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Progetto di ricerca SIN in collaborazione con
    CERGAS Bocconi e CUSAS Università di Firenze
Forme istituzionali e modelli gestionali
  per la filiera dei servizi nefrologici
                    Roma, 3 Luglio 2012




        “Pianta di Roma - 1860 circa - in primo piano, Piazza del Popolo”




                       UNA Hotel Roma
                   Via Giovanni Amendola, 57
Presentazione dei risultati del progetto di ricerca della Società Italiana di
Nefrologia, del CERGAS Università Bocconi e CUSAS Università di Firenze




L
        a ricerca, coordinata dal Prof. Mario Del Vecchio del Cergas-Cusas, ha
        analizzato possibili forme di gestione dei servizi nefrologici e dialitici attraverso
        la comparazione di casi concreti distribuiti sul territorio nazionale.
    L’assistenza nefrologica, dialitica e di follow-up del trapianto di rene si compone
di una filiera eterogenea di servizi che manifesta elevati fabbisogni di coordinamento.
    Sorge così l’esigenza di comprendere meglio i legami logici e operativi tra le diverse
componenti di una filiera che deve saper coniugare elevati livelli di integrazione per
garantire la continuità assistenziale e di flessibilità per utilizzare in modo ottimale
forme di diversificazione organizzative e gestionali.
    I principali obiettivi della ricerca sono stati:
    a) produrre un modello di rappresentazione della “filiera nefrologica” per unità
        elementari a partire da una analisi di realtà nefrologiche differenziate nella
        configurazione e funzionamento dei servizi;
    b) analizzare le caratteristiche delle diverse unità elementari identificate in termini
        di esigenze e formule organizzative e gestionali adottate;
    c) chiarire la natura delle relazioni che legano tra loro le diverse unità elementari e
        le condizioni necessarie per assicurare un funzionamento unitario della filiera;
    d) analizzare le implicazioni che le forme di differenziazione organizzativa e
        gestionale, includendo anche la gestione mista pubblico-privato, hanno
        rispetto al governo clinico del malato e alle professionalità del nefrologo;
    e) proporre un modello interpretativo in grado di supportare le aziende sanitarie
        nella valutazione delle diverse opzioni disponibili, tenendo in particolare
        considerazione i temi del governo clinico e della professionalità.
    Lo studio ha adottato i seguenti strumenti:
    1. desk research: ricerca documentale;
         a) per la definizione del quadro delle politiche nazionali e regionali in campo
            nefrologico in merito alla promozione di specifici modelli organizzativi e
            alla definizione di convenienze per gli attori coinvolti (ad esempio, sistemi
            incentivanti, accordi quadro di partnership, ecc.);
         b) per la ricostruzione dei casi di studio attraverso documentazione aziendale,
            database con informazioni relative alla “produzione” ed alla dotazione di
            risorse, ecc.;
    2. interviste agli attori chiave dei sei casi di studio: interviste semi-strutturate a
        personale medico, amministrativo e della direzione delle aziende;
    3. gruppi di lavoro per la discussione delle evidenze emerse.
P RO G R A M M A

ore 10.30 BENVENUTO
          Rosanna Coppo, Mario Del Vecchio

ore 10.45 REPORT DELLA RICERCA
          Valeria Tozzi, Mario Del Vecchio

ore 11.40 CLINICAL COMPETENCE NEFROLOGICA
          Gianni Cappelli

ore 12.00 DISCUSSIONE APERTA
          Rosanna Coppo, Francesco Pizzarelli

ore 13.00 Light Lunch

ore 14.00 TAVOLA ROTONDA
          LA SIN A CONFRONTO CON LE AUTORITÀ REGIONALI
           E CON I PORTATORI DI INTERESSE
           Coordina: Giovambattista Capasso
           Discussant: Giuseppe Quintaliani, Antonio Santoro
           Interventi: Rappresentanti Assessorati Regionali
                       Stefano Rimondi - Presidente Assobiomedica

ore 16.30 CHIUSURA
          Rosanna Coppo, Mario Del Vecchio
Relatori e Moderatori
Giovambattista Capasso
Professore Ordinario di Nefrologia - Università Federico Secondo di Napoli;
Presidente Eletto della Società Italiana di Nefrologia
Gianni Cappelli
Professore Associato di Nefrologia
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
Rosanna Coppo
Direttore U.O. Nefrologia, Dialisi e Trapianto - Ospedale Regina Margherita
Torino; Presidente della Società Italiana di Nefrologia
Mario Del Vecchio
Professore Associato - Medicina e Chirurgia Università di Firenze;
Direttore MiMS (Master in Management per la Sanità) SDA Bocconi Milano
Francesco Pizzarelli
Direttore U.O. Nefrologia e Dialisi - Ospedale S. Maria Annunziata - Firenze
Segretario della Società Italiana di Nefrologia
Giuseppe Quintaliani
Coordinatore Governo Clinico della Società Italiana di Nefrologia
Antonio Santoro
Direttore U.O. di Nefrologia Dialisi e Ipertensione
Policlinico S. Orsola Malpighi - Bologna
Valeria Tozzi
Vice Direttore MiMS (Master in Management per la Sanità) - SDA Bocconi;
Responsabile area di ricerca PDTA (Percorsi Diagnostico Terapeutici e Assistenziali)
CERGAS Università Bocconi

Sede
UNA Hotel Roma
Via Giovanni Amendola, 57 - Tel. 06.64937045

Segreteria Organizzativa
New OMNIA Meeting & Congressi Srl - Via Torino, 29 - 00184 Roma
Tel. 06.4871366 - Fax 06.4815339 - lpolini@omniameeting.com

