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MBA GESTÃO DE
   PESSOAS
        Tópicos Especiais




Plano de Trabalho
de Um Consultor



O consultor deve elaborar sua
proposta (e plano de trabalho)
    com uma estrutura de
   projetos, para facilitar a
 análise e acompanhamento
  pela empresa-cliente, bem
como a própria realização dos
   serviços de consultoria




                                 1
PROJETO é um trabalho com
    datas de início e término
   previamente estabelecidas,
   coordenador responsável,
 resultado final predeterminado
   e no qual são alocados os
 recursos necessários para seu
        desenvolvimento.




 Para facilitar... Algumas definições
                básicas:


   Atividade: é a menor unidade ou parte
            dentro do projeto;
    Programa: é o conjunto de projetos
homogêneos quanto ao seu objetivo maior;
 Administração do Projeto: é o esforço no
sentido de melhor alocar os recursos nas
  atividades, tendo em vista atingir aos
   objetivos estabelecidos no projeto.




O consultor deve desenvolver
o projeto considerando duas
grandes fases:


                        Caracterização


                              Execução




                                            2
Caracterização:

  Identificação do problema-alvo;
  Análise do ambiente do projeto;
 Definição dos objetivos, desafios e
metas a serem alcançados;
  Definição dos critérios e parâmetros
de avaliação do projeto;




    Elaboração dos estudos de viabilidade
               necessários;
    Negociação e combinação dos recursos
               necessários;
     Identificação da equipe de trabalho,
   envolvendo ou não os profissionais da
              empresa-cliente;
    Programação e alocação de recursos; e
       Elaboração do plano do projeto.




                         Execução:

  Utilização dos recursos disponíveis de
acordo com o programado;
  Supervisão da equipe de trabalho;
   Acompanhamento e controle das
atividades; e
  Avaliação final dos trabalhos
executados.




                                            3
trabalho




       Caracterização   Execução




                                   tempo




O consultor deve estar ciente de que
       se o projeto sob sua
     responsabilidade não for
   desenvolvido e implantado de
maneira adequada, podem ocorrem
 problemas para a empresa-cliente.




  Recomendações
   ao consultor....


                                           4
Concentrar seus esforços nos
     resultados esperados do projeto;
     Ser flexível na medida do razoável;
       Envolver os níveis hierárquicos
      superiores da empresa-cliente;
     Ter adequado e realista sistema de
             informações;
       Manter contatos diretos com as
      pessoas envolvidas no projeto;




    Fazer adequada distribuição de tarefas;
     Manter racionalidade nos dispêndios
           inerentes ao projeto;
           Manter situação realista;
      Incentivar críticas e debates pelos
           diversos envolvidos;
     Fazer projetos viáveis em conteúdo,
    recursos e tamanho para a situação
               considerada;
     Manter coerência em suas atitudes e
                decisões;




 Lembrar que o projeto é um sistema e deve
          ser tratado como tal;
      resolver os problemas de conflitos
   inerentes à administração do projeto;
  Lembrar que o projeto considera também
           problemas futuros;
    Minimizar os possíveis problemas de
 realocação dos funcionários alocados no
projeto, planejando a conclusão do projeto;
   Manter adequado sistema de controle e
           avaliação do projeto.




                                              5
Aspectos que indicam
 sucesso de um projeto...




            Cumprimento dos prazos;
         Enquadramentos aos custos;
   Cumprimento da qualidade técnica
                         esperada;
      Cumprimento das exigências de
                        viabilidade;
Cumprimento do equilíbrio financeiro;




Manutenção do equilíbrio estratégico,
tático e operacional nas atividades da
                      empresa-cliente;
 Aumento da rentabilidade normal da
                           empresa;
            Aumento da captação de
       oportunidades de negócios da
                   empresa-cliente.




                                         6
Negociação dos
     serviços de
     consultoria.




   Do ponto de vista
    do consultor....e
      do comprador




Para que a negociação seja um
  sucesso, pressupõe-se um
   sistema de informações e
 comunicação entre as partes.




