SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Downloaden Sie, um offline zu lesen
30juin2016
Résultats financiers
Synthèse Cumul à Mai 2016
ANALYSE Effet Prix/Activité
Effet tarifs/casemix : - 324k€
GHS moyen de 1 292€ en 16 vs 1 342€ en 15 soit – 3,7%, soit -350k€
• Baisse DMS donc baisse niv. 2 et 3 et hausse ambu
• Baisse tarifs -2%
Effet activité : - 206 k€ (dont -95k€ med, -74k€ SRC)
Chamb. Part. : - 74 k€ baisse nb chambres : augmentation de 2€ du
prix car demande > à l’offre
Correspond à la stratégie de développement de l’ambu et baisse des DMS.
ANALYSE ACTIVITE
Chirurgie : Hausse d’activité, de transfert en ambu, baisse de DMS
Médecine : Forte baisse d’activité et baisse de DMS
Séances : Forte progression Dialyse et faible baisse Chimio
HC/AMBU Total Total Ecart %
2016 2015
MEDECINE 1 064 1 249 -185 -14,8%
DMS Med 8,81 9,63 -0,82 -8,5%
CHIRURGIE 7 283 7 114 169 2,4%
% Ambu 62% 57% 5%
DMS Chir 3,44 3,80 -0,36 -9,5%
SEANCES Total Total Ecart %
2016 2015
DIALYSE 2 421 1 982 439 22,1%
CHIMIO 3 634 3 691 -57 -1,5%
Décisions :
Fermeture de lits en Médecine (et non plus, “au coup par coup”
depuis avril)
1 secteur en med 2 et 4/6 lits en med 1
Fermeture de la Chir D (23 lits) maintenue
Et continuer développement ambulatoire
LES ACHATS
Analyse par services : slide suivante
Rappel écarts de Janvier à Mai 2016 vs 2015
Eléments 2016 2015 Ecart %
Achats Médicaux 2 759 2 665 94 4%
Activité Chirurgicale 2,4%
Nb de journées hospit Med -13%
Activité Dialyse 22%
LES ACHATS
Analyse par services :
Ok pour “vert”
En cours pour “orange”
Décision pour “rouge”
Services 2015 2016 Ecart en € en % Commentaires
AMBULATOIRE
4 721 5 139 418 8,8%
BLOC ANESTHESIE AS
24 881 30 003 5 122 20,6% A étudier
BLOC ASEPTIQUE
360 807 373 253 12 447 3,4% 13 anneaux supp (PU 660€)
BLOC GASTRO
44 819 44 105 -715 -1,6%
BLOC OPERATOIRE
295 247 295 688 440 0,1%
BLOC OPHTALMOLOGIE
223 977 236 668 12 691 5,7% Dévlopt Rétine pour 12k€
BLOC REVEIL 55 184 56 510 1 327 2,4%
BLOC STERILISATION
17 043 19 428 2 385 14,0% A étudier
BLOC VESTIAIRE
19 092 19 555 463 2,4%
CHIMIOTHERAPIE 31 444 33 417 1 972 6,3% A étudier car -1,5% activité
CHIR.ESTH.VASC.
2 467 9 110 6 643 269,2% OK Hausse activité
CHIR.SEMAINE
627 3 313 2 686 428,2%
CHIRURGIE A REA
8 729 6 960 -1 768 -20,3%
CHIRURGIE A.
15 049 600 -14 450 -96,0%