                 Partecipazione al supporto economico

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Sin def roma 3 luglio

  • 1. Progetto di ricerca SIN in collaborazione con CERGAS Bocconi e CUSAS Università di Firenze Forme istituzionali e modelli gestionali per la filiera dei servizi nefrologici Roma, 3 Luglio 2012 “Pianta di Roma - 1860 circa - in primo piano, Piazza del Popolo” UNA Hotel Roma Via Giovanni Amendola, 57
  • 2. Presentazione dei risultati del progetto di ricerca della Società Italiana di Nefrologia, del CERGAS Università Bocconi e CUSAS Università di Firenze L a ricerca, coordinata dal Prof. Mario Del Vecchio del Cergas-Cusas, ha analizzato possibili forme di gestione dei servizi nefrologici e dialitici attraverso la comparazione di casi concreti distribuiti sul territorio nazionale. L’assistenza nefrologica, dialitica e di follow-up del trapianto di rene si compone di una filiera eterogenea di servizi che manifesta elevati fabbisogni di coordinamento. Sorge così l’esigenza di comprendere meglio i legami logici e operativi tra le diverse componenti di una filiera che deve saper coniugare elevati livelli di integrazione per garantire la continuità assistenziale e di flessibilità per utilizzare in modo ottimale forme di diversificazione organizzative e gestionali. I principali obiettivi della ricerca sono stati: a) produrre un modello di rappresentazione della “filiera nefrologica” per unità elementari a partire da una analisi di realtà nefrologiche differenziate nella configurazione e funzionamento dei servizi; b) analizzare le caratteristiche delle diverse unità elementari identificate in termini di esigenze e formule organizzative e gestionali adottate; c) chiarire la natura delle relazioni che legano tra loro le diverse unità elementari e le condizioni necessarie per assicurare un funzionamento unitario della filiera; d) analizzare le implicazioni che le forme di differenziazione organizzativa e gestionale, includendo anche la gestione mista pubblico-privato, hanno rispetto al governo clinico del malato e alle professionalità del nefrologo; e) proporre un modello interpretativo in grado di supportare le aziende sanitarie nella valutazione delle diverse opzioni disponibili, tenendo in particolare considerazione i temi del governo clinico e della professionalità. Lo studio ha adottato i seguenti strumenti: 1. desk research: ricerca documentale; a) per la definizione del quadro delle politiche nazionali e regionali in campo nefrologico in merito alla promozione di specifici modelli organizzativi e alla definizione di convenienze per gli attori coinvolti (ad esempio, sistemi incentivanti, accordi quadro di partnership, ecc.); b) per la ricostruzione dei casi di studio attraverso documentazione aziendale, database con informazioni relative alla “produzione” ed alla dotazione di risorse, ecc.; 2. interviste agli attori chiave dei sei casi di studio: interviste semi-strutturate a personale medico, amministrativo e della direzione delle aziende; 3. gruppi di lavoro per la discussione delle evidenze emerse.
  • 3. P RO G R A M M A ore 10.30 BENVENUTO Rosanna Coppo, Mario Del Vecchio ore 10.45 REPORT DELLA RICERCA Valeria Tozzi, Mario Del Vecchio ore 11.40 CLINICAL COMPETENCE NEFROLOGICA Gianni Cappelli ore 12.00 DISCUSSIONE APERTA Rosanna Coppo, Francesco Pizzarelli ore 13.00 Light Lunch ore 14.00 TAVOLA ROTONDA LA SIN A CONFRONTO CON LE AUTORITÀ REGIONALI E CON I PORTATORI DI INTERESSE Coordina: Giovambattista Capasso Discussant: Giuseppe Quintaliani, Antonio Santoro Interventi: Rappresentanti Assessorati Regionali Stefano Rimondi - Presidente Assobiomedica ore 16.30 CHIUSURA Rosanna Coppo, Mario Del Vecchio
  • 4. Relatori e Moderatori Giovambattista Capasso Professore Ordinario di Nefrologia - Università Federico Secondo di Napoli; Presidente Eletto della Società Italiana di Nefrologia Gianni Cappelli Professore Associato di Nefrologia Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia Rosanna Coppo Direttore U.O. Nefrologia, Dialisi e Trapianto - Ospedale Regina Margherita Torino; Presidente della Società Italiana di Nefrologia Mario Del Vecchio Professore Associato - Medicina e Chirurgia Università di Firenze; Direttore MiMS (Master in Management per la Sanità) SDA Bocconi Milano Francesco Pizzarelli Direttore U.O. Nefrologia e Dialisi - Ospedale S. Maria Annunziata - Firenze Segretario della Società Italiana di Nefrologia Giuseppe Quintaliani Coordinatore Governo Clinico della Società Italiana di Nefrologia Antonio Santoro Direttore U.O. di Nefrologia Dialisi e Ipertensione Policlinico S. Orsola Malpighi - Bologna Valeria Tozzi Vice Direttore MiMS (Master in Management per la Sanità) - SDA Bocconi; Responsabile area di ricerca PDTA (Percorsi Diagnostico Terapeutici e Assistenziali) CERGAS Università Bocconi Sede UNA Hotel Roma Via Giovanni Amendola, 57 - Tel. 06.64937045 Segreteria Organizzativa New OMNIA Meeting & Congressi Srl - Via Torino, 29 - 00184 Roma Tel. 06.4871366 - Fax 06.4815339 - lpolini@omniameeting.com Partecipazione al supporto economico