                                7
Algumas dicas:
                           ☺Preparar-se antes;
        ☺Desenvolva, de forma estruturada, as
           diferentes situações, inclusive com
     considerações e análises dos resultados e
                          impactos potenciais;
     ☺Não se perca em detalhes preparativos de
   forma exagerada. Mantenha o equilíbrio entre
                 os aspectos micros e macros;
 ☺Procure ter uma estrutura metodológica para
                   o processo de negociação.




      Preparação, com fixação de objetivos;
   Abertura, com criação de um clima positivo;
        Exploração, com a descoberta das
                necessidades;
     Apresentação, com o enunciado de sua
proposta e dos benefícios que ela proporcionará;
  Clarificação, com o esclarecimento de dúvidas
                reais e potenciais;
   Ação final, com o fechamento do negócio; e
       Controle e avaliação da negociação.




  Contrato de Serviços
    de Consultoria




                                                   8
As cláusulas contratuais costumam
 ser padronizadas o bastante para
      serem consideradas um
   documento permanente a ser
      anexado ao relatório do
      diagnóstico preliminar.




O principal item não padronizado é
  o relacionado à fixação dos
 honorários, que é deixado em
   branco para ser preenchido
 quando o relatório for entregue.




        Tipos de
      Cláusulas de
      Honorários...



                                     9
Exemplo 1
   Nosso preço para o presente trabalho
  monta a quantia ....../dia, por consultor
  alocado, inclusive o supervisor, porém
      excluem despesas de viagem e
 subsistência quando o consultor estiver
trabalhando na empresa do cliente fora do
           local de nossa sede.




                      Exemplo 2
  Os honorários cobrem todo o tempo
aplicado ao trabalho do cliente, quer seja
este levado a efeito nas dependências do
   cliente, quer em algum outro lugar.
Nenhuma despesa será debitada em caso
     de ausência devida a doença ou
demissão, porém não haverá dedução de
    taxas diárias em razão de feriados
      públicos ou do próprio cliente.




                    Exemplo 3

  Reservamo-nos o direito de rever as
      taxas à luz de nossos custos
     operacionais e de ajustá-las em
 decorrência disso; porém, no caso de
ser necessária uma mudança, será feita
uma comunicação prévia de, no mínimo,
    três meses, aos nossos clientes.




                                              10
Exemplo 4


   Ao concluirmos uma consultoria,
 costumamos manter contato com o
cliente e realizar visitas periódicas de
 serviço para assegurá-lo de que os
benefícios oriundos do nosso trabalho
      estão sendo preservados.




                     Exemplo 5


Nosso contrato pode ser cancelado por
 qualquer das partes, mediante aviso
 por escrito com antecedência de 30
                dias.




 Todas as previsões e recomendações
    neste ou em relatórios e cartas
  subsequentes são feitas de boa fé e
  com base nas informações por nós
     recebidas naquele momento.
  A consecução das recomendações
deverá depender da efetiva cooperação
         da equipe do cliente.




                                           11
Todos os nossos profissionais se encontram
   sob contrato especial, que protege nossos
     clientes contra o risco de divulgação de
        informações confidenciais. Nossos
 consultores também se comprometeram a não
 procurar ou aceitar emprego nas empresas de
   nossos clientes e é condição contratual por
     nós exigida que o cliente não empregue
 qualquer pessoa de nossa empresa que esteja
 vinculada ao presente trabalho de consultoria.




 Cláusulas Gerais
              do contrato




A CONTRATADA, por força das
disposições de presente instrumento,
prestará à CONTRATANTE, em caráter
exclusivo, serviço de consultoria nos
assuntos abaixo indicados.
  Para a consolidação destes projetos a
   CONTRATADA realizará os seguintes
                             trabalhos:




                                                  12
♣Análise e consolidações;
   ♣Desenvolvimento e aplicação de
    estruturas metodológicas e de
               trabalho;
   ♣Treinamento dos participantes;
  ♣Trabalhos específicos juntos aos
  participantes do grupo de trabalho;
   ♣Reuniões de trabalho conforme
     cronograma estabelecido.