CHIRURGIE C
11 107 9 254 -1 852 -16,7%
CHIRURGIE D
8 196 4 993 -3 203 -39,1%
CYSTOSCOPIE
24 151 28 871 4 720 19,5% A étudier car +5% activité
DIALYSE.
71 351 82 847 11 497 16,1% OK Hausse activité
ECONOMAT 63 607 59 838 -3 770 -5,9%
FIBROSCOPIE BRONCH
4 552 8 663 4 110 90,3% A étudier
MEDECINE 1 9 431 9 407 -23 -0,2%
MEDECINE REA
4 056 3 987 -69 -1,7%
MEDECINE_2 24 460 26 250 1 790 7,3%
PERIMES 803 4 546 3 743 466,0% Plan d'actions interne
SCANNER 4 543 6 390 1 847 40,7%
Divers 19 521 23 178 3 657 18,7%
TOTAL 1 349 238 1 398 660 49 422 3,7%
LES ACHATS
Décisions :
Revoir procédure des achats (qui commande, qui décide, qui controle)
Revoir procédure sur les périmés
Définir un nombre annuel d’utilisation d’un consommable avec P.U. élevé
Poursuivre les analyses en cours
LE PERSONNEL
Très bonne performance.A poursuivre.
SALAIRES BRUTS JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI CUMUL
Salaires bruts 2016 772 040 756 679 766 626 751 771 729 353 3 776 469
Salaires bruts 2015 814 162 767 311 781 046 798 358 819 171 3 980 049
Ecart Salaires Bruts -42 122 -10 632 -14 421 -46 587 -89 818 -203 580
chargés -311 478
ETP JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI CUMUL
ETP 2016 319,2 332,4 328,9 324,3 313,9 1 618,6
ETP 2015 337,2 338,9 340,7 351,5 358,3 1 726,7
Ecart ETP -18,0 -6,5 -11,9 -27,2 -44,4 -108,0
dont écart Intérim 1,4 2,4 0,8 -3,6 -9,2 -8,2
30juin2016
L’Unité de Surveillance Continue (USC)
et
Service d’Accès et de Soins (SAS)
Burea
u RUS
Stock
Matériels
cysto
DELAI
TRAVAUX
(Juillet aout)
2 Mois
après dépôt
AT ERP
Stock
Matériels
SRC
Bureau
Urgence
Bureau
Médecin
Accueil en
Amont du
service
Vestiaire Soins
externes + Cysto
Salle
d’attente
consultation
Salle
d’attente
consultation
Salle
d’attente
consultation
S
R
C
Service USC
Ouverture fin aout
Responsable du service : Sandra Lavigne
Personnel formé à la SC med et chir
Personnel en 12 h
Au mois d’aôut, 10 lits usc med/chir aux soins cont. actuels
30juin2016
Positionnement géographique
des services
A la rentrée de septembre…
• Service Méd 2 de 30 lits, Med 1 de 22/24 lits
• Chir D : fermé
• Chir B : Orthopédie, Vasculaire, Esthétique (ex chir D)
• Chir C : Uro et Viscéral
• Chir E : Viscéral, Thoracique
• Ambulatoire (1er étage ex-chir A)
www.nometablissement.fr
lienVidéo presentation nouveau groupe

