El hospital de agudos tiene varios tipos organizativos. La organizacin de nivel ms bajo, Acute Level 1, se enfoca en evaluar casos de trauma y tambin en salud general, salud de la mujer y atencin comunitaria. Todos los casos que requieren una evaluacin avanzada y traumatismos se remiten al centro de Nivel 1, que tendr la mayor cantidad de opciones de atencin especializada y equipo de diagnstico asociado. Estas instalaciones pueden ser sin fines de lucro, como un hospital iniciado por una organizacin caritativa, o pueden ser organizaciones con fines de lucro administradas por una corporacin de inversin o un grupo individual de mdicos o inversionistas. Acaba de comenzar una nueva posicin en un hospital de 250 camas. es un centro de trauma de Nivel 1, es un hospital con fines de lucro, posee varias acreditaciones de la Comisin Conjunta (JC) y es reconocido como lder en atencin de trauma. Usted sabe que la mayora de los casos que trae el hospital son a travs de la Sala de Emergencias en ambulancia. Usted sabe que los politraumatismos se tratan con frecuencia en el hospital. Los planes de tratamiento pueden variar desde radiografas hasta cirugas mayores, y la estada promedio en el hospital despus de la ciruga es de 5 a 7 das. Ha comenzado su nuevo rol como administrador del hospital. Su primera responsabilidad es elaborar un presupuesto operativo para presentarlo al director ejecutivo/presidente de la organizacin. Para este ejercicio, no se requiere construir un presupuesto operativo. En su lugar, proporcione una explicacin de cmo comenzara el proceso de creacin de un presupuesto operativo. Asegrese de tomarse el tiempo para pensar crticamente sobre cmo manejara esta tarea. Esta es una oportunidad para que comience a ponerse realmente en la mentalidad de un administrador. Cul es su papel como administrador en la creacin de un presupuesto operativo? Cules son los componentes de los presupuestos operativos de un hospital de este tipo? Qu papel tiene el informe de variaciones en la creacin de un presupuesto operativo?.

1. El hospital de agudos tiene varios tipos organizativos. La organizacin de nivel ms bajo, Acute
Level 1, se enfoca en evaluar casos de trauma y tambin en salud general, salud de la mujer y
atencin comunitaria. Todos los casos que requieren una evaluacin avanzada y traumatismos se
remiten al centro de Nivel 1, que tendr la mayor cantidad de opciones de atencin especializada y
equipo de diagnstico asociado. Estas instalaciones pueden ser sin fines de lucro, como un
hospital iniciado por una organizacin caritativa, o pueden ser organizaciones con fines de lucro
administradas por una corporacin de inversin o un grupo individual de mdicos o inversionistas.
Acaba de comenzar una nueva posicin en un hospital de 250 camas. es un centro de trauma de
Nivel 1, es un hospital con fines de lucro, posee varias acreditaciones de la Comisin Conjunta
(JC) y es reconocido como lder en atencin de trauma. Usted sabe que la mayora de los casos que
trae el hospital son a travs de la Sala de Emergencias en ambulancia. Usted sabe que los
politraumatismos se tratan con frecuencia en el hospital. Los planes de tratamiento pueden variar
desde radiografas hasta cirugas mayores, y la estada promedio en el hospital despus de la ciruga
es de 5 a 7 das. Ha comenzado su nuevo rol como administrador del hospital. Su primera
responsabilidad es elaborar un presupuesto operativo para presentarlo al director
ejecutivo/presidente de la organizacin. Para este ejercicio, no se requiere construir un
presupuesto operativo. En su lugar, proporcione una explicacin de cmo comenzara el proceso de
creacin de un presupuesto operativo. Asegrese de tomarse el tiempo para pensar crticamente
sobre cmo manejara esta tarea. Esta es una oportunidad para que comience a ponerse realmente
en la mentalidad de un administrador.
Cul es su papel como administrador en la creacin de un presupuesto operativo?
Cules son los componentes de los presupuestos operativos de un hospital de este tipo?
Qu papel tiene el informe de variaciones en la creacin de un presupuesto operativo?