Parágrafo Único:


  A CONTRATADA terá livre acesso a todas as
 dependências da CONTRATANTE, para poder
     realizar seus trabalhos, podendo opinar e
    propor alternativas quanto aos trabalhos a
                         executar ou em curso.




  Os responsáveis e principais
  executantes dos serviços de
 consultoria da CONTRATADA é
     Janaína Neves e Geraldo
     Menezes, sendo que sua
 alteração deverá ser negociada
         entre as partes.




                                                 13
A CONTRATADA fornecerá à
CONTRATANTE, sempre que
   solicitado, informações
    detalhadas sobre os
trabalhos desenvolvidos ou
    em desenvolvimento.




Para a realização destes trabalhos,
   a CONTRATADA deverá ser
remunerada mensalmente em ........
  pelo período de ..... meses e de
acordo com a sistemática e prazos
  de pagamentos estabelecidos.




Parágrafo primeiro:

O pagamento de que trata esta cláusula, após
        a apresentação pela CONTRATADA da
              respectiva nota fiscal de serviços
    acompanhada de um relatório, por escrito,
 das atividades do período, será efetuado pela
  CONTRATANTE mediante depósito na conta
corrente de número ...... do banco .... no..... dia
          útil do mês subseqüente ao vencido.




                                                      14
Parágrafo segundo:


  Correrão por contra da CONTRATADA
         os tributos incidentes sobre os
 pagamentos de que trata esta cláusula,
    cabendo à CONTRATANTE fazer as
     respectiva retenção do imposto de
            renda na fonte e efetuar seu
           recolhimento na forma da lei.




O prazo de duração do presente contrato
será de .... Meses e poderá ser rescindido
 por qualquer das partes contratantes, a
qualquer tempo, mediante simples aviso
 escrito, com prazo de 30 (trinta) dias de
               antecedência.




Parágrafo Único:


 Pela rescisão de que trata esta cláusula
 não caberá indenização a qualquer das
 partes sob qualquer título que o sejam.




                                             15
Da extensão das obrigações: O
  presente contrato é celebrado em
  caráter irrevogável, obrigando as
partes e seus eventuais sucessores a
 cumpri-lo em todos os termos até o
            fim do mesmo.




         As partes obrigam-se por si, seus
 representantes e prepostos a manter absoluto
    sigilo a respeito das questões ligadas ao
   empreendimento, ações futuras seja quais
    forem, bem como políticas adotadas pela
                      empresa.
    Tal postura se deve por entender que tais
  informações são sigilosas e imprescindíveis
    para o sucesso empresarial do ......... Não
cabendo, portanto, qualquer tipo de veiculação,
informação a terceiros ou outra fonte que possa
     vir a lesar à imagem da instituição .........




       Do Foro: Para dirimir quaisquer
      conflitos decorrentes do presente
        ajuste, fica eleito o Foro de .....,
      município do Estado do ......, com
     renúncia a qualquer outro por mais
             privilegiado que seja.
         E por estarem assim justos e
       contratados, assinam o presente
  instrumento em três vias de igual teor e
    forma, na presença das testemunhas
      indicadas, para que surta os seus
           efeitos jurídicos e legais.




                                                     16
Remuneração dos
     Serviços de
     Consultoria




VALOR FIXO



 A forma de amenizar este problema é
relacionar um cronograma geral com a
explicitação dos principais etapas dos
     serviços de consultoria.




VALOR VARIÁVEL



 O consultor recebe de acordo com as
horas trabalhadas. Esta forma tem sido a
  mais utilizada, pelo fato do consultor
       estar vendendo seu tempo.




                                           17
POR RESULTADO


 O consultor recebe de acordo com os
     resultados apresentados pela
empresa. O valor correspondente a um
 percentual que correlacione o tipo do
 serviço de consultoria e seu nível de
         risco correlacionado.