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie CME 30 juin 2016

Réalisations annuelles 2013 - une évolution en ordre dispersé
Réalisations annuelles 2013 - une évolution en ordre disperséRéalisations annuelles 2013 - une évolution en ordre dispersé
Réalisations annuelles 2013 - une évolution en ordre dispersé
Lachgar Abdellah
 
Investissements publicitaires marché auto 2016
Investissements publicitaires marché auto 2016Investissements publicitaires marché auto 2016
Investissements publicitaires marché auto 2016
Mondadori Publicité
 
Recapitulatif des résultats annuels 2013
Recapitulatif des résultats annuels 2013Recapitulatif des résultats annuels 2013
Recapitulatif des résultats annuels 2013
Lachgar Abdellah
 
A3 distrib analyse promo-mai 2014
A3 distrib analyse promo-mai 2014A3 distrib analyse promo-mai 2014
A3 distrib analyse promo-mai 2014
Virginie Brunet
 

Ähnlich wie CME 30 juin 2016 (20)

Réalisations annuelles 2013 - une évolution en ordre dispersé
Réalisations annuelles 2013 - une évolution en ordre disperséRéalisations annuelles 2013 - une évolution en ordre dispersé
Réalisations annuelles 2013 - une évolution en ordre dispersé
 
Salaires de référence et taux d'indemnisation au 30 septembre 2014
Salaires de référence et taux d'indemnisation au 30 septembre 2014Salaires de référence et taux d'indemnisation au 30 septembre 2014
Salaires de référence et taux d'indemnisation au 30 septembre 2014
 
A3 distrib analyse promo-juillet-aout 2014
A3 distrib analyse promo-juillet-aout 2014A3 distrib analyse promo-juillet-aout 2014
A3 distrib analyse promo-juillet-aout 2014
 
A3 distrib analyse promo-mars 2015
A3 distrib analyse promo-mars 2015A3 distrib analyse promo-mars 2015
A3 distrib analyse promo-mars 2015
 
Investissements publicitaires marché auto 2016
Investissements publicitaires marché auto 2016Investissements publicitaires marché auto 2016
Investissements publicitaires marché auto 2016
 
Recapitulatif des résultats annuels 2013
Recapitulatif des résultats annuels 2013Recapitulatif des résultats annuels 2013
Recapitulatif des résultats annuels 2013
 
A3 distrib analyse promo-mai 2014
A3 distrib analyse promo-mai 2014A3 distrib analyse promo-mai 2014
A3 distrib analyse promo-mai 2014
 
Fdfsd
FdfsdFdfsd
Fdfsd
 
Grille indiciaire 01 - 01 2014
Grille indiciaire 01 - 01  2014Grille indiciaire 01 - 01  2014
Grille indiciaire 01 - 01 2014
 
Expose mps producteurs_2019
Expose mps producteurs_2019Expose mps producteurs_2019
Expose mps producteurs_2019
 
DETAIL DES PREVISIONS
DETAIL DES PREVISIONSDETAIL DES PREVISIONS
DETAIL DES PREVISIONS
 
DETAIL DES PREVISIONS CHFLCR
DETAIL DES PREVISIONS CHFLCRDETAIL DES PREVISIONS CHFLCR
DETAIL DES PREVISIONS CHFLCR
 
Ccm marches-publics-a-fin-septembre-2015
Ccm marches-publics-a-fin-septembre-2015Ccm marches-publics-a-fin-septembre-2015
Ccm marches-publics-a-fin-septembre-2015
 
One Global 2017 V3
One Global 2017 V3One Global 2017 V3
One Global 2017 V3
 
Les dispensés de recherche d'emploi au 31 mars 2015
Les dispensés de recherche d'emploi au 31 mars 2015Les dispensés de recherche d'emploi au 31 mars 2015
Les dispensés de recherche d'emploi au 31 mars 2015
 
One Global 2015 V4
One Global 2015 V4One Global 2015 V4
One Global 2015 V4
 
Rapport export fin_mai_2013
Rapport export fin_mai_2013Rapport export fin_mai_2013
Rapport export fin_mai_2013
 
CGT - Grilles indiciaires 2014 Fonction Publique Hospitalière
CGT - Grilles indiciaires 2014 Fonction Publique HospitalièreCGT - Grilles indiciaires 2014 Fonction Publique Hospitalière
CGT - Grilles indiciaires 2014 Fonction Publique Hospitalière
 
Idcc 112 accord salaires minima
Idcc 112 accord salaires minimaIdcc 112 accord salaires minima
Idcc 112 accord salaires minima
 
Presentation apb 2017 pour les établissements
Presentation apb 2017 pour les établissementsPresentation apb 2017 pour les établissements
Presentation apb 2017 pour les établissements
 

Mehr von pquentin

Charte de fonctionnement des équipes anesthésiques et chirurgicales
Charte de fonctionnement des équipes anesthésiques et chirurgicalesCharte de fonctionnement des équipes anesthésiques et chirurgicales
Charte de fonctionnement des équipes anesthésiques et chirurgicales
pquentin
 
Nutrition péri operatoire
Nutrition péri operatoire Nutrition péri operatoire
Nutrition péri operatoire
pquentin
 
Copil certif 18 12 2014
Copil certif 18 12 2014Copil certif 18 12 2014
Copil certif 18 12 2014
pquentin
 
