfuerzo mancomunado del capital humano a
nuestro cargo, altamente calificado e idóneo para ofrecer el mejor servicio
en la reparación de rines convencionales y de todas las marcas usadas
por todo el parte automotor.
2. Información sobre la Empresa.

7. 2.2 Estructura legal de la Empresa:
Según nuestra acta constitutiva quedara conformada de la
siguiente manera.
Gerente General: Raismel Rojas.
Administrador: Pedro Ramírez
Contador: Glahomar Núñez
Comisario: Lilibeth Montoya
Suplente: Aritzabeth Pérez .
2do Suplente: Yovani Briceño
2. Información sobre la Empresa.

8. 2.3 Propietarios o Accionistas Principales:
Raismel Rojas (33%)
Pedro Ramírez (27%)
Glahomar Núñez (14%)
Lilibeth Montoya (12%)
Aritzabeth Pérez (08%)
Yovani Briceño (06%)
2. Información sobre la Empresa.

9. 3.1 Descripción del Mercado Total:
El mercado del ramo automotriz ha crecido de manera vertiginosa
en nuestro país, cálculo del Instituto Nacional de Transporte Terrestre
(INTT) un millón ochocientos mil (1.800.000) carros circulan solo en la
ciudad de Caracas, aunado a este tránsito fluido de vehículos.
ha generado en la capa asfáltica un resquebrajamiento y el
deterioro parcial o total de calles, avenidas y autopistas de la ciudad
capital, que causan daños en el sistema de rodamiento de los autos, y en
especial fracturas o malformaciones de los rines.
3.Tamaño del Mercado y Tendencias

10. 3.2 Descripción del Segmento que Atacaremos:
Nuestro servicio va dirigido hacia los propietarios de vehículos nuestra
ciudad capital, ya que las empresas de este ramo son incapaces de cubrir
la demanda total del rubro, dejando el campo abierto para la incursión de
nuestra empresa, con la finalidad de satisfacer las necesidades de los
clientes.
3.3 Lista de Clientes Existentes y Potenciales:
Debido a nuestra ubicación, somos beneficiados ya que en los
alrededores, las compañías son del ramo automotriz, entre ellas se
encuentran empresas de auto lavados, talleres
mecánicos, caucheras, centros de sonido, entre otros, y ninguna de las
mismas ofrece el servicio de nuestra Firma. Específicamente los clientes
están representados por los concurrentes en la zona y convenios que se
puedan concretar con el ramo de seguros de automóviles.
3.Tamaño del Mercado y Tendencias

11. 3.5 Ventas Estimadas:
La capacidad total en el día de prestar nuestro servicio es de
cincuenta (50) rines. El precio aproximado por rines es de Bs. 400,00
(considerando la gravedad del daño, varia desde Bs. 500,oo como
máximo y Bs. 300,00 como mínimo)
Se estima que en el primer año fiscal, la ventas diarias representadas
en reparación sea de 30 rines diarios de lunes a sábados.
Bs. 400,00 X 30 rines= Bs. 12.000,00 diarios
Bs. 12.000,00 diario X 6 días = Bs. 72.000,00 Semanales
Bs. 72.000,00 semanal X 4 Semanas = 288.000,00 Mensuales
Bs. 288.000,00 Mensuales X 12 meses = 3.456.000,00 Anuales.
En el segundo año; 40 rines diarios, y capacidad total en el tercer año.
3.Tamaño del Mercado y Tendencias

12. 4.1 Estado Actual de las Instalaciones, Maquinaria y Fuerza de
Trabajo de la Empresa:
Se cuenta con el local comercial, ajustado a las
necesidades máximas para prestar el mejor servicio, respetando
la Leyes y Reglamentos del Estado Bolivariano de Venezuela
involucradas, además del capital humano especializado y con
experiencia en el área comprendida, las maquinarias están
presente en el mercado, disponibles para su adquisición dentro
del territorio venezolano.
4. Desarrollo de Producción

13. 4.2 Estrategias de Trabajo:
Como estrategia de trabajo, se estima empezar las
actividades operativas de la compañía, con un porcentaje de 20%
de descuento en todos los servicios ofertados por nuestra
empresa, considerando los precios de nuestros competidores.
4.3 Descripción del capital adicional, tiempo y que cantidad:
Como capital de trabajo adicional, se solicitará un
préstamo bancario para el financiamiento del proyecto por un
monto de Bs. 528.000,00, el cual debe ser aprobado en un lapso
no mayor a tres meses y para su cancelación a 24 meses.
4. Desarrollo de Producción