POR DISPONIBILIDADE


 A empresa-cliente paga determinado
valor por mês, quer ocorra trabalho ou
não, para ter o consultor disponível por
       algumas horas mensais.
 Se utilizar acima do número de horas
 contratadas, deve pagar a diferença.




PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA




O consultor recebe quotas ou ações da
          empresa-cliente.




                                           18
PERMUTA




 O consultor recebe algum produto ou
     serviço da empresa-cliente.




 POR TAREFA




   O consultor recebe de acordo
    com a realização de tarefas
           específicas.




MUITO OBRIGADO




O consultor não recebe nenhuma quantia
          pelos seus serviços.




                                         19
20

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  • 1. MBA GESTÃO DE PESSOAS Tópicos Especiais Plano de Trabalho de Um Consultor O consultor deve elaborar sua proposta (e plano de trabalho) com uma estrutura de projetos, para facilitar a análise e acompanhamento pela empresa-cliente, bem como a própria realização dos serviços de consultoria 1
  • 2. PROJETO é um trabalho com datas de início e término previamente estabelecidas, coordenador responsável, resultado final predeterminado e no qual são alocados os recursos necessários para seu desenvolvimento. Para facilitar... Algumas definições básicas: Atividade: é a menor unidade ou parte dentro do projeto; Programa: é o conjunto de projetos homogêneos quanto ao seu objetivo maior; Administração do Projeto: é o esforço no sentido de melhor alocar os recursos nas atividades, tendo em vista atingir aos objetivos estabelecidos no projeto. O consultor deve desenvolver o projeto considerando duas grandes fases: Caracterização Execução 2
  • 3. Caracterização: Identificação do problema-alvo; Análise do ambiente do projeto; Definição dos objetivos, desafios e metas a serem alcançados; Definição dos critérios e parâmetros de avaliação do projeto; Elaboração dos estudos de viabilidade necessários; Negociação e combinação dos recursos necessários; Identificação da equipe de trabalho, envolvendo ou não os profissionais da empresa-cliente; Programação e alocação de recursos; e Elaboração do plano do projeto. Execução: Utilização dos recursos disponíveis de acordo com o programado; Supervisão da equipe de trabalho; Acompanhamento e controle das atividades; e Avaliação final dos trabalhos executados. 3
  • 4. trabalho Caracterização Execução tempo O consultor deve estar ciente de que se o projeto sob sua responsabilidade não for desenvolvido e implantado de maneira adequada, podem ocorrem problemas para a empresa-cliente. Recomendações ao consultor.... 4
  • 5. Concentrar seus esforços nos resultados esperados do projeto; Ser flexível na medida do razoável; Envolver os níveis hierárquicos superiores da empresa-cliente; Ter adequado e realista sistema de informações; Manter contatos diretos com as pessoas envolvidas no projeto; Fazer adequada distribuição de tarefas; Manter racionalidade nos dispêndios inerentes ao projeto; Manter situação realista; Incentivar críticas e debates pelos diversos envolvidos; Fazer projetos viáveis em conteúdo, recursos e tamanho para a situação considerada; Manter coerência em suas atitudes e decisões; Lembrar que o projeto é um sistema e deve ser tratado como tal; resolver os problemas de conflitos inerentes à administração do projeto; Lembrar que o projeto considera também problemas futuros; Minimizar os possíveis problemas de realocação dos funcionários alocados no projeto, planejando a conclusão do projeto; Manter adequado sistema de controle e avaliação do projeto. 5
  • 6. Aspectos que indicam sucesso de um projeto... Cumprimento dos prazos; Enquadramentos aos custos; Cumprimento da qualidade técnica esperada; Cumprimento das exigências de viabilidade; Cumprimento do equilíbrio financeiro; Manutenção do equilíbrio estratégico, tático e operacional nas atividades da empresa-cliente; Aumento da rentabilidade normal da empresa; Aumento da captação de oportunidades de negócios da empresa-cliente. 6