Compte rendu du comédims 02 2015
Compte rendu du comédims 02 2015Compte rendu du comédims 02 2015
Compte rendu du comédims 02 2015
pquentin
 
Présentation CME direction 15.01.2015
Présentation CME direction 15.01.2015Présentation CME direction 15.01.2015
Présentation CME direction 15.01.2015
pquentin
 
CR CLUD 08.01.2015
CR CLUD 08.01.2015CR CLUD 08.01.2015
CR CLUD 08.01.2015
pquentin
 
CME certification HAS v2014 15.01.2015
CME certification HAS v2014 15.01.2015CME certification HAS v2014 15.01.2015
CME certification HAS v2014 15.01.2015
pquentin
 
Présentation Novescia Bourgogne
Présentation Novescia BourgognePrésentation Novescia Bourgogne
Présentation Novescia Bourgogne
pquentin
 
Plannning comité -hpsm---07112014
Plannning comité -hpsm---07112014Plannning comité -hpsm---07112014
Plannning comité -hpsm---07112014
pquentin
 
Plannning c artographie des risques has -hpsm--07112014
Plannning c artographie des risques has -hpsm--07112014Plannning c artographie des risques has -hpsm--07112014
Plannning c artographie des risques has -hpsm--07112014
pquentin
 
RMM réunion du 20 novembre 2014
RMM   réunion du 20 novembre 2014RMM   réunion du 20 novembre 2014
RMM réunion du 20 novembre 2014
pquentin
 
Renutrition avant une chirurgie lourde jepu 2013
Renutrition avant une chirurgie lourde jepu 2013Renutrition avant une chirurgie lourde jepu 2013
Renutrition avant une chirurgie lourde jepu 2013
pquentin
 
Recommandations nutrition periop 090111 sfar
Recommandations nutrition periop 090111 sfarRecommandations nutrition periop 090111 sfar
Recommandations nutrition periop 090111 sfar
pquentin
 
Nutrition preoperatoire en chirurgie digestive reglee
Nutrition preoperatoire en chirurgie digestive regleeNutrition preoperatoire en chirurgie digestive reglee
Nutrition preoperatoire en chirurgie digestive reglee
pquentin
 
Recommandations nutrition periop 090111sfar
Recommandations nutrition periop 090111sfarRecommandations nutrition periop 090111sfar
Recommandations nutrition periop 090111sfar
pquentin
 

Mehr von pquentin (20)

Article raw aids
Article raw aidsArticle raw aids
Article raw aids
 
Article raw pour AIDS
Article raw pour AIDS Article raw pour AIDS
Article raw pour AIDS
 
20151217 pmp cme hpsm 1
20151217 pmp cme hpsm 120151217 pmp cme hpsm 1
20151217 pmp cme hpsm 1
 
Charte de fonctionnement des équipes anesthésiques et chirurgicales
Charte de fonctionnement des équipes anesthésiques et chirurgicalesCharte de fonctionnement des équipes anesthésiques et chirurgicales
Charte de fonctionnement des équipes anesthésiques et chirurgicales
 
Nutrition péri operatoire
Nutrition péri operatoire Nutrition péri operatoire
Nutrition péri operatoire
 
Copil certif 18 12 2014
Copil certif 18 12 2014Copil certif 18 12 2014
Copil certif 18 12 2014
 
Ordo antibio
Ordo antibioOrdo antibio
Ordo antibio
 
Compte rendu du comédims 02 2015
Compte rendu du comédims 02 2015Compte rendu du comédims 02 2015
Compte rendu du comédims 02 2015
 
Présentation CME direction 15.01.2015
Présentation CME direction 15.01.2015Présentation CME direction 15.01.2015
Présentation CME direction 15.01.2015
 
CR CLUD 08.01.2015
CR CLUD 08.01.2015CR CLUD 08.01.2015
CR CLUD 08.01.2015
 
CME certification HAS v2014 15.01.2015
CME certification HAS v2014 15.01.2015CME certification HAS v2014 15.01.2015
CME certification HAS v2014 15.01.2015
 