14. 5.1 Estrategia de Ventas:
Para el inicio de las operaciones, se implementará una
estrategia de ventas del 20% de descuento en los primeros tres (03)
meses, sobre el precio de la competencia, para así captar clientes.
Nuestra empresa contará con un registro único de clientes, de esta
manera ofrecer descuentos adicionales por su constancia y
asistencia.
5. Ventas y Mercadotecnia

15. 5.2 Campaña Publicitaria:
La publicidad de nuestra empresa será anunciada
por radio, prensa escrita, páginas web, se entregaran
volantes en varias zonas de la ciudad, centros
comerciales, además de vallas publicitarias en las arterias
viales más concurridas de la ciudad. Para cumplir con este
punto, se contratará por el lapso del primer año, una
empresa especializada en servicios publicitarios.
5. Ventas y Mercadotecnia

16. 6. Dirección y Organigrama

17. 7. Finanzas
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE
Caja y Bancos 17.350,19
Seguros Pagados por anticipado 24.510,00
publicidad Pagada por Anticipado 15.390,00
Papelería 3.895,21
Alquiler pagado por adelantado 30.000,00
Inventario Mercancía 5.137,00
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 96.282,40
ACTIVO FIJO
Maquinarías 23.199,00
(-) Depreciación Acumulada Maquinarías 0,00
Equipos de Oficina 46.000,00
(-) Depreciación Acumulada Equipos de Oficina 0,00
Muebles y Enseres 52.000,00
(-) Depreciación Acumulada Muebles y Enseres 0,00
TOTAL ACTIVO FIJO 121.199,00
OTROS ACTIVOS
Mejoras en Inmueble Arrendado 198.540,00
Deposito de Alquiler 90.000,00
TOTAL OTROS ACTIVOS 288.540,00
TOTAL ACTIVO 506.021,40
PASIVO
PASIVO CIRCULANTE
Cuentas por Pagar 27.190,00
TOTAL PASIVO CIRCULANTE 27.190,00
TOTAL PASIVO 27.190,00
CAPITAL
Capital Social 478.831,40
Reserva Legal 0,00
Superavit Acumulado 0,00
Resultado del Ejercicio 0,00
TOTAL CAPITAL 478.831,40
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 506.021,40
Lipeyoglarra, C.A.
RIF J- 99999999-9
BALANCE GENERAL
al 07/07/2013
(Expresado en Bolívares Históricos)

18. 7. Finanzas
Períodos en meses
Saldo Inicial Efectiv o y Banco
INGRESOS
Venta de mercancías
Financiamiento Banesco
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Costos Operacionales
Compra de Maquinaria
Gastos Generales
Nómina, alquiler, impuestos, Varios
TOTAL EGRESOS
Disp. previa ant. Pasivo Banc.
PASIVO BANCARIO
Couta Financ. Banesco
TOTAL PAGO MENSUAL BANC.
SALDO CAJA Y BANCO
Mes
N° Cuota
Capital
Intereses
Monto Cuota Mensual
Capital amortizado
PREMISAS
Costos y Gastos Estimados 75%
Utilidad Estimada 25%
Tasa Interés Préstamo 24%
Monto Préstamo Bs.
Plazo Deuda 24 meses
LIPEYOGLARRA, C.A.
RIF Nº J-9999999-9
FLUJO DE CAJA PROYECTADO A 12 MESES
PROGRAMACIÓN PERÍODO AGOSTO 2013 - JULIO 2014
(Expresado en Bolívares Fuertes )
PRO YECCIÓ N AÑO 1
17.350,19 57.910,19 93.225,93 128.541,67 178.257,41 -22.026,85 27.688,89 77.404,63 127.120,37
feb-14 mar-14 abr-14 may-14 jun-14 jul-14ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 ene-14
176.836,11 226.551,85 276.267,59
230.400,00 230.400,00 230.400,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00
568.000,00
288.000,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00
288.000,00 288.000,00 288.000,00798.400,00 230.400,00 230.400,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00
568.000,00 250.000,00
189.840,00 172.800,00 172.800,00 216.000,00 216.000,00 216.000,00 216.000,00 216.000,00 216.000,00 216.000,00 216.000,00 216.000,00
757.840,00 172.800,00 172.800,00 216.000,00 466.000,00 216.000,00
57.910,19 115.510,19 150.825,93 200.541,67 257,41 49.973,15 99.688,89 149.404,63 199.120,37
216.000,00 216.000,00 216.000,00 216.000,00 216.000,00 216.000,00
248.836,11 298.551,85 348.267,59
0,00 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26
0,00 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26
57.910,19 93.225,93 128.541,67 178.257,41 -22.026,85 27.688,89 77.404,63 127.120,37 176.836,11
22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26
226.551,85 276.267,59 325.983,33
AMORTIZACIÓN CRÉDITO
oct-12 nov-12 dic-12 ene-13 feb-13 sep-13
0 1 2 3 4 5 6 7
mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13
8 9 10 11
10.924,26 11.141,51 10.918,66 10.691,35 8.967,65
11.360,00 11.142,75 11.365,60 11.592,91 11.824,77 12.061,27 12.302,49
10.459,49 10.222,99 9.981,77 9.735,72 9.484,75 9.228,76
12.548,54 12.799,51 13.055,50 13.316,61
22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26
9.735,72 9.484,75 9.228,76 8.967,65
22.284,26
10.924,26 11.141,51 10.918,66 10.691,35 10.459,49 10.222,99 9.981,77
22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26 22.284,26
568.000,00