  • 7. Negociação dos serviços de consultoria. Do ponto de vista do consultor....e do comprador Para que a negociação seja um sucesso, pressupõe-se um sistema de informações e comunicação entre as partes. 7
  • 8. Algumas dicas: ☺Preparar-se antes; ☺Desenvolva, de forma estruturada, as diferentes situações, inclusive com considerações e análises dos resultados e impactos potenciais; ☺Não se perca em detalhes preparativos de forma exagerada. Mantenha o equilíbrio entre os aspectos micros e macros; ☺Procure ter uma estrutura metodológica para o processo de negociação. Preparação, com fixação de objetivos; Abertura, com criação de um clima positivo; Exploração, com a descoberta das necessidades; Apresentação, com o enunciado de sua proposta e dos benefícios que ela proporcionará; Clarificação, com o esclarecimento de dúvidas reais e potenciais; Ação final, com o fechamento do negócio; e Controle e avaliação da negociação. Contrato de Serviços de Consultoria 8
  • 9. As cláusulas contratuais costumam ser padronizadas o bastante para serem consideradas um documento permanente a ser anexado ao relatório do diagnóstico preliminar. O principal item não padronizado é o relacionado à fixação dos honorários, que é deixado em branco para ser preenchido quando o relatório for entregue. Tipos de Cláusulas de Honorários... 9
  • 10. Exemplo 1 Nosso preço para o presente trabalho monta a quantia ....../dia, por consultor alocado, inclusive o supervisor, porém excluem despesas de viagem e subsistência quando o consultor estiver trabalhando na empresa do cliente fora do local de nossa sede. Exemplo 2 Os honorários cobrem todo o tempo aplicado ao trabalho do cliente, quer seja este levado a efeito nas dependências do cliente, quer em algum outro lugar. Nenhuma despesa será debitada em caso de ausência devida a doença ou demissão, porém não haverá dedução de taxas diárias em razão de feriados públicos ou do próprio cliente. Exemplo 3 Reservamo-nos o direito de rever as taxas à luz de nossos custos operacionais e de ajustá-las em decorrência disso; porém, no caso de ser necessária uma mudança, será feita uma comunicação prévia de, no mínimo, três meses, aos nossos clientes. 10
  • 11. Exemplo 4 Ao concluirmos uma consultoria, costumamos manter contato com o cliente e realizar visitas periódicas de serviço para assegurá-lo de que os benefícios oriundos do nosso trabalho estão sendo preservados. Exemplo 5 Nosso contrato pode ser cancelado por qualquer das partes, mediante aviso por escrito com antecedência de 30 dias. Todas as previsões e recomendações neste ou em relatórios e cartas subsequentes são feitas de boa fé e com base nas informações por nós recebidas naquele momento. A consecução das recomendações deverá depender da efetiva cooperação da equipe do cliente. 11
  • 12. Todos os nossos profissionais se encontram sob contrato especial, que protege nossos clientes contra o risco de divulgação de informações confidenciais. Nossos consultores também se comprometeram a não procurar ou aceitar emprego nas empresas de nossos clientes e é condição contratual por nós exigida que o cliente não empregue qualquer pessoa de nossa empresa que esteja vinculada ao presente trabalho de consultoria. Cláusulas Gerais do contrato A CONTRATADA, por força das disposições de presente instrumento, prestará à CONTRATANTE, em caráter exclusivo, serviço de consultoria nos assuntos abaixo indicados. Para a consolidação destes projetos a CONTRATADA realizará os seguintes trabalhos: 12