Présentation Novescia Bourgogne
Présentation Novescia BourgognePrésentation Novescia Bourgogne
Présentation Novescia Bourgogne
 
Plannning comité -hpsm---07112014
Plannning comité -hpsm---07112014Plannning comité -hpsm---07112014
Plannning comité -hpsm---07112014
 
Plannning c artographie des risques has -hpsm--07112014
Plannning c artographie des risques has -hpsm--07112014Plannning c artographie des risques has -hpsm--07112014
Plannning c artographie des risques has -hpsm--07112014
 
Copil HAS v2014 30.10.2014
Copil HAS v2014 30.10.2014Copil HAS v2014 30.10.2014
Copil HAS v2014 30.10.2014
 
RMM réunion du 20 novembre 2014
RMM   réunion du 20 novembre 2014RMM   réunion du 20 novembre 2014
RMM réunion du 20 novembre 2014
 
Renutrition avant une chirurgie lourde jepu 2013
Renutrition avant une chirurgie lourde jepu 2013Renutrition avant une chirurgie lourde jepu 2013
Renutrition avant une chirurgie lourde jepu 2013
 
Recommandations nutrition periop 090111 sfar
Recommandations nutrition periop 090111 sfarRecommandations nutrition periop 090111 sfar
Recommandations nutrition periop 090111 sfar
 
Nutrition preoperatoire en chirurgie digestive reglee
Nutrition preoperatoire en chirurgie digestive regleeNutrition preoperatoire en chirurgie digestive reglee
Nutrition preoperatoire en chirurgie digestive reglee
 
Recommandations nutrition periop 090111sfar
Recommandations nutrition periop 090111sfarRecommandations nutrition periop 090111sfar
Recommandations nutrition periop 090111sfar
 