19. Para la adquisición de las maquinarias necesarias para la
puesta en marcha de la Empresa Lipeyoglarra, C.A. (reparación
de todo tipo de rines decorativos y convencionales, de todas las
marcas del mercado.)
Se solicitará en el Banco Banesco Banco Universal, un
préstamo bancario, por la cantidad de Bs. 568.000,00 a una tasa
del 24% anual, por un plazo de 24 meses, y se cancelará
utilizando el método francés, la cuota fija mensual para esta
cancelación será de Bs: 22.284,26 lo que representará el 8%
aproximado de las ventas proyectadas para el primer año de
actividad comercial.
8. Financiamiento:

20. Listado de las maquinarias a financiar por
Banesco Banco Universal:
01 Enderezador profesional de rines DORUK 10 22
Valor del Mercado Bs. 250.000,00
01 Maquina Balanceo Cauchos Tiremach Cb910gb Automóvil Moto
Valor del Mercado Bs. 50.000,00
01 Maquina Montura De Cauchos Promaster Tre236a Automática
Valor del Mercado Bs. 105.000,00
01 Calibrador Digital Aire Cauchos Con Compresor Carro Moto
Valor del Mercado Bs. 34.000,00
08 Gato Soporte O Burro De 3 Toneladas Para Mecánico
Valor del Mercado Bs. 12.000,00
8. Financiamiento:

21. Listado de las maquinarias a financiar por
Banesco Banco Universal:
01 Compresor De Aire 25 Lts - 2 Hp - Black And Decker
Valor del Mercado Bs. 9.000,00
03 Gato Caimán Craftsman Hidráulico 3 Ton.
Valor del Mercado Bs. 27.000,00
Herramientas profesionales
Valores del Mercado Bs. 30.000,00
01 Prensa Hidráulica Con Sistema De Calentamiento
Valor del Mercado Bs. 51.000,00
8. Financiamiento:

22. Fortalezas:
Una de las fortalezas de Lipeyoglarra C.A. es el personal
calificado con el que cuenta, ya que a través de su experiencia y
conocimientos se puede realizar el trabajo de una manera activa e
innovadora.
La calidad del servicio que más que una fortaleza es una
prioridad y compromiso para superar las expectativas que los clientes
esperan de nuestros productos.
Una fortaleza muy importante es su sensibilidad social,
apoyando los principales eventos de bienestar social y apegándose a
las necesidades y limitantes de mercado del consumidor.

23. Oportunidades:
Una gran oportunidad de Lipeyoglarra C.A. es que su instalación
está ubicada en la urbanización Santa Mónica, la gran variedad de empresas
relacionadas con el parque automotor, genera una oportunidad única de éxito
al explotar esta ventaja.
Debilidades:
No cuenta con local propio para el servicio, lo cual causa que el
alquiler sea un poco costoso.
Amenazas:
Al ser una empresa nueva, Lipeyoglarra C.A, está en desventaja, ya
que existen otras organizaciones con más años de experiencia y por lo tanto
son más conocidas por el público; así como clientes fijos con sus confianza;
por lo tanto se necesitan grandes compañas de promoción y publicidad.