  • 13. ♣Análise e consolidações; ♣Desenvolvimento e aplicação de estruturas metodológicas e de trabalho; ♣Treinamento dos participantes; ♣Trabalhos específicos juntos aos participantes do grupo de trabalho; ♣Reuniões de trabalho conforme cronograma estabelecido. Parágrafo Único: A CONTRATADA terá livre acesso a todas as dependências da CONTRATANTE, para poder realizar seus trabalhos, podendo opinar e propor alternativas quanto aos trabalhos a executar ou em curso. Os responsáveis e principais executantes dos serviços de consultoria da CONTRATADA é Janaína Neves e Geraldo Menezes, sendo que sua alteração deverá ser negociada entre as partes. 13
  • 14. A CONTRATADA fornecerá à CONTRATANTE, sempre que solicitado, informações detalhadas sobre os trabalhos desenvolvidos ou em desenvolvimento. Para a realização destes trabalhos, a CONTRATADA deverá ser remunerada mensalmente em ........ pelo período de ..... meses e de acordo com a sistemática e prazos de pagamentos estabelecidos. Parágrafo primeiro: O pagamento de que trata esta cláusula, após a apresentação pela CONTRATADA da respectiva nota fiscal de serviços acompanhada de um relatório, por escrito, das atividades do período, será efetuado pela CONTRATANTE mediante depósito na conta corrente de número ...... do banco .... no..... dia útil do mês subseqüente ao vencido. 14
  • 15. Parágrafo segundo: Correrão por contra da CONTRATADA os tributos incidentes sobre os pagamentos de que trata esta cláusula, cabendo à CONTRATANTE fazer as respectiva retenção do imposto de renda na fonte e efetuar seu recolhimento na forma da lei. O prazo de duração do presente contrato será de .... Meses e poderá ser rescindido por qualquer das partes contratantes, a qualquer tempo, mediante simples aviso escrito, com prazo de 30 (trinta) dias de antecedência. Parágrafo Único: Pela rescisão de que trata esta cláusula não caberá indenização a qualquer das partes sob qualquer título que o sejam. 15
  • 16. Da extensão das obrigações: O presente contrato é celebrado em caráter irrevogável, obrigando as partes e seus eventuais sucessores a cumpri-lo em todos os termos até o fim do mesmo. As partes obrigam-se por si, seus representantes e prepostos a manter absoluto sigilo a respeito das questões ligadas ao empreendimento, ações futuras seja quais forem, bem como políticas adotadas pela empresa. Tal postura se deve por entender que tais informações são sigilosas e imprescindíveis para o sucesso empresarial do ......... Não cabendo, portanto, qualquer tipo de veiculação, informação a terceiros ou outra fonte que possa vir a lesar à imagem da instituição ......... Do Foro: Para dirimir quaisquer conflitos decorrentes do presente ajuste, fica eleito o Foro de ....., município do Estado do ......, com renúncia a qualquer outro por mais privilegiado que seja. E por estarem assim justos e contratados, assinam o presente instrumento em três vias de igual teor e forma, na presença das testemunhas indicadas, para que surta os seus efeitos jurídicos e legais. 16
  • 17. Remuneração dos Serviços de Consultoria VALOR FIXO A forma de amenizar este problema é relacionar um cronograma geral com a explicitação dos principais etapas dos serviços de consultoria. VALOR VARIÁVEL O consultor recebe de acordo com as horas trabalhadas. Esta forma tem sido a mais utilizada, pelo fato do consultor estar vendendo seu tempo. 17
  • 18. POR RESULTADO O consultor recebe de acordo com os resultados apresentados pela empresa. O valor correspondente a um percentual que correlacione o tipo do serviço de consultoria e seu nível de risco correlacionado. POR DISPONIBILIDADE A empresa-cliente paga determinado valor por mês, quer ocorra trabalho ou não, para ter o consultor disponível por algumas horas mensais. Se utilizar acima do número de horas contratadas, deve pagar a diferença. PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA O consultor recebe quotas ou ações da empresa-cliente. 18
  • 19. PERMUTA O consultor recebe algum produto ou serviço da empresa-cliente. POR TAREFA O consultor recebe de acordo com a realização de tarefas específicas. MUITO OBRIGADO O consultor não recebe nenhuma quantia pelos seus serviços. 19
  • 20. 20