CME 30 juin 2016

  • 2. ANALYSE Effet Prix/Activité Effet tarifs/casemix : - 324k€ GHS moyen de 1 292€ en 16 vs 1 342€ en 15 soit – 3,7%, soit -350k€ • Baisse DMS donc baisse niv. 2 et 3 et hausse ambu • Baisse tarifs -2% Effet activité : - 206 k€ (dont -95k€ med, -74k€ SRC) Chamb. Part. : - 74 k€ baisse nb chambres : augmentation de 2€ du prix car demande > à l’offre Correspond à la stratégie de développement de l’ambu et baisse des DMS.
  • 3. ANALYSE ACTIVITE Chirurgie : Hausse d’activité, de transfert en ambu, baisse de DMS Médecine : Forte baisse d’activité et baisse de DMS Séances : Forte progression Dialyse et faible baisse Chimio HC/AMBU Total Total Ecart % 2016 2015 MEDECINE 1 064 1 249 -185 -14,8% DMS Med 8,81 9,63 -0,82 -8,5% CHIRURGIE 7 283 7 114 169 2,4% % Ambu 62% 57% 5% DMS Chir 3,44 3,80 -0,36 -9,5% SEANCES Total Total Ecart % 2016 2015 DIALYSE 2 421 1 982 439 22,1% CHIMIO 3 634 3 691 -57 -1,5%
  • 4. Décisions : Fermeture de lits en Médecine (et non plus, “au coup par coup” depuis avril) 1 secteur en med 2 et 4/6 lits en med 1 Fermeture de la Chir D (23 lits) maintenue Et continuer développement ambulatoire
  • 5. LES ACHATS Analyse par services : slide suivante Rappel écarts de Janvier à Mai 2016 vs 2015 Eléments 2016 2015 Ecart % Achats Médicaux 2 759 2 665 94 4% Activité Chirurgicale 2,4% Nb de journées hospit Med -13% Activité Dialyse 22%
  • 6. LES ACHATS Analyse par services : Ok pour “vert” En cours pour “orange” Décision pour “rouge” Services 2015 2016 Ecart en € en % Commentaires AMBULATOIRE 4 721 5 139 418 8,8% BLOC ANESTHESIE AS 24 881 30 003 5 122 20,6% A étudier BLOC ASEPTIQUE 360 807 373 253 12 447 3,4% 13 anneaux supp (PU 660€) BLOC GASTRO 44 819 44 105 -715 -1,6% BLOC OPERATOIRE 295 247 295 688 440 0,1% BLOC OPHTALMOLOGIE 223 977 236 668 12 691 5,7% Dévlopt Rétine pour 12k€ BLOC REVEIL 55 184 56 510 1 327 2,4% BLOC STERILISATION 17 043 19 428 2 385 14,0% A étudier BLOC VESTIAIRE 19 092 19 555 463 2,4% CHIMIOTHERAPIE 31 444 33 417 1 972 6,3% A étudier car -1,5% activité CHIR.ESTH.VASC. 2 467 9 110 6 643 269,2% OK Hausse activité CHIR.SEMAINE 627 3 313 2 686 428,2% CHIRURGIE A REA 8 729 6 960 -1 768 -20,3% CHIRURGIE A. 15 049 600 -14 450 -96,0% CHIRURGIE C 11 107 9 254 -1 852 -16,7% CHIRURGIE D 8 196 4 993 -3 203 -39,1% CYSTOSCOPIE 24 151 28 871 4 720 19,5% A étudier car +5% activité DIALYSE. 71 351 82 847 11 497 16,1% OK Hausse activité ECONOMAT 63 607 59 838 -3 770 -5,9% FIBROSCOPIE BRONCH 4 552 8 663 4 110 90,3% A étudier MEDECINE 1 9 431 9 407 -23 -0,2% MEDECINE REA 4 056 3 987 -69 -1,7% MEDECINE_2 24 460 26 250 1 790 7,3% PERIMES 803 4 546 3 743 466,0% Plan d'actions interne SCANNER 4 543 6 390 1 847 40,7% Divers 19 521 23 178 3 657 18,7% TOTAL 1 349 238 1 398 660 49 422 3,7%
  • 7. LES ACHATS Décisions : Revoir procédure des achats (qui commande, qui décide, qui controle) Revoir procédure sur les périmés Définir un nombre annuel d’utilisation d’un consommable avec P.U. élevé Poursuivre les analyses en cours
  • 8. LE PERSONNEL Très bonne performance.A poursuivre. SALAIRES BRUTS JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI CUMUL Salaires bruts 2016 772 040 756 679 766 626 751 771 729 353 3 776 469 Salaires bruts 2015 814 162 767 311 781 046 798 358 819 171 3 980 049 Ecart Salaires Bruts -42 122 -10 632 -14 421 -46 587 -89 818 -203 580 chargés -311 478 ETP JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI CUMUL ETP 2016 319,2 332,4 328,9 324,3 313,9 1 618,6 ETP 2015 337,2 338,9 340,7 351,5 358,3 1 726,7 Ecart ETP -18,0 -6,5 -11,9 -27,2 -44,4 -108,0 dont écart Intérim 1,4 2,4 0,8 -3,6 -9,2 -8,2
  • 9. 30juin2016 L’Unité de Surveillance Continue (USC) et Service d’Accès et de Soins (SAS)
  • 10. Burea u RUS Stock Matériels cysto DELAI TRAVAUX (Juillet aout) 2 Mois après dépôt AT ERP Stock Matériels SRC Bureau Urgence Bureau Médecin Accueil en Amont du service Vestiaire Soins externes + Cysto Salle d’attente consultation Salle d’attente consultation Salle d’attente consultation S R C
  • 11. Service USC Ouverture fin aout Responsable du service : Sandra Lavigne Personnel formé à la SC med et chir Personnel en 12 h Au mois d’aôut, 10 lits usc med/chir aux soins cont. actuels
  • 13. A la rentrée de septembre… • Service Méd 2 de 30 lits, Med 1 de 22/24 lits • Chir D : fermé • Chir B : Orthopédie, Vasculaire, Esthétique (ex chir D) • Chir C : Uro et Viscéral • Chir E : Viscéral, Thoracique • Ambulatoire (1er étage ex-